社交媒體的問題和解決方案：“集中化是不可持續的”_NAP

社交媒體當前問題的核心是什么？什么可以解決，什么不能解決？

在過去的15年左右的時間里，社交媒體獲得了極大的關注。隨著公司的發展，Facebook，Twitter和YouTube達到了飛速發展的高度。社交媒體具有其優勢，例如全球連通性和較低的進入壁壘。它還為人們提供了表達的平臺。但是，近年來，該領域發生了黑暗的變化，引發了侵略并散布了虛假信息，與此同時，引發了審查問題。非營利性去中心化社交媒體初創企業Junto的創始人兼執行董事EricYang認為，當前形勢存在三個主要問題。

Yang提到的三個問題中的第一個涉及治理，本質上是負責給定平臺的監督和管理的人員或實體。楊在接受采訪時表示：“這些公司中有很多是作為營利性機構設立的，對投資者負有信托義務。”

Solana Labs：2.5億美元社交媒體與游戲基金在過去一年只動用部分資金:11月28日消息，Solana Labs首席執行官Anatoly Yakovenko在里斯本Breakpoint 2022接受采訪時表示，過去一年Solana Labs總計2.5億美元的加密社交與游戲基金只動用部分資金進行部署，重點是小型種子輪投資，其中社交媒體基金方面到目前為止部署的金額“遠不及一半”。

目前的社交媒體產品包括Dispatch、Squads、Dialect和Wordcell，且有37款游戲正在上線或準備上線。據悉，Solana Labs此前在Breakpoint 2021上宣布成立兩只旗艦基金：一個是專注于去中心化社交媒體的1億美元基金，另一個是用于鼓勵區塊鏈游戲的1.5億美元基金。（The Block）[2022/11/28 21:05:49]

Yang解釋說，從本質上講，利潤推動著社交媒體實體的行動，因為他們的行為會影響投資者的資金。這些巨人通常通過看似免費的互動平臺吸引用戶，同時通過廣告策略和其他手段出售這些用戶的信息和數據以牟利。楊認為，這些社交媒體巨頭在尋找自己而不是用戶的同時，也牢記這種獲利策略來維護其數字平臺，同時發揮客戶的心理劣勢。

社交媒體巨頭Snap宣布解散Web3團隊:金色財經報道，面對急劇下降的增長，Snap(SNAP)正在解散其Web3團隊以削減成本。Snap Web3團隊的聯合創始人Jake Sheinman在周四宣布離開公司的推文中透露了這家社交媒體巨頭的計劃：由于公司重組，我們決定終止我們的Web3團隊。

Snap第二季度營收為11.1億美元，較去年同期增長13%，但遠低于公司此前預測的20%-25%，也低于分析師的預期。周三，Snap首席執行官埃文·斯皮格爾(EvanSpiegel)透露Snap將裁員20%。（coindesk）[2022/9/2 13:03:52]

集中化也成為一個問題。楊說：“從本質上講，這是不可持續的。”目前，社交媒體業務擁有巨大的力量。楊認為，一個實體可以從本質上控制全球大量人口的感知現實，審查內容，同時操縱人們看到的內容，更不用說決定如何處理客戶的數據了。

即刻黃頁社交媒體模塊中添加DAS可在即刻App中獲得NFT櫥窗:1月5日消息，即刻App社區網友表示，在即刻黃頁的社交媒體模塊中添加DAS，就可以在即刻App中獲得一個NFT櫥窗。[2022/1/5 8:27:22]

Yang總結了他在社交媒體中看到的三個主要問題：“第一個問題確實是一種商業模型問題，然后影響了第二個問題，即有害的用戶體驗設計，它塑造了我們的數字文化類型看到。”他補充說：“第三個將是技術和信息的集中化。”

多年來，出現了許多初創公司，它們擁有替代性的分散式社交媒體選項，例如YouTube替代性DTube。楊的非營利組織Junto就是一個例子。Junto基金會負責監督社交媒體平臺。不過，Junto并非基于區塊鏈，而是通過稱為Holochain的分布式賬本解決方案實現了分散化。

社交媒體加密騙局增多 分布式身份驗證系統或可針對解決:近期YouTube和twitter上出現了越來越多的加密騙局，Whale Alert 7月10日發布的一份報告顯示，一個騙局項目于2020年6月開始運作，該項目通過使用一個單頁網站和YouTube廣告來誘騙毫無戒心的受害者，一天就賺了12萬美元。

IOTA基金會的聯合創始人Dominik Scheiner表示：“在過去的幾個月中，社交媒體上的這些加密騙局變得更加復雜和激進。事實上，這種持續不斷的事實清楚地表明這些騙局正在起作用。流行的社交媒體平臺無法擺脫虛假或有害的內容，除非這些平臺實施“更好的內容審核工具，否則這些騙局只會增加并進一步發展。 ”他還表示使用分布式身份和驗證系統可以解決這一問題，因為不可能“冒充他人的身份或偽造證書”。（Cointelegraph）[2020/7/23]

近年來，其他方法也浮出水面，旨在解決當前問題，而不是將人們轉移到其他平臺。例如，Discussions.app的解決方案在Telos的幫助下，實際上是通過區塊鏈記錄了來自當前社交媒體平臺的用戶信息。

不可修復的景觀？

CT：似乎不僅是平臺，還包括人們在社交媒體上的行為。有時候人不好。這如何影響所有這些？

安永：我們相信人類的行為只是我們所處環境的副產品。顯然，總會有一個范圍。有些人會友善，有些人則不會，但是您可以做一些事情來使這種文化朝著更積極的方向發展，這就是為什么我們一直專注于重新設計許多產品的基本原理的原因。我們在社交媒體上習慣的用戶體驗。

例如，在當前范例中，如果您擁有僅能增強您已經相信的內容并且對觀點產生高度依戀的算法，則可以產生更大的分歧。如果您擁有這些算法，并且這些算法也能向您展示具有高度挑釁性的東西，因為那是推動參與度的原因，那么您將被更多地激發。或者，如果您擁有許多公開的這些評估指標，則將創造更多的競爭性表面氣氛，而不是由真實性和真實自我表達所塑造的氣氛。

CT：使用社交媒體可以解決整個情況嗎？

安永：我認為可以解決很多問題。我對這種情況傾向于更加樂觀。我從前面提到的關于破壞的所有三件事中認為，例如治理和收入模型，我認為這是可以解決的。對于我們來說，我們已將其設置為非營利組織來管理該項目。這樣一來，我們就為我們奠定了基礎，以保持前進過程中我們想要做的事情的完整性，并真正確保將所有資源分配給任務，而不是使任何股東變得富有或讓任何第三方能夠稀釋我們的方向。

然后就是我們習慣的社會困境和文化的整個問題，我認為也可以通過在平臺設計中注入正確的意圖和道德來解決。最后，審查，隱私，數據所有權等問題由于技術是集中的而成為問題，我相信可以通過分布式方法解決。

CT：哪些問題無法解決？

安永：我認為節制的問題非常困難，您今天看到許多集中式公司為此而苦苦掙扎。雇用人員的開銷很大，而且這些人經常得創傷后應激障礙，因為他們一遍又一遍地看很多相同的圖形。

而且，這成為一個非常激烈的哲學討論，因為為什么一個不代表整個世界的多樣性的組織為什么應該有能力和能力來決定數十億人應該，可以和不能做的事情，例如Facebook？看到？作為個人，為什么我們愿意放棄我們的權力，甚至要求這樣做？有人在國會呼吁這樣做，如加強監管，加強審查制度。真理是非常主觀的。每個人的看法和觀點都不盡相同，我認為這個能夠通過集中的環境進行實質性調節的問題是不可能的。

為了清楚起見，對這次采訪進行了編輯和縮短。

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