首發 | 永恒牛市的幻滅_EFI

本文由“Jsquare Research”原創，授權“金色財經”首發，轉載請注明出處。

7 月的市場正在消化著前兩個月的極端波動，投資者們爭論的焦點轉向周期的底部是否在形成，我們也有時間回頭審視 DEFI 技術、CEFI 暴雷、過度杠桿、流動性周期帶給我們的一切。每一次危機來臨之前，總有人相信 “這次不一樣”，而事實上——我們始終在重復著歷史。在周期面前，技術的進步或許只能推高經濟的預期，而不能抑制貪婪和恐懼，我們見證了杠桿的破壞力和泡沫的快速破滅。如果我們能從前兩個月中學到什么，那一定是對市場規律的敬畏和投機心理的審視。

沒有什么不一樣，不同的只是我們的投資者學到了更多，狂熱和噪音被市場淘汰。

我們借助 glassnode，統計了以太坊獲得廣泛共識的近 5 年來，每個月的代幣價格變化情況。可以看到 2022 年 4 月-2022 年 6 月的市場慘淡程度，其中，ETH 在 6 月創下跌幅 45%，截至 6 月底最后一天，ETH 價格已比去年歷史最高點的 4808 下跌 78%。

圖 1 2017 年 6 月至 2022 年 6 月間 以太坊當月價格變化

談論以太坊而非比特幣的原因是，這場危機的產生或許與流動性更加相關。不可否認的是，盡管近兩年來各類 layer1 爭奇斗艷，自 DEFI 問世以來，以太坊就一直作為最大的智能合約平臺，承載著大量的用戶、資金、交易和創新——像一個引力場，不停地吞吐著大量流動性。如圖 2 所示，灰色展示了以太坊價格，藍色是全網 TVL 變化。2020 年開始啟動的牛市周期里，以太坊價格上揚，TVL 暴漲，在 2021 年 12 月達到最高值，約為 $253B，隨后由于 2021 年底一大批 gamefi1.0 項目火速崩盤，市場有所回落，直到 2022 年 3 月至 4 月火速拉升至 $228B，之后整體資金量就真正地、沒有任何反彈地急轉直下。

圖 2 2017 年 6 月至 2022 年 6 月間 以太坊市值及 TVL 變化情況

同時發生變化，還有 ETH 鏈上穩定幣的供應情況。見圖 3，灰色部分是以太坊市值變化，橙色線為主要穩定幣的總體供應量，綠色、藍色、橘色、紫色分別為 USDT、USDC、BUSD、DAI 的供應量。與上一次（2021 年 11 月至 2022 年 1 月）的以太坊市值急速下跌不同的是，這一次的下跌，伴隨著穩定幣供應的萎縮，這是在 2021 年底沒有發生的事，由 2022 年 4 月 3 日錄得的高點 $161B 下跌至 6 月 30 日的 $146.5B，共有 14.5B 的資金流出（這個數據超過了 DAI 的總供應量）。期間發生了更有趣的現象是，穩定幣龍頭 USDT（綠色）供應量的下跌，而 USDC（藍色）似乎在這場危機中成為了一種 “避險” 穩定幣，有一定幅度的上揚。

LBank藍貝殼于5月3日20:00首發 CSPR(Casper)，開放USDT交易:據官方公告，5月3日20:00，LBank藍貝殼上線 CSPR(Casper)，開放USDT交易，同時并開放充值，資料顯示，Casper網絡是基于CasperCBC規范構建的第一個實時權益證明區塊鏈。Casper旨在加速當今企業和開發人員對區塊鏈技術的采用，同時確保隨著網絡參與者需求的發展，其在未來仍能保持高性能。[2021/5/3 21:19:51]

圖 3 2020 年 1 月-2022 年 6 月間以太坊市值及各主流穩定幣供應情況

這一連串的價格暴跌、TVL 緊縮和穩定幣供應量下跌，似乎都在告訴我們：這一次的市場震蕩，比起 2021 年底至 2022 年 3 月的的下跌，來得更加兇猛——畢竟資金量或者說流動性直接反映了市場信心，是市場蓬勃程度的直接驅動力。

需要特別說明的是，流動性在宏觀經濟中有兩種內涵，一種是微觀層面上，資產變現的難易程度，一種是宏觀層面上，市場資金的充裕程度，本文中，我們提及的流動性都是指第二種內涵。

如果我們回過頭，回顧一下 2022 年 4 月至今的暴跌是如何發生的，大致可以把這段艱難歲月分為三個階段，見圖 4，其中灰色是以太坊市值變化，藍色線是以太坊上 TVL 變化情況。

圖 4 2022 年 1 月至 2022 年 6 月期間以太坊市值及 TVL 變化情況

第一階段是 4 月 4 日至 5 月 6 日，這段時期的市場下跌主要來自于對于宏觀環境的擔憂。美聯儲緊縮預期不斷強化，市場不斷強化并基本坐實了 5 月 FOMC 加息 50bp 的預期、全年加息預期也高達 275bp，美債利率繼續沖高逼近 3%，美元不斷走強，兌人民幣匯率由 6.37 快速升值至 6.5，各種大宗商品市場均創出新高。BTC 市場顯示出與傳統市場密切相關的一面，加密市場開始疲軟，比特幣回落到 4 萬美元以下。見圖 4，灰色部分以太坊市值和 TVL 都開始下跌，這種同步且相對溫和的下跌似乎也在表達著，聰明的資金只是在表達他們對流動性緊縮的預期。

第二階段是 5 月 7 日至 5 月 14 日，這段時期的市場下跌主要是受到 LUNA 極端事件的影響。在短短幾天內，市值排名前 10 位的兩項數字資產（LUNA 和 UST）蒸發了近 400 億美元的投資者價值。2022 年 5 月 7 日，UST 開始脫鉤，5 月 9 日，UST 掉到 0.35，當時 LUNA 的交易價格約為 60 美元（比 119 美元的 ATH 接近腰斬）。在接下來的 36 小時內，LUNA 價格跌破 0.1 美元，而 UST 在 0.30 美元和 0.82 美元之間浮動。這使得 LUNA-UST 協議的贖回機制超速運轉，有人在恐慌，有人在危機中貪婪，他們紛紛將 1 UST 兌換成價值 1 美元的 LUNA ，增加了 LUNA 的供應，并進一步壓低了 LUNA 價格。很快，盛極一時的韓國 “國幣”LUNA 幾乎歸零。圖 5 顯示了 Luna Foundation Guard (LFG) 的 BTC 持有頭寸情況（橙色線），可以看到，從 3 月以來他們試圖將 UST 綁定整個 BTC 市場而建立的 BTC 儲備，在 5 月 9 日一天之內消耗殆盡，他們企圖捍衛 UST 與美元的錨定關系——但他們失敗了。

LBANK藍貝殼于3月22日18:00首發 DORA，開放USDT交易:據官方公告，3月22日18:00，LBANK藍貝殼首發DORA(Dora Factory)，開放USDT交易，現已開放充值。

資料顯示，Dora Factory 是基于波卡的 DAO 即服務基礎設施，基于 Substrate 的開放、可編程的鏈上治理協議平臺，為新一代去中心化組織和開發者提供二次方投票、曲線拍賣、Bounty 激勵、跨鏈資產管理等可插拔的治理功能。同時，開發者可以向這個 DAO 即服務平臺提交新的治理模塊，并獲得持續的激勵。[2021/3/22 19:07:06]

圖 5 2022 年 1 月至 2022 年 6 月之間比特幣價格與 LFG 的 BTC 持有頭寸的變化情況

第三階段是 6 月 8 日至 6 月 19 日，這段時間的市場暴跌主要來自于各 CEFI 機構的暴雷。羅馬不是一日建成，但是羅馬可以一日陷落。鏈上 DEFI 市場搖搖欲墜，LUNA 的影響比想象中深遠，甚至波及到了 LIDO，stETH 也出現了脫鉤（嚴格來說 stETH 和 ETH 之間并不存在錨定關系，stETH 只是 ETH 的一種期貨合約）。Celsius 受此影響首先出現問題，被迫暫停所有提款。之后，市場上出現了三箭資本陷入危機的消息——作為 LUNA 的主要支持機構、stETH 的超級大戶，他們面臨著超過 4 億美元的貸款需要償還。雪上加霜的是，據 FSInsight 數字資產戰略負責人 Sean Farrell 的報告，三箭資本的創始人 Su Zhu 和 Kyle Davies 利用自己的聲譽 “不顧一切地從行業中的幾乎所有機構貸方借款”，包括 Voyager Digital、Babel Finance 和 BlockFi，三箭資本通過債務加杠桿購買了他們絕大部分的資產，抵押比率非常小。一時之間，鏈下交易所、借貸機構和對沖基金無一幸免，在這場危機之中無力償債、缺乏流動性或被清算。其他被波及的機構投資者或者個人，也紛紛在危機中選擇撤出流動性，明哲保身。6 月 18 日，BTC 跌破 2017 年 2 萬美元的高點，達到了 17708 美元的真正低點。

Roger Lowenstein 有一本書，叫 When Genius Failed: The Rise and Fall of Long-Term Capital Management，還原了當年長期資本管理公司（LTCM）的升起和墜落，里面有一句話，衍生品是新事物，但是恐慌和市場一樣古老。

那一年，是 1998 年。

我們耳熟能詳的衍生品，包括期權、期貨等，在那一年，還是屬于金融創新的范疇。

LTCM 于 1994 年由傳奇的華爾街公司所羅門兄弟公司的債券交易主管創立，在債券市場進行高杠桿套利。其董事會成員包括邁倫·斯科爾斯和羅伯特·C·默頓，他們在 1997 年共同獲得了諾貝爾經濟學獎，以紀念他們開發的用于期權定價的、大名鼎鼎 BS 模型。

首發 | imKey正式支持Filecoin，成為首批Filecoin硬件錢包:12月1日，隨著imToken2.7.2版本上線，imKey同步支持Filecoin，成為業內首批正式支持FIL的硬件錢包。Filecoin作為imKey多鏈支持的優先級項目之一，成為繼BTC、ETH、EOS和COSMOS四條公鏈后的第五條公鏈。

據悉，imKey團隊已在Q4全面啟動多鏈支持計劃，計劃實現imToken已經支持的所有公鏈項目，本次imKey升級更新，無需更換硬件，不涉及固件升級，通過應用（Applet）自動升級，即可實現imKey對Filecoin的支持及FIL的代幣管理。[2020/12/2 22:52:32]

那時風頭正健的 LTCM，用了一套現在看起來很簡單的策略——均值回歸，押注市場會回到平均水平時他們會獲得的回報，其中暗含的假設是，市場不會偏離 “norm” 太久。多年來，在市場正常運行的時候，確實是這樣。LTCM 在頭三年分別向投資者交出了年化 21%、43% 和 41% 的滿意答卷，令華爾街所有銀行家趨之若鶩。基金簽訂了數千份衍生品合約，幾乎當時所有銀行都是他們的債主，涵蓋了價值超過 1 萬億美元的風險敞口。

然而，這套押注市場總會回歸 “norm” 的策略失效了——應該說是，在 LTCM 倒閉之前，他們沒有等到市場恢復正常的那一天。黑天鵝事件還是發生了。俄羅斯金融危機導致的全球恐慌，使世界各地的投資者拋售一切，LTCM 押注的收益率差沒有如他們預期的回歸正常，反而擴大了。突然間，數百億的杠桿交易策略都虧本了。基金被迫平倉，加劇了所有投資者的系統性風險。

很多人把三箭資本的危機，和當年 LTCM 的墜落相比。

盡管三箭與 LTCM 的規模無法相比，據報告，三箭在巔峰時期也僅擁有 180 億美元的規模，與 LTCM 相差甚遠，但仔細回顧其中的脈絡卻頗為相似。

LTCM 押注均值回歸，廣泛借入債務高杠桿運行其策略，然而黑天鵝事件發生，策略失效導致無法償還債務，流動性受到擠兌，市場定價扭曲，信仰崩潰。

三箭押注 LUNA 與 stETH，以低抵押甚至無抵押的方式廣泛借入債務，高杠桿運行，LUNA 崩盤，stETH 同時受到沖擊，為了減小損失，三箭不得不拋售 stETH，面對大范圍無力償還的償還債務，給 Voyager Digital、BlockFi 和現在的 Genesis 等公司造成了巨大損失，甚至許多與 LUNA 與 stETH 無關的投資者也選擇撤回流動性，市場以崩潰的方式實現著 “去杠桿” 與 “硬著陸”。

1998 年，2022 年，期間 24 年，發展過程幾乎是一致的。更不用提中間的 1990 互聯網泡沫、2008 年間的次級貸款導致的全球金融危機，歷史似乎一直在重復。

在杠桿積累的時候，沒有人反思過嗎，沒有人向歷史請教過嗎？

不，一定有的。

只是這種聲音被飆升的資產價格淹沒了，樂觀主義者們狂喊這 “這次不一樣”。

1998 年時，華爾街迷信著衍生品與諾貝爾得主的光環。互聯網泡沫時，人們堅信著這項通訊技術可以開啟新的世界篇章。2008 年時，次級貸款的發明似乎解放了全人類。

首發 | 歐科云鏈推出“天眼方案”推動鏈上安全系統再升級:8月28日，區塊鏈產業集團歐科云鏈宣布推出區塊鏈“天眼方案”，主要通過鏈上數據追蹤系統研發、對外技術支持、凝聚企業眾力等途徑，全面助力區塊鏈安全提升和產業平穩健康發展。

據了解，在“天眼方案”下，歐科云鏈集團將打造鏈上數據追蹤系統，通過溯源數字資產、監控非法交易等手段，全力遏制洗錢等非法行為；協助執法機關辦案，并為打造法務等區塊鏈系統提供技術支持；為聯盟鏈和基于各類業務的鏈上數據提供區塊鏈+大數據的解決方案。[2020/8/28]

技術帶來的革新，導致了投資者對于現狀的樂觀，狂熱助長了廣泛的投機心態，對風險邊界的不斷侵蝕，累積的杠桿，導致了高收益的虛假承諾，多米諾骨牌倒下的那一刻，沒有什么不一樣。

“熊彼特獎” 得主布萊恩?阿瑟在《技術的本質》一書里 ，認為經濟是技術的表達，同時，技術的本質是組合與遞歸。組合是指彼此的快速集成，遞歸是指有方向的優化性克隆。

“可組合性” 對于技術和創新的推動作用是指數級別的。

我相信這是 DEFI 在問世以來，這么多年受到追捧的主要原因。因為 DEFI 技術的本質，是樂高積木的疊加。這種疊加會縮短創新周期——我們總站在巨人肩膀上。想象一下，如果 OHM 不是開源的，curve 是有專利保護的，要從頭建立一個 ve (3,3) 的難度是多大。正是由于其句法的可組合性、協議的可復用性、工具的可兼容性，自 Uniswap 點燃 DEFI Summer 后，我們見到了其在加密賽道引人矚目的發展。我們不用從頭開始，只用集中精力在最需要技術突破的地方。

回看多米諾骨牌是如何迅速搭建并快速倒下的。

LUNA-UST 這套算法穩定幣的協議，在興起之時，爭論就不絕于耳，很多人指責這只是另一種意義上的龐氏，另一群人指責這種機制不過是左腳踩右腳。這是一套全新的敘事以及全新的保持錨定的技術方式——通過算法實現和美元的一比一兌換，拋棄了以往 USDC、USDT 乃至 DAI 所堅持的資產質押保證的方式。Delphi 甚至為這套敘事打造了一個 DEFI 樂園——Anchor，擁有 20% 的無風險收益——來承載這些被憑空制造出來的資產去向。

無背書、去中心化、算法、協議，就如同《圣經》所說，這是一片新天新地，海也不再有了。

在 LUNA 一路飛漲的過程中，也有很多人提示過相應的風險。早在 2018 年，MakerDAO 風險主管、Scaler 前研究分析師 Cyrus Younessi 告訴 Scaler 為什么他認為 Terra/LUNA 行不通。他舉了三年前 Nubits 的例子，證明這種嘗試是如何一次又一次被市場否定。

圖 6 Cyrus 闡述 terra 的死亡螺旋，圖片來自推特

然而直到 2022 年，LUNA 的價格還在走高，Do Kwon 甚至在推特上信心滿滿與人打賭。時間似乎在證明，LUNA 和 Nubits，是不同的——這次不一樣了。

首發 | 螞蟻礦機S17性能曝光 采用全新散熱技術及全局優化定制方案:金色財經訊，日前，比特大陸即將發布的螞蟻礦機S17性能曝光。據螞蟻礦機S17產品經理朋友圈稱，新品將采用新一代散熱技術及全局優化定制方案。據了解，該散熱技術可能是指芯片的封裝技術，也有可能是機器的散熱結構設計。至于S17產品“全局優化定制”方案未有細節透露。有聲音評價，這或許是為決戰豐水期做出的準備。[2019/3/22]

看起來不同的原因主要來自于：Anchor 和 LFG。

其實從最早開始，DEFI 的故事總是圍繞著流動性。

DEFI 的三駕馬車：DEX、Lending、stablecoin。用流動性進行翻譯：DEX 是流動性的兌換場所，Lending 是流動性的標價場所，Stablecoin 是流動性的錨定。

如果你要創造錨定的神話，就需要思考，這些流動性被憑空創造出來后，將要去向哪里。如果把流動性比作水，那市場需要找到一塊海綿，將這些水吸收進來，鎖定在某個地方。基于這樣的考慮，2020 年 7 月，LUNA 創造了 Anchor，Nicholas Platias 在 Medium 上描述了這個協議。

他構想了一種儲蓄協議，并且具有以下特征：

本金保護：Anchor 實施清算協議，在貸款有風險時清算借款人的抵押品，從而保護存款人的本金。

即時提款：Terra 存款可立即提款——無需鎖定。

穩定利率：Anchor 通過將可變部分的整體獎勵從抵押資產轉移給存款人來穩定存款利率。

最終，他們的穩定利率定為 20%。

這是一個在正常情況下，任何受過投資者教育的人，都會引起警惕的收益率。

其中最簡單的道理是：資本資產定價模型（CAPM），對于一個給定的資產，其期望回報率和市場投資組合的期望回報率之間的關系可以表示為，投資組合的回報率只跟系統性風險有關。Anchor 為 UST 提供的 20% 固定回報率，顯然是極大幅度高于市場無風險回報率的。這個差異暗含的內容是：其 20% 的收益率不可能是無風險的。

在市場最火熱時，UST 市值高達 180 億美元，這其中有 140 億以上鎖定在 Anchor 協議中，每年需要負擔 20% 的 APY，無論底層如何通過質押和借貸都無法達到這個收益——市場就是這么簡單，不承受相應的風險，就無法獲得高于無風險收益率的收益。那么，LUNA 需要一個辦法，補充上其中的收益率差。

2022 年 1 月，與 Anchor 遙相呼應的另一個機制，LFG 啟動了。2022 年 1 月 19 日，Do Kwon 宣布啟動 Luna Foundation Guard，該組織 “被授權在動蕩的市場條件下建立支持美元掛鉤的儲備”，并通過贈款 “分配資源支持 Terra 生態系統的增長和發展”。據測算，當時的 Anchor 每天要燒掉 LFG 超過 400 萬美元。

在 2021 年 5 月，按照 LUNA-UST 的機制，已經觸發過一次死亡螺旋，LFG（Luna Foundation Guard）以其雄厚的資金實力向市場注資，將 UST 拉回到錨定位置，也無形之中為市場共識的形成了一次助力。

Anchor 提供了超越市場無風險利率水平的收益率，LFG 為市場提供了狂熱的信心，人們開始淡忘最簡單的金融原理，資金開始了杠桿操作：通過燒掉 LUNA 形成更多的 UST，存入 Anchor，將憑據抵押進其他協議（比如 Edge），再借貸出 UST，然后將這部分 UST 再存入 Anchor 里進行 Loop。這個套娃過程中的每一層，都是在為 UST 的平地高樓添磚加瓦。

個人投資者在獲得資本和信息的渠道相對有限方面的投資機會有限，而老練的 “套利者”（CEFI 機構）由于獲得資本的機會更大、更好的投資機會而獲得比個人投資者更好的投資機會信息。杠桿允許套利者持有更多的頭寸。然而，由于保證金要求，即使是套利者也可能面臨財務限制——而在這個過程中，三箭進行了不可思議的杠桿操作，他們甚至利用無抵押的方式借入資產。

當人們開始總結 LUNA 的成功之道并且各大公鏈競相模仿時，市場匯聚了一種無根據的信心，以及其驅動的不可持續的投機活動，隨著信貸泡沫的增長，投機者出現并開始狂熱地宣教，幾個月前隨意刷刷推特你將看到無數的 LUNAtic 在宣講這個神奇的圣杯故事，以吸引后來的投資者進入同樣的螺旋。

然而，如果出現壞消息，資產的價值會隨著套利者的財富一起下降。杠桿套利者面臨追加保證金通知（margin call），并被迫出售資產以滿足保證金要求。資產出售的拋壓進一步導致套利者的資產價值和財富損失。波動性和不確定性的增加，導致更多的 margin call，從而導致進一步被迫出售資產。由此產生的利潤率變化，意味著杠桿率下降。因此，由于杠桿的存在，價格下跌的幅度大于其他情況。

在好的時候過度杠桿化，在壞的時候過度去杠桿化。

最革新的技術、最雄厚的資金支持和最堅固的市場共識，也可能在 “黑天鵝” 時刻被摧毀，無論這項技術、這個敘事較于往昔有多與眾不同，杠桿周期依然在主導著一切。

當我們身處社會以及經濟生活時，不得不面對的困境是多方不信任，尤其是金融活動。傳統金融解決這個問題的方式，是由公證人、律師、銀行、監管合規官、政府等提供 “信任服務”，這是加在每一個參與者身上的隱形成本。

DEFI，“去中心化金融” 的縮寫，是對人和人之間信任問題的另一種解法。旨在創造一個無金融中介機構的金融世界，它繼承了比特幣的精神，將區塊鏈的使用從簡單的價值轉移擴展到更復雜的金融用例。其內涵概括起來，有以下幾點：censorship resistance, immutability, verifiability, accessibility 和 social consensus，翻譯出來是：抗審查性、不變性、可驗證性、可訪問性和社會共識。它承諾了開放和無需許可的金融未來。任何人都可以訪問各種金融服務，了解所涉及的透明風險并相信他們的錢不會被盜或凍結。

然而，就算 DEFI 有宣稱中的這樣那樣的好處，加密貨幣投資者還是在與 CEFI 機構打著交道。

在接下來討論之前，我們先對 CEFI 進行一下定義。這里我們拋棄掉傳統的中心化金融機構，比如銀行、券商等，僅討論加密貨幣領域的中心化金融機構，比如 CEX 如幣安、FTX 等，借貸機構如 BlockFi 等。

究其原因，CEFI 提供了 DEFI 的一些收益優勢，以及傳統金融服務產品的一些易用性和安全性。因此，即使冒著交易對手風險、黑客風險、欺詐風險等各類風險，用戶還是將自己的資產由 100% 秘鑰控制的鏈上，轉移給了一個黑匣子。在這個過程中，用戶似乎在權衡，在選擇，在讓渡，他們讓渡了對自己資金的 100% 所有權，換取了更加方便、易用的服務。

這些黑匣子，在處理客戶的資金時，理應按照系統性的風險措施對市場波動進行彌補，比如超額抵押、比如控制杠桿、比如保證流動性，然而當人類的貪婪失控時，很難有合適的手段對 CEFI 黑匣子內這些跡象進行預警。

那么 DEFI 呢，宣稱擁有著 immutability, verifiability 和 accessibility 的 DEFI，可以抑制住人類的貪婪與恐懼嗎？

2013 年，V 神預見了智能合約應用于復雜金融應用的未來。

由規范我們交互方式的軟件和算法控制——“代碼即法律”，code is law——是另一種意義上的監管形式，私人行為者可以將他們的價值觀嵌入技術制品中。這帶來了多種好處，比如法律自動化，比如先驗的執行規則和法規自動發生。區塊鏈技術，就是其中最偉大的一例實踐，帶來了許多將法律轉化為代碼的新機會。通過將法律或合同條款轉換為具有執行保證的 “智能合約”，這些規則將由底層區塊鏈網絡自動執行，而且始終按計劃執行，而不管各方的意愿如何。

正如創立 DEFI 貨幣市場協議 Compound 的 Robert Leshner 曾經說過的：沒有人的判斷、沒有人為錯誤、沒有流程，一切都是即時和自主的。

依靠技術作為約束個人行為的手段、作為自動執行規則的手段，聽起來是的。很多 “代碼就是法律” 的支持者似乎認為 DEFI 完全在法律框架之外，而不是簡單地成為金融機構去中介化的一種方式。

然而，僅僅因為所有這些都是通過區塊鏈發生的，并不意味著數百年的法律程序突然神奇地停止適用了。因為，通過代碼進行監管有重要的限制和缺陷，可能會產生與公平和正當程序相關的新問題——代碼本身，就是人類意志的反映，在沒有更強大的約束力之前，很難想象有人會用技術的禁錮阻止自身的貪婪。

我們還是再提一次 LUNA，LUNA-UST 的套利機制本身是由代碼完成了，因此只要在網絡不擁堵的情況下，這個套利過程是自動自發、順暢快捷，然而這只是技術上的進步。實際上這套機制沒有解決的是，套利之外的問題——風險的問題、杠桿的問題、泡沫的問題。

這是一個比之前任何一場硬著陸更為迅速的泡沫擠壓過程，涉及了鏈上的 DEFI 協議以及鏈下的 CEFI 機構，不到一個月的時間，無一幸免，在杠桿周期面前，我們一直爭論的 DEFI vs CEFI 之間的差異或者未來，孰優孰劣，誰來拯救誰，不值一提。

當然我們并不是在暗示，對人性的約束常常要依靠更普世的法律，比如監管應該在什么情況下扮演好守門人，還是如古典經濟學認為的一樣，只要做好敲鐘人的角色。我們只是盡可能地重申，尊重市場規律與抑制投機心理的重要性，這不是 DEFI 或者 CEFI 這些技術手段能解決的問題，有賴于市場整體的成熟和進步，有賴于所有加密貨幣投資者的共同成熟與成長，平抑掉過分的杠桿周期。畢竟一個真正有效的市場和一群理性的投資者，絕不會允許一個這樣扭曲的機會存在太久。

參考文獻：

1.https://www.theblockbeats.info/news/30901?

2.https://min.news/en/economy/31b8631378008cf22a291ba7537495b1.html

3.https://www.nasdaq.com/articles/ltcm-and-other-history-lessons-for-crypto

4.https://medium.com/alpineintel/stop-saying-decentralized-a-plea-for-purging-cf4002d96c95

5.https://studio.glassnode.com/dashboards/8a7eca2d-efd9-4260-5554-74dfce400c34?&utm_medium=website&utm_source=defi_analysis_EN&utm_campaign=defi_deleveraging_2022_2022

6.https://insights.glassnode.com/the-week-onchain-week-26-2022/

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