全球央行放水，對我們有什么影響_數字貨幣

一、國外疫情的蔓延對中國經濟的影響

過去兩周中國以外新冠肺炎確診病例數增長了13倍，WHO將疫情定為“大流行”。雖然國內現在看起來疫情已經處于收尾階段，中國也未必就能很快復蘇。

經濟全球化背景下的經濟體，一榮俱榮，一損俱損。沒有一個國家能獨善其身。打個比方：A國是上游原材料供應方，B國是制造方，C國是進口消費方。如果A國和C國都處在嚴重的疫情中，B國上游采購不到原材料，下游拿不到訂單，B國也會因此陷入困境。

二、各國的應對舉措

為了降低疫情對經濟帶來的系統性破壞，各國紛紛放水自救。美國迫不及待地在3月8日以正常降息兩倍的幅度下調了基準利率50個點，降息后，美聯儲利息僅有1-1.25%，如果3月18日繼續降下去，則將重回零利率時代。美國的降息，引發了全球降息狂潮。由于現在國際貿易以美元結算，不跟著降息則意味著貨幣升值，造成出口壓力。

全球央行發行數字貨幣多數不采用“區塊鏈”:一項新的調查顯示，46個國家的央行正在考慮使用一種受限形式的分布式賬本技術(DLT)創建央行數字貨幣(CBDC)，但他們對區塊鏈持懷疑態度。本次調查由總部位于倫敦的專業期刊《中央銀行》發起，該期刊得到國際清算銀行(BIS)和歐洲央行(ECB)等機構的支持。調查中發現，65%的受訪者曾積極研究數字貨幣，然而只有一家“非洲小型央行”將區塊鏈作為CBDC的基礎，稱“只有當區塊鏈是最佳可選平臺時才會考慮使用它”。

區塊鏈目前還不太適合較大的金融生態系統，本身在性能、擴展性、安全和隱私方面還達不到當前大型金融系統建設的要求，或許是央行不大愿意在CBDC考慮區塊鏈的主要原因。[2020/5/18]

在全球央行聯手放水救市下，中國直接放水34萬億搞新基建，34億是什么概念呢？2019年中國GDP總量是100萬億，34億相當于2019年GDP總量的三分之一。

聲音 | 安信證券：2020年是全球央行數字貨幣元年:安信證券發文表示，2020年央行數字貨幣有望全球共振。2019年是央行數字貨幣的轉折之年，2020年是全球央行數字貨幣元年。梳理全球動態，可以明顯感受到全球央行都在提速，以應對2020年計劃推廣的Libra，全球央行數字貨幣競賽已然開啟。央行數字貨幣是金融體系升級的必然趨勢。1）外部因素：Libra敲響國家貨幣主權的警鐘，發行央行數字貨幣勢在必行。2）內部考量：央行數字貨幣可以降低傳統紙幣發行、流通的成本，提升經濟交易活動的便利性；可以提升對貨幣運行監控的效率，豐富貨幣政策手段。（新浪財經）[2020/1/7]

如果說疫情是黑天鵝，放水就是灰犀牛。

動態 | 全球央行機構2018年購買黃金的數量增長75% 其價值占比特幣市值33%:據Ethereum World News消息，世界黃金協會數據顯示，全球央行在2018年購買了651.5萬噸黃金，增長75％，這意味著央行持有黃金數量在2018年底達到34,000噸，以固定資產計算，共價值277億美元，占比特幣市值33%。有分析稱，這些金融機構購買黃金，可能是作為長期危機的避風港。同時，也有像俄羅斯、伊朗這樣的經濟體正通過增加黃金儲備來應對經濟制裁。有分析稱，加密貨幣能成為更好的價值儲存手段，因為其設計使其比黃金更稀缺。經濟學家們得出結論，由于林迪效應和網絡效應，加密貨幣是一種好的價值儲存手段，并能將其帶向全球。

注：林迪效應是指對于一些不會自然消亡的東西（技術、想法等），其預期壽命和當前已經存在的時間成正比，即每多生存一段時間，其剩余預期壽命就會增加一點。[2019/4/30]

三、放水直接導致通貨膨脹，財產縮水

放水導致通脹大家都知道，但是通脹程度有多厲害可能并沒有太多概念。

參照上一個金融危機始于2008年的次貸危機以來，美國從2008年-2018年，M2從8萬億美元增長到14萬億美元，增幅76%，年均增長7%；中國M22008年47萬億，2018年182萬億，2020年突破200萬億，M2增長了4倍多，年均增長14.4%。

在這10年間，也許你工資漲了一倍，但是也沒有跑贏通脹，只要你工資沒有漲四倍，就代表著資產在縮水，購買力直接下降。在這10年間，很多投資都跑輸了通脹，唯一跑贏的是房價。2008年的房產投資2.53萬億，2017年的房產投資已經超過11萬億，漲幅超過4倍。

雖然官方公布的數據中，2020年2月CPI同比增速從5.4%降至5.2%，但是我從購物已經明顯感覺到物價已在飛漲，超市里的蔬菜一斤標價5元以下的已經很少，買一顆白菜原來只要兩三元，現在要八九元，豬肉隨便一買就是過百。我們手里的錢，眼睜睜地在看著縮水。

四、這一輪放水，錢會去到哪里？會來幣圈嗎？

在上一輪經濟危機中，美國的錢去了美股和國債，美股上漲，道瓊斯從09年的6000點漲到近30000點，國債從10萬億美元漲到22萬億美元。美國房地產只漲了34%。中國的錢去了樓市，造就了萬億總資產的恒大。

放水后，市場里的錢變多了，貸款變得更容易了，而存款的收益下降了。

對企業而言，可以貸款多開幾條流水線，供給充沛了。但是，如果疫情不止，經濟形勢不好，一邊接不到訂單，一邊買不到原材料，企業寧愿不向銀行貸款，因為無法承擔利息，如果流不向實體經濟，最終錢會去金融機構。

對于個人而言，可以刷信用卡多消費，疫情結束后，消費會有一個報復性的反彈。消費需求增強了，錢會自動的向收益率高的地方，估值低洼地就是相對收益率高的地方。

而剛剛從最低點爬出來的幣市是估值低洼區，市場總量僅千億美金，還不如一個蘋果公司的總資產，相比數百億的美股，數十億的A股，而只需不多的水，就可以在幣圈掀起驚濤駭浪。

小結：

在全球疫情前，哪個國家都不敢說自己風景獨好。這次遲來的經濟危機，因為疫情這根導火索，終于全面爆發。在疫情控制以前，哪個金融資產都很難有讓投資人有信心。

全球央行放水，一方面意味著通貨膨脹，導致財富縮水，肉眼可見的購買力下降；另一方面，意味著市場上的錢變多了，水會自然往估值低洼處流動。剛剛從谷底爬出來的數字貨幣正處于低洼處，且體量小，水來的時候就是牛來的時候。

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