現實世界中的DAO是否真正做到了徹底的去中心化自治？_DAO

暴走時評：去中心化的自治組織真的去中心化了嗎？本文列舉了他們在實現完全自治的道路上所面臨的困難。

雖然去中心化自治組織（DAO）的組織結構從根本上說應該是“去中心化的”，但包括Uniswap在內的一些最大的DAO協議的實際情況卻并非如此。DAO內部的很多日常活動仍然需要組織中的少數核心成員來做出重大決定。這就提出了一個問題，即DAO是否完全去中心化。如果不是，完全去中心化未來是否可能實現？

更廣泛地說，DAO可以與民主國家的運行方式相比較。雖然意識形態是由人民為國家做決定，但它主要由少數有權勢的人管理，他們掌握著決定法律和控制決策的大部分許可。同樣類似于大型組織，股東被允許投票，但關鍵政策由董事會決定。

英偉達將建設“工程師元宇宙”，計劃構建一個與現實世界等比存在的虛擬世界:11月11日消息，英偉達CEO黃仁勛帶著元宇宙概念開啟了英偉達GTC 2021大會。英偉達將通過“GPU+CPU+DPU”的“三芯”戰略來建設元宇宙，而其元宇宙概念也被定義為“工程師的元宇宙”。黃仁勛表示，他們將會在各個行業推進AI的發展。相比起Facebook偏向辦公化和娛樂化的元宇宙，英偉達以Omniverse平臺為核心的元宇宙更偏向于去構建一個與現實世界等比存在的虛擬世界，除了游戲和娛樂外，建筑、工程與施工，制造業，超級計算等行業都是涉獵范圍。（36kr）[2021/11/11 6:46:20]

DAO的不同之處在于，它們擁有比傳統組織更有吸引力的特質。例如，如果任何人在傳統組織內有一個想法，這個想法在到達高層之前必須先經過經理。在DAO中，由于結構扁平，沒有等級制度，每個人都可以參與提案。

加密分析師Willy Woo反駁關于比特幣沒有現實世界價值的說法:有反對者聲稱，比特幣和法定貨幣都沒有任何“現實世界價值”，黃金和白銀才是真正的貨幣。加密分析師Willy Woo指出，至少有兩種情況能證明比特幣零價值假設是錯誤的：每一個BTC都是真實世界價值的數字化，不需要一個中央可信實體（即能源和挖礦硬件的攤銷）；其估值并不像法幣那樣受到中央控制，而是像黃金/白銀那樣由全球市場共識決定。（U.Today）[2020/6/15]

社區成員聚集在一起，對有利于協議未來運作的提案進行投票，一旦提案被批準，就會在智能合約中執行。在這種社區合作的模式下，由于激勵措施，同意有利于協議的提案符合DAO內每個人的最佳利益。一個吸引更多用戶的協議會推高代幣的價值，這也是代幣持有人所希望的。

金色財經現場報道 成也：區塊鏈在現實世界中的邊界會被淡化:金色財經現場報道，在世界區塊鏈大會·三點鐘峰會中的“蠻子十問”環節中，薛蠻子對聊聊娛樂領域提出相關問題，知名泛娛樂測評人成也表示：區塊鏈領域在現實社會中的邊界會在虛擬世界中越來越淡化，比如我們以后看小電影的時候就不需要翻墻了。[2018/4/25]

盡管表面上看是完全去中心化的，然而，現實是，要實現完全去中心化仍存在很大的挑戰。

DAO協議正在努力實現其完全自治的性質，因為完全的去中心化是具有挑戰性的，時勢如此。

決策者沒有承擔足夠的責任，導致核心創始團隊對一個任何人都可以控制決策的系統不信任。過分依賴于缺少直接負責人的龐大社區，在團體內部造成了緊張，延宕了決策過程，這反過來會影響整個公司。

美國諾貝爾經濟學獎獲得者：比特幣的價值非常模糊，不能通過現實世界貨幣供應來估價:諾貝爾經濟學獎獲得者羅伯特·希勒（Robert Shiller）在接受CNBC采訪時說：“我認為比特幣的價值非常模糊，不能通過現實世界貨幣供應來估價。”羅伯特·希勒是一位傳奇經濟學家，在1987年的股市崩盤和2008年的房地產泡沫之后獲得了長期的信譽，并在2013年10月獲得諾貝爾經濟學獎。[2017/12/20]

今天，幾乎所有傳統的早期階段的創業公司都沒有什么決策者。這主要是因為在最初的成長階段，一個錯誤的決定就可能顛覆一個公司的發展，并導致許多早期階段的創始人對他們所涉及的團隊核心成員持謹慎態度。在這種情況下，創始人做出快速決定并迅速行動。然而，DAO違背了這一原則，強調成員的認可和社區投票的重要性。

DAO的主要特質之一是它是一個由社區領導的組織，考慮的是可能的短期收益。在這種情況下，創始人需要相信社區本身有能力基于長期目標和愿景做出正確的決定。總的來說，對誰能加入DAO社區沒有絕對的限制或責任，這使得核心團隊不可能信任意圖。因此，對于一些協議，需要一個更嚴格的招聘過程，以確保新DAO成員的可靠性。

如果DAO要保持其本質，即社區能夠平等地做出決定，那么權力下放就需要分階段進行。然而，一定程度的控制是需要的，以便在組織中保持共同繁榮。雖然參與的社區應該被賦予提出建議和決策的權力，但可能需要能夠有效維護公司核心價值的把關人或理事會。

大多數成功的DAO，包括Uniswap、MakerDAO、PieDAO、Decred等等，都有不同的把關系統，提案在被接受之前要經過不同的階段。例如，Uniswap的治理協議在任何提案被接受之前有多個執行階段。它的最后一個階段是一組當選的用戶，他們有權力停止執行任何認為是惡意的或不必要的提案。另一方面，MakerDAO有一個更開放的社區，人們不需要持有他們的代幣來參與鏈外投票。然而，它的提案經過了嚴格的審查。

社區是DAO的根本，DAO朝著不完全依賴核心團隊的結構發展是至關重要的。目前，投票是真正參與的DAO中的一個重要組成部分。然而，未來的協議必須更加注重參與和與建設者攜手并進。

通過向那個完全去中心化的理想逐步邁進，我們更有可能實現這個目標，而不是一頭扎進去，死守著那些原則。DAO是一種新的企業形式，我們需要邊走邊學，適應這種形式。正是由于這個原因，如果我們想讓DAO成為我們日常活動運作的主流，我們就要確保做正確的事。

大多數DAO協議仍處于建立一個完全成熟的DAO的早期階段。Shapeshift，一個全球交易的加密貨幣平臺可能是一個例子，該公司已經解散了既有結構，所以它可以變得更加去中心化。

歸根結底，建設共同繁榮，允許每個人積極參與組織的運作的想法仍然離現實很遠。盡管如此，DAO代表了一場革命，在這場革命中，控制權被分散開來，人們可以以一種透明和有效的方式共同繁榮的平臺。為了實現這個浪漫的想法，仍然需要做更多的工作，但通過學習和沿途采取新的措施，DAO可以成為去中心化的。

作者：KEVIN TAI?

編譯者：Maya

來源：Cointelegraph中文

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