以太坊合并前夜：至少10余個團隊計劃硬分叉 各方利益暗潮涌動_以太坊

作者：Jessy，鏈捕手

“搞分叉嗎？”

“搞嘛？”

對話發生在寶二爺和AWSB社區的一名志愿者何夏（化名）之間。7月22日，只是三個朋友之間的小聚，在美國灣區，聚集著一群從事區塊鏈行業或靠著炒幣實現財務自由的華人，他們時常相互約著吃飯、品酒。這一天，有人找到了不錯的女士煙，便約上朋友一起嘗嘗鮮。

以太坊合并是寂靜的熊市里最大的熱點，也是圈子里的聚會繞不過去的話題。寶二爺和何夏二人一拍即合，他們合計著分叉一條名為ETH PoW的以太坊分叉鏈。自帶流量的寶二爺站在臺前引流，而AWSB社區的志愿者們則在后方完成一系列的技術開發工作。面對媒體，說起做這件事情的初衷，寶二爺笑著說“我希望我的墓志銘上寫著分叉過以太坊兩次的男人。”

那天的小聚上，另一人名叫楊凱（化名），在這之前，他已經做出了不同的選擇。和寶二爺等人選擇分叉以太坊不同，他轉頭去支持ETC的生態建設，一個名為“ETCDAO”的社區成立了。

ETH合并升級背后的各方利益暗潮涌動，而這場小聚也揭示了和以往的幾次幣圈分叉大事件一樣，華人仍舊是故事的主角。

歷史總是驚人地相似，曾經參與比特幣分叉的人再次扛起了以太坊分叉的大旗。

寶二爺，曾經在2017年分叉出了比特幣上帝，又為多個ICO項目站臺，積累了不少“割韭菜”的罵名，是所有參與以太坊分叉團隊中聲量最高的。廖翔，曾在2017年分叉了比特比黃金，這次他投資了三個團隊來參與以太坊分叉的競爭。相較于前面兩位，技術出身的Ethereumfair社區負責人則更低調，團隊有過成功開發公鏈的經驗。

更多的團隊還未浮出水面，據鏈捕手采訪的多位圈內人消息，就他們所知，大概有十多個團隊正在進行以太坊分叉，而等到以太坊真正合并升級那天，可能會冒出來更多的團隊。

以太坊L2網絡總鎖倉量為52.3億美元:金色財經報道，L2BEAT數據顯示，截至5月11日，以太坊Layer2上總鎖倉量為52.3億美元。其中鎖倉量最高的為擴容方案Arbitrum，約29.2億美元，占比55.78%。其次是dYdX，鎖倉量9.96億美元，占比19.04%。Optimism占據第三，鎖倉量5.24億美元，占比10.03%。[2022/5/11 3:08:16]

分叉并不是什么難事，這些分叉團隊，只需要復制以太坊的開源協議，進行一些修改，這也符合區塊鏈的精神。

但從細節上來說，有著需要小心謹慎處理的各個點。從代碼角度來說，分叉需要從以太坊測試網代碼中刪除所有 POS 轉換邏輯、刪除難度炸彈，同時更新鏈 ID 以提供保護；挖礦軟件也可能需要更新，這需要與錢包供應商合作，以同意支持 ETH POW；需要與交易所合作，同意支持ETH POW。

除了解決了這些問題，此次以太坊的分叉和2017年比特幣的分叉又有著較大的差別，以太坊上有大量的代幣資產，分叉成功后，也就代表著這些代幣資產也會復制一份到分叉鏈上。分叉鏈上的代幣資產是否有價值，由市場決定，但肯定會出現混亂的場景。

面對著草草才開始準備分叉的團隊，市場上總有太多不信任的聲音。專注于支持ETC 生態系發展的公共慈善基金ETC Cooperative?就隔空喊話寶二爺的團隊：“這是一個巨大的、艱巨的協調任務，而合并尚且只有幾周的時間，如今的繁榮在 PoW 新鏈上大概率不會重現。”在他們看來，這些團隊現在才開始做事情太晚了。

而分叉鏈做出來了后，挑戰才真正開始。分叉鏈是否有算力的支持?項目方愿意在鏈上搭建生態?只有生態真正建立起來，這條鏈才算是真正有了使用價值。

2017年，比特幣因為擴容問題在社區之間存在分歧，最終硬分叉出新鏈BCH。隨著2017年牛市的爆發，更多的比特幣分叉幣出現，反對segwit2x的比特幣黃金BTG、將出塊速度提高五倍的比特幣鉆石BCD等等，市面上的分叉幣一度多到70多種，但大部分都沒有價值，也沒有算力支持，很快就走向消亡。

以太坊L2網絡總鎖倉量為58.7億美元:金色財經報道，L2BEAT數據顯示，截至1月4日，以太坊Layer2上總鎖倉量為58.7億美元。其中鎖倉量最高的為擴容方案Arbitrum，約26.5億美元，占比45.19%；其次是dYdX，鎖倉量為9.75億美元，占比16.63%；第三為BobaNetwork，鎖倉量為5.47億美元，占比9.33%[2022/1/4 8:22:24]

ETC更是一個典型的案例。2016年，當時因為以太坊上的一個項目的自身漏洞，導致黑客盜取了當時價值6000萬美元的ETH，以太坊開發團隊便通過修改以太坊軟件的代碼，把項目的所有資金全部轉移到一個特定的退款合約地址，從而奪回了黑客盜取的所有 ETH。

一些礦工不同意這樣的修改，于是以太坊硬分叉為兩條鏈，舊鏈更名為ETC，而新鏈則是大家現在所看到的ETH，兩條鏈分別代表著不同的社區和共識。

彼時，大多數的礦工和項目方，都選擇了追隨由Vitalik支持的新ETH。ETC社區一直采取“無為而治”的治理方式，發展停滯不前。實際上，雖然ETC作為主流幣，但是這六年來，新的公鏈不斷出現，又因為活在以太坊老大哥的陰影之下，ETC并沒太多的競爭力，因為鏈上的生態一直沒能做起來，更多地成為投機炒作的對象。

以太坊轉POS，原先支持以太坊的算力應該流向哪里？一部分礦工會選擇去挖掘其它的PoW 代幣。一部分算力會分流到ETC上。算力來了，如果再加上鏈上的生態建立起來，或許ETC的發展能迎來轉機。楊凱支持ETC的發展，賭的就是ETC會承接以太坊轉POS后的部分算力。

人們對于ETC的看好也顯現在ETC的幣價之上，2022 年 3 月，有關以太坊礦工考慮過渡到ETC的消息開始傳播，使得 ETC 的價格在 11 天內上漲了 103%。盡管在合并后圍繞新的 ETHW 分叉進行了猜測，但 ETC 再次上漲，自 7 月 12 日以來漲幅超過 198%。

數據：以太坊網絡每日新智能合約數量達309份創新高:10月19日消息，數據顯示，以太坊網絡每日新智能合約數量已達到309份，創下新高。與此同時，這種每日新增超百份智能合約的現象維持了超過一個月，而非創造峰值后就消失。而這個現象的導火索可能是DeFi。（Trustnodes）[2020/10/19]

楊凱建了ETC的支持群，每個新入群的人都需要表態自己能為ETC的生態建設做些什么，再由ETCDao的志愿者整理下來。

楊凱在群內喊單到”大家抓緊build，不要介意流量，等分叉鏈的潮水褪去，所有的PoW流量就匯聚到ETC上了，那時候早期的builder就能輕松吃到全球PoW的流量紅利。”

有人回應 “坐等暴漲就行了。”

除了支持ETC，做分叉也是一門不會賠本的生意。 “大家認為還是能像2017年一樣掙錢嘛，無利不起早，紛紛擾擾不都是為了掙錢嘛。”廖翔直言不諱地點出大家分叉的初心。

何夏告訴鏈捕手，對于分叉的前期投入，只是購買幾個服務器的成本，核心開發人員大約是8人，這些開發者們分布在全球各地，均是無償付出。等到分叉成功后，ETHW團隊會把項目交給社區來共同治理。

據網上流傳的一份寶二爺團隊分叉鏈的規則顯示，其分叉鏈“除廢除EIP-1559外，其他功能與以太坊保持一致。”

廖翔看到后面對鏈捕手直接開懟寶二爺團隊，“他們首先公布就是找回EIP-1559銷毀的幣。那將找回來大約250萬幣，這些幣怎么分配？他都說了不預挖不增發，這不就是預挖和增發了嘛？。”

廖翔點評到和他共同競爭的分叉團隊“這些團隊有兩種獲利的方法，一種是長期的打法，一種是短期的打法，短期打法就是搞個幣，找些交易所合作，拉盤砸盤出貨，割完韭菜走人。”

而他自己表示，他想做的是對沖以太坊升級的不確定性與風險，所以選擇投資資助三個不同的團隊來做以太坊的分叉。“不知道哪個能跑出來。”

動態 | Vitalik Buterin 反駁 Tuur Demeester 對以太坊的批評:以太坊創始人 Vitalik Buterin 在 Reddit 上逐條點評和反駁了 Adamant Capital 創始人 Tuur Demeester 此前對以太坊做出的批評。Vitalik Buterin 稱，這些批評意見無視以太坊在研究和開發方面取得的進展，忽視了以太坊社區在過去一年中規模的擴張和專業度的提升。此前，Tuur Demeester 連發 50 條推文，歷數他眼中以太坊的種種短板，認為以太坊最多是一個科學實驗，其目前市值已經跌至 130 億美元，依然估值過高，這一系列推文引發大量討論。[2019/1/1]

但是在另一分叉團隊的負責人看來，“廖翔的團隊有投資在里面就代表著這個利益早已存在了，而且他下面有的團隊還更改了挖礦的規則，到時礦工挖的和你投資挖的到底怎么分配呢？”

對于分叉團隊們來說，利益是肯定存在的，分叉團隊Ethereumfair社區也毫不避諱自己團隊的分叉鏈會給自己的團隊帶來利益，首先是分叉鏈成功了，將給團隊帶來名氣。其次團隊也在討論，現有以太坊上，持幣第一的賬戶里有1300萬個ETH，這個地址是以太坊轉PoS的信標鏈的質押合約地址，合約由以太坊基金會控制。團隊覺得這樣的設計不好，那在分叉時，就可以不同步這1300萬個ETH 的賬本。按照目前的規劃，團隊準備把分叉后的這1300萬個糖果幣種的70%投給團隊開發的另一條公鏈ClassZZ的代幣擁有者、以及BTC、DOGE、ETC代幣的持有者，另外30%由支持該分叉鏈的礦工、技術社區、交易所等獲得。

不僅僅是參與分叉的團隊可以獲得利益，廖翔回憶稱，在以太坊合并升級的熱度還未炒熱之時，他去找礦場、交易所、項目方談合作總是遭受冷眼。而等到最近半個多月，總是有開不完的會，見不完的合作方。

作為幣圈最大“賭場”的交易所，也不會放過這一波流量，目前，已經有?Poloniex、 MEXC 和 Gate三家交易所上線了分叉幣ETHW的期貨，該期貨產品價格最高時將近80usdt。一位分叉團隊參與者告訴鏈捕手，這個價格已經突破他的預期，他認為等到分叉代幣上線時，1美元才應該是比較正常的價格。

PayPie加入企業以太坊聯盟:PayPie今日發推特宣布，已加入了企業以太坊聯盟（EEA）。EEA是世界上最大的開源區塊鏈組織，擁有超過400家會員公司，旨在合作開發標準和技術來使企業更加容易使用以太坊區塊鏈代碼。[2018/3/3]

投機的熱情在散戶們心中涌動，有熱度，就有炒作的空間。對于持有ETH的用戶，分叉成功則意味著將會分到相應的“糖果”收益。

廖翔所支持的一個分叉團隊，已經開始拉分叉套利群，進群的人需要支付200元，而群主告訴記者，這個群之后將會請來專家來告訴大家分叉成功后如何套利，對于散戶們來說，持有以太坊等待分叉后的糖果，是一個穩賺不賠的生意。

基金公司FBBank現在持有300個左右的ETH，基金負責人告訴鏈捕手，現在他們就是把ETH放著，如果拿到了分叉幣，便會立刻拋掉。基金方并不看好這些分叉幣，在該基金負責人眼中，他并不信任分叉鏈，覺得他們很難做起來。

而對于以太坊轉POS之后，他又葆有信徒一樣的虔誠，“轉POS之后的以太坊 gas費更低、更高效。”他相信以太坊 的生態會更加豐富，這次升級也是礦工們拋貨的一個時機，轉POS后的ETH會進入通縮。而轉了POS之后的以太坊，其它的POS公鏈一定不再是ETH的對手 ，對于ETH的價格他長期看漲，他覺得等到ETH漲到1萬美元，才是出貨的時候。?

無論是要做以太坊硬分叉的團隊還是ETCDao的成員們，均表示自己堅持PoW，是為了堅持去中心化的理想，又或者是在以太坊保留著一個“Plan B”。

PoS和PoW的主要區別在于如何確定區塊鏈共識中的投票權。 在PoW中，投票權與節點的計算能力成正比；而在PoS中，系統的投票權與持有的股權比例成正比。通俗地說，轉PoS之后，持有的ETH越多，投票的權力越大，這也成為了PoW擁躉們攻擊PoS的原因之一。但深究其背后，算力的背后與資本的角逐密切相關。

“改POS之后，美國的SEC會不會去就監管這個POS了，你改了POS之后就相當于有了一個控制的實體了。而POW你想監管是監管不了的，各個匿名節點分布在世界各地。”楊凱說到。

不可否認，監管是懸在ETH頭上的達摩克利斯之劍。對此，以太坊創始人Vitalik 在推特上參與討論若監管通過某些協議（如 Lido、Coinbase 等）的驗證者節點對以太坊進行協議級別的審查，以太坊社區將如何反應這一話題時表示，會將這種審查視為對以太坊的攻擊，并選擇通過更廣泛共識（social consensus）將這些節點銷毀。這樣的應對方式，又似乎威脅了以太坊持有者的資產安全。

新興公鏈普遍都采用了POS共識機制，這無疑是不可逆轉的潮流。不能順應發展趨勢的公鏈似乎只能被世人所遺棄。一位還持有ETH顯卡礦機的礦工就這樣評價ETC：“ETC的代碼版本太老了，是比波場還要老的版本。”雖然他存有的ETH礦機在升級之后只能轉去挖ETC。”但他并不看好ETC的發展，一直在猶豫和觀望。落伍的公鏈，總會慢慢隱退。

對于礦工們來說，以太坊轉POS后，他們也只能“隨波逐流。”是否支持POW共識，和信仰無關，幾乎全部出于利益的考量。

這一次，和2017年比特幣的分叉不同，當時，比特幣最大的算力持有者比特大陸主導了比特幣的分叉，似乎正是出于要維護礦工們的利益。

2013年就入行了的老礦工Howie在2017年比特幣分叉之際，投入了大量的算力去支持比特大陸分叉BCH，不僅如此，他們還去對接資源建設生態，在投入之中，他們掙到了錢。但是一年后，BCH的社區出現了觀念的分裂，當時他判斷BCH是沒辦法持續走下去的，便不再投入算力。2018年底BCH的市值縮水了90%。

分叉容易，信仰也容易搭建。但信仰的坍塌也總在頃刻之間。有了支持BCH的經驗，現在對于是否支持以太坊的分叉鏈，他有著更審慎理性的態度，對于寶二爺團隊的ETHW鏈他有自己的觀察和判斷，在其第一版公布的代碼出來時，感覺質量一般和看不懂邏輯，也沒有引領技術性的精神領袖。甚至有些BUG會引發安全問題（目前已通知團隊）。

“今天是不缺鏈的，大家爭奪的還是注意力，搶奪各方的支持，而把一條鏈做好，代碼的不斷迭代，做好共識和生態，這要比過去難很多。”

現在他的手上大概只剩下幾百臺以太坊礦機，等到以太坊升級后，這些機器中的芯片機只能挖ETC了和以太哈希的幣，顯卡機會機動處理。其公司在2016年—2017年，管理的峰值算力經占有以太坊8%。在行業里摸爬滾打多年，會審時度勢地去布局礦機的數量，比如在去年牛市頂點時，他們公司就出掉了許多礦機。他一直密切關注著以太坊的各種動向，2021年12月15日，測試網上線，他觀察區塊的結構發現未來很多POW的東西要么被替換掉，要么空了，這個時候他就意識到趨勢不可逆，該賣掉的機器就該賣掉了。

但更多的小礦工則沒有太多的前瞻性，謝澤海（化名）是ETH顯卡礦機的經銷商，也是一名礦工。他手上現在還存有一兩千臺以太坊礦機，此前，他把自己手上的一些低算力的礦機出售一些，留下的則是這些高算力的礦機。等到ETH完全轉POS了，他就會把這些礦機都轉去挖ETC。去年牛市ETH行情好的時候，每臺礦機大概一天可以掙200元左右，而到了現在，一天一臺只有50元左右的收入，他計算，等到轉入ETC挖礦網絡，一臺礦機差不多也是50元每天的收入，預期收入肯定沒有挖ETH時高了，但他也接納了這樣的結果，“好歹還有的挖”。

而對于各種分叉鏈，作為礦工的他并不看好，他分析，如果真的有分叉鏈的幣價炒高了，礦工們或許會在一兩個月內涌入去挖這種分叉幣。

但是長期看來礦工還是希望自己的幣能挖了之后屯著，等到合適的價格再出售，他把這稱為“手里有糧，心理不慌”。雖然去挖ETC的利潤沒有ETH時高。但是他覺得，畢竟這個幣種已經六年了，背后有莊家在，等到莊家把盤拉起來時，就是礦工們出貨的時候 。

礦工們大多已經做好了升級的準備，謝澤海記得，大概是從2018年開始，ETH就已經開始籌劃著升級POS的事情，他就抱著能多挖一天多挖一天，能掙一天是一天的心態在挖礦。

謝澤海在這個行業時間久了，也掙到了錢，他分析如果是去年在礦機價格高時入手礦機的人，加上后來ETH價格走低，算下來只有三年的時間可以回本，對于這些小礦工來說來說，ETH的升級對于他們的影響最大，回本周期可預見地再次被拉長。

隨著以太坊升級的臨近，他手上壓著不少二手礦機的待售，為了讓這些礦機早日出手，他向不懂行的人忽悠到以太坊的POW和POS機制會并行至少一年，還能繼續挖ETH。這幾個月礦機的銷量已經遠不及去年，去年一個月一萬臺的戰績到如今只剩下一個月幾百臺。而每賣出一臺機器，他只能掙得一兩百元。

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