Uniswap V3即將發布，DEX龍頭將會為市場帶來什么？_UNI

前幾天Uniswap團隊發了一條推特：“今天，我們很興奮地向大家介紹Uniswapv3的概況。我們的目標是于今年5月5日在以太坊主網上線，之后再上線部署于Optimism的Layer2版本。”隨著V3發布的利好，本周前半周UNI的幣價也迎來了大幅上漲，現在隨著大盤在往下走，作為DEX的龍頭，一舉一動都代表著行業的最新動向。去年也是UNI的大手筆空投，讓整個市場沸騰，雖然SUSHI的偷襲讓基于UNI的流動性遷移了一大部分到SUSHI，最后發幣也是被迫之舉，如果沒有SUSHI的這一波操作，UNI的發幣還要晚一段時間。之后的路大家也知道，UNI重新崛起，SUSHI經歷了一系列的內亂差一點歸零，后來是被AC整合才起死回生，這一次V3的發布給市場帶來了很大的信心，畢竟有幾大改進算是革命性的，加上會部署在Optimism的Layer2上，這些無疑都會吸引來眾多的目光。今天給大家介紹一下這次V3版本在哪些方面做了改進。

Uniswap社區已通過在Boba Network上部署Uniswap V3提案:11月21日消息，Boba Network和Franklin DAO在Uniswap社區提交的“在Boba Network上部署Uniswap V3的提案”以99.99%的支持率獲得通過。根據該提案，Boba Network將提供100萬美元的Boba代幣，以促進Uniswap V3在Boba Network上的使用。[2022/11/21 7:52:00]

首先，也是最重要的一點改進，是增加了可進行粒度控制的「聚合流動性」，這可以極大的提高資金的利用率。原來AMM采用的公式都是簡單的「XY=K」曲線，如果拿網格交易類比，就是網格交易的上限是無窮大，下限是0。對于大多數資金池來說，絕大部分流動性都用不到，這是對LP資金的極大浪費。

Uniswap交易量 3月較2月下降5%:金色財經報道，據BeInCrypto Research數據，Uniswap在2022年3月約510億美元的交易量。而2月記錄的交易量約為540億美元，在31天內下降了5%。

此外，2021年5月，Uniswap總交易量為200,733筆，5月5日創下單日高點12,857筆。2022年的總交易量已降至40,000筆以下。2022年1月的交易量為38849筆，1月22日創下單日高點1932筆。2022年2月，這一數字下降了17%至31765。2022年3月的總交易量為33,279筆，3月31日的單日高點為1,493筆。[2022/4/9 14:14:44]

好比你這么說：比特幣幣價將會在1美金到10萬美金波動，請大家高拋低吸，控制風險。這是正確的，但沒用！

觀點：Uniswap發幣后就變成一個虧損嚴重的平臺:微博網友fhrp稱，Uniswap發幣前和發幣后是兩個完全不同的東西，發幣前確實相比中心化交易所沒有很大的開銷，收的交易費近乎是凈利。

但在發幣后，Uniswap就成了一個嚴重虧損的平臺，以每天33.33w的UNI發行量，算上3.8美元的幣價，就是每天126.66w的支出，即使UNI能維持平均每天3億的交易量，即使0.05%的費用開始分配給持幣人，每天收入也只有15w，完全抵不上因為增發所需要的付出，當有人吹捧UNI的“價值捕獲”，卻完全不提UNI的“價值丟失”，實在是令人咋舌，要明白即使每天挖的人只有一半把幣賣了，那么達到盈余平衡點，UNI的幣價也不能高于0.9美元。

實際上UNI大部分的交易，也是因為流動池經常會因為價格跟不上CEX的變動產生套利空間，當有人在擼流動池來套利才產生的，一旦UNI價格繼續下降，使流動性提供者覺得這種被擼不值得，流動池就要開始流出，交易量也自然會下降，進入螺旋下降狀態。

手續費分成存在一個180天的時間鎖，等真正通過決議分給持幣人也不知道要猴年馬月了，就算分了，創始團隊的40%持幣要不要參與分成？初期投資者分不分成？真正分到接盤UNI的人手上還能剩多少？[2020/10/4]

在他們官方的博客上舉了這樣一個例子，在V2版本里，DAI/USDC交易對僅保留約0.50%的資金用于0.99美元至101美元之間的交易，但是DAI/USDC的絕大多數交易發生在這個價位。

UUNIO準備構造UNIFUL Chain:今日（6月15日）韓國區塊鏈項目UUNIO稱準備開發區塊鏈平臺UNIFUL Chain。UNIFUL Chain是運用DPOS機制的區塊鏈，并可以在平臺中發行的UNIFULCoin可兌換基于ERC-20的UUNIO幣。[2018/6/15]

也就是說在DAI/USDC這個資金池中，對于LP來說，這是資金的極大浪費，99.5%的資金閑置了。

而粒度控制的「聚合流動性」可以很大程度上對這樣的情況進行改進。

比如講現在的ETH是1500U，但是在ETH/USDT這個交易對中，目前的LP是價格范圍是0~無窮大，而現在用戶可以針對任意一段來添加流動性，可以添加200~500的一段，你也可以添加600~1800的一段。

這樣做的好處就是，假如張三和李四想在Uniswapv3的ETH/USDT池中提供流動性。他們每個人都有10萬美元。ETH當前價格為1500U。

張三的策略是在整個價格范圍內部署資金。他存入50000USDT和33.33個ETH，總價值在10萬美元，而李四的策略是，僅在1,000至2250的價格范圍內存入LP。他存入91,75USDT和6.117ETH，總價值約183,50美元。他自己保留其余的81650美元。

在這里，我們看到盡管張三投入的資金是李四的5.44倍，但只要ETH/USDT的價格保持在1000至2250范圍之內，他們就能賺取相同數量的費用。這樣就相當于，你可以根據自己的策略去提高資金的利用率，等于之前我們購物是打包出售，有用的沒用的都一股腦的給你，而現在你可以只選擇你所需要的。

其他改進的功能還包括多級費率和范圍訂單功能，V3為LP提供了三級的費率，分別是0.05%、0.30%和1.00%。

通過這些設置，就可以根據風險的大小來設置不同的費率，比如講ETH/USDT交易上設置0.3%的費率，USDC/DAI設置0.05%就好了，其他幣價波動大的可以設置為1%。

訂單范圍的意思是可以在高于或低于當前價格的自定義價格范圍內存放單個xtoken，如果市場價格進入其指定范圍，則他們會沿一條平滑曲線出售xtoken以換取ytoken，同時在此過程中賺取maker費用。存入自定義價格范圍類似于傳統的限價單。

然后還有一點和V2版本的區別也比較大，就是產生的LPtoken可能會是NFT，因為用戶可以在不同的價格區間來提供流動性，那么到時候你在這個區間的倉位直接制作成一個特定的NFT來確定你的所有權。

當然如果要在鏈上鑄造NFT，那么GAS費依舊會比較高，這就要看Optimism的Layer2是不是真的可以解決GAS費的問題，或者能夠降低多少。

再講一件有趣的事情，UNI這一次在軟件許可上也做了改變，兩年內，商業或生產級應用是不可以直接使用UniswapV3代碼的。

雖然最終還是會給第三方直接使用的權利，但是這好像針對以前SUSHI搶奪流動性所特意制定的。這不開放的兩年成了UNI的護城河，兩年的發展，就算后面有人使用了這一套方案，那么在規模上也難以趕超UNI了。不過后起之秀SUSHI們，也肯定不會坐以待斃，去等兩年，大概率現在自己的方案已經在測試，畢竟在更新上面SUSHI是要比UNI更加激進的。不管如何，2021年會有很多精彩的變革，DEX的變革創新也許就從UNI這一次的V3版拉開更大的序幕。作者：V客,各平臺主理人

一個從一無所有，到真正“得到”的實踐財經作家

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