Web3 遲早也是印度人的？_WEB

撰文：0xmin

最近，印度人成為了全球舞臺上的明星。

繼印度人占領硅谷之后，最近，他們又接管了英國。42 歲的蘇納克成為了英國首位印度裔首相，印裔精英不斷出圈。當年英國人殖民印度人，現在印度人領導英國人，風水輪流轉，唐寧街 10 號開始滲出濃濃咖喱味。

此前，硅谷已是印度人的天下，高階版華人卷王一統大廠江湖。

除了蘋果之外，谷歌母公司 Alphabet、微軟、 IBM、百事可樂、Adobe、軟銀愿景基金等一眾巨頭 CEO 都是印度人，再加上其獨特的“抱團文化”，老鄉帶老鄉，讓印度移民的人脈關系網，早已滲透進各行各業。

在 Web3 這一新興領域，印度勢力也在快速崛起：印度之光 Polygon ，從班加羅爾走向全球，如今已褪去“咖喱味”，靠著強大的 BD 能力，變成全球首屈一指的L1/L2。

同時，印度裔也開始學習他們的硅谷前輩，往 Web3 頭部機構抱團扎根，Kanav Kariya 從實習生一躍成為 Jump Crypto 總裁；Dragonfly 合伙人 Haseeb Qureshi 快速擴張事業版圖 …… 總之，當一家機構有印度人，馬上就會有一堆印度人。

Web3游戲Delabs Games完成470萬美元種子輪融資，Hashed領投:7月25日消息，Web3游戲Delabs Games宣布完成470萬美元種子輪融資，Hashed領投，參投方包括TheSpartan Group、Planetarium、Polygon Labs和Merit Circle等。

Delabs Games表示，自2021年以來，其一直在開發Rumble Racing Star、Space Frontier和Metabolts游戲。[2023/7/25 15:57:42]

在 WEB3，印度人有何優勢，相較于華人創業者有何不同？為了探究這個問題，我們采訪了多位 VC 和創業者，聊聊他們眼中的印度市場和印度人。

把「自己做了什么」表達出來是一種天賦

在訪談中，幾乎所有受訪者都會提到印度人的“表演能力”，她們擅長邀功敘事、表情夸張，且語言極具煽動性，很容易把聽眾帶入他們的情境。或者說，他們很擅長“吹牛逼”，中國人做了 100，一般只說自己做了 70，而印度人能吹成 200。

Chainlink正推出新平臺讓開發者使用AWS和Meta等Web 2.0 API構建Web3應用程序:3月5日消息，Chainlink 正在推出一個自助式無服務器平臺，以幫助開發人員將他們的去中心化應用程序 (dApp) 或智能合約連接到任何 Web 2.0 API。Chainlink Labs 首席產品官 Kemal El Moujahid 告訴 TechCrunch，新平臺 Chainlink Functions 還允許構建者在幾分鐘內通過其網絡在 Web 2.0 API 上運行可定制的計算。

該平臺目前在以太坊和 Polygon 測試網上處于內測模式。Chainlink 計劃將其功能擴展到更多區塊鏈，添加新的集成和工具，并盡快在主網上推出。[2023/3/5 12:43:19]

事實上，這并不是缺點，而是華人所需要學習的特質，無論是在職場打拼還是自己創業，含蓄內斂并不是好事，尤其是在重敘事的 WEB3 行業生態里。

一位長期在英國留學的女生表示，無論是“求偶”還是“工作”，印度人更加大膽主動，被拒絕也無所謂，似乎沒有“羞恥”這個概念，用楊笠的話來說，“為什么他們那樣的平凡，卻又那樣的自信？”

Venom Foundation與投資管理公司Iceberg Capital合作推出10億美元Web3風險投資基金:金色財經報道，Venom Foundation與投資管理公司Iceberg Capital合作推出一支10億美元的風險基金。價值10億美元的Venom Ventures Fund (VVF) 將投資于web3協議和去中心化應用程序(dApps)的種子前到A輪融資，重點關注支付、資產管理、DeFi等趨勢，銀行服務和GameFi。

前貝萊德高管Peter Knez和經驗豐富的投資者Mustafa Kheriba將加入該基金的領導團隊。[2023/1/11 11:06:51]

華人男生，哪怕十分優秀，也普遍低調內斂，“羞恥心”更重。一定程度上，這反映出了中印背后的文化差異，在儒家思想的強烈影響下，東亞文化鼓勵謙遜、和諧與穩定，相較于之下，印度人更加自信， 哪怕是迷之自信。

消弭文化Gap的利器

讓印度人出圈的還有一項最基本，但是最容易被人忽視的能力：語言優勢。

TZ APAC CEO：區塊鏈和Web 3.0課程數年內將成為中高等教育重要組成部分:5月13日消息，TZ APAC新任首席執行官Colin Miles預計，在未來三到五年內，區塊鏈和Web 3.0課程將開始成為中高等教育中不可或缺的一部分。

近期，TZ APAC與新加坡國立大學（NUS）計算學院達成合作協議。根據協議，該Tezos機構將支持新加坡國立大學新中心Nurturing Computing Excellence的發展。

據悉，新加坡國立大學目前提供深度區塊鏈課程，針對從初學者到首席執行官和中層管理人員的不同層次。其他開設區塊鏈課程的知名大學包括麻省理工學院（MIT）、哈佛大學、牛津大學、康奈爾大學和加州大學伯克利分校。（Cointelegraph）[2022/5/13 3:13:41]

雖然在大家看來，印度人的英語一股“咖喱味”，晦澀難懂，但在美國人看來，這不過只是正常的口音，交流完全沒問題，因此，無論是創業者還是職場高管，印度人都可以和美國人談笑風生，亂秀俚語。

當華人創業者下定決心出海的時候，面臨的第一個難題往往是“英語交流不夠順暢”，哪怕一些人自認英語口語很好，但在實際交流中，也非常容易遭遇文化Gap，雙方聊不到一塊兒去，在尷尬的氣氛中收場，這也催生了華人市場一個獨特的需求——FA。華人創業者需要一個“中介”能幫他引薦介紹 VC，最好是作為“代理人”與美國資方溝通，全流程搞定一切，然而在硅谷看來，這是一件很奇怪的事情。

Filecoin創始人：Web3.0具有劃時代價值:Filecoin創始人胡安·貝內特在Filecoin太空競賽啟動儀式上發表演講，他認為Web3.0的時代正在到來。從計算機到互聯網，再到人工智能、AI等新科技，人類正在經歷翻天覆地的變化。而互聯網也從Web1.0到2.0，再到Web3.0的轉變，而Web3.0比之前增加了信任機制。Web3.0的價值在于出版、交流、交易的安全保障；數據的存儲；去中心化；無信任機制；每個人的隱私得到保護。Web3.0由去中心化網絡、區塊鏈和相連的數據組成。（嗶嗶News）[2020/8/27]

從國際化這一點來看，無論是教育傳統和文化基因，印度人都有著天然優勢。

抱團，抱團

抱團發展，是印度人的另一個鮮明特征。

只要一個印度人上了位，慢慢地，一堆印度人就會陸續出現，哪怕“任人唯親”，刻意提拔自己人也“心安理得”，畢竟，同一族裔、相同文化背景的人，信任和溝通成本更低，有利于工作推進。

但這種現象很少出現在海外的中國人和華人群體中，對此，長期在美國擔任高管的李開復深有體會。

此前，在接受采訪的時候，李開復提到：印度人更團結，印度人很會推銷自己（比較外向且善于表達），能更好地融入美國文化。相比之下，美國大公司里的中國員工則不團結，分出不同的小圈子，各個圈子各自為陣，還出現中國人斗中國人的現象。

英特爾前董事總經理黃征宇在采訪中當被問到“在美國的中國人中為什么很少有人做到公司高管”這個問題時，同樣表示，華人有個小毛病，就是分派系。

比起“團結對外”，華人似乎更喜歡“攘外必先安內”。中國人有時候會把內部斗爭放在第一位，在上車之后，傾向于立馬關閉車門，確保自己是最后一個上車的既得利益者，也就是我們經常說的“同行相輕”。

因此，在華人相對勢微的加密世界，我們呼吁更多「團結」，特別是海外的華人勢力，更應該抱團互助。

不過，還有一個客觀因素在于，對于在美國等發達國家的印度人而言，他們沒有退路，只能以“不破樓蘭終不還”的氣魄硬著頭皮往前闖，所以很多老印通常顯得苦大仇深，對成功有著強烈的饑餓感，更加渴望獲得財富，升職加薪。

相比而言，華人的退路更多，西方不亮東方亮。在外漂泊的華人深諳如何“同時游走在中美之間”的道理，左右套利。比如，陸奇、顏寧都在追求更好地選擇道路上回到了中國，但印度人“回不去”，只能在美國一路向前。

一位在印度市場創業的朋友表示，印度的精英階層和普通印度人是兩個不同的物種。印度的精英階層既聰明又努力，兼具有東方式的細膩情感和西方式的表達能力。印度裔在海外取得這些成就毫不意外，他們非常重視商學教育，教育體系又和歐美無縫銜接，非常具有競爭力。

光明還是黑暗？

在談論印度、非洲、拉美等新興市場時，公眾總會陷入這樣一種認知分歧。即，沒去過印度/非洲的硅谷投資經理，總是樂此不疲地通過各種數據論證印度/非洲是未來，十分樂觀；而真實在印度/非洲當地展業的人，則略顯悲觀，認為前景沒有那么光明。

其實單就市場而言，無論是 WEB2 還是 WEB3 領域，印度都是國際上的“投資顯學”。一位活躍于印度市場的華人創業者表示，印度市場雖然客單價/付費意愿均很低，但如今大量海外熱錢涌入，導致一級市場火熱，“無論是傳統互聯網，還是WEB3，印度項目并不便宜”。

在 Web3，Sequoia Capital、Lightspeed 、Sino Global、Binance Labs、Cypher Capital、Coinbase Ventures 等均表示看好并押注印度市場。海量的人口、工程師紅利、外匯管制帶來的用戶需求 ……

我們說，印度市場有成為 WEB3 熱土的潛力，但風險依然在于政策的穩定性與連續性。印度央行曾表態反對 Crypto、印度“跨國公司的墳墓”的稱號、還有一些凍結賬戶的案例……無不令人擔憂。此前，印度曾經以涉嫌偷稅漏稅為由，對VIVO、小米等中國企業進行檢查，同時還凍結了多家公司的銀行賬戶。

有數據顯示，從過去的 8 年中，累計有 2000 多家跨國企業宣布退出印度市場。榮耀宣布，由于種種原因，該公司決定退出印度市場。來自英國電信巨頭沃達豐、美國的 IBM、法國著名烈酒生產商保樂力加等外企，也遭到了印度的制裁，最終選擇退出印度市場。

因此，在綜合多方因素后，一些投資人開始持有「謹慎樂觀」的態度，“除了 Polygon 這種現象級項目，印度本身并無太多優質項目，但是，我看好印度人/印度裔，覺得他們會以高級打工人的身份在WEB3發光發熱。”

總體上，無論是 WEB2 還是 WEB3，印度人已然成為一股不容小覷的力量，值得出海遠航的華人學習。他們的種族優勢、先天基因是刻在骨子里的不假，但華人的優勢也是實實在在的真正存在的。對于華人來說，更加自信，更加團結，更加開放，始終是我們應該不懈追求的命題。

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