紅杉資本：創始人應該如何應對加密熊市？_加密貨幣

原文作者：MichelleBailhe

原文編譯：TechFlowintern

如果你現在依然沉浸在紅色下跌的K線上無法自拔，并想知道該怎么做，這里有一些適用于加密貨幣的想法，來自紅杉資本50年的經驗。

首先，擁抱現實。加密貨幣已經度過了很多冬天，但它還從未經歷過全球性的宏觀金融風暴。BTC是在2008年上一次全球金融危機中推出的，加密貨幣主要存在于美國利率約為0%的環境中。

在過去的14年里，加密貨幣有了巨大的發展。在以前的周期中，它幾乎沒有我們今天這樣的復雜程度或各種市場參與者。我們從來沒有像現在這樣受到用戶、開發者或監管機構的關注。

紅杉資本與 \"Inspector Gadget\"創作者遭遇FTX集體訴訟:金色財經報道，風險投資公司紅杉資本和 \"Inspector Gadget\"的創作者被遭到FTX客戶的集體訴訟。在FTX上有資金被凍結的Connor O'Keefe，本周提起了訴訟。他聲稱，訴訟中提到的各方都知道FTX前首席執行官Sam Bankman-Fried的錯誤行為，Sam Bankman-Fried正面臨與他在交易所的角色有關的一連串刑事指控。

這起集體訴訟是在美國佛羅里達州南部地區法院的邁阿密分院提起的。訴訟中提到了十幾個當事方，包括銀門銀行、簽名銀行、Deltec銀行和信托有限公司以及Moonstone銀行，還有Jean Chalopin，他是卡通人物 \"Inspector Gadget \"的創造者，也是Deltec和Moonstone的董事長。訴訟中還提到了風險投資公司紅杉資本運營公司和Paradigm運營公司。[2023/2/24 12:26:29]

所以事實是：我們第一次進入加密貨幣領域，但加密貨幣已經進入了冬天。這次熊市也會跟以往相似，但很多重要的方面已經改變了。

知情人士：Citadel Securities和Virtu Financial正在紅杉資本和Paradigm的幫助下建立加密交易市場:金色財經報道，據知情人士透露，全球做市商 Citadel Securities 正在和高頻交易和做市公司 Virtu Financial 以及在風險投資公司紅杉資本和 Paradigm 的幫助下構建加密貨幣交易生態系統。Citadel Securities 將與其他財富管理公司、做市商和其他行業領導者一起合作，以促進數字資產的安全、清潔、合規和安全交易，旨在為數字資產創造更有效的深度流動性池。

據悉，Virtu 在加拿大參與了加密期貨產品和交易所交易基金 (ETF) 的做市。該公司還在Coinbase和Gemini上進行加密貨幣做市。金色財經此前報道，今年1月，紅杉資本和加密風險投資公司Paradigm向 Citadel 投資了 11.5 億美元。（Coindesk）[2022/6/8 4:09:35]

也許你是一個創始人，你的代幣下降了80%，或許你還沒來得及清倉，你的錢包里有一大堆各種賽道的各種代幣，或者你想知道你的客戶發生了什么……等等這些，過度的悲觀與抱怨是沒有意義的，但也不能懷揣太多的希望，畢竟身處熊市，那么，你應該如何做呢？

紅杉資本更新推特簡介，用DAO代替公司:12月8日，紅杉資本將推特簡介更改為“我們幫助有膽識的人打造傳奇DAO，將其想法變為現實。從創意到Token空投。讓我們一起沖吧！”

據悉，紅杉資本此前的簡介為“我們幫助有膽識的人打造傳奇公司，從創意到IPO”等。[2021/12/8 12:59:04]

1、不要恐慌，做出計劃。現在正是“鉆石手”之時，這并不單指你個人的投資組合，也可能是你的團隊/公司/協議的。這個月你需要深思熟慮，并果斷行動，堅持走下去。為即將到來的波濤做好準備。

2、認識到資金環境已經發生改變。VC的錢不再是隨叫隨到的了，控制好你的項目開支。

3、與那些真正經歷過低谷然后走出來并成功的大佬交談。大多數加密資本都沒有經歷過這個環境的人，不要去理會那些因虧錢而變得神經質的投資者。

4、提出棘手的問題。首先，我們是否真的有產品-市場契合度？許多創始人都是做產品的，所以問這個問題是特別痛苦的，在原來的環境中，各種各樣的激勵獎勵，使產品市場契合度問題被掩蓋了。

5、然后，再問：我們有可持續發展的業務嗎？代幣上漲不是一種商業模式，確保網絡安全的L1/L2的原生代幣是另一個故事，如果你是做應用程序的，如果你只是通過VC和代幣來籌錢的，這是你需要考慮的問題。

這并不是意味著你要將你的應用開啟收費模式，但你需要觀察你的賽道并做出一個計劃，Crypto/Web3是關于更好地調整激勵機制和獎勵用戶/創造者--而不是否認物理規律。

6、明智的投資。我們總是可以削減在S&M和G&A方面約10-20%的支出。當它被削減時，你最終的效率會更高，而不是更低。大多數加密貨幣團隊都很精簡，但仍有可能存在多余的開支或舉措，把寶貴的精力集中在最重要的事情上。

7、在核心研發中腳踏實地。這是紅杉從08年學到的最重要的經驗之一，在其他地方精簡，但在核心產品上加倍努力，拉開你和你的競爭對手之間的距離。

8、聘請一位優秀的CFO。CFO可能是加密貨幣中最不被重視的角色。說實話，我也不知道為什么。一個好的CFO不會坐在旁邊告訴你不要花錢，他們會幫助你明智地投資。盡快找一個優秀的CFO。

9、制定可持續發展道路。你需要一條可持續發展的商務道路，而不是靠VC或散戶支撐你的代幣價格。

10、抓住機會。強者恒強，當周圍弱小的公司開始支撐不住時，那些強大的公司就會來挖墻腳，挖走那些優秀的技術人員，獲得他們的知識和用戶。這是一個擴大你的優勢和鞏固市場領導地位的重要時機，但你需要生存足夠長的時間才能有這個機會。

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