Primitive Ventures聯創Dovey Wan：Web2的背面不是Web3_WEB

原文作者：@DoveyWan

這大概是今年我重復說的最多的一句話。也許我是錯的，畢竟很難想象Web3具體長什么樣子，iPhone出現前沒人能想象現在的移動互聯網。這里記錄一些零散的邏輯，未來證偽或者證實，都是好的。

一直以來很多的Web3邏輯都在反復強調Web2的問題，數據孤島，隱私安全，巨頭壟斷，等等。在2017年的牛市周期也涌現過大量放在現在就是妥妥的Web3的項目，也曾經有曇花一現的輝煌從DID到DataMarketplace到Social到de-Ads。

畢竟當年ICO的高光時刻就是$BAT的ICO，也是第一次用上gaswar。

數字資產解決方案提供商Tritum完成110萬美元融資，Nabais Capital、Loopring等參投:金色財經報道，數字資產解決方案提供商 Tritum 宣布完成 110 萬美元種子輪融資，本輪融資由 Blue Node Capital、Nabais Capital、 Loopring，以及一些私人投資者參投。本輪融資資金將用于構建信貸和托管產品、以及 Web3 數據和復雜衍生品。

Tritum 旨在打造高績效、表現最佳的數字資產市場解決方案，該公司目前提供高頻自營交易服務，同時經營一家全球加密貨幣交易平臺 Blocktane。（globenewswire）[2022/6/1 3:53:51]

$BAT作為一個全棧產品，從夢幻水平的團隊，到流量入口(瀏覽器)，到整個去中心化廣告分發和創作者經濟的設計，放在現在看來都一點都不過時。現在還記得當年看到BAT的興奮感，Attentioniscurrency,andwhoeverprintsitshouldberewarded。

Solana生態DeFi平臺Apricot Finance發布測試網:9月10日消息，Solana生態DeFi平臺Apricot Finance已發布測試網，將向提供反饋的用戶發放NFT作為獎勵。據悉，Apricot由Lend、X-Farm和Assist三個產品組成。8月下旬，基于Solana網絡的去中心化貨幣市場平臺Apricot Finance宣布完成400萬美元融資，以推進其成為個性化DeFi解決方案首選平臺的目標。

此前報道，Apricot Finance完成80萬美元種子輪融資。[2021/9/10 23:16:04]

幾乎所有Web2流量類的Web3映射，都是這個大邏輯。

Primitive Ventures 萬卉：當前行情是來自西方機構投資者的明牌長牛:金色財經現場報道，12月19日下午，“尋找牛市盛宴同行者—印比特中國行杭州站”活動在杭州東方君悅酒店舉行，本次活動由印比特和金色財經聯合主辦，翼比特、螞蟻礦池、菠蘿礦機、人人礦場、胡安科技、OKKONG、Ｍ Credit和巴比特等協辦。

Primitive Ventures 創始合伙人萬卉在演講中表示，當前階段的行情是來自西方機構投資者的明牌長牛。她將機構投資者分為三類，一是投機機構，注重短期收益，以交易為導向，流動性為王；二是投資機構，注重中期收益，以趨勢為導向，法幣本位收益；三是配置機構，注重長期收益，以價值存儲導向，比特幣與其它以美元計價的資產的相關性將越來越低。

她指出，比特幣突破兩萬美元后，比特幣市場肯定是越來越機構化。隨著配置型機構的入場，比特幣價格的上漲是不可想象的，大家一定要拿好自己手中的幣，不要賣給灰度，也不要做波段。歷史數據顯示，比特幣95%的上漲是在5%的交易日里完成，要抓住5%的上漲機會是很難的，現貨沒必要做波段。[2020/12/19 15:46:22]

Brave瀏覽器坐擁超過5000萬的MAU，但是$BAT的使用和用戶端的payout卻相形見絀。

聲音 | Primitive Ventures創始合伙人：“中國人大量買入比特幣”的說法存疑:Primitive Ventures創始合伙人Dovey Wan發推稱，在我看來，“中國人大量買入比特幣”是一種非常可疑的說法。原因如下： 1. 在火幣和OKEx等以中國市場為中心的交易所，比特幣的交易溢價為負； 2. 以人民幣計價的場外交易價格目前溢價1%，處于牛市以來的正常區間。[2019/8/7]

Brave是一個非常好的入口，包括Web3上和其他項目的各種合作。但是其自身Web2的utility到Web3的經濟轉化，困難重重。Brave現在的主要收入方式，依舊是傳統廣告。

如今大量號稱“web3”項目，各種fi，各種verbtoearn，路徑還是2017年的路徑：撒幣，獲客，去中心化，社區自治，登頂Web3巔峰。似乎有幣就注定有用戶，去中心化就注定可以自發成長和自我循環。只要把Web2里被人詬病的，用戶不爽的環節de掉，Web3就能成了。

或者另外一個常見的路徑是：

先用web2成熟獲客體系買量，做留存，做一個小百萬級別的應用，發幣，成為crypto領域DAU最大的應用，宣告web3革命完成。這個劇本2017年也都反復上演，結局如今都一目了然。

嘗試都是好的，但是姿勢都有些勉強。

燃油發動機改變的是能量產生和消耗的原理，給馬車裝上硬頂敞篷不能讓馬車變成汽車。

也許Web3最終會用自己的方式去解決Web2的惡，但是簡單去做一個de-twitter，de-uber，de這個de那，做“brightsideoftheweb"大概率不是Web3的演進路徑。

TikTok在Facebook和騰訊眼皮底下成為了巨無霸，這肯定遠遠超出Zuck和Allen的想象，這還是Web2的內部斗爭而已。

真正的Web3應用大概率會從相對邊緣的使用場景涌現，不會一上來就直切敵人的心臟。回去翻看如今巨頭們最早期的形態，隨機且滑稽。

打敗Google的不是de-Google，打敗Facebook的不是de-facebook。更不用說“數據經濟”和“社區自治”美好愿景后底層技術、工具和架構遠沒有跟上，如何de這些巨無霸？

如果你是Web3的builder，請不要被Web2里各種DAU，時長，轉化率等固有的路徑束縛。那些都不重要。

我們不需要做一個有幣的頭條，一個有幣的twitter，我們需要的是一個剛開始可能只有100人瘋狂喜愛，1000人覺得這東西好玩，10000個人覺得這是什么鬼但是似乎有點意思的東西，就足矣。

如果代幣分發在你的產品體系里只是一個“獲客渠道”一個“增長手段”或者這個產品可以脫離代幣經濟用互聯網固有的方式更高效的運營，那恭喜你，你是一個合格的Web2應用開發者。

創新往往來自于邊緣人群和邊緣場景，不管是90年代初的第一代互聯網人和伴隨著的技術自由主義浪潮，還是中本聰和其他加密朋克用數學和計算機科學完成“占領華爾街”的夙愿。原生的創新都是隨機且怪異。回想第一次比特幣轉賬，第一次用基于AMM的dex，大致就是這種怪異的感覺。

Web2的背面不是Web3。

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