Web3.0打開去中心應用大門_WEB

原文標題：《OP Research：Web3.0 打開去中心應用大門》

原文作者：OP Research

嘗試改變現狀是人類的天性，當這一動力與科技、資本、信息、數據結合時，人類社會將不可避免地發生變化，不可避免地朝新興社會形態、生產關系發展。Web3.0——互聯網的下一階段，便是這一過程最好的例證。基于區塊鏈及相關技術的發展，Web3.0 漸行漸近，元宇宙、GameFi、SocialFi、X-to-Earn、DID 等概念和應用進入大眾視野，掀起了一股熱潮。這股熱潮帶來的不僅僅是應接不暇的各種新應用、新玩法，也不僅僅是資本推動下的投資（投機）盛宴，更重要的是，當浪潮退卻，大浪淘沙后留下了什么。項目也許會消亡，應用可能會被替代，資本會輾轉不同的賽道，但 Web3.0 的底層邏輯、價值觀將對當前 Web2.0 范式下的人類社會產生了深刻的影響。改變不會一蹴而就，變化亦是循序漸進，可最終我們進入了新時代。

Web3游戲平臺Ajuna完成500萬美元融資:金色財經報道，去中心化游戲平臺 Ajuna Network 在以區塊鏈為重點的風險投資公司 CMCC Global 領投的新一輪私募融資中籌集了 500 萬美元。這筆資金將幫助 Ajuna 增加對其他游戲引擎的支持，構建 TEE 并繼續在 Polkadot、Ethereum 和 Polygon 上擴展。據新聞稿稱，Ajuna 還將幫助支持在其網絡上構建和啟動的項目。[2023/2/11 12:00:03]

不可否認，人類在 Web2.0 范式塑造的生活和經濟模式下獲得了極大的便利，Web2.0 也促進了人類社會地不斷進步和發展。但也許正因為人們太過熟悉 Web2.0 塑造的生活方式，太過習慣這一范式下發生的種種現象，人們很難察覺其中的「奧妙」。在 Web2.0 范式下，每個人本質上是這一模式的「消費品」，雖相較于更早期的傳統年代，Web2.0 賦予了人們更多的選擇空間和變現渠道，但人依然還是這一模式的「從屬品」，是這一模式下的一顆螺絲釘，并沒有真正的把控能力。

Ikigai為專注于Web3的風險基金籌集了3000萬美元:金色財經消息，總部位于波多黎各的加密資產管理初創公司Ikigai Asset Management，為超過275名投資者部署資金，周二宣布籌集了3000萬美元的風險投資。

該公司打算將風險資金用于其Ikigai Trust Revolution Opportunities基金，該基金旨在投資與元宇宙、區塊鏈游戲、NFT、去中心化自治組織（DAO）和其他Web3相關的初創公司或項目。該基金的另一個重點將是“X-to-earn”游戲模式，例如“play-to-earn”和“move-to-earn”。（THE BLOCK）[2022/5/18 3:23:47]

同時，不僅僅是個人，就連企業、公司、機構也受制于 Web2.0 所制定的各種條條框框，需要依照固有的一套規則設計產品和運轉。雖然企業、公司、機構相比個人擁有更強大的力量和資金去優化一些設置，但也不能完全突破其所屬的 Web2.0 范式，有時需要犧牲產品、應用的用戶體驗或拋棄設計之初的理念去實現盈利。

Unstoppable Domains發起價值1000萬美元的女性Web3倡議:3月8日消息，區塊鏈域名服務商Unstoppable Domains已經與65家公司合作，以1000萬美元的贈款發起了“面向女性的Web3多樣性和教育倡議”。65個支持組織包括Blockchain.com、德勤、谷歌云、Polygon、Gemini和Consensys。

據介紹，這是一個多元化和教育團體，專注于培養下一代人才，其使命是在Web3時代早期實現公平競爭。所有合作者都承諾，在用于Web3教育的所有材料中，至少有一半的材料將與歷史邊緣化群體創作的作品有關。

此外，Unstoppable Domains將分發價值超過1000萬美元的NFT域名，以支持此次倡議。（VentureBeat）[2022/3/9 13:45:18]

好在我們并沒有喪失反思思考的能力，好在技術總是在不斷發展，就像現實生活中每個人會在重要人生路口把握自己的命運一樣，在互聯網的虛擬世界中，我們也要擁有同樣的能力。

本文將從「商業模式」、「經濟模型的激勵機制」和「信息資產所有權」視角對比 Web3.0 和 Web2.0 應用，看看 Web3.0 較之 Web2.0 應用有哪些改變，有哪些突破，還存在哪些問題。更核心的是，探索在 Web3.0 新的敘事下，人們是否具備更多掌控自己「」鏈上命運」的能力，是否能真正擁有屬于自己的世界。

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