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Web3.0改變游戲規則:瘦平臺,胖用戶_WEB

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原文作者:阿空,星空價值投資

2016年8月,投出Twitter、Tumblr等知名公司的大佬JoelMonegro寫了一篇著名的分析文章《Fat-protocols》后,「胖協議」和「瘦應用」就成了在Crpyto行業里投資的至高法門。可以說,這篇文章是17年后公鏈浪潮最重要的推手之一。

《Fat-protocols》是一篇非常經典的文章,因為它非常直觀的闡述了互聯網時代和區塊鏈時代的差異------即財富在協議和應用間的流動。

大家會發現,在傳統互聯網中,、、這些建立互聯網基石的協議,具有極高的價值卻并沒有匹配相應的財富。反而是諸如臉書、推特這些建立在協議上的應用攫取了流通在互聯網里的財富,即所謂的「胖應用」和『瘦協議』。

到了區塊鏈時代,一切都翻轉過來了。財富基本都為各種協議所捕獲,建立在協議之上的各種DAPP反而是在為協議層聚集財富而服務,即所謂的「胖協議」、「瘦應用」。

Web3教育平臺Curious Addys推出NFT平臺HeyMint:金色財經報道,Web3教育平臺Curious Addys和NFT教育機構Zeneca正在合作推出HeyMint。該平臺將允許藝術家制作他們的創意資產,在鏈上執行版稅,并以Web3初學者的方式出售他們的NFT。創作者不支付任何費用來列出他們的收藏,而收藏者對每次mint收取1美元。

Curious Addys和Zeneca已經從NFT系列中積累500萬美元,并與環球音樂集團和World of Women NFT系列等著名品牌合作。[2023/5/16 15:04:36]

而《胖協議》及其衍生的理論,直接讓A16Z、USV、Pantera這些頂級基金拉開了和全球Crypto投資者的認知差距,并且在過去的5年內已經得到了市場的驗證。

但是我們應該思考的問題是:在胖協議成為常識性理論為大多數人所知悉時,這種投資決策體系是否仍舊是一成不變的正確,亦或是出現了不為人知的變化?我覺得時至今日,「胖協議」理論已經悄然改變了,現在更應該被稱為:瘦平臺,胖用戶。

加密資產軟件提供商Lukka收購Web3區塊鏈分析公司Venato:金色財經報道,加密資產軟件及數據管理提供商Lukka宣布完成對Web3區塊鏈分析公司Venato的收購,具體收購金額暫未披露,Venato將并入Lukka的DeF和Web3研發和工程團隊,幫助Lukka利用智能框架來標記和識別DeFi交易、訪問具有創新損益跟蹤的分析引擎,目前Venato已支持90多種DeFi協議。

據此前消息,Lukka公司于2022年1月完成1.1億美元融資,對沖基金Marshall Wace領投。(prnewswire)[2023/2/20 12:17:02]

誠然,web2.0時代的互聯網,估值最高的確實是各類APP,但在這一過程中仍出現了非常大的趨勢變化。

2000年前后,全球互聯網泡沫破滅,21世紀初美國納斯達克崩盤,股價跌的一塌糊涂。彼時互聯網確實是吸引了非常多的用戶,但是當時的商業模式非常不成熟,就算是現在的基礎業務「廣告」都做不起來。

星巴克將于下個月推出基于web3的忠誠度計劃:金色財經消息,星巴克創始人Howard Schultz在本周與投資者的財報電話會議上預告了星巴克即將推出的web3計劃,星巴克將在下個月的投資者日活動中公布其基于web3的忠誠度計劃,其中包括以咖啡為主題的 NFT。

Howard Schultz表示,該計劃將建立在當前的獎勵模式之上,并將結合數字星巴克獎勵生態系統與星巴克品牌的數字收藏品。該公司今年早些時候宣布了進軍 web3領域的計劃,并指出其NFT不僅可以用作數字收藏品,還可以為其所有者提供獨家內容和其他特權。(techcrunch)[2022/8/4 2:58:06]

為什么?廣告商不認可互聯網模式,產品教育不夠。另一方面就是支付體系遠不如現在發達,用戶想購買,也沒辦法支付的。

記得當時騰訊、網易、新浪做收入的方式就是「左手倒右手」的相互買廣告:今天新浪買網易200萬,網易又買新浪200萬,大家都做了200萬收入,但是利潤沒有,還得納稅,行業都是一灘死水------這時候的業態,其實就有點像Crpyto的業態:「胖概念」、「瘦應用」。

Web3科技公司Ether Capital任命新總裁及COO:3月7日消息,加拿大上市公司、以太坊和Web 3生態系統開發公司Ether Capital Corporation(NEO:ETHC)宣布任命Ian McPherson為總裁兼首席財務官(CFO),3月31日起生效;Jillian Friedman擔任首席運營官(COO),今日起生效。(Businesswire)[2022/3/7 13:43:07]

因此,造成區塊鏈從16年至今的胖協議趨勢,就是因為用戶數、技術諸多基礎建設沒有做好,導致整個區塊鏈只存在「殺手級協議」,并沒有出現「殺手級應用」。今年11月8日在新加坡科技節上,Vitailk就直截了當的說:「以太坊沒有殺手級應用程序,它有一個殺手級生態系統」。

按照互聯網WEB2的歷史進程,一旦在以太坊上出現了真正的殺手級別的應用,積累在「協議概念」上的敘述價值,就會被2C的應用所實現,并逐步演化成「平臺生態」,跨鏈在以太坊和各種特性公鏈上,「胖協議」效應戛然而止,應用開始吞噬整個Crpyto世界。

動態 | 新型加密惡意軟件“WebCobra”出現 挖礦Monero或Zcash:網絡安全研究實驗室McAfee Labs的研究人員最近透露,一種被稱為“WebCobra”的新型加密惡意軟件正在感染用戶的機器,使其暗中挖礦Monero (XMR)或Zcash (ZEC)。[2018/11/15]

但如果僅僅是這樣,web3.0、元宇宙乃至區塊鏈就完全沒有投資,甚至是存在意義了-----要知道,Crpyto真正值得投資的原因就是它能顛覆現在的體系,進而在新的財富分配中獲得超額的收益,如果它并不能解決web2.0存在問題,只會淪為資本新的玩物。

web2.0的問題是什么?平臺數據壟斷后,利用算法構建的交易陷阱,也就是所謂的"大數據殺熟"。舉個例子,網約車平臺如果跟OASaaS交互數據,知道你再遲到一次就會被開除,于是特殊情況下,只給你提供最貴的打車服務,并且還要加價-----你怕不怕?

此外,平臺存在的意義本質上是需要消除買賣雙方的信息不對稱,從而達成「公平交易」,降低交易成本。但一旦這種「雙邊平臺」形成了壟斷局面,它就會從「撮合交易」的「中介」,變成「中間商」,吃了原告還要吃被告,成了三方里最賺錢的一方。

事實數據也是如此:2018年全球上市公司市值前十有8個平臺型企業;19年最賺錢的TOP也有8個平臺企業。并且18年中國最賺錢的10家上市公司,其利潤是前500強的40%-------這十家企業的其中八家同樣是平臺。

因此,在web3.0時代,大家一直強調的就是把數據還給用戶,打破平臺經濟的壟斷。但我認為,這樣的設想是不成立的。首先,平臺帶來的聚合交易確實是極大的提升了交易效率,我們否認的并不是平臺這樣的產物,而是平臺壟斷數據后利用算法作惡、鳩占鵲巢的攫取了三方中最大的利益。

其次,不是所有的數據都是有效的。對于大部分用戶而言,尋求的只是更舒適的生活,并不會在乎一些不重要數據的泄露--------說白了就是大部分數據是不值錢的。另外,正如劉毅在萬向區塊鏈的一次演講中所提到的:

「集中存放的偏好大數據是寶庫。而分割存儲的數據,很難被數據挖掘、人工智能利用,相當于摧毀了它的價值。以分配不公平為由摧毀價值,不是進步是倒退,如同工業革命早期毀壞機器的盧德運動。」

基于此,區塊鏈帶來的WEB3.0時代,就是需要保留平臺帶來的大數據優勢,將中心化攫取的「超額財富」歸還給買賣雙方;并且通過DAO將治理權利交給社區用戶,刨了平臺從中介向中間商演變的根。

我認為,這才是區塊鏈帶來的WEB3.0:「瘦平臺」和「胖用戶」。

其實現在已經呈現出這種趨勢了。最典型的就是Curve生態。

Curve是DeFi鎖倉量最大的項目,但如果從協議收入來看,unsiwap卻是它的12.5倍。我在我看Crv:區塊鏈投資者的試金石一文里就曾經說過,Crv鎖倉的時間越久,就會獲得越多的治理權利和收益回報。

基于這樣的設計,依托Curve建立的生態項目,就會拼命獲得vecurve,然后讓自家的池子分配到更大的收益,接下來就會發生兩件事:第一是新用戶會被利益吸引,生態代幣和CRV的需求都會增加;第二是持倉代幣價格上漲,并進一步減少供應。

這樣以來,其實就一定程度上完成了「瘦平臺」和「胖用戶」的改變-----Cruve將大部分利益分配給了生態,同時又由用戶來投票治理項目。

雖然這一環節中,至關重要的DAO還不怎么完善.

但這就是一個巨大的變化。通過DAO對平臺的利益分配、發展路線做出最符合大多用戶里的預期,并以此獲得平臺帶來的效率提升、防止「贏家通吃」后的壟斷。并且隨著社交、游戲等高頻次鏈上活動的興起和推動DAO的發展后,這樣的趨勢會越來越明顯。

我認為未來2~3年,WEB3.0會改變區塊鏈的游戲規則,即「胖協議,瘦應用」向「瘦平臺,胖用戶」的過度。未來會誕生更多與胖協議模型不一樣的公司和不一樣的投資決策。

值得一提的是,高瓴的張磊說唯一不變的,就是一切事物都在不斷變化。在更遠的未來,Crpyto行業也會因為他的發展再一次改變游戲規則,一如「胖協議」被「瘦平臺」取代一般。

但這又有什么關系呢?本就是意料之中的事情,拉開一次投資的認知差距,就足以實現財富自由。

秋風未動蟬先覺,說到底,投資就是綜合認知的變現。

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Tags:WEBWEB3區塊鏈CURWEB3.0web3幣有哪些區塊鏈dapp開發框架Mero Currency

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