鯨交所：敢進窄門，愿走遠路_中心化交易所

“你們要進窄門。因為引到滅亡，那門是寬的，路是大的，進去的人也多；引到永生，那門是窄的，路是小的，找著的人也少。”-《圣經：新約馬太福音》

一、中心化交易所VS去中心化交易所-寬門VS窄門

在區塊鏈加密世界，交易所抓住了更多最基礎的訴求，即價值轉移所帶來的交易的紅利于是代碼，一組數據庫，三兩人等，可以成立一家中心化交易所。

如此之易事，便是寬門，走的人就多，在巨大的利益面前，良知和道德一文不值，侵占資產，卷款跑路，黑客攻擊，數據砸盤等丑惡行徑在中心化交易所身上屢屢發生，就連以太坊創始人V神都直言：“我希望中心化交易所盡早下地獄。”

反觀去中心化交易所，例外在公鏈性能和交易經驗，跨鏈技術和資產豐富性，去中心化交易所是一條少有人敢走的路，但去中心化交易所是區塊鏈技術在數字資產交易中的應用，是行業未來發展的趨勢，鯨交所便選了這樣一個狹窄的門，雖然很難卻正確。

澳大利亞將于2023年初發布加密資產監管咨詢文件:金色財經報道，澳大利亞財政部長Jim Chalmers透露，政府將在2023年初發布一份咨詢文件，作為其“Token Mapping”計劃的一部分。

Chalmers表示，Anthony Albanese領導的政府正在采取行動，改善對加密貨幣服務提供商的監管，并確保為澳大利亞人提供額外的保障。他補充說，咨詢文件將涵蓋如何對某些加密貨幣資產進行監管，同時對公司許可、資產保管和消費者保護的框架進行深入探討。（cointelegraph）[2022/12/14 21:43:57]

區塊鏈世界要解決的核心是信任問題，而信任機制的建立不能僅靠主觀意圖，需要代碼或者智能合約在客觀上約束，無法作惡才能實現地保護用戶資產安全。

很多人對主觀上不作惡和客觀上無法作惡的區別不理解，拿中心化交易所和去中心化交易所來說，一個是幣和密鑰被控制于交易所，另一個是幣托管于智能合約，私鑰自己保管，任何其他人無法觸碰。

幣安將支持BEP20和BEP2網絡升級和硬分叉，屆時將暫停相關網絡存提款:據官方公告，幣安宣布將支持BNB SmartChain(BEP20)和BNB Beacon Chain(BEP2)的網絡升級和硬分叉，BNB SmartChain Gibbs升級將發生在區塊高度23.846,001處，時間預計在12月12日18:00(UTC+8)左右，幣安將會在當日17:30開始暫停BNB SmartChain上存提款。

此外，BNB Beacon Chain升級將發生在區塊高度284,376,000處，時間預計在12月14日15:00(UTC+8)左右，幣安將會在當日14:30開始暫停BNB BeaconChain上存提款。[2022/12/9 21:33:35]

主觀上不作惡無法解決信任問題，只有客觀上無法作惡才能真正保障用戶資產安全。資產安全是一切交易的前提，不能evil也是鯨交所的核心價值觀。

CryptoQuant：從11月6日起的一周內，中心化交易所流出82億美元資產:金色財經報道，CryptoQuant數據顯示，從11月6日起的一周內，中心化交易所共流出37億美元的比特幣、25 億美元的以太坊以及超20億美元的穩定幣。[2022/11/14 13:03:26]

以上便回答了報紙結尾第一個問題：為什么選擇去中心化交易所？

二、與時間做朋友，堅持長期主義

長期主義者，一般都擁有終局思維，也就是看到了事物最終的演變路徑。玩過拼圖游戲的人都知道，你得從邊緣開始，因為邊緣的地帶是直的，更容易被識別，把這些部分發現來，拼圖的輪廓就會大致呈現出來，也更容易找到中心地帶部分各自的位置。

對于去中心化交流而言，安全技術是根本，應用場景才是關鍵，幣幣交易、法幣交易是主要場景，但鯨快訊，鯨礦池，鯨直播，鯨理財，鯨社區，鯨魚大學，這些板塊并不都是交易所的核心，但長期來看卻是產品的護城河，“在無人地帶尋找無人機”，這或許也是鯨交所的差異化策略所在。

加密公司Onramp Invest加入Bosonic網絡:金色財經報道，去中心化金融市場基礎設施(dFMI)企業Bosonic宣布將加入加密管理解決方案Onramp Invest。Onramp Invest為財務顧問提供了一個全面易用的平臺，以幫助他們的客戶安全、自信、智能地投資數字資產。通過加入Bosonic Network的托管人和流動性提供者生態系統，Onramp現在可以為其顧問及其最終客戶提供最優惠的價格。（finextra）[2022/9/4 13:07:14]

交易+資訊+教育+理財+借貸+衍生品+社區+去中心化交易協議，鯨交所未來更像是一個安全，透明，開放的數字資產金融服務平臺。安全賬戶的實現，讓鯨交所的目標不僅僅局限在100多萬的EOS用戶，而是全球三千多萬加密數字投資者這整片森林，一切交換的可能也許終將變成現實。

一塊塊拼圖擺好了，需要用戶來玩，才能發揮出拼圖的價值，交易所賽道競爭如此激烈，鯨交所如何脫穎而出？答案是免費的。

2019年10月1日，嘉信理財發布公告稱，將取消所有移動和網絡交易渠道中股票、ETF和交易的交易傭金。之后亞美利交易，億創理財和富達投資都紛紛表示要削減相關費用。這一切始于Robinhood的出現，一件免傭金的證券交易軟件。這是一個教科書式的初創公司通過免費戰略，爭奪市場份額，從邊緣試圖顛覆傳統行業的故事。的當初阿里，騰訊的崛起不就的英文這樣的嗎？

鯨交所的免費策略也如此，0傭金+0上幣費，打蛇打七寸，對于賴以辦理費生存的各大中心化交易所來說，免費策略使其其很難受，若跟進，利潤必然受損，若不跟進，用戶必然流失。小朋友是不是有很多問號？鯨交所免費策略如何盈利？交易所是流量入口，只要能吸引人進來，不怕沒有盈利模式，比如說理財和借貸產品，都是可見的盈利方式。

鯨交所從成立至今，始終未觸碰ICO和IEO，始終未觸碰菠菜項目，堅持嚴格的KYC和AML，就是因為他們選擇與時間做朋友，堅持長期主義，不計較短期短期的利益得失，因為想走捷徑的，最后都走了彎路；想搞投機的，最后都掉進了陷阱；最后大成的人，都是長期主義者。

以上便回答了報紙結尾第二個問題：為什么鯨交所要0傭金和0上幣費？

三、WAL價值幾何

筆者曾寫過一篇詳細的文章，專門剖析WAL價值，這里不再重復述，有興趣可以去看下，這里從宏觀角度說兩點：1、任何一個幣種的價值都必須它的使用場景和使用人數，這兩個呈正相關，即使用場景和人數越多，價值降低；2、任何一個幣種的價格都長期供應關系，供大于求，價格下降，供小于求，價格上漲。

WAL總額100億，目前流通20億出頭，還有接近80億未流通，具體持倉分布如下圖：

私募和基石投資已基本釋放完畢，處于流通狀態，戰略投資輪為老貓投資，團隊、基金會和生態基金大約43億，每年解鎖當前量的20％，即8億左右，社區獎勵34億，線性釋放。可以看出，每年新增流通大概不到10億WAL，當前WAL價格在3分左右，日均交易量大約2000萬wal，占總流通量的1％，99％位于鎖倉或質押狀態。

再來看，鯨交所的百萬會員計劃：

假設發展10萬個V1會員，所需鎖倉wal數量為10個億，所需時間6-12個月，那么就目前的每日成交量和流通量來說，對WAL來說一定是供者小于求，造成價格上漲；未來不說百萬會員，20-50萬的會員目標，1-2年內大概率會實現，按每年不到8億的釋放量計算，也是會供小于尋求，價格上漲，這里的假設還不包括百萬、千萬的WAL大戶。

因此漲到哪里，漲多少倍，由投資者自行決定，鯨交所一直以幣安為唯一目標，如果真的可以趕超幣安，就目前3分的價格計算，對比BNB，還有200倍左右的升值空間。

道阻且長，行者將至，別著急，慢慢來，與時間做朋友，在任何一個領域，有大成就的人，都是長期主義者：敢進窄門，愿走遠路，與君共勉。

本文作者：坐在旁邊等風來

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