本文由《金色深核》欄目策劃人王航于2019年9月4日創作,是9.4兩周年時,作者對區塊鏈發展時局變化之思考。標題中的“中場”,是“跳出自我”去“思考自我”的時間,就像《比利林恩的中場戰事》中,比利一直在思考自己的歸屬,最終尋得目標。
幣圈是區塊鏈的一部分,但不代表全部,在技術與行業發展面前,狂熱是個雙刃劍,兩年時間足以讓所有人看懂世界,認清自己。留下的人,不能只有財務自由的投資者和夢想財務自由的投資者,還有很多其他角色。
區塊鏈進入中場
2018年,人聚人散,狂熱時期的三點鐘社群逐漸潛水,大咖離圈退群,不少明星創業者的項目,黃了,相繼消失。
媒體人朱曉培曾在文章中把加密貨幣狂熱分子形容為“拜幣神教”,其中引用了一些行業KOL對區塊鏈創業者與傳統創業者差異的描述。
PreAngel資本的王利杰曾發表這樣的感慨:投機,瘋狂的投機。越是深刻研究區塊鏈技術,越能感受到人性的貪婪和恐懼。很多人做事情無節操、無視法律和規則、無視道德和良心的底線,唯恐天下不亂。把如此高風險的數字代幣,分散給成千上萬個風險承擔能力極低的‘小韭菜’,割了一波又一波。
而被“3點鐘”群踢出來的“寶二爺”有更高深的總結:數字貨幣就是個流量生意,進入幣圈,其實就是進入娛樂圈。
邵亦波的觀點則更切中要害:買ICO的人98%會血本無歸。有少數公司的模式適合基于區塊鏈去中心化,但是大多數不適合。即使適合的,把公司業務做成功了,也不代表token會有價值。ICO現在讓一個白皮書就可以面向大眾融資,比98年夸張太多了,所以泡沫也會更大。
金色財經挖礦數據播報:ETH今日全網算力下跌1.36%:金色財經報道,據蜘蛛礦池數據顯示:
BTC全網算力146.904 EH/s,挖礦難度25.05T,目前區塊高度684727,理論收益0.00000556/T/天。
ETH全網算力611.227TH/s,挖礦難度7915.89T,目前區塊高度12494439,理論收益0.00439796/100MH/天。
BSV全網算力0.700EH/s,挖礦難度0.10T,目前區塊高度688538,理論收益0.00128502/T/天。
BCH全網算力2.258 EH/s,挖礦難度0.36T,目前區塊高度689131,理論收益0.00039856/T/天。[2021/5/24 22:37:20]
陌陌創始人唐巖表示:“這幣那幣的別找我,我們業務目前為止挺健康的,沒動力搞這些。”
沒有區塊鏈,其他的產業,例如互聯網、人工智能、云計算、無人駕駛等也都在高速發展,但發展路徑,都是以企業為中心,實現一個長青的基業。在此前若干年創業潮中,區塊鏈中的獲利方式并不多見,因此,傳統的創業者視區塊鏈為泡沫也是必然,區塊鏈創業者視傳統為落后,也可以理解。
但在面臨發展困難時,這些基于理解、意識出現的問題都會成為“真刀真槍”,會成為“真金白銀”才能解決的問題。在發展面前,解決問題的方法,都是一樣的。
區塊鏈經歷狂熱后,在中場休息階段,區塊鏈從業者該思考什么?該意識到“戰爭”如何繼續以及如何勝利?該意識到與自己日益競爭的是誰?
金色午報 | 11月22日午間重要動態一覽:7:00-12:00關鍵詞:ETH、楊安澤、絲綢之路
1.VanEck:比特幣的波動性低于29%標普500股票;
2.ETH一度突破560美元關口 創近兩年新高;
3.前總統競選代幣“MATH”發行者楊安澤或擔任美商務部部長;
4.ETH、XRP、LTC和LINK本周飆漲,甚至超過比特幣的漲勢;
5.Celsius Network CEO:比特幣價格到2021年將達到3萬美元;
6.Coinfirm:美國司法部沒收絲綢之路相關資產遺漏了數百萬美元代幣。[2020/11/22 21:40:06]
本文中,我們將討論以下點,希望可以為區塊鏈從業者延續項目有所幫助:
1.?巨頭環聚下求生
2.?濫用資源過度,沒有留存
3.?認知折疊和工業化
巨頭下求生
在短短兩年中,區塊鏈行業的巨頭已經將最好的資源聚攏在手中。
從產業上看,幣圈成型的產業只有兩個,一個是交易所,一個是挖礦。
礦業中,幾大礦機巨頭遭遇過折戟沉沙,青黃不接。但熬過熊市,牛市中仍有機會翻身。礦場則是一直要面臨成本考量,這是一門“地產生意”,找地找電,租機位,規模很大。而礦池,作為挖礦的前端,模式雖輕,反而成為了整個供應鏈中最終聚攏的流量和資源的角色。但礦池也是很明顯的流量生意,通過收取手續費生存,利潤率較低。
金色相對論 | 潘志彪:挖礦企業得對標石油企業,通過金融工具去幣價波動風險:在今日舉行的《減半之后礦工還好嗎,礦業又該怎么走?》的比特幣減半特輯之減半篇的直播中,針對“因為行情低靡,嚴重影響了礦機的日收益占比,這種情形會促使礦工經歷新一輪洗牌嗎?目前的“情形”算得上是“礦難”嗎?”等問題,幣印礦池創始人&CEO潘志彪表示,當前的情況來說,簡直是相當礦難,歷史上沒有這么慘過,很可能是新常態,挖礦從藍海進入紅海,產業進一步升級,規模化專業化,散戶持續被淘汰出局。挖礦企業得對標石油企業,來來回回有波動,但通過金融工具去幣價波動風險,長期看保持盈利。[2020/5/13]
在交易所的賽道,三大巨頭交易所穩定的占據頂層,這幾大交易所都是行業最早期的從業者,經歷過牛熊周期,有錢、有人、有勢能、有信仰,整個圈子的成績都越發集中于此。
交易所和礦業都是生長在區塊鏈行業兩大核心上的產業。兩大產業占據了圈內最成熟的盈利機會。如果想要在這兩大賽道中創業,最簡單的是埋藏在一個業務線里,與巨頭為伍。例如偏向交易所的市值管理、量化、區塊鏈券商,偏向礦業的硬件供應商、礦場服務等。
但這些機會和位置少之又少,巨頭環聚的現狀會讓更多的資源向巨頭集中,如果巨頭將所有的業務為了做生態都做完了,那小項目也將會在不遠的未來夭折。只有項目做的比巨頭更好,比巨頭更快,比巨頭更具競爭力,才能有成活的機會。
但似乎,大部分項目都沒有意識到或改變不了。
金色晨訊 | 印度政府成立加密貨幣委員會 接受BCH的網上商店已超945家:1.華爾街日報:加密貨幣仍主要對開發者可用。
2.阿布哈茲暫時關閉15個礦場。
3.加密評論家Elizabeth Warren將在2020年競選美國總統。
4.印度政府成立加密貨幣委員會 對加密貨幣各個方面進行研究。
5.石油幣成了金融騙局 只能用于交稅、發工資等。
6.湖南將打造網絡教研聯盟 探索基于區塊鏈等新技術的有效方式。
7.華為朱朝暉:區塊鏈明年將大規模爆發。
8.接受BCH的網上商店已超945家。
9.美國一參議員因在加密礦機被盜案上撒謊而入獄。[2019/1/2]
濫用資源過度,沒有留存
風口帶來的是狂熱,狂熱帶來的是紅利,紅利中,有錢、有流量。
以公鏈項目為例,大部分項目都拿到了基石和私募,甚至代幣已經上所多時。這些都是風口帶來的錢,風口中還吸引了投資者以及流量,但大部分項目都沒辦法做好留存。
公鏈可以做什么留存呢?有兩種,一種是以公鏈內的產品聚集用戶和投資者,一種是以社交工具聚集投資者和關注者。
很多項目都在說要重視用戶體驗,做出最好的產品。但因為從業者與用戶的認知差別,很多產品只能做到在適合行業人士而無法廣泛適應到到外部需求中。這其中有兩個潛意識在作祟,一是對區塊鏈認知對產品設計的理解,二是技術人員對技術的過度信任和依賴。
例如,做一款用于社交溝通的軟件,而當軟件內很多體驗必須要加密貨幣完成時,用戶會明顯發現體驗延遲、流程繁瑣等。互聯網市場中體驗優秀的App已經嚴重飽和,用戶不會僅因加密貨幣而為這些產品買單。
金色獨家 北郵在線數字經濟研究院執行董事李立中:三個原因導致加密貨幣價格下跌:北郵在線數字經濟研究院執行董事、副院長李立中在接受金色財經采訪時被問及“加密貨幣價格下跌的原因”時他表示,“大概有三點原因:1、隨著區塊鏈技術研究的不斷深入研究,越來越多的國家意識到加密貨幣會帶來嚴重的洗錢問題,開始著手制定發布相關的監管條例。2、近期的公鏈51%攻擊問題凸現,人們開始發現節點數量不代表整個體系的安全質量,交易所的近期被盜事件和操縱事件也產生了市場的恐慌,用戶紛紛提幣到自己的錢包導致流動性下降進而引起價格下跌。3、隨著時間的推移真正做技術的應用場景項目開始浮出水面,使得整個行業開始價值回歸,原來的泡沫開始逐步褪去。”[2018/6/16]
項目方往往還會花費精力和財力建立社區或社群,而前端產品給用戶或投資者的體驗卻大打折扣,這是資源、成本的濫用,經歷了一個周期后,社區、社群并不活躍,產品的用戶量也少之又少。
這是大多數公鏈項目的常態,留存讓項目岌岌可危,為什么?問題的核心在于太信仰流量。
流量模式在沒有好產品做留存抓手時,流量就沒有價值,很多公鏈的留存,都以持幣為主,但幣價跌了,共識破裂,也就沒社區了,而開發者呢,沒有足夠多的激勵支持開發好產品幫助生態發展,同樣會前功盡棄。
其實,在區塊鏈行業風口初期,很多公鏈項目都在做替代生活需求的工具產品。這是對的,但幣價的杠桿效應太嚴重,導致項目聚焦點和思考角度受限太多。兩年的時間,按照互聯網產品的打造,也足以做好一款產品來聚攏用戶并盈利。
去掉意識里的杠桿
區塊鏈是一個金融屬性主導的行業,行業本身就處在一個“加杠桿”的產業中。我們所看到的金融交易,每天交易額巨大,但實際調用的資金,就要嚴重的大打折扣。而每個項目的市值,則大多以交易市值計算,這讓項目方大多形成了潛意識杠桿。
杠桿的作用會給項目發展造成很多認知誤區,例如錯估市場、對項目成果認識不清、誤判項目價值和用戶需求等。
例如,大部分項目會把投資者的預期作為主要價值,這最終會讓項目變成一個金融操盤項目。亦或者,對估值的錯估,用巨資去投入廣告費用或研發費用,卻忽略了培養造血能力。如果將更多的精力放在二級市場上,或為了盈利而向交易靠攏,用戶畫像的范圍也會因此越發集中。用戶隨市場起伏不定,大起大落。
在最早起的企業融資流程中,種子輪和天使輪看產品看人、A輪看模式、B輪看增長、C輪看數據、D輪之后看新業務以及現金流,最后到上市退出時,最快也要經歷5年。整個過程中如果進展很快,但業務步驟開展流程也是完善的,龐大的市值,建立在日積月累的分毫之中。從創始團隊的視角看,這個龐大的生態,不能輕易分崩離析。
但一旦早期追求杠桿,必然會是實體空虛。況且,面對二級市場上的資金需求,早期融到的錢根本無法留出更多的錢用于項目發展,幾個人的項目,就要操作巨大的市值盤面。結果無法預知。
認知折疊和工業化是區塊鏈突圍的角度
不得不說,區塊鏈項目,成也在于金融屬性,而可能敗也是因為金融屬性,因此,在目前區塊鏈行業的現狀中,項目突圍的角度需要一定程度上跳出金融角度。
有兩件事可見,2018年1月,3點鐘社群狂熱的時候,陌陌以6億美元現金,外加265萬股新發行的ADS股票,拿下了探探100%的股權。在資本寒冷的2019,快手和百度在8月剛剛用4.3億美元戰略投資知乎,地主家仍舊有余糧。
在上文中寶二爺說到了,幣圈就是流量生意,各種引流以及轉化促成業務。但在引流和轉化中,所謂的激勵都是杯水車薪,項目并不能在平臺和產品里沉淀好的現金流,或者儲備足夠的資金來應付困難和做戰略選擇。
長遠來看,區塊鏈項目需要一個正向現金流。而正向現金流一定要有邏輯正確的產品,也要有一個將復雜流程融合在一個協作頁面的過程。
這里的關鍵詞叫認知折疊。
換句話說,每一個人都生活在被折疊過的系統里面。這種折疊,有的是靠高深的科技突破,比如內燃機和計算機,有的只是簡單的方法創新,比如流水線和集裝箱。但是,只要能把一大堆的復雜性折疊成一個簡單的產品,整體的認知水平就會被實質性地提高。
而從產業的角度來說,折疊得越深越好,產業的發展讓每個人都能享用最簡單的協作界面。但分解到每個從業者或項目上,你得有能力展開那個被折疊的系統。否則,就會被各種表面上的現象迷惑。身處區塊鏈的從業者其實都被二級市場拉的脫不開身,而沒有將區塊鏈的技術和認知折疊在哪一個產品中。
在著名的企業顧問劉潤老師的課中,我找到了一些解決這一問題的方法,分為兩點:
第一,在事物的系統里建立“增強回路”;第二,在這個增強回路里,找到核心動作。
增強回路的邏輯是一件事情的因能夠增強果,果反過來又增強因,形成回路,一圈一圈地循環增強,只要搭建出這個增強回路,整個系統就處于自動加強、自動擴張的過程中。
而核心動作則是,想做的事越大,手頭干的事就得越少,最終推動的系統規模才能越大。大系統,都是一些簡單要素大量重復的結果。簡單,動作少,才能靠大量復制擴大規模。這就是核心動作的屬性。
作為一個項目方,最重要的就是要將巨大的復雜性封裝在一個簡單的物品里面。因為認知提高了東西復雜性,但會降低其中認知折疊的程度,會削弱可復制和擴張能力。區塊鏈作為高新技術,其認知上的復雜性極高,但一旦可以通過提升后端的復雜性,降低前段的復雜性,并在前端形成一種封裝,這種認知折疊,這就是真實進步的過程。
例如在2018年極速發展的礦業,其產業核心是通過認知折疊封裝了可復制的“礦機”,大大降低了前端的復雜性。而挖礦的果也增強了礦機產生的因。
對于其他項目是同樣一致的,封裝后端復雜性將會成為區塊鏈落地應用的重要方式。也是行業再次指數級發展的必然選擇。
這種認知折疊后的封裝,在供應鏈體系里,是規模復制的基礎,就像工業化進程一樣,工廠的生產必然是流程清晰,步驟明確,可量產并且可復制。
即使是再難的技術解決方案,復雜性一定只在于后端,而不在前端。這也像現代醫學一樣,把對病的所有知識體系,折疊進了一顆小小的藥丸里。
寫在最后
在9.4過后的兩年中,當項目進展不順時,我大多聽到的都是因為大環境因素而致。在牛熊周期里,難道區塊鏈項目只能熊市潛伏,牛市收益嗎?這反應了唐巖調侃語句的一個用詞--“健康”。對于項目發展,很顯然,健康才能生長,健康的增長、健康的財務等等都是必要的。
可似乎在大環境背景下,項目方都成了躲避者。就好像小說《三體》里寫的極晝,人類都躲避在暗處,一旦暴曬會成為人皮,需要浸泡才能恢復生命力。
區塊鏈不能成為現今不健康企業的投機之選,也不能一直被杠桿左右。歷經起伏的兩年,大部分公鏈的主網也上線了,也該開始有所成就了。當圈內活力不佳時,項目需要做自己的中場思考,中場是一場先于自我突圍的戰事,時不我待,下半場的號聲可能隨時吹響。
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1900/1/1 0:00:00尊敬的用戶: 幣虎交易平臺的“幣虎2020年9月22日18:00上線YFDAI/USDT交易對,12YFDAI等你瓜分”活動已結束,活動獎勵已發放至用戶賬戶.
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1900/1/1 0:00:00據CoinDesk報道,Yearn.Finance創始人AndreCronje在接受采訪時表示他退出了DeFi。Cronje稱,出于對現實的不滿,他退出了該項目,并放棄了DeFi.
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