Paradigm創始人：鏈上治理效用存疑 不如讓治理最小化？_PAR

原文標題：《GovernanceMinimization》

最好的政府是管得最少的政府。

——佚名

為什么？因為治理最小化允許利益相關者依賴于某一協議?。這就形成了一個采用的良性循環，能夠實現其它途徑難以實現的擴容。

最好的例子莫過于成功的傳統互聯網協議，如?HTTP?和?SMTP?，看看這些協議在今天具備的巨大能量。正是治理最小化使得它們成為每個人都依賴的標準，其采用程度遠遠超過任何企業所達到的水平。

在治理依然重要的前提下，本文解釋了治理最小化，并推測了其影響。

什么是「治理最小化」

治理最小化意味著盡可能減少權力以及對治理的依賴?。

治理最小化很重要，因為它支撐了協議的主要價值主張：?可信的中立性?。治理最小化往往提高了該協議可信的中立性。

在目前的實踐中，治理最小化最直接適用于鏈上治理最小化?。如果一家協議想要獲得最大的采用度，并且能避免對協議函數進行治理，則它應該這樣做，即要做到鏈上治理最小化。

什么是可信的中立性？

可信的中立性意味著可靠性?，這意味著利益相關者可以使用或構建協議，且堅信該協議不會發生變化而背叛他們的利益。協議通過避免淪為任何特定群體的「?傀儡」，進而保持可信的中立性。

可信的中立性為何非常重要？

可信的中立性是當今加密領域的主要價值主張?。為新的開放式和可預測的貨幣形式打開了大門，創造了任何人都可以公開創建和訪問新應用的平臺。

加密流動性平臺Paradigm正在Starknet上孵化新應用鏈“Paradex”:金色財經報道，加密貨幣流動性平臺Paradigm（非同名風險投資公司）孵化了一個名為“Paradex”的去中心化永續衍生品 2 層應用鏈，該項目被描述為混合衍生品交易所，將把Paradigm的流動性與DeFi的透明度和自我托管相結合。根據一份聲明，它將作為基于Starknet開發人員堆棧的鏈運營，并且是 Starnet貢獻者StarkWare和Paradigm之間持續六個月合作的成果。 本周早些時候，Starknet推出了應用鏈框架，促進在其生態系統內創建多個特定于應用程序的區塊鏈。[2023/7/22 15:51:24]

現有的平臺缺乏可信的中立性，進一步凸顯了其重要性。央行作為貨幣平臺不具備可信的中立性，因為有一部分利益相關者可以決定隨意印鈔?。Facebook和Twitter作為應用平臺并不是可信的中立者，因為一部分利益相關者可以做出改變，?扼殺整個開發者生態系統?。

可信的中立性為平臺中鎖定的價值創造安全環境?，阻止價值被盜竊、關閉和限制。這些價值既有實體的，也有抽象的。

如果可信的中立性徹底失敗，就是一個隨時準備跑路的騙局。平臺的一些利益相關者可以部分或整體地跑路，卷走其他利益相關者擁有或創造的價值。舉個例子，假設一家中心化加密交易所的運營者卷走用戶資金。還可以舉個抽象的例子：假設Twitter關閉第三方開發者界面?，使得Twitter公司自己的交互界面成為唯一的選擇。

治理最小化不是什么？

ParaSwap 計劃全面啟動質押者 Gas 退款:3月16日消息，DEX 聚合器 ParaSwap 的 PSP-IPΔ13 相關投票結束，質押者 Gas 退款提案已擬定。官方團隊并計劃于北京時間 3 月 21 日 20：00 點開始全面啟動 Gas 退款，屆時將分配 3000 萬枚 PSP。[2022/3/16 13:59:26]

治理最小化并不是治理可以或應該完全消失的想法。其實這是不可能的！沒有治理，有些協議函數很難或不可能被執行。至少，治理總是通過社會性協調?和硬分叉的能力而存在的。

治理最小化創造了更多的中立協議

創建完善的治理系統就像設計一個永動裝置?。有眾所周知的博弈理論性結果表明，所有治理系統本質上都是不穩定的，不能同時滿足所有理想的屬性。將治理系統正規化往往會通過降低非正式治理解決邊緣案件的能力，放大了這些固有的問題。

因此，治理系統越正式?，越容易在足夠長的時間范圍淪為某些利益群體的傀儡?。這主要是因為，將治理系統正規化需要使利益相關者正規化。將利益相關者正規化在實踐中在單個時間點很難落實，而且隨著時間的推移幾乎是不可能的。

持幣者錯位

鏈上治理利益相關者的正規化，往往是通過簡單的?代幣所有權來確認，而治理本身則通過持幣人投票加以實現。遺憾的是，由于許多原因，代幣持有量無法準確反映協議中利益相關者的價值，原因包括：

并非所有利益相關者都必然是代幣持有者，尤其是用戶和開發者?。代幣所有權可能無法準確反映利益相關者對協議、當前或未來的重要性?。當下一個達到Facebook或谷歌規模的應用出現時，可能會被那些擁有較多代幣的人扼殺在搖籃中。利益相關者會隨著時間而變化?。在考慮尚未存在的未來利益相關者時，這一點尤其明顯。考慮一下尚未創建的巨型應用的利益。

The Spartan Group合伙人：Web 3 元宇宙的想法或將需要 10 年實現:金色財經報道，加密風投 The Spartan Group 合伙人 Jason Choi 發文稱，Web 3 元宇宙指的是數字虛擬世界，通常通過加密貨幣或 NFT 包含一些用戶所有權的元素。當前的所有初創企業可以分為三大類：基礎設施（身份、元宇宙基礎設施、硬件基礎）、體驗層（游戲、社交和商業概念）和增值層（公會、工作室、市場），一個全面的沉浸式基礎設施框架可能會成為下一個游戲規則改變者。

Choi表示：“即任何開發人員可以在其上構建社交、娛樂、工作、教育和商業體驗的平臺，任何用戶都可以訪問。Web 3 元宇宙的想法可能需要 1 年、5 年甚至 10 年來實現。元宇宙項目的現狀讓我想起了 2017 年的很多 Web 3 雛形，許多想法與當今的技術限制脫節，但也有許多證據表明產品和市場的契合指日可待”。[2022/3/6 13:40:52]

因此，代幣持有人投票對協議的長期使用會產生一系列錯位問題?，包括：

外部壓力?。例如，Facebook公司面臨外部壓力，要求封鎖外部開發者訪問Facebook這個世界上最詳細的社交圖譜。無論這是對還是錯，但它確實扼殺了許多應用，以及無法計算的、尚未創建的未來應用。

價值捕捉?。持幣者可能希望以犧牲他人的代價為自己獲取價值。例如，Twitter以犧牲第三方開發者為代價壟斷了其協議的交互界面。

時間范圍不匹配?。與協議不同，持幣者持幣的時間范圍存在天壤之別。這可能驅使他們獲取短期價值，而犧牲了協議的長期使用性。例如，目光瞄準短期升值前景的?Maker?持幣者可能會提高穩定費，以在短期內創造價值?，而不管長期影響如何。具有諷刺意味的是，Facebook就是一個很好的例子，在其網絡效應仍在增長的時候，其創始人馬克·扎克伯格MarkZuckerberg拒絕展示廣告的決策，曾是互聯網世界轟動一時的事件。

a16z將Autonomous Partners創始人提升為加密基金普通合伙人:金色財經報道，據官方消息，Andreessen Horowitz（a16z）宣布將Autonomous Partners創始人Arianna Simpson提升為其最新的加密基金普通合伙人。

此前消息，自3月起，Simpson作為交易合伙人加入Andreessen Horowitz（a16z）加密團隊。[2021/7/20 1:03:29]

外部經濟利益?。持幣者也可能是另一代幣的巨鯨，其投票時要考慮這種利益，而不是對協議帶來改變的利益。DeFi中的流動性挖礦項目特別容易受到這種形式錯位的影響。

利用這些錯位行為牟利是有據可查的，而且很難避免。突出的問題包括出錢賄選?，或使用借來的代幣投票，后者因為閃電貸款的發明變得更容易，且已經切實出現過！

其它副作用

即使參與者沒有明確將系統搞成傀儡，治理仍可能產生預期之外的副作用。例如，正式的治理系統可能一味鼓勵行動而不是不采取行動，即使不采取行動是更優解。治理也可能耗費大量時間和精力?。

進化速度

對鏈上治理進行辯護的一種常見論點是其可以讓協議更快地發展。然而，幾乎沒有任何經驗證據可以表明鏈上治理會帶來協議進化加速。

不過，鏈上治理處于非常幼稚的萌芽狀態，因此對其做過于嚴格地判斷可能為時過早。

以往實踐證明的其實恰恰相反：協議如果沒有鏈上治理，可以實現快速的進化。例如，早期的以太坊和?Uniswap?是單純通過硬分叉進行快速進化的協議。這種敏捷性可歸因于其緊密的社區、較低的系統重要性以及對核心開發團隊的高度信任。

支付公司Paywiser利用ParallelChain區塊鏈進行KYC:Paywiser選定Digital Transaction的ParallelChain區塊鏈來為進行KYC和業務運營。Paywiser是一家全球支付解決方案公司，在亞洲、歐洲和英國設有辦事處。Paywiser將在ParallelChain上部署eKYC-Chain，對申請人執行KYC驗證，同時也降低了欺詐活動的潛在風險。ParallelChain還將支持Paywiser業務運營的多個領域，包括發卡、登錄服務和合規審查增強等。（The Fintech Times）[2021/2/11 19:30:47]

而在之后，區塊鏈協議的進化中出現了怎樣的情況？伴隨網絡效應、指針粘性和風險厭惡等的綜合影響，進化可能會變慢。不過，如果變革足夠重要，用戶和應用可以自愿選擇加入?。這通常意味著第一層協議的硬分叉和第二層協議或應用的自愿遷移?，正如在Uniswap、Maker、Compound和Augur等協議v1向v2更新過度中出現的轉換。

最終，如果某一個協議絕對遜色于一個新的替代方案，它最終將被超越和死亡。這就是進化在自然界中的工作方式。在遺傳密碼意義上，單個生物體不會進化。當副本是由突變所帶來時，即發生了進化。這種方法之前在開源生態系統中同樣奏效。

由于可信的中立性是協議的主要價值主張，因此隨著時間的推移，向治理最小化的推進，即使意味著單個協議級別的進化速度較慢?，依然將帶來最大限度的采用率?。

治理最小化可實現整個生態系統的更快進化

最重要的是，?可靠的單個協議支持整個生態系統的更快進化，因為開發者可以自信地使用這些構建基塊。試想一下，如果每個公司的代碼都是開源的、中立的，并且任何人都可以使用，那么互聯網應用開發會有多快。

治理什么時候會有價值？

當協議的核心機制需要人工輸入參數?時，治理是需要的。當協議對特定操作的響應無法提前知道或無法從鏈上數據派生，因此無法編碼到協議中時，需要人工輸入。我們稱這些機制為「?必不可少的治理?」。

治理必不可少的領域包括：

協議共識本身?(例如，比特幣或以太坊的第一層共識機制)。共識是判定兩個歷史哪個是有效的。這種治理受到嚴格限制：比特幣礦工可以雙花、回滾歷史，但不能發行無限的比特幣。

預言機?。預言機需要某種形式的人類機制來決定其數據是否有效。

可能需要治理的領域包括：

財富管理?。在可見的未來可能需要治理：決定如何分配資金是一個很難實現自動化的問題。

復雜的參數設定?：舉個例子，Maker當前需要治理來批準新的抵押品類型，并設置相應的抵押品要求。新抵押品存在適用性問題，其風險狀況很難提前評估，這些功能本質上是難以用編碼實現的。

隨著時間的推移，某些治理可以被消除。例如，Maker可以構建一個以編程方式設置利率的機制，無需治理來設置利率。

治理往往是一種?復雜的權衡?。例如，Maker系統選擇允許許多不同的抵押品類型，以提高資本效率。當然這也存在一個缺點，即處理新的抵押品類型的能力需要治理，并伴隨與該治理相關的所有系統風險、社區能源和復雜性。可以通過只使用一種類型的抵押品，構建一個治理最小化的Maker替代方案；這個系統是否「更好」，其評估頗具挑戰性。

最后，在某些情況下，治理可能是一個?功能?。例如，人們可以更改游戲規則，可能成為某些游戲或社交應用吸引用戶的核心機制。

治理最小化并非包治百病

雖然治理最小化的協議更可靠，但依然可能對某些利益相關者群體產生不良后果。

例如，治理最小化協議中的多數參與者仍然可以選擇利于自己的硬分叉?，不惜犧牲其他人的利益。不過其成本很高：公然違反可信中立性，會導致未來潛在利益相關者失去信任?，而利益相關者出局，則往往會降低網絡效應以及協議的使用。當然，分叉也可以是一個功能：兩個不同的利益相關者群體可以利用分叉，各自得到自己想要的協議生活。

最重要的是，在一些地方取消治理并不意味著可以或將在任何地方消除治理。甚至會造成：在治理集中的較少領域中，治理變得更加重要。

加密治理依然重要，創新的時機業已成熟

運作良好的治理仍然至關重要，特別是在必不可少的治理領域。如果區塊鏈的精髓在于提供真相被普遍接受的分類賬?，那么其完整性就至關重要。

鏈上治理系統的創新仍然是一個重要的領域。在當前天真的「?一幣一票?」標準之上可能進行改進，且其創建是非常重要的。

看到這些實驗運行，我仍然很興奮，并相信：我們將看到未來幾十年治理系統通過區塊鏈帶來的創新會多過「現實世界」。

價值捕捉

價值所需的治理程度是實時展開的實驗。指針粘性、Gas成本、用戶啟動狀態以及其他網絡效應，這些因素可以產生?防御性?，并可以使治理最小化協議捕捉價值。

價值捕捉=使用x轉化率?。本文的核心主張是，使用治理最小化的協議將?獲得更高的價值捕捉。轉化率仍然是一個沒有確定答案的問題。

與傳統企業相比，治理最小化協議的使用數可能更高，但轉化率較低。這是經濟上要發現的關系。

另外，還有許多人熱衷于聽到「價值捕捉」，但認為其「邪惡」！價值捕捉可以達到幾個重要目的。首先它激勵協議的創建?。其次，如果需要治理，治理價值捕捉是必要的，可以激勵對治理和安全做貢獻?。最后它可以幫助資助進一步發展。

最終只有「?必不可少的治理?」是可防御的。任何非不可或缺的事物都可能隨著時間的推移而被競爭所淘汰。

結論

治理最小化的協議將迎來最廣泛的使用。這是一項核心屬性?，開啟信任與采用之間的正反饋循環?。還將強大、基本的工具掌握在所有創建者手中，為整個加密生態系統創造更多機會、帶來更快的進展。

隨著加密技術成長為?未來幾十年最重要的技術之一?，治理最小化可以帶來全社會更大的機會和更快的進步。

感謝BrianArmstrong、VitalikButerin、GusColdebella、JacobHorne、MattHuang、GeorgiosKonstantopoulos、SteveLee、CharlieNoyes、James?

作者：FredEhrsam和Dan?Robinson，前者為知名加密投資基金Paradigm聯合創始人，后者為Paradigm分析師

編譯：PerryWang-鏈聞

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