這篇文章讓你看透NFT_NFT

一般意義上的NFT從字面上來說稱之為非同質化代幣，其主要分別于同質化代幣。

在以太坊上，如果需要改動一些功能，是需要提案并得到社區共識的（erc），當一個提案得到確定，便給其安上一個編號（20,721,1155）。

因此NFT實際上是一種以太坊上的提案共識，也就是erc721，而同質化代幣則是erc20。為了豐富NFT的應用場景，erc1155則同時具備了同質化與非同質化的特性。

事實上，基于erc721的應用并不是一個這兩年才出來的新鮮事物了。

早在2017年，加密貓便已經風靡以太坊，并一度使以太坊網絡陷入擁堵。但是那時候中文網絡上的人們更愿意叫它“不可互換通證”

因此到了2020年后，很多原來的熟悉區塊鏈行業的人，非常不明白什么是非同質化代幣的道理也在于此。

可以說，NFT從設計之初是為游戲而生的，加密貓的整個游戲設計便是不斷地讓貓出生合成增加稀有性，Axie的游戲設計繼承了加密貓的大部分特性，其高超的代幣經濟設計也使其更加的具象化并擁有更高的可玩性。

2020年開始火爆的sandbox更像是Axie游戲與動物森友會的升級版，其從一個概念開始吸引用戶加入投資行列。元宇宙概念爆火后，像無聊猿等也開始加入游戲行業。

但是無論怎么說，NFT在海外的發展，始終逃不掉其背后的價值支撐。

在NFT開始火爆之后，大量的投機者開始涌入，使得整個行業從一片死寂變得生機勃勃，但與此同時也帶來了整個行業亂象，頗有2017年ICO亂象之風。

OKX Web3錢包現已正式開放BRC-20代幣質押:7月19日消息，OKX Web3錢包現已正式開放BRC-20代幣質押功能，當前質押池已超過100+。用戶可以通過DeFi板塊質押BRC-20代幣。

另據歐易OKX提示，BRC20-S為開放標準，任何項目均可進行質押池部署，歐易OKX不會對部署池進行審核，也不會對任何項目進行背書，用戶須自行判斷參與。[2023/7/19 11:04:41]

上圖 2022年的某天一名老韭菜評價當前海外NFT行業時如是說；

那么NFT的本質到底是什么？

拿英雄聯盟中的游戲皮膚（NFT）做比方，如果該皮膚的流轉是被具有極強公信力的第三方進行進行托管（以太坊），用戶可以根據自己的意愿進行二次交易，并且是實時的不分晝夜的由計算機系統進行無人為干預的流轉。

并且該皮膚也不再屬于游戲本身，在一個公開的約定下（智能合約），全權由持有者進行處置（錢包和私鑰掌控在用戶手里）。

 其價值的體現主要在于英雄聯盟本身具有巨大的用戶和流量支撐，也就是用戶之間達成了“共識”。這就是NFT的本質。

而NFT的優勢在于，這種“皮膚”的資產真正的由用戶持有了，類比貨幣來說，用戶手里拿到的是現金而并不是銀行或者微信支付寶上的存款余額。

因此一個真正有價值的NFT本身應該具備以下"必要條件";

Paxful聯創Ray Youssef承諾用個人股份創建公共信托基金，以保障用戶利益:4月22日消息，已于4月18日卸任Paxful CEO一職的Ray Youssef發文稱，由于他和聯合創始人在公司的發展方向上陷入僵局，雙方已經同意由律所Richards, Layton & Finger的Srinivas Raju（由法院命令任命）在整個過程中擔任Paxful的托管人。作為托管人，Srini對公司及其運營和管理擁有完全的權力和控制權。在接下來的一個月里，Srini將試圖幫助穩定Paxful，同時準備向法院提出有關該業務如何進行的建議。Srini正在考慮對Paxful的未來提出所有可能的建議。

Ray Youssef表示，雖然已辭去首席執行官的職務，但自己的首要任務仍將是解決用戶資金被凍結的問題以及Paxful錢包的可靠性。在自己的努力下，88%的被凍結賬戶已被解凍。Paxful仍有略低于450美元的被凍結資金，約占所有不能提現的客戶資金的3.3%。

Youssef此前曾向另一位聯合創始人提出一項協議，要求他以1 satoshi購買Youssef在Paxful的所有股份，條件是他進行必要的合規工作以解凍剩余賬戶，但后者拒絕了這一提議。

現在Ray Youssef提出一個新的計劃來解決問題，不需要另一位聯合創始人的批準。Ray Youssef將把99.9%的Paxful個人股份（占公司45%以上的股份）放入一個公共信托基金。Ray Youssef的股份產生的資金將用于使每個Paxful用戶資金完好無損。剩余的任何資金將直接提供給Built With Bitcoin Foundation以建設學校。

此外，Ray Youssef的目標是Paxful Wallet至少保持運行兩年，這樣Paxful可以將所有被凍結的資金從平臺上拿出來，并給用戶時間來取回它們。“通過我的公共信托，我仍將保留我的董事會投票權，并將繼續讓Paxful對用戶的最佳利益負責。”[2023/4/23 14:20:52]

1、其發行的托管單位是否是一個具備極強公信力的鏈上（以太坊）。

2、用戶是否可以按照一個公開不可篡改的約定(智能合約)隨意的處置自己的NFT(二級市場的市場化程度)

Core Scientific將為LM Funding America增加900臺托管礦機:金色財經報道，根據LM Funding America的新聞稿，Core Scientific將為LM Funding America增加900臺礦機。Core Scientific將代表LM Funding托管總共3900臺礦機，采礦能力為400 petahashes。

LM Funding還表示，這將使其運營的礦機數量增加到4600臺，并將其總采礦能力提高到470 petahashes。這900臺新設備將在4月底前上線。

截至2023年2月，Core Scientific運營著約21.3萬臺礦機，采礦能力為22.3 exahashes(或22300 petaashes)。這既包括Core Scientific自己的礦機，也包括代表其他公司運營的托管設備。[2023/4/13 14:01:57]

3、用戶是否真正的自己持有（存放NFT的錢包私鑰是否掌握在自己手里）

4、其背后是否有或者將來會有大量的用戶認同其價值（價值支撐）

以上必要條件事實上跟ERC20的通證沒有根本區別。

NFT來到國內后的概念

在國內，由于政府對虛擬貨幣的持續打擊，NFT的熱度并沒有達到當初全民ICO的程度。

由于NFT的必要條件跟ERC20的通證沒有根本區別，原先區塊鏈行業的老韭菜在這一波熱潮中大都選擇沉默，甚至對NFT概念不屑一顧。

而這波熱潮在國內的興起主是因藝術家與藝術收藏者的熱捧。簡單來說，這一波NFT浪潮帶來的都是幣圈新韭菜。絕大多數人對于區塊鏈以及NFT的概念沒有清晰的認知，盲目跟風者眾。

V神：可通過部分區塊拍賣應對區塊構建者的中心化風險，長遠看區塊生產需要第三者介入:10月3日消息，以太坊聯合創始人Vitalik Buterin發文表示，可通過部分區塊拍賣限制構建者權力以應對其中心化風險，并主要介紹了包含列表（Inclusion lists）、提議者后綴（Proposer Suffixes）兩種可能方式：

在包含列表模式（Inclusion Lists）中，提議者提供一個包含列表，他們要求的事務列表必須包含在塊中，除非構建者可以完全用其他事務填充塊。這種設計相當簡單，但弱點包括：激勵相容性問題；提議者的額外負擔；構建者仍然可以從事一些濫用行為；需要partial enshrining才能使賬戶抽象化發揮作用。

另一種構建方法是允許提議者為區塊創建一個后綴。構建者在構建區塊時不會看到關于提議者意圖的信息，而提議者能夠將構建者遺漏的任何交易添加到末端。這樣的做法減少了激勵的兼容性問題，盡管對提議者來說可能增加額外負擔，但在從構建者那里得到響應和必須發布區塊之間，提議者將得到一些MEV機會。

在任何情況下，我們需要在最大限度地減少構建者的權力和信息的同時，最大程度地減少強加給提議者的負擔，而這似乎清楚地表明在區塊生產中需要一些第三者介入。[2022/10/3 18:38:10]

國內政策對NFT基本上是明確的，基本綱領就是“可管可控”。

最大限度的防治不明就里的國民的財富被肆意收割。總結起來主要是以下幾點：

1、所在發行的托管單位，在必要的情況下可以一鍵關停，內容可以刪除。（國內的聯盟鏈節點必須由可控單位掌控）

2、二級市場需持牌經營，并且流轉是需要時限的；

3、防范金融風險，炒作是被禁止的；

4、嚴防電詐與洗錢風險，任何具備為洗錢提供方便的，基本會被一刀切；

但在具體實操時，大多數的NFT參與者往往忽視了政府給予國民的這些保護傘，而作為平臺經營者則不斷的去嘗試突破。

這些行為只會在短期內達到一些效果，而就長期來看，行業健康發展基本上就是基于上述四條。

數據：以太坊持有100枚以上地址達45,589，創16個月內新高:金色財經消息，據Glassnode數據顯示，持有100枚以上以太坊的地址數量剛剛達到45,589，為16個月內新高。

據之前監測，2022年8月23日的16個月內高點為45,583。[2022/8/24 12:44:53]

因此，我們結合國內的實際情況，將NFT的必要條件與中國的實際情況結合起來。

一個真正的中國版的NFT平臺產品應該具備以下“必要6條”

1、其發行的托管單位是否是一個具備極強公信力的鏈上；（由公信力大型公司或組織所控制的聯盟鏈上）

2、用戶是否可以按照一個公開不可篡改的約定；(智能合約)隨意的在合規的情況下處置自己的NFT(二級市場流轉的時間限定)

3、用戶是否最大限度的自己持有；（存放NFT的錢包私鑰是否掌握在自己手里，平臺是否允許NFT遷移到另外平臺）

4、其發行的NFT背后是否有或者將來會有大量的用戶認同其價值；（價值支撐）

5、是否存在大量場內外交易，哄抬價格；

6、是否為電詐和洗錢提供了便利；

但當我們調研了近200個國內NFT平臺產品之后，給我們展現出來的一面卻是絕望的。甚至我們可以預言短在3個月，長則3個季度內，國內現存的NFT平臺業務會被大面積整改和關停。

國內NFT平臺模式拆解

為什么這么預測呢？讓我們來看看現實情況；目前國內的主要NFT平臺主要分為如下幾種模式:

1、Opensea模式

這種模式也可以看作是淘寶模式，用戶可以創建自己的店鋪，并且發布自己的藏品，然后由買家自行發展賣家群體。

平臺會提供櫥窗位給予優秀的作品更多的露出機會。該模式下，項目發行方擁有比較高的項目控制力度，因此可以再早期快速尋找一批樂意炒作的用戶。承諾“賦能”，大勢哄抬與炒作作品。如果炒作得當，項目發行方往往能在短期內獲取大量的經濟收益。

2、版權授權模式

這種模式主要是原先素材下載授權功能的延伸，在用戶操作和體驗上得到了一定的提升。

大多數情況下平臺方只要選圖買圖便可，其本身在之前就建立了大量的用戶基礎，用戶也非常容易將思維轉移到基于NFT平臺的模式下。

3、鯨探模式

鯨探模式實際上也是版權授權模式的延伸，簡單解讀就是買了一張圖用作其生態中產品的背景、頭像，其發售的作品往往是一個作品銷售幾百幾千甚至上萬份。

用戶在等待的過程中往往會聯想到將來是否會有更多的“賦能”，比如鯨探的作品是否可以在支付寶紅包封面或者支付二維碼界面上呈現，幻核里賣的作品是否有可能將來用到騰訊系列游戲中。

但是在短期內，用戶為了快速賺錢，會在微信、QQ上建立場外交易群，平臺表面上肯定是禁止這樣的行為，但是事實上是不是默認并為此種行為提供便利，大家也都各有說法。

4、河洛模式

河洛模式是與實體相結合的模式，創作者將作品版權出售給用戶，并由用戶發售該作品的衍生品。

河洛模式比較重，需要平臺方建立起強大的供應鏈體系。在前期河洛模式很難為創作者快速賺錢，但是用戶在購買藏品的同時可以擁有2件T恤。

在用戶的想象中，會產生“起碼還買了2件T恤”的感覺，并且由于其允許藏家繼續二次發售T恤，事實上等同于將二級市場捆綁了實體。

針對以上四種模式，再對比“必要6條”，我們針對用戶數量比較多的數字藏品平臺對應列出了一張表：

為了保住公眾號只能加碼了，手動狗頭

具體平臺大家可依據自我認知對應上，從表中，我們可以看出，大多數的平臺使用國內的權威聯盟鏈，但是權威聯盟鏈的合約是可能被聯盟鏈的控制者更改的。

而對于是否向用戶交出了私鑰的問題，只有某洛是做到了的，這里甚至可以直接說其它的藏品上到區塊鏈上幾乎就是個幌子；一般大公司的平臺用戶對其背后價值支撐體系還是比較認可的，期待值很高，并且有些平臺本身就是“版權授權模式”。

本身就是其原有業務的延續；絕大多數平臺背后總有一張無形的手在控制著場外交易，甚至就利用本臺本身進行“坐市”，但就這個點來說又是這個行業恐怖的一面；就二級市場來說，目前也只有“某洛”是提供了公開合規的市場，以銷售T恤的形式進行二次交易。

左圖是2017年xnhb場外交易的規則，右圖是2022年數字藏品的場外交易

這兩張圖如果放在一起毫無違和感。

綜上所述，相比之下，河洛模式事實上更符合中國目前的現狀，將用戶私鑰交還于用戶，讓實體支撐數字藏品的價值，并且能夠以實體產品銷售的形式開放二級市場。不得不說這是一個非常巧妙的設計，值得大多數平臺借鑒與反思。

一封關于數字藏品中長期發展的信

接下來，數字藏品這個行業將會以怎么樣的一種形式發展，我們可以從一場10年前的互聯網大混戰中尋找一些端倪。

2008年，在美國有一家名叫Groupon的團購網站成立，并在7個月后實現盈利，并且融資了1.4億美金。

到2010年初，千團大軍逐漸成立，美團、聚劃算、糯米團、拉手、24券、窩窩團都是在這個時間段成立的。實體團購網站更是層出不窮，從賣衣服、鞋子、食品、化妝品到電腦、手機，只要能在互聯網上賣的，都可以團購一把，我們現在可以說是“萬物皆可NFT”相比，而在當年這句話是“萬物皆可團購”。

2011年6月，才成立兩年的Groupon申請上市，估值250億美金，融了10.6億美金，國內的團購網站融了70億人民幣，這一仗中美的投入基本一致，都想占據這個市場，當時拉手、24券等投資人給創業者的話都是：“你往前沖，速度最重要，錢，不是問題！”

2011年8月,Groupon一路突飛猛進沖到IPO門口，但是突然遇阻，中國當時的風投人員害怕了，對創業者們提出不同程度的嚴苛要求，投資金額當即變小，但很多人并不明白原因。

因為兩家龍頭企業IPO受挫，風投方也收緊了口袋，風口就像水龍頭般的越關越小，于是被風口吹上去企業也都逐個跌落。到2012年8月的時候，Groupon股價跳水，從100億美金下降到20億美金，至今市值也還是如此。

而在國內，今天從這場大戰中笑到最后的只有“美團”。美團在當年算是走了一條最艱難的路。當大多數的創業者都選擇最簡單的實體團購之時，美團選擇了腳踏實地的一個一個的聯系線下商戶，并且把戰線拓展到二三線城市。

當感知到移動互聯網到來之后，它毅然絕望的放棄原來的PC端業務，重點打造移動端的用戶體驗。

并重點選擇優質商家來做補貼，比如，星巴克，哈根達斯這種，這種平臺自身就有流量，無需打折也能賺錢，但是美團主動拿錢做補貼，一起做活動，結果出來是非常有效的，轉化率很高。

2010年12月21日某團購導航的截圖，當日一天的團購量便有3646起。

而今天數字藏品行業也進入到了當年千團大戰的混戰期，大多數創業者感覺今天這個時間點賺錢就跟撿一樣。

上圖是2022年2月24日，某公眾號數字藏品發售日歷的數據，比起當年團購更絕的是發售數量，19.9元發送1萬份，然后還能被搶空。

如果說海外發行的NFT背后有區塊鏈游戲和一些“不可以說的內容“作為價值支撐，當前國內要發個有NFT的游戲，簡直是癡心妄想。那如果是這樣，剩下的價值到底在哪里？作為一名老韭菜，我百思不得其解。

數字藏品行業跟當年團購行業一樣，成交數量那個數字都是平臺自己寫的，后臺數據庫一改，想標多少標多少，今天數字藏品跟當年有任何區別嗎？換湯不換藥，形式上是一樣的。

如果說能上臺面的國內數字藏品平臺大多都是短視的，那么藏在灰色地帶的數字hb土狗項目和灰色NFT項目更是血淋淋的鍘刀。

2022年2月某天，因某個土狗項目歸零，投資者在微信群里泣不成聲。

而反過來，一幅好的數字版權作品，上傳到某個平臺上，可以供用戶當素材使用或者讓用戶購買下該版權印個T恤和手機殼來賣，這是有非常大的實際應用價值。

創作者要想畫一個好的圖片，那也是要花很多的時間，本身就是勞動的結果，一個作品賣掉這個版權以后，去做一些賦能實體促進實體經濟發展的事情，這無論走到哪里都會受到歡迎。

以史為鑒，搭建一個網站，賣一個圖就能賺個幾千幾萬的時間轉瞬即逝。真正能夠做大做強的還是應該選擇一條最艱難且有真正未來的區塊鏈道路。

馬上臨近315了，當年團購行業就是在一個315之后，死了大半。今天數字藏品行業也必將面臨同樣的境況。

最后我想說，我看好區塊鏈和數字藏品與實體的結合，區塊鏈的產生，讓很多行業的數字化成本降低并提高了生產效率；我也看好河洛模式，因為這很可能是國內數字藏品市場唯一可走的康莊大道。

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