DAOrayaki：用加密貨幣資助非加密項目的新途徑_加密貨幣

原文作者：EricZhang@DoraHacks

原文標題：FundingNon-cryptoVentureswithcrypto

在過去10年中，我們看到的一個主要趨勢是加密貨幣的崛起。盡管經常被一些強大的長輩“diss”，但加密貨幣仍在不斷壯大成長。加密貨幣的設計空間足夠大，足以支持至少與互聯網相同規模的創新，它允許黑客、開源開發者和企業家使用加密貨幣來建立新的，無需信任的基礎設施和應用程序。也正因如此，不斷有熱錢進入這個領域。

投資資金規模。數據來源：GalaxyDigital

盡管如此，這個領域依然還很年輕，還處在大量基礎設施的匱乏狀態中，而這些有待補充的基礎設施，很可能會附帶產生大量的新型應用程序。因此，有資金通過風險投資公司投資到加密貨幣領域就不足為奇了。實際上，它們已經在發生。

但換個角度思考，加密貨幣是否可以反向資助到非加密貨幣領域呢？

對我來說，這一直是一個有趣且值得深入思考的問題。因為只有當加密貨幣與推動人類生產力的技術和創新緊密結合時，才能充分釋放出加密貨幣的全部力量。在最近的BNBGrantDAO第一輪資助中，僅前沿技術這個賽道就至少為5個，致力于為在開源量子軟件、太空技術等領域進行研究的團隊提供了支持。這是DoraHacks社區首次使用加密貨幣為非加密貨幣領域的BUIDLer提供資金。我們能否把它變成一項長期的努力，以便支持更多有意義的項目呢？我們能進一步的擴大規模嗎？讓我們試著在本文中進行探討。

Arbitrum已完成對DAO的初始ARB分配，Treasure收到800萬枚系最大接收方:4月25日消息，Nansen數據顯示，Arbitrum對其生態DAO的初始ARB分配發放已全部完成，最高接收方包括：Treasure（800萬枚ARB）、SushiSwap（約425萬枚ARB）、Dopex（約387萬枚ARB）、RadiantCapital（約335萬枚ARB）、Balancer（309萬枚ARB）等。此前今日早些時候消息，Arbitrum已開始為生態中的DAO全面發放初始ARB分配，共計約1.12億枚。[2023/4/25 14:25:24]

首先，使用加密貨幣融資已經表現出了一些明顯的優勢：

在不影響合規性的情況下，快速且可負擔的全球支付服務

高流動性

減少老年政體的出現。

社區支持

開源且更具協作性的文化…

但即便加密貨幣具有所有這些優勢，我們依然還沒有看到有哪些新興行業在被加密貨幣所資助。

不使用加密貨幣進行融資的顧慮是什么？

世界上大多數人使用法定貨幣，大多數企業/組織也使用法定貨幣。如果我們想要用加密貨幣資助任何東西，我們需要提高個人和組織對加密貨幣的認知。為了讓人/組織接受并愿意使用加密貨幣，我們可能需要解決三個主要問題：

報告：產品與開發類DAO在2022年獲得了最多的資金支持:3月30日消息，區塊鏈研究機構 Messari 發布的 DAO 資金狀況研究報告顯示，隨著 DAO 的發展，許多 DAO 采用了工作組結構來分配內部勞動力。在涵蓋的 10 個 DAO 整個 2022 年中，從 DAO 的財庫中分配了 1.02 億美元用于內部 DAO 勞動力。其中超過 58% 的資金用于產品和開發費用，第二大類別是增長（22%）。每個類別及其具體組成對于確定 DAO 的長期成功起著至關重要的作用。

報告還表示，為了在吸引和留住頂尖人才方面保持與傳統組織的競爭力，DAO 應探索創新的資助方法。[2023/3/31 13:36:22]

穩定性：大多數企業都想要穩定的貨幣。

合規性：資金必須符合監管要求，符合“反洗錢”法等的法律要求。

加密貨幣與法幣的便捷轉換：大多數供應鏈使用法幣，員工在日常生活中仍然需要法幣，所以一旦用加密貨幣/穩定幣融資，加密貨幣與法幣間的相互快速轉換至關重要。在加密貨幣未被大規模采用之前，這個問題將一直存在。

從技術上講，1:1掛鉤的穩定幣可以滿足上述的所有要求。雖然對于真正的大規模交易，穩定幣可能沒有足夠的流動性。但是，目前的穩定幣市場絕對可以支持幾億美元規模的交易。

MakerDAO聯合創始人提議創建meta-DAO，并將協議的資金轉移到以太坊上:金色財經報道，MakerDAO的聯合創始人Rune Christensen此前暗示計劃退出穩定幣DAI背后的DeFi協議的運行。Christensen提出一個讓 DAO 在沒有創始人的情況下實現自我維持的計劃。該計劃將把Maker的資金轉移到以太坊中，并創建可以對協議做出快速決策的meta-DAO。?[2022/9/27 5:55:22]

如果我們想進一步擴大它的規模，我們需要更多的加密貨幣采用率。一些統計數據顯示，截至2021年，全球加密貨幣的采用率僅為3.9%，只有超過1.8萬家企業愿意接受加密支付。假設加密貨幣采用率增加10倍，企業采用率增加100倍。那在這種情況下，穩定幣和加密貨幣就可以提供更好的流動性，并有能力處理更大規模的交易。

值得注意的是，采用率的變化需要時間。從1990年到2010年，互聯網花了大約20年的時間才在全球范圍內達到70%的采用率。

將代幣經濟與盈利能力進行有效統一

目前遇到的另一個主要障礙是代幣經濟與其盈利能力之間的“不一致”。

在加密貨幣中，價值是由代幣經濟創造的。在商業中，價值是根據盈利的能力來計算的。如果我們把這兩個區域畫在維恩圖中，那么從一開始，這兩個區域是沒有重疊的。

Dapper Labs收購“數字網紅”開發公司Brud擬構建專注于DAO的新業務部門:金色財經報道，“加密貓”CryptoKitties 和 NBA Top Shot 開發公司Dapper Labs已宣布收購Brud，這是一家“數字網紅”開發公司，他們推出最知名的“數字網紅”Lil Miquela已經擁有數百萬粉絲，而且通過塑造虛擬角色和NFT創建了一個龐大社區。此外，Brud 創始人 Trevor McFedries 還擁有一個基于以太坊的DAO：Friends With Benefits（FWB），該組織專注于構建 Web3 世界，以體現技術和文化社區的交集。本次收購完成后，Dapper Labs將利用Brud在社區建設上的技能和經驗建立一個名為 Dapper Collectives 的新部門，旨在Flow 區塊鏈上實施社區服務、分散所有權和治理。（The Block）[2021/10/5 17:24:35]

代幣經濟學是基于某種產品的代幣效用。一些加密貨幣的價值取決于其稀缺性，而其他一些加密貨幣的價值則取決于其效用/交換速度。由于代幣價格由需求和供應驅動，代幣的效用在很大程度上決定了它的價格。以Gas費代幣的效用為例，隨著更多的交易在以太坊網絡上爭奪區塊空間，對ETH的需求會持續上升，從而推動價格的不斷上漲。這就是為什么"建立一個生態系統"的概念對Layer1很重要。有了更多的用例和應用程序，就會有更多的用戶加入，網絡上就會有更多的交易發生，從而對代幣產生更多的需求。

聲音 | AnchorDAO實驗室：穩定幣BitCNY凌晨暴跌84% 徹底脫鉤1:1人民幣錨定:據AnchorDAO消息，BTS穩定幣BitCNY凌晨暴跌84%，徹底脫鉤1:1人民幣錨定，非小號數據顯示，目前BitCNY24小時跌幅56.41%。

BTS穩定幣作為DeFi領域的首個應用，AnchorDAO風控實驗室認為此次崩盤也對DeFi的發展做出了風險警示，相關分析如下：

1、流動性風險，BTS 大部分都在系統內部流通，外盤流通的 BTS 比例很小；

2、波動性風險，急劇下跌帶來抵押物風險敞口大，穩定幣在 BTS 下跌時都流向外盤，而內盤的爆倉物 BTS又急需 BitCNY 來及時清算以防止踩踏式的拋盤；

3、關聯度風險，BTS 的市值主要靠抵押生成穩定幣的機制支撐，而穩定幣機制又靠 BTS 的市值來支撐。

4、喂價風險，DPoS 喂價機制抬高內盤喂價，原本該爆掉的 BTS 沒被爆掉，進一步累積系統風

險。

5、供應量有限的 BitCNY 沒有清算爆倉的 BTS，內盤拋盤踩踏，螺旋式下跌。[2019/12/18]

在商業世界中，公司的價值是基于其盈利能力的。與商業估值模型相比，到目前為止，加密貨幣甚至沒有一個標準的估值方式，這也是加密貨幣市場波動較大的原因之一。

代幣經濟和盈利能力的維恩圖，從分離到重疊。

雖然代幣經濟和盈利能力似乎是完全不同的野獸，但它們實際上并沒有那么不同。至少，有一些重疊之處。下面有幾個例子：

以太坊的Gas費可以被看作是網絡的收入。礦工和質押者以ETH的形式獲利，網絡用戶則支付Gas費。據報道，以太坊網絡在2022年第一季度的Gas費收入為24億美元。利潤先被分配給礦工，再分配給質押者。

Defi協議治理代幣的價值從根本上依賴于其盈利能力。值得注意的是，Defi協議確實有明確的盈利模式，通常是從交易中收取傭金，只不過是將傭金主要分配給了LP代幣持有人，而不是集中收取。

用戶可以使用中心化交易所交換代幣，從新的代幣列表中獲得分配，或進行質押以降低交易費用。這些代幣本質上是在獲取中心化交易所價值的一部分，因為它們代表了交易所愿意給予社區的部分利潤。

那么，代幣經濟和盈利能力之間到底有什么區別？答案是"去中心化"。代幣經濟學本質上是將利潤分散給社區，同時允許代幣社區參與治理，盡管治理部分通常是可選的。

這也適用于非營利性DAO。非盈利的DAO的例子包括DAO化的非盈利組織和不收費的協議。不盈利的DAO只能依靠捐贈，這些DAO的代幣只能獲取治理價值，這取決于它們的金庫規模。

當代幣經濟和盈利能力開始重疊時，我們將出現以下兩種可能產生的模型情況。

我們可以看到三個區域：純代幣經濟(A)、純盈利能力(C)和重合點(B)。以下是它們的一般含義：

A-價值儲存

B-利潤分散到社區

C-中心化利潤

將利潤和治理分散到社區的公司，可以從中心化轉向去中心化。

讓加密貨幣為所有企業提供資金成為可能

1.使用穩定幣作為股權融資

首要的一步是不改變組織結構，只是使用穩定幣作為融資貨幣。這其實已經很有用了，因為使用穩定幣比法定貨幣更容易、更快、更便宜。

2.通過加密貨幣捐款和贈款的方式，為發展初期的企業提供風險資金

在發展初期階段的企業通常會因為兩個原因導致資金不足：不確定性和缺乏流動性。與此同時，處于早期階段的企業本就迫切需要資金支持。加密貨幣可以通過與早期社區支持者的接觸與合作，為項目匹配贈款資金來解決這個問題。這已經發生在像DoraHacks這樣的平臺上。值得注意的是，這比僅僅使用穩定貨幣來作為股權融資更令人感到興奮。

從采用穩定幣融資到代幣經濟和前沿技術融資的大規模采用，當我們從法幣資金轉向加密貨幣資金時，我們可以做更多的事情。

3.資助前沿技術

自90年代互聯網熱潮以來，私人投資對互聯網的資助過多，而對許多前沿技術的資助不足。人類太空探索就是一個例子---人類上次登陸月球還是在60年代。只是在過去的幾年里，由于互聯網增長速度的下降，投資重點開始從互聯網轉移到了區塊鏈技術、人工智能、可再生能源和商業太空技術。

另一方面，往往會有一些來自所謂“成熟”行業的守門人，他們會天然的阻礙新想法的誕生。當沃倫巴菲特不斷貶低加密貨幣并忽視整個行業的進步時，在他控制下的任何投資組合公司都不太可能接受加密貨幣，即使他們有愿意這樣做。

因此，探索加密貨幣資助前沿技術的方式和可能性不僅更加緊迫，而且更加可行。

我們可以以加密貨幣為中心，畫出一條產業發展時間軸。左側到加密貨幣的產業是"成熟"產業。從加密貨幣開始到右側的產業是新興產業。對加密貨幣來說，資助新興產業比資助舊產業更容易，也更重要。

4.代幣經濟和盈利能力的融合

長期以來，在加密貨幣社區內一直有一種"正確"的情緒，即去中心化與中心化的相互對抗。當涉及到中心化的權力作惡時，這是正確的，但并不總是正確的。從長遠來看，任何技術只有在提高生產力、創造機會、使人們生活的更好時才會變得重要。隨著時間的推移，“純去中心化”或“純中心化”的組織會越來越少，維恩圖中的B區會越來越大，最終形成一個更大的蛋糕。

結論

把加密貨幣投資到非加密貨幣領域的做法是令人興奮的，也是可行的。它可以加快風險投資的速度，幫助早期的BUIDLers創建更為有活力社區，并為法定世界中資金不足的項目提供資金。

使用加密貨幣資助非加密貨幣企業的擔憂包括穩定性、流動性和合規性，而這些都是可以解決的。

雖然加密貨幣的廣泛使用還需要時間，但我們可以采取一些措施來加速實現這一目標。加密貨幣的設計空間是無限的。我們在短期內可以做的例子包括：

使用穩定幣來進行股權融資；

通過使用加密貨幣的捐款和贈款來資助早期初創型企業；

使用加密貨幣資助前沿技術；

進一步探索代幣經濟與盈利能力的融合性問題。

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