Web3.0 社交協議：誰將突圍？_ENS

主要觀點

到目前為止，10 月份 Lens 擁有 20,000 名活躍用戶，這是該協議的歷史最高水平，是 Farcaster 的近 8 倍；

雖然 Lens 的整體參與度更高，但 Farcaster 在過去兩個月中每個月都有更多的新參與度，并且用戶參與度的增長速度比 Lens 快得多；

Farcaster 用戶的活躍度幾乎是 Lens 用戶的兩倍，每個用戶每月大約有 30 次互動；

20% 的 Farcaster 用戶參與度很高，總參與度超過 50 次，而只有 5% 的 Lens 用戶參與度相同。

過去的每個加密熊市都會在加密行業中催生一個新的領域或代幣模型。這個熊市也不例外，去中心化社交或游戲等眾多領域都在爭相引領下一波用戶采用浪潮。從歷史上看，引領潮流的一直是在各種黑客馬拉松中所最多提交的項目領域。現在，黑客馬拉松中最主要的領域就是社交。

Web3 社交在架構上與 Web2 不同，因為底層社交是與前端分開的協議。大多數黑客馬拉松活動都集中在吸引項目以建立在領先的社交協議之一 Lens 之上。雖然 Lens 可能會受到黑客馬拉松的大量關注，但加密社區也高度關注及認可第二個社交協議 Farcaster。兩種社交圖譜協議主要通過類似 Twitter 的前端參與，允許用戶發布、評論和轉發。每個協議都有不同的架構和成熟度，但在核心，任何社交應用程序最重要的是用戶牽引力。

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為了衡量社交協議的吸引力，有兩個關鍵指標很重要：

有多少人在使用該應用程序？ （月活躍用戶）

用戶的參與度如何？ （每月參與）

月活躍用戶

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整個全球加速計劃旨在招募具備技術含量的跨鏈應用項目，Web3Hub及MultiChain團隊將通過財政激勵、技術賦能及落地加速等方式，協助具有競爭力的項目迅速發展。[2023/4/12 13:58:00]

Lens 的月活躍用戶 (MAU) 數量是 Farcaster 的近 8 倍，截至 10 月份有近 20,000 名用戶。然而，Farcaster 在過去兩個月的百分比增長超過了 Lens，在 9 月和 10 月分別增長了 81% 和 55%。從 8 月到 9 月，Lens 的活躍用戶僅增長了 0.5%，新增了 86 位活躍用戶。 Farcaster 在同月增加了 8 倍以上的新活躍用戶，新增用戶 732 名（增長 81%）。

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從 9 月到 10 月，Lens 經歷了比上個月更大的增長，活躍用戶增加了 17%。 Farcaster 的月活躍用戶數比 10 月迄今增長了近 55%，百分比再次超過 Lens。

由于 Lens 比 Farcaster 大得多，因此增長百分比應該持保留態度，因為從幾百個用戶數增長比從幾千個用戶數增長要容易得多。也就是說，Farcaster 的增長表現出色的部分原因是其前端的參與度更高。

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用戶參與

當用戶從前端發布、評論或分享內容時，就會發生參與。盡管每月活躍用戶數比 Lens 少近 8 倍，但從 8 月到 10 月，Farcaster 的新參與人數預計將超過 Lens一倍。與 Farcaster 的 60,000 次相比，Lens 預計在這段時間內將增加近 30,000 次新的參與。

由于用戶數量如此基數較少，Farcaster 的參與度增長速度可以超過 Lens，因為它的用戶比 Lens 用戶活躍得多。

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Farcaster 的每位用戶參與次數幾乎是 Lens 的兩倍，每位用戶每月參與 29 次，而 Lens 為 12 次。在過去的四個月里，Lens 的活躍用戶數量幾乎翻了一番，同時參與度大致持平至適度增長。這種動態導致其每位用戶參與度在一段時間內下降了近 40%。

另一方面，Farcaster 的用戶數量自 7 月起幾乎增加了兩倍，并在此期間保持了高度參與的用戶群。在整個增長過程中，其用戶平均每月持續參與 30 次或更多。從參與度分布可以看出，Farcaster 用戶似乎比 Lens 用戶更活躍。

從長期參與度來看，超過四分之三的 Lens 用戶使用該協議的次數不到 10 次。此外，只有 5% 的 Lens 用戶非常活躍，總參與次數超過 50 次。

在 Farcaster 上，根據相同的定義，近 20% 的用戶非常活躍。與 Lens 相比，Farcaster 的相關用戶數量是其 4 倍。

Lens 擁有明顯更多的用戶，隨著增長的開始，邊緣用戶的參與度可能會降低。然而，另一個可能的驅動因素是 Lens 獲取用戶的方式。黑客馬拉松是 Lens 增長戰略的重要組成部分，這些活動往往會引發一連串的活動，然后是歸于平靜。

不應將黑客馬拉松的增長和使用視為一件壞事，尤其是在這樣的短期時間尺度上。黑客馬拉松本質上是促使不同想法和開發人員興趣產生的開端。即使是最好的團隊也可能需要幾個月的時間才能從這些事件中找到任何有意義的牽引力。例如，許多前端可以存在于具有各種功能的 Lens 之上。今天主要的 Lens 前端 Lenster 模仿 Twitter。從最近的黑客馬拉松中脫穎而出的是使用類似于 YouTube、TikTok 和 Snapchat 的視頻內容的差異化項目。盡管如此，黑客馬拉松的使用量顯然是人為的，但對建設者的投資可能會導致未來的指數增長。

總結

兩種流行的社交協議是 Lens 和 Farcaster。與 Farcaster 相比，Lens 的月活躍用戶數幾乎是 Farcaster 的 8 倍，但 Farcaster 在過去幾個月的參與度增長幅度更大。與占主導地位的 Lens 前端 Lenster 相比，Farcaster 上的用戶似乎對前端的參與度更高。

考慮到相關社交圖的大小，活躍用戶和參與度之間更重要的指標可能是參與度。與傳統的社交產品相比，可以說這兩個目前都算是微不足道的。如果真正出現大規模采用浪潮，那將是因為有一種新的、引人入勝的核心產品可供嘗試。

也就是說，Farcaster 或 Lens 之上的兩個前端可能都沒有足夠的差異化來吸引大量用戶的興趣。目前，這些 Web3 社交產品的受眾僅僅是高度加密用戶。產品本身是高度擬物化的，因為它們過度迎合過去的特征，而沒有強調足夠的未來特征。

因此，雖然使用指標可能會說明哪個協議占上風，但不應該掉以輕心。成功的項目不會模仿，而是定義。剛開始定義新事物會讓人感到不安，但參與度指標會像潮水一樣緊隨其后。在此之前，持續監控使用指標和趨勢是在浪潮爆發之前趕上浪潮的最佳方式。

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