品牌Web3見聞雜談_WEB

最近看了不少Web3+品牌的東西，挺看好這個方向，但理解尚淺，不成體系，先零散說說見聞。

市場狀況

大部分大品牌都成立了總部級Web3工作組以制定和執行Web3戰略。大有“這玩意行不行我不確定，但這趟車我得先在上面“的感覺。幾乎所有品牌把Web3戰略視為市場工作的一部分，CMO如果不知道點Web3的東西估計是沒臉出來見人的。

已經有100多個知名品牌嘗試過NFT試驗。大多數已試驗過的玩法都很(bu)原(kao)始(pu)，還在學習和摸索的早期，但通過看近期的品牌打法以及了解到的一些計劃中但尚未發布的東西，能明顯看出玩法在快速進化。

知情人士：推特品牌安全和廣告質量主管將離職:金色財經報道，知情人士表示，推特負責品牌安全和廣告質量的主管A.J.Brown將從公司離職，這是該公司本周第二位離職的安全高管。推特信任與安全主管Ella Irwin周四離職。該公司在廣告業務方面身陷困境，正努力說服內心不安的廣告商重返其平臺。[2023/6/3 11:55:25]

Web3原生玩法的消費品牌正在涌現，并各自用不同的方式在探索。Web3的原生消費者一代也快來了。

針對傳統B端客戶的Web3 SaaS平臺開始涌現，產品邏輯和表達是企業CIO CMO更熟悉的打法，而不是加密圈熟悉的打法，這類項目也受到了投資人的認可，以Hang為代表。但執行web3計劃僅僅靠一個no code平臺遠遠不夠，大部分品牌需要end-2-end services，咨詢+戰略+系統定制+實施+持續支持。

荷蘭品牌酒店citizenM宣布在The Sandbox購買土地并建造虛擬酒店:4月8日消息，荷蘭品牌酒店citizenM宣布在The Sandbox購買土地并建造虛擬酒店，成為首個在The Sandbox購買土地的酒店集團。該酒店計劃成為訪問The Sandbox的用戶虛擬形象工作、睡覺和娛樂的場所。

據悉，該公司還將發行2000個數字身份NFT，分為3個級別，NFT持有者可在現實世界中的任何citizenM酒店兌換折扣等獎勵。該品牌計劃利用這些利潤，以及成立DAO組織，為一處真實的房產提供全部資金，代幣持有人將對該地點進行投票。[2022/4/8 14:13:12]

各類Web3 agency在大量涌現，但水平參差不齊，大部分agency自己也不會玩，相當比例的agency還在講說成功操盤過哪些NFT，我們能幫你把一套NFT的發行搞的多熱鬧。然而品牌用炒圖圈熟悉的方式發一套頭像類或Pass類NFT是我能想象到的最拙劣的Web3打法，哪怕買個猴子做聯名都比這個要優雅。事實上大部分品牌也并不想這么做，但自身沒人懂，也找不到真正優秀的agency來一起做方案，中間存在巨大gap。

意大利服裝品牌Diesel將在Rarible推出NFT:金色財經報道，據最新消息，意大利服裝品牌Diesel將于3月12日在Rarible市場推出其名為“D:VERSE”的NFT項目，該系列基于該品牌2022年秋冬系列的展示品。(CoinDesk)[2022/3/11 13:50:02]

Agency的服務內容上正在快速進化，從形態上也在進化，已經誕生了有模有樣的DAO形態及合作社形態的web3 agency。一些我們想象不到的玩家也來了，前段在一個相關的討論組里碰到了時代周刊的總裁Keith，聊完發現原來他們也在做Web3 Agency，Web3部門不算技術都已經有20位員工并且還在猛招人。但他們非常挑客戶，只做少量精品case，深度介入，并需要提前對好價值觀，從這點來說，時代周刊不僅是幫助web2品牌做web3 onboarding，他們做事的方式也已經非常Web3化，社區+價值觀+文化優先。

休斯敦火箭隊老板Tilman Fertitta旗下大部分餐飲品牌將接受比特幣付款:美國億萬富豪、休斯敦火箭隊老板蒂爾曼·費爾蒂塔（Tilman Fertitta）周二表示，他旗下的大部分餐廳將很快開始接受比特幣付款，并將此舉描述為加密貨幣主流化過程中“不可避免”的一步。費爾蒂塔是美國多品牌餐飲、酒店和娛樂巨頭Landry‘s的董事長兼CEO。

他說：“在接下來的90天里，我們可能會在所有的餐廳——或者80%到90%的餐廳中接受比特幣付款，你不再需要使用萬事達卡、維薩或美國運通卡。你可以使用比特幣或其他數字貨幣。”

費爾蒂塔表示，Landry‘s旗下高端餐廳品牌Mastro‘s的部分餐廳將從本周開始接受比特幣。該公司的其他品牌包括莫頓牛排館（Morton’s The Steakhouse）與阿甘蝦餐廳（Bubba Gump Shrimp）。

費爾蒂塔指出，這對他來說并不是什么新舉措，他在休斯頓的豪華汽車經銷商Post Oak Motor Cars從2018年就開始接受比特幣付款，“休斯敦火箭隊也在接受。”（U.Today）[2021/4/28 21:07:08]

其他傳統服務機構也在進入。一位朋友在爭取某個五百強服裝品牌的web3 case，和他競爭的是埃森哲和麥肯錫。

品牌如此關注Web3原因何在？

Cookies正在面臨被淘汰，這將深刻的變革現有的digital marketing，這是CMO們如此fomo的原因之一。但這只是淺層原因之一。不同的品牌對Web3有不同的理解和側重點，但一圈看下來，核心大多集中在社區，共創，開放這幾點。Web3社區中品牌和消費者的關系不再是臺上臺下的關系，而共創更加從底層上打破了社區和品牌的界限。

品牌的Web3范式轉移之一是從建立最小可用品到最小可行社區。在Web3中建立和維持社區將要求品牌重新思考他們對消費者關系的一切認識。品牌需要從舞臺上走下來，以接近消費者。消費者也不只是消費者，而是Web3中各微型社區的居民。品牌必須考慮如何和社區互動，如何培養他，以及如何為社區提供價值。盡管社區對互聯網來說并不新鮮，但相對于沒有ownership的Web 2社區，社區的潛力被激發，在Web3空間中發揮的作用要大得多。

在社區優先的戰略下，CMO的絕大部分工作可能會被CTO替代。不是技術的CTO，而是代表信任的CTO，首席信任官。他們的工作將是創造信任，讓社區成員愿意并能夠融入到社區。未來社區就是品牌，品牌就是社區。這在傳統品牌里還看不到，但一些原生Web3品牌已經有苗頭。

說了這么多marketing的東西，但在我看來品牌做web3其實不是marketing。對于消費者，Web3不只是關于token或NFT的，它是一個新的開放互聯網，消費者可以帶著他們的數字資產和數字身份沉浸在肉宇宙以及元宇宙的世界中無縫穿行，這是消費者行為的底層變革。而這些數字資產數字身份所帶來的所有權，組織形態、協調能力以及釋放的創造力，也在挑戰傳統從上到下的商業創作模式的根基。

Bress

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