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一文對比 Cosmos 和 Polkadot 的愿景和現狀_DOT

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Time:1900/1/1 0:00:00

作者:@youssef_amrani

來源:推特

Polkadot和Cosmos都被認為是第三代區塊鏈,采用類似的水平擴展方法,而以太坊和Solana則傾向于垂直擴展。

本文將從生態系統的愿景和現狀對Cosmos和Polkadot進行比較。

雖然不知情的人可能會將這兩個生態系統看作是雙胞胎,但實際上它們在設計上有一些重大差異,這使得結果有很大的不同。

Cosmos的核心架構優先考慮應用鏈的最大主權,并且有意降低了主鏈Cosmos Hub的重要性。允許多個hub共存是一個自愿的設計決策,去中心化是這一選擇背后的主要驅動力。

該架構背后的第二個原因是:Cosmos生態系統必須不惜一切代價確保連續性,最主要的鏈的倒下不應該連帶整個生態系統。

如果你有多個hub,那么其中一個的倒下并不足以摧毀一切。

Cosmos Hub通過避免租金提取發揮了可信中立作用。

這就是IBC路由可以在Hub鏈之外完成的原因。

數據:Binance、Coinbase和Gemini等幾家知名加密貨幣公司員工的幸福感最差:金色財經報道,科技招聘公司TrueUp整理了來自工作審查平臺Glassdoor的數據,繪制了加密貨幣公司在員工幸福感與增長方面的情況。27家最有價值的加密貨幣公司被放在TrueUp的象限圖上。圖表顯示,已停業的加密貨幣貸款公司Celsius、加密貨幣交易所Gemini和加密貨幣交易公司Amber Group的員工幸福感最差,Binance和Coinbase也出現在該圖表表示的幸福感最差區域。[2023/7/6 22:21:33]

例如,Osmosis可以被認為是第二個Hub,因為它處理的IBC交易量比Cosmos Hub本身還要多。

通過堅持其公共產品基礎設施的角色,拒絕從生態系統中收取租金, Hub讓其他應用鏈大放異彩。最好的例子:Terra是Cosmos的應用鏈,它在巔峰時期的規模比The Hub要大得多。

LUNA的歷史最高市值為410億美元,而Cosmos Hub為120億美元。在Terra崩潰之前,Cosmos Hub只是市值第三大的Cosmos鏈,次于Terra($LUNA) 和Crypto.com ($CRO)應用鏈。

OpenSea Seaport V1.2合約現已部署至多個EVM鏈:金色財經報道,OpenSea協議開發負責人0age發推表示,Seaport V1.2合約現已部署至多個EVM鏈中,包括新增批量上架、合約可插入Seaport與標準上線互操作、更節省Gas等功能或特點,其中批量上架允許用戶在一個簽名中創建多達1600萬個不同的上架。之前的Seaport V1.1合約仍然可用。[2023/2/3 11:45:01]

Polkadot的發展是對以太坊無法擴展的直接回答。以太坊聯合創始人Gavin Wood注意到它的局限性,并繼續用Polkadot建立自己的愿景。

在這個愿景中,平行鏈專門的鏈,相互之間進行交互,類似于Cosmos上的應用鏈的想法。

Cosmos和Polkadot之間的一個關鍵區別是中心化的程度。

中繼鏈是萬能的,它作為該生態系統的主鏈,是平行鏈的唯一安全提供者(所有驗證者只在中繼鏈上驗證),而不是像Cosmos那樣,任何應用鏈都有可能啟動自己的驗證者集。

孫宇晨與趙長鵬共進午餐 一致倡議行業團結、共度難關:11月13日消息,波場TRON創始人、Huobi Global顧問委員會成員孫宇晨在推特表示,其本人與幣安創始人趙長鵬在G20巴厘島峰會共進午餐,期間討論了當前的市場波動,并一致認為在艱難時期行業應該團結起來,共同度過難關。隨后,趙長鵬在該條推文下回復稱,總是很高興見到這個領域的其他創始人,當下需要一起重建。[2022/11/13 12:59:18]

這一設計決策給中繼鏈帶來了很大的壓力。

如果中繼鏈失靈,整個Polkadot生態系統將面臨危險。

這種中心化也反映在Polkadot的市值上,Polkadot的市值比其最大的平行鏈Moonbeam要大得多。

Polkadot和Moonbeam在巔峰期的市值分別為560億美元和10億美元。

值得注意的一件有趣的事情是:Cosmos引入Interchain Security(跨鏈安全性)將使該生態系統與Polkadot更加相似,但有一個關鍵的區別。

Dialect發布加密中“更智能的消息傳遞”的技術規范:金色財經報道,Web3消息傳遞初創公司Dialect正在推出技術規范,以幫助加密項目之間進行通信,這家專注于 Solana 的公司希望這項工作能夠轉變為行業標準。[2022/11/5 12:20:17]

Polkadot上的Interchain Security是由中繼鏈專門處理的,而這個功能可以在Cosmos上的多個區域部署,而不是Cosmos Hub獨有的。@EvmosOrg或@JunoNetwork已經表明了他們對提供Interchain Security的興趣。

網絡準入也是兩個生態系統之間的一個重要區別:Polkadot上的平行鏈必須通過拍賣支付昂貴的準入費用。

例如,Polkadot的去中心化交易所Polkadex必須支付973,324 DOT(當時的1380萬美元)來獲得租期2年的平行鏈插槽。

另一方面,Cosmos沒有準入門檻,也不收取設置費或維護應用鏈的租金。

在這方面,將平行鏈比作租戶,而將Cosmos應用鏈比作業主是有道理的。

美聯儲資產負債表規模到2025年中期料降至5.9萬億美元:5月25日消息,如果決策者遵循他們本月發布的縮表指引,那么到2025年年中,美聯儲持有的證券組合可能會降至5.9萬億美元。美聯儲打算從6月開始減持美國國債和抵押貸款支持證券,減持幅度將迅速升至每月950億美元。但隨著他們接近確保充足流動性所需的銀行準備金水平,最終會放慢縮債步伐。紐約聯儲的預測顯示,到2024年底之前,縮表規模平均為每月800億美元。2025年年中之后,美聯儲的持倉可能保持在相當于美國GDP約22%的水平附近,然后再度開始增加。該報告顯示,在縮表期間,美聯儲的投資組合構成基本保持不變。到2025年底,68%為美國國債,32%為機構抵押貸款支持證券。(金十)[2022/5/25 3:39:22]

生態系統和估值

值得注意的是,Polkadot網絡有兩個孿生生態系統:Polkadot和Kusama。

后者是前者的金絲雀網絡(canary network)。至少在我看來,與Cosmos進行公平比較應該包括Polkadot和Kusama。

將Kusama納入比較的理由是,它是具有實際經濟價值的項目的所在網絡,而不是像Cosmos這樣的傳統測試網。

流通市值來自Coingecko,而實際項目取自https://mapofzones.com和http://parachains.info。

我沒有使用Coingecko的排名的原因是,他們列出了Cosmos和DOTSAMA生態系統中不相關的代幣。 (Polkadot 和 Kusama 生態系統通常一起稱為“DOTSAMA”生態系統)

我使用上面的兩個網站來確定建立在這兩個生態系統上的實際項目,然后從CoinGecko獲取市值數據。

兩個生態系統的總市值接近:Cosmos為116億美元,Polkadot為105億美元。

需要考慮的一個重要因素是:DOT + KSM中繼鏈占DOTSAMA生態系統總市值的91.4%,而ATOM只占整個Cosmos的25%。

從數據中觀察到兩點:

1、Cosmos應用鏈的優勢vs平行鏈的相對劣勢。

通過排除ATOM、DOT和KSM,從而有效地比較應用鏈和平行鏈(DOT和KSM不是平行鏈),Cosmos應用鏈的總市值是87億美元,而DOTSAMA平行鏈的總市值為9.54億美元。換句話說,Cosmos應用鏈的價值是DOTSAMA平行鏈的9.12倍。

2、DOT和KSM的價值獲取能力和較高的知名度與ATOM缺乏價值積累和效用形成鮮明對比。

開發者份額

開發者份額可能是評估區塊鏈最重要的指標之一。根據@ElectricCapital的數據:

2020年12月:Polkadot(825人)+ Kusama(175人)擁有大約1000名開發者。2021年12月,這一數字攀升至1700人(Polkadot的1400人+Kusama的300人),同比增長70%

2020年12月,Cosmos的開發者人數約為575人,而2021年12月為975人,同比增長69.5%

在這兩年中,DOTSAMA的表現更好。請記住,現在是7月,所以Electric Capital的最新數據是過去7個月的。

Polkadot擁有更多開發者的一個可能原因是,開發框架Substrate支持任何與WASM (被廣泛使用的Web Assembly)兼容的語言,而Cosmos SDK只支持GO。換句話說,Polkadot的目標是通過給予更多的靈活性獲得更多的開發者。

在普通受眾和加密基金中的受歡迎程度

Polkadot的Youtube官方頻道有46000個訂閱者,而Cosmos有11500個訂閱者。

在推特上,Polkadot有130萬粉絲,Cosmos有46萬粉絲。

網站流量:見以下2022年3月,4月和5月的詳細數據:Polkadot(紅色)和Cosmos(白色)

Polkadot似乎也受到了加密基金的青睞,14家頂級基金的投資組合中持有DOT,而只有5家頂級基金的投資組合中持有ATOM。數據來自Messari去年4月發表的一項研究報告。

頂級加密基金配置如下:

不可否認,Polkadot在品牌營銷方面一直比Cosmos做得更好。

Cosmos在營銷自身時總是采取低調的態度,傾向于優先考慮IBC或Interchain Accounts等功能的快速推出。

另一方面,雖然Polkadot在品牌知名度方面更勝一籌,但其生態系統并不成熟,其基礎設施準備程度也落后于Cosmos。

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