Optimism創建資金循環新模式：可持續的為公共產品提供資金的解決方案_OPT

撰文：Ethereum?Optimism翻譯：盧江飛

長期以來，Optimism團隊來一直在尋找如何以可持續方式為公共產品提供資金的解決方案，由于VitalikButerin提供了出色的設計，我們現在有了第一個實驗性結構。

如果你想建立一個雄心勃勃的項目，同時又不賦予其商業模式，那么項目建設肯定會異常困難。因為你無法獲得資金支持、也不能吸引/聘請最優秀的人才、更難克服創造偉大事物所面臨的艱辛和障礙。

眾所周知，即使有充足的投資資金，初創公司也會遇到很多其他嚴峻挑戰，最終導致大多數人不得不面對失敗的結局。不過，投資人在投資初創公司時仍然有一個重要優勢，即：退出的可能性。退出，是指投資機構/投資人在所投資的風險企業發展相對成熟或不能繼續健康發展的情況下，將所投入的資本由股權形態轉化為資本形態，以實現資本增值或避免和降低財產損失的機制及相關配套制度安排，也能為前期資金、招聘、激勵和調整創造激勵。然而，對于非營利組織、FOSS和公益項目來說，這種「隧道盡頭的光」并不存在。

adoptwombat Discord服務器已被入侵:金色財經消息，據CertiK監測，adoptwombat Discord服務器已被入侵，在公告中發布了一個釣魚網站，請不要點擊或與之互動。[2023/6/16 21:41:13]

鑒于此，毫不奇怪，許多最優秀、最聰明的「大咖級」BUILDer，即使是那些不以賺錢為終極目標的人，最終都不得不選擇妥協并走上了一條以營利為目的的道路。對許多人來說，這一切不僅僅是關于財富，而是關于公平。為什么要努力構建一個讓其他人從中賺取巨額利潤的免費軟件，而自己卻沒有任何好處呢？

那么……如果突然間，公共產品項目可以退出了，會發生什么？退出取決于項目創造了多少公共產品，而不只是關注獲取了多少利潤。對于那些能給社區帶來最大利益的技術，我們是否看到他們得到了積極的投資和創新？對于那些非營利組織，我們能否幫助他們蓬勃發展，而不是看著他們在生存邊緣苦苦掙扎？

OP代幣在Optimism第二次空投獎勵后下跌:金色財經報道，部分Optimism用戶今天收到了一部分OP代幣空投。據Optimism稱，共有11,742,277.10個OP代幣（2850萬美元）被空投到307,965個唯一地址。

Optimism表示，OP代幣分配旨在根據委托的OP數量獎勵用戶，并作為部分Gas費回扣。其中額外的獎勵適用于某些賬戶，這些賬戶在快照時委托了超過20個OP，或者在一定天數內委托了54,367個OP。那些在網絡上進行超過六個月的應用程序交易或花費超過20美元的Gas費的人也有資格獲得乘數。[2023/2/10 11:58:11]

下面，我們計劃提出了一種機制來實現這一目標。借助協議產生的收入、有追溯效力的公共產品資金、以及ResultsOracle，我們將為公共產品項目創建一個「類似初創公司」的資金循環模式。我們，Optimism團隊，承諾將從測序獲得的所有利潤用于這些公共產品資助實驗，包括第一個公共產品退出。雖然目前還沒有任何利潤可以授予，細節也仍在開發中，我們依然很高興地在現階段做出這個承諾，同時分享我們首個實驗的基本想法！

波卡生態預言機OptionRoom：所有合約已修訂并準備好部署:波卡生態預言機和預測協議OptionRoom在推特中表示，所有合約已修訂并準備好部署（在22/07/2021）。幣名/標記將保持不變，ROOM / COURTRO、OM/COURT代幣做了暫停處理（合約將在2小時內自動取消暫停處理）；引入地址黑名單功能（在代幣合約暫停15分鐘后，部署者才可使用區塊功能）這將是以后的一項治理功能；空投計算完成（BSC/ETH、ROOM/COURT持有人，加上智能合約中鎖定的代幣；所有的歸屬/獎勵合同將恢復黑客攻擊前可索取的價值；交易所將被通知開始為空投做準備，黑客入侵前的流動性將于7月22日加入Pancakeswap。空投將在7月22日進行，[2021/7/19 1:01:31]

DAO的構想。

如何運作有追溯效力的公共產品融資DAO？

有追溯效力的公共產品融資概念背后的核心原則其實很簡單：相比于就未來會有用的東西達成一致，就已經被證明有用的東西達成一致更加容易。就已經被證明有用的東西達成一致，往往也是產生分歧的來源，但即便如此，其本身也算是一種分歧，因此仍然可以通過一些現有投票機制獲得不錯的頂級判斷，而就未來會有用的東西達成一致則更具挑戰性。對于營利性行業來說，我們能做的最好的事情就是建立一個生態系統，人們可以在其中創建初創公司并吸引投資人對其進行投資，最終在正確的時間獲得回報。因此，與其完全重新發明一套新機制，不如創建一個完全相同的機制，只是這個機制是個「面向公共產品的版本」。

民道：Optimism沒100%兼容EVM是重大戰略誤判:dForce創始人民道通過朋友圈表示：Optimism沒100%兼容EVM是重大戰略誤判，更別說市場推出時間延后，這些人沒搞明白，99.9%兼容和100%不兼容其實是一回事。從這點看，BSC、Polygon、Arbitrum都想得很明白。[2021/5/27 22:48:59]

一個去中心化自治組織，我們可以稱之為「ResultsOracle」，它可以為公益項目提供資金。長期來看，ResultsOracle可以通過協議費用獲得資金支持。但與其他公共產品融資DAO不同，ResultsOracle可以追溯資助的項目，只要某個項目被ResultsOracle認定為「已經開始提供價值」，那么這個項目就能獲得獎勵。

實際上，這種「Oracle式」的設計是一個非常復雜的問題，很多問題其實已經長期存在，比如代幣投票等幼稚方法，因此我們最好以迭代的方式來解決。一個簡單的早期版本，可能來自于實施該計劃的生態系統中精心挑選的約20-50名技術熟練長期貢獻者。隨著我們對去中心化治理的理解逐步提升，該計劃也會隨著時間的推移而不斷改進。

EthHub聯合創始人：gas費高是致力于Eth2、Optimistic Rollups擴容方案等的原因:8月13日，EthHub聯合創始人Eric Conner發推稱，我們知道，gas費很高。這就是為什么人們致力于：Eth2、Optimistic Rollups、Plasma擴容方案、支付渠道、側鏈的原因。[2020/8/13]

ResultsOracle可以將獎勵發送到任何地址。以下是它可以向哪些地址發送獎勵的一些可能想法：

一個獨立的個體或組織：主要負責實現項目；

一個智能合約：其中約定了固定的代幣分配方案，比如按照對項目的貢獻時間和/或貢獻資金向不同的個人和/或組織分配代幣；

一個項目代幣：其供應江北分配給為項目貢獻時間和/或金錢的一個或多個個體和/或組織，項目代幣可交易。

在第一種情況和第二種情況下，ResultsOracle只會向接收者發送資金。它們都可以按照代幣分配方案和合約來實現，即：接受資金并根據特定分配立即將資金重新分配給接收者。

第三種情況，項目代幣，則是一個相對更激進的想法——本質上，相當于為ResultsOracle準備提供資金的項目創造了一個預測市場。ResultsOracle可以使用自己的資金來為代幣設置一個價格下限：如果ResultsOracle分配了一定數量的獎勵，并且該項目有代幣總供應量為N，那么它會發布一個待執行委托訂單訂單，以「X/N」的價格購買代幣的全部供應量。

通過設置價格下限來提供資金，可以讓ResultsOracle多次獎勵同一個項目。同時，還允許項目代幣從ResultsOracle和其他渠道獲得獎勵，比如：其他資金授予機制、類似NFT的收藏價值、以及項目自己的經濟模型。多重獎勵可以通過從預先存在的訂單中提取資金，并使用合并資金創建一個設置更高價格下限的新訂單來實現。

上圖：價格軌跡示例

由于任何人都可以為任何事物創建項目代幣和代幣分配方案，因此項目內的貢獻水平可能存在分歧，從而導致同一項目存在多個相互競爭的代幣分配方案。在這種情況下，ResultsOracle必須決定哪個項目有價值，以及哪個項目代幣或哪個代幣分配方案可以更好地評估貢獻。坦率地說，目前完全避免出現這種情況，因此只能寄希望于在特殊情況下才需要這么做。

謝謝VitalikButerin！

種子輪階段的融資手段

上文中，我們提出的是一個多層次的生態系統，但如果您想快速構建一個全新的生態系統，最困難的就是起步階段，那么如何在這一階段為生態系統提供幫助呢？實際上，可以采取以下三個策略：

通過項目和基金會的贈款計劃募集資金；

在?Uniswap?上出售項目的公共產品代幣；

二次方募資。

結論

非營利模式可能更適用于維護已經構建的代碼庫，但創業項目在起步階段非常困難，絕大多數初創公司都沒有以任何形式的退出機制，對于免費開源軟件項目來說就更難了。這些項目通常依靠一小群高度敬業的人緩慢推動，他們因為真正熱愛才愿意付出勞動。另一方面，捐贈并不是一個足夠穩定的資金來源，更無法讓團隊有效評估后續發展路徑。更重要的是，贈款不足以提供有競爭力的薪水，僅僅因為熱愛而在某個項目上工作——這種「正當理由」并不能讓你有足夠的錢來支付賬單。

人們總是愿意鼓吹奉獻主義，甚至把那些奉獻的人捧成英雄，但他們創造了巨大價值，甚至我們每個人都成為他們開發的產品的「狂熱用戶」。鑒于此，我們難道不應該希望他們也得到報酬嗎？

通過為開源軟件項目提供退出機制，我們其實也能吸引更多投資方為「英雄們」提供資金支持。從「推出」開始逆向工作，開源項目現在也可以盈利，難道這不是件好事嗎？

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