金色觀察 | Blur飛輪是如何啟動的 Blur創始人博文公開方法論_ALL

2023年2月22日，Blur創始人公開自己身份，其名為Tieshun Roquerre，并曝光履歷：

16歲從波斯頓搬至舊金山并在Teespring從事全職工程師；17歲（2015年）從高中輟學進入Y Combinator；2016-2018年在MIT計算機系學習2年數學，2018年輟學創建Namebase；2019年接受了泰爾獎學金； 2020年Namebase獲得500萬融資；2021年出售Namebase給Namecheap；2022年創建Blur。

值得注意的是，Tieshun Roquerre中文名鐵山，媽媽為中國人。

我們在Tieshun的個人博客上發現了一篇文章“抖音飛輪是如何啟動的”，Tieshun在這篇文章復盤總結了抖音成功的方法論。

事實上，我們似乎完全能在Blur的運營和打法中看到這篇文章總結的方法論的影子。金色財經xiaiozou翻譯了此文：

抖音的成功很大程度上歸功于字節跳動的個性化引擎，但僅憑個性化引擎并不能完全說明抖音是如何成功的。抖音剛推出時，功能非常差，早期員工都不好意思讓有影響力的網絡紅人使用自己的產品。對我來說，算法本身無法解釋抖音的成功，尤其是在抖音出現大量有機內容推薦之前。經過仔細研究之后，我了解到，雖然抖音備受贊譽的個性化引擎確實為其成功做出了貢獻，但實現飛輪效應在很大程度上要歸功于他們運營團隊的努力。

金色晨訊 | 中國拘留數字貨幣盜竊者 華爾街對加密貨幣需求仍在增加:1.南非稅務局宣布常規稅收規則適用于數幣相關交易。

2.中國拘留三名涉嫌數字貨幣盜竊嫌疑人。

3.火幣礦池通證HPT上線，其中20%將空投給HT用戶。

4.螞蟻金服區塊鏈業務專家稱區塊鏈票據可杜絕重復報銷。

5.以太貓創始人表示，區塊鏈在亞洲還有很大發展空間。

6.V神提出可將目前交易中使用的最高收費拍賣模式改為固定收費模式。

7.卡巴斯基稱，第二季度犯罪分子以ICO名義竊取投資者信息獲利230萬美元。

8.John McAfee表示最近引發的BitFi錢包爭議只是營銷手段。

9.華爾街分析師表示，盡管價格下跌但華爾街對加密貨幣的需求在增加。[2018/8/20]

字節跳動推出抖音時，短視頻市場已經熱火朝天；那時，Musically已經成立了兩年半，中國領先的短視頻應用美拍已有1.6億日活用戶（DAU），并將受歡迎的創作者打造成了名人。快手是其中的領頭羊，它鎖定的是三線及以下城市的農村消費者。

金色財經獨家報道 比特黃金創始人廖翔再次回應雙花攻擊事件：通過暫時增加確認次數到20次以上，已經讓攻擊失效:金色財經獨家報道，比特黃金創始人廖翔再次回應雙花攻擊事件說：“首先：感謝社區對比特金BTG項目的支持；

其次，比特金是開源、非盈利項目，pow機制都有被51%攻擊的可能性，開發團隊，誠實礦工，交易所，持幣人需要緊密合作；

再次：雙花發生后，團隊快速檢測到數據，與各交易所緊密合作，通過暫時增加確認次數到20次以上，已經讓攻擊失效。團隊從4月就開始研究挖礦算法升級，正在落實升級挖礦算法，從技術上徹底杜絕51%攻擊；51%攻擊是犯罪行為。團隊與各大交易所正在合作，收集證據。首先會與FBI合作。

最后，這次攻擊是第一個成功的51%攻擊。凸顯去中心化礦工對生態的重要性。只有從技術上杜絕作惡的可能性，才可能徹底打擊犯罪。比特金團隊將用我們的努力，創新為整個社區做有益探索，同時歡迎更多人士加入。為更繁榮生態努力。后續有詳細細節與分析披露。再次感謝你們的支持。”[2018/5/24]

為了弄清楚如何在如此擁擠的市場中讓人們喜歡上自己的產品，整個抖音團隊進行了廣泛的競品研究。團隊成員嘗試了幾乎所有國內外短視頻產品——大約有100個應用。團隊中的每個人每天都在使用短視頻產品，以便發現現有產品的優缺點。

金色財經現場報道 金丘科技CEO左鵬：3.0時代要探索跨鏈，會出現很多DAPP項目:金色財經現場報道，在2018全球區塊鏈精英峰會上，金丘科技CEO左鵬表示：3.0時代要探索跨鏈，會出現很多DAPP項目。DPoS中，可用共識應該在安全與性能兩方面進行權衡。現在的超級節點競選可能也存在商業化的意味。DPoS的優勢是高效，但如何能推進安全、免受攻擊，還需要研究新的算法。在智能經濟中，所有的公鏈都很難支持甚至很簡單的游戲。EOS為我們帶來了很大的厚望。在互聯互通方面，不論是公鏈還是聯盟鏈，鏈和鏈的互通是必須的，互聯互通是價值互聯網最基礎的東西。量子計算對于區塊鏈行業的威脅是顛覆性的，幾分鐘的時間，可能就會盜走我們的比特幣，因此，抗量子計算是非常重要的。上述四點是我們未來應該給予關注的。[2018/4/28]

字節跳動中國首席執行官張楠（Kelly Zhang）表示，這項研究的成果是，抖音團隊意識到，沒有一款產品能讓他們印象深刻。他們決定將重心放在四個方面做產品區分：全屏高清視頻、音樂、特效濾鏡和個性化推薦。實際上，抖音決定推出Musically的克隆版。這么做“應該”會失敗，因為Musically早在幾年前就已經嘗試進入中國市場了，而且就像上文所說的，抖音在剛發行時差得讓人尷尬。此外，Musically是由中國團隊創建的，因此抖音也不具備本土文化優勢。導致抖音成功的獨特因素就是他們的團隊為該應用的成功所投入的運營努力。

金色財經現場報道 醫鏈科技創始人賈求真：區塊鏈技術重塑供應鏈金融征信體系:金色財經前方記者實時報道，第二屆全球金融科技與區塊鏈中國峰會于4月12日在上海召開，醫鏈科技創始人賈求真在現場表示，在整個供應鏈金融發展階段中，我們會提1.0、2.0、3.0，實際上供應鏈金融演進過程都與技術支撐的征信能力息息相關，這個是科技賦能金融的直接表現。傳統征信是風控，這是傳統金融模式1.0。大數據階段的支持是數據金融，科技金融的階段是要表達效率。而用區塊鏈技術解決金融資產征信問題使得征信行業進入到3.0。[2018/4/12]

抖音的定位是時尚都市精英使用的時髦應用。為了確保早期采用者具備反映這一定位的文化影響力，抖音團隊親自上陣招募大量早期采用者。他們動員全體員工從競爭對手那里吸引創作者，在其他社交網絡和短視頻應用上發掘人才（包括直接給Musically的創作者發送郵件廣告）。為了讓時髦的都市年輕人進行內容創作，抖音派團隊成員走入全國各地的藝術院校，尋找長相俊美的學生發展其為用戶。總之，該團隊通過承諾幫助這些人成為網絡紅人，說服了數百人入駐平臺。

金色財經獨家分析 區塊鏈+慈善已有落地應用:根據蘇格蘭當地媒體The Herald報道稱，一個國家加密貨幣Scotcoin議案已經提交給了當地議會，旨在使其成為該國的官方數字貨幣，Soctcoin共同發起人David Low表示，他已經向蘇格蘭內閣秘書Keith Brown MSP提交了一項議案，希望利用該加密貨幣解決蘇格蘭貧困問題，并資助慈善事業。金色財經獨家分析，蘇格蘭希望用加密貨幣幫助慈善事業，而區塊鏈和慈善事業的結合則早有先例，由于慈善事業最令人詬病的就是善款去向不明、信息不公開，而且公益項目，每一筆善款都代表著公眾對需要幫助的人的愛心和善意，一旦曝出貪污等不法行為，打擊幾乎是毀滅性的。而區塊鏈技術自身的特性則能很好的補充這一信任缺失，并且在現實環境中已經有落地應用。英國倫敦的社交科技初創企業Alice首次將區塊鏈技術應用于流浪人員救助項目St Mungo's。由救助兒童會等42個領先捐款機構組成的英國Start Network與創業公司Disberse合作測試區塊鏈技術，降低捐款在銀行費用、匯率、貨幣價格波動等因素中的損失，提高資金使用效率和速率，跟蹤資金使用情況。[2018/4/10]

在把創作者招募到抖音上之后，抖音就像對待王公貴族一樣對待他們，想方設法讓他們留下來。團隊成員每天都與創作者聊天，傾聽他們的想法，讓他們感覺自己參與了平臺的早期成長并塑造了平臺的發展方向。他們給創作者送上定制禮物，甚至還在他們生日那天發送工作人員的祝賀視頻。優秀的視頻創作者會得到相機、明星周邊和零食等禮物，讓他們感到自己很特別。一位工作人員甚至還給一個創造者買了一棵圣誕樹。這些努力有助于在用戶增長不足以留住創作者之前讓創作者留存。

運營團隊隨后開始控制視頻的可見性，以支持他們希望培養的內容類型。不符合社區基調和價值觀的視頻很難獲得曝光。考慮到抖音的remixing（混剪）功能，這一舉措尤為重要。和Musically一樣，抖音也使用主題挑戰來鼓勵內容創作，并鼓勵用戶在共享memes基礎上對彼此的創作內容即興發揮。通過強調他們想要混剪的挑戰和內容，抖音催生了更多內容的創造，強化了他們所想要的文化。當然，用戶可以提交他們自己的挑戰，運營團隊也經常與用戶進行新挑戰的合作。

抖音運營團隊在該應用上遍尋有可能走紅的內容，并將其放大強化。他們在其他平臺上創建賬戶，發布帶有水印的內容——包括微信，在微信將他們封禁之前，微信是他們的一個重要渠道——并且還嘗試了病式傳播。例如，當一段模仿中國某著名喜劇演員的視頻出現在抖音上時，運營團隊不斷在社交媒體上聯系該演員，直到他也分享了這段帶水印的視頻，從而獲得數百萬的觀看量。

抖音的最終權力源于擁有消費者的注意力，但令人費解的是，他們獲得這種權力的方式是利用現有的社交渠道進行分發。這不禁讓人聯想到人們會為了在Facebook上發布更精美的照片而使用Instagram，還有早期的Airbnb會自動向Craigslist發布房源。

當Musically發布Mindie競品時，他們已經把90%的種子資金花在了一款失敗的教育應用上，剩余資金不到3萬美元。為了增加成功的幾率，Musically進行了全球發行，他們在美國獲得了一定關注，但在中國卻大受歡迎。正如抖音所證明的那樣，Musically有可能贏得中國市場，但這樣做需要大量的運營努力，這是Musically無法承擔的。考慮到Musically當時的信息和資金狀態，專注于美國市場是更好的選擇。

幾年后，Musically最終還是重新進入了中國市場，但那時抖音已經在中國獲得了極大關注。因為抖音已是Musically的克隆品，而且擁有更優的推薦引擎，并且擁有來自字節跳動的更多的資金支持，所以Musically幾乎沒有什么差異化可做了。

在一篇名為“TikTok and the Sorting Hat”的博客文章中，作者Eugene Wei深刻地指出，字節跳動的個性化引擎為抖音的高參與度做出了貢獻，并使字節跳動在lip syncing（對口型）細分市場上打敗了Musically（后更名為TikTok）。然而，快手的成功，甚至在被字節跳動收購之前Musically的的成功都表明，成功并不一定需要先進的個性化引擎。Musically憑借不太先進的個性化引擎發展到數百萬用戶，快手也在沒有這種復雜算法的情況下取得了成功（上市時市值超200億美元）——快手長期用戶觀看的內容有50%來自他們在應用內關注的創作者，而TikTok用戶觀看的內容有80% -90%來自其他用戶青睞的新賬戶。抖音的成功，運營努力其實比常被提及的個性化引擎要重要得多。

抖音的運營策略類似于Andy Johns的技術，即在擴大規模之前建立一個小型但參與度高的社區“白熱煤”。文化的建設需要大量的人力，不是砸錢就能解決的問題。事實上，擁有大量資金和大量觀眾甚至可能成為抑制因素，因為這會產生噪音，使特定文化難以形成。

啟動文化在操作上非常繁重，并且與以前僅依靠優質產品和推薦來獲得成功的社交網絡的劇本截然不同。

如果我要從頭開始一個新的內容社區，這是我會使用的劇本：

1、在設計應用程序之前進行廣泛的全球競爭產品研究。復制最好的特性

2、選擇一個生態位社區首先關注

3、從現有競爭對手和其他社交/物理網絡中招募內容創作者

4、像對待皇室成員一樣對待他們，讓他們創造內容，直到消費端本身足夠大

5、手動突出顯示并獎勵您希望看到更多的好內容

6、使用再混合和共享meme來增加內容創作

7、利用現有的社交網絡分發內容并尋找機會創造病式傳播

8、然后，通過改進個性化和垂直擴展來驅動飛輪。Andy Johns有一個很好的框架來說明如何做到這一點

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