近日Sushiswap內訌事件引起加密社區的廣泛關注,SushiswapCTOJosephDelong最終選擇離職來平復社區的不滿情緒。今日凌晨,JosephDelong在推特發文詳細回顧了自己在Sushiswap的團隊歷程,并反思導致種種問題的具體原因。以下是對該文的編譯:
加入新團隊成員后未能擴展計劃
在新團隊成員入職后,對組織、路線圖和規劃的需求增加了。一個5到7人的稱職團隊完全有自我協調的能力。因此,當我將團隊規模擴大到超過這個數字時,對協調的需求顯著增加,而且我未能為團隊配備成功所需的工具和計劃。了解問題后,我們將開發團隊同步的頻率增加到每天發生。
SUPER CONSENSUS將開啟DeFi生態挖礦:據官方消息,SUPER CONSENSUS將于北京時間4月22日18:00正式開啟挖礦。SUPER CONSENSUS基于TRON底層協議搭建的智能合約,打造DeFi去中心化金融“超級共識聯盟”金融平臺,聚合全球社區力量打造超級共識生態,打造DAO社區自治,用戶提供流動性及消費可獲得貢獻值算力,通過貢獻值算力可獲得UPS代幣。[2021/4/21 20:44:32]
當我在USAA工作時,我在兩個獨立的團隊中工作,這些團隊擁有非常能干的SCRUM大師,回想起來,這使開發過程變得順暢且不那么混亂。在我的下一個項目中,最初的5名員工之一將是一名高素質的SCRUM大師。
SUSHI突破7.7美元關口 日內漲幅為8.55%:火幣全球站數據顯示,SUSHI短線上漲,突破7.7美元關口,現報7.7美元,日內漲幅達到8.55%,行情波動較大,請做好風險控制。[2021/1/24 13:21:40]
此外,作為一個討厭管理開銷的人,我陷入了試圖人為地保持低位開銷的陷阱,這最終對團隊不利。當團隊增加到12人時,如果沒有集中的項目管理或沖刺計劃,就會開始出現重大故障。當我未能成為一名有效的策劃者時,RachelChu接替了這個角色。
根據技能而不是產品線組織團隊
SushiSwap 添加新流動性資金池的投票已結束,REN-ETH 票數最高:關于流動性挖礦項目 SushiSwap (Sushi) 添加 5 個新的流動性資金池的投票已結束,排名前五的是 REN-ETH (19.92%)、sUSD-BASED (18.52%)、SRM-ETH (16.82%)、YAMv2-ETH (16.66%)、ETH-CRV (14.13%)。此前報道,SushiSwap 此前發起了 SIP-4 提案,旨在通過投票方式添加更多新的 LP 池 ,投票前 5 名將添加到 SushiSwap 中參與 Sushi 流動性挖礦池,初始獎勵權重為 0.2 倍。[2020/9/2]
開發團隊是根據開發人員的技能組合組織的,即:前端、Solidity、devops。Sushi采取了一個團隊方法,在我看來這是DAO的完美模型。
印度中央稅務局(CBDT)主席Sushil Chandra表示從比特幣賺取的收益適用于稅收:印度中央稅務局(CBDT)主席Sushil Chandra周二表示,從比特幣賺取的收益適用于稅收。在接受采訪時說:“那些從比特幣中賺錢的人將不得不交稅,他們的收入來源也會被問到,如果他們不交稅,就會對他們采取行動。”近日,印度財政部長表示,政府并不認為加密貨幣是法定貨幣,會對加密貨幣被用于非法活動采取措施。[2018/2/7]
然而,由于團隊專注于他們的技能組合而不是產品線,因此降低了團隊專注于多個產品線的能力。在我的下一個項目中,團隊將被產品線分開,幾乎沒有交叉。
沒有盡快讓有問題的貢獻者離開
早些時候,當Maki讓我加入該項目時,BoringCrypto、Keno和LevX之間已經發生了內訌,回想起來,這種緊張局勢最終導致了后來的主要內訌。我認為將兩個交戰方分開并根據性能改進計劃對LevX進行代碼審查就足以平息內斗。
如果我不得不重來一次,我會更早地讓LevX離開并隔離Keno和BoringCrypto。雖然該項目還處于早期階段,并且Maki接替了CEO,但在他的批準下,我能夠將有問題的貢獻者排除在外。
然而,在他離開后,無論出于何種原因,我都失去了對有問題的貢獻者進行離場的權力。這帶來了我的下一點,也是我作為領導者迄今為止最大的失敗:溝通。
溝通
1)直言不諱
溝通是我失敗的關鍵因素。當我失去了外部開發人員的能力時,我應該聯系Sushi社區告訴他們。如果沒有能力將有問題的開發人員排除在外,就不可能管理一個開發團隊。例如,MatthewLilley不再參加我們的日常技術同步,讓其他前端開發人員爭先恐后地處理要完成的任務。有了下線的威脅,我們本可以保持團隊溝通,提高開發效率。
2)節奏
其次,我沒有與社區進行足夠的溝通,因此當遇到需要與他們交談的問題時,我不再愿意參與其中。因此,事后看來,我會更頻繁地與社區交談以增加我們的關系。
3)公共關系
作為在以太坊社區工作了4年的人,我利用我的個人推特來發送有關Sushi的消息。這最終是一個錯誤,因為我應該通過官方渠道轉移。
此外,我在成為公眾人物之前在推特上的行為已經發生了很大變化,我無法適應新的溝通方式。我認為對我認為DAO的運作方式保持真實的感受是可以的,這是一個錯誤的假設。
我應該看看我尊重的人,比如SamBankman-Fried或JoeLubin,我以前認識他們,他們經營著自己的Twitter,但顯然已經將他們的公關交給了代理機構或助理。在我的下一個項目中,我將利用公共關系專業人員來推動溝通。
結論
最后,由于我的多方面失敗,我最終未能履行職責。我將把此知識納入我的下一個項目。我認為Sushi的不完美誕生導致了額外的問題,在我的下一個項目中,我將有能力構建一個組織來授權貢獻者。感謝你們讓我帶領Sushi度過這段時光,并祝Sushi好運。Sushi萬歲。
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