分叉的聲音又多了不少,畢竟合并日期基本確定,全網800多T的算力歸屬仍是疑問,甚至比特大陸前幾天還在升級自己的以太坊礦機。
洋洋訪談微博曬出了老一代比特幣玩家郭宏才在社群中關于分叉的發言,似乎已經認定了以太坊一定會分叉,言語中透露了這是一個大概率事件。有意思的是,郭宏才早已遠離市場視線,這次看起來是有備而來。相信不止他一個,一定還有其他人嘗試利用這次難得的機會,策劃召集礦工算力分叉。
上一次全網關注的分叉,還是BCH和BSV的算力之爭,但那是比特幣。以太坊如果真的分叉,看的不是算力,而是資產。作為全球第一大應用鏈,ETH的主動權早已轉移到了資產方,他們才是決定性的關鍵。
這是BlockBeats在去年12月的一篇文章,討論的內容并不過時,希望可以幫助讀者理解以太坊社區正在發生的事情。
以下為正文內容
任何人看到「以太坊2.0」這個詞,都會認為這是以太坊的升級版,這也確實是以太坊原本的規劃。就像《鋼鐵俠2》一定是關于鋼鐵俠的續集。但或許,在一部分人看來,以太坊2.0不是續集那么簡單。
「它其實是另一個新項目。」以太坊重度參與者T哥說,「不是以前的以太坊了。」
這樣的觀點,與當前的市場情緒,并不一致。
2020年的倒數第5周絕對會在加密貨幣領域未來的復盤中被一遍又一遍提及,在這一周內,市值第一的比特幣刷新了自己的歷史最高點,市值第二的以太坊也正式開啟了自己的下一個新階段——以太坊2.0第0階段。
以太坊自合并以來流通量已減少超13.21萬枚:金色財經報道,據ultrasound.money數據顯示,以太坊自合并以來流通量已減少超13.21萬枚,當前的7日年化通縮率跌破1%,達1.05%。[2023/5/2 14:38:08]
「以太坊2.0上線還挺快。」這是關于此次升級最一致的看法。以太坊升級的不準時眾所周知,第0階段原本大家預計的都是明年,沒想到這么快就啟動了。
時間上的提前為市場情緒帶來了不少信心,第0階段設置了52.4萬個ETH抵押的啟動門檻,滿足要求才能上線。隨著ETH價格上漲,每個節點至少抵押32個ETH的價值與一枚比特幣價值接近,十幾萬人民幣鎖倉也沒有影響情緒,啟動門檻無阻力完成。截止12月8日,已經有超過120萬個ETH參與抵押。
技術、價格、情緒、信心,現在的以太坊2.0看起來非常完美。
但以太坊社區,似乎并沒有那么樂觀。
PoW變更為PoS;二是引入分片技術,目的是為了擴展網絡性能。
「最開始提出引入分片技術的時候,是合理的。」星火礦池產品負責人喵叔說,「但現在需要重新思考這個問題。」
目前以太坊社區針對擴展性能的解決辦法中,Rollup技術的地位最高,從創始人VitalikButerin,到生態應用團隊,大家的共識幾乎一致,甚至項目方把對Rollup的關注放在了以太坊2.0之前。「我們現在不關注2.0,我們最看重的就是Rollup。」dForce創始人楊民道對律動BlockBeats表示。
以太坊合并后超40%區塊由Coinbase與Lido添加:9月16日消息,據外媒報道,在以太坊合并之后的幾個小時內,超過40%的網絡區塊是由兩個實體添加的:Coinbase和Lido。Lido是一個社區主導的質押集體,Coinbase是世界第三大加密貨幣交易所,分別擁有該網絡27.5%和14.5%的股份。以太坊基礎設施公司Gnosis的聯合創始人Martin K?ppelmann在推文中寫道:“在最后1,000個區塊中,僅Lido和Coinbase就建造了420個。”(Coindesk)[2022/9/16 7:00:30]
相比Rollup,分片的地位已經從數據執行,降到了數據存儲,這一點Vitalik也認可。在11月中旬的以太坊2.0核心開發者電話會議中,核心開發者們討論后認為:以太坊2.0或將暫且擱置其第二階段計劃,直至數據分片層Rollup方案的可行性被證偽。
也就是說,Rollup現在已經被公認為以太坊最有潛力的擴容工具,一切都以Rollup發展為先,萬一Rollup的路走不通,再考慮使用分片去做數據執行,現在的分片功能,只是做數據存儲。
圖注:2021年11月中旬的以太坊2.0開發者電話會議記錄
「但如果分片只做數據存儲,那么為了解決數據可得性問題,應該重新設定研究目標和可行方案,而不是直接使用原本用于做執行擴容的分片。」喵叔提出了自己的質疑。
Hodlnaut:為避免PoS合并中錯誤定價的清算風險,正考慮出售其資產:金色財經報道,加密借貸平臺Hodlnaut的臨時管理人員表示,因擔心以太坊PoS合并可能會導致預言機在過渡期間給出錯誤的定價數據,從而導致智能合約自動清算該公司的資產,正考慮出售其持有的資產以減少潛在損失。
此前消息,加密借貸平臺Hodlnaut在新加坡向高等法院提交了一份申請,尋求債權人保護,使法律索賠和訴訟程序能夠暫時暫停,避免以低價強制出售Token,以便可以穩定財務狀況,專注于重組和恢復計劃。[2022/9/12 13:24:50]
關于這個問題,國內以太坊社區曾經與Vitalik討論過,但對話并沒有結果,雙方沒有互相說服。畢竟這是項目路線圖量級的問題,幾句話不可能討論清楚,而且這個問題實在太遠了,以太坊2.0才剛剛進入第0階段,距離第2階段還有若干年。
但現在有比分片更近也更棘手的問題:更換共識,以太坊會不會發生分叉?
PoW的堅持
這不是常規意義上的分叉。
「如果最終分叉真實發生了,那么與之前TheDAO不同,這不是意外事件帶來的,這是路線圖導致的。」喵叔的另一個質疑,就是以太坊2.0在共識層面的變更:當所有技術改進都可以在PoW共識基礎上完成的情況下,到底為什么要使用PoS?
Vitalik的觀點很明確,「升級PoS是為了提高安全性和效率。」他在以太坊社群回應。
報告:以太坊價格或會在合并后與其他加密貨幣脫鉤:9月8日消息,加密分析公司Chainalysis發布的一份報告稱,在以太坊合并之后,以太坊的價格可能會與其他加密貨幣脫鉤,因為它的質押獎勵將使其類似于債券或具有套利溢價的商品等工具。而質押收益可能會推動機構的大力采用。該報告稱,ETH質押預計每年為質押者提供10-15%的收益率,考慮到國債收益率相比之下要低得多,因此ETH是“對機構投資者來說有吸引力的債券替代品”。
該報告還指出在以太坊合并后質押會具吸引力的原因之一是,轉向PoS還將使以太坊更加環保,這可以讓有可持續發展承諾的投資者對資產更加滿意。這尤其適用于機構投資者。(Cointelegraph)[2022/9/8 13:16:47]
關于這個話題,社區里前幾天曾經有一場比較激烈的討論,同樣,兩種當代最主流的、被最多項目使用的共識必然有若干可以互相博弈之處,「PoS一定比PoW更安全」這個結論,并不是所有人都認同。
在Vitalik對以太坊2.0的規劃中,以太坊1.0鏈與Beacon鏈會在某一時刻合并,目前具體合并還僅僅是一個提案,思路大概是:大家先投票投出一個區塊高度,在這個高度后,以太坊1.0便不再繼續跟蹤狀態,開始跟蹤2.0的狀態。
「他說的已經很清楚了,理論上,只要有礦工繼續,以太坊1.0這條鏈是不受影響繼續運行的。」喵叔解釋。
Circle已向美國SEC提交S-4表格,其中包含合并SPAC信息:美國SEC披露的文件顯示,Circle于8月6日向美國SEC提交S-4表格,S-4表格登記與合并或收購有關的任何重要信息。此前報道,Circle完成4.4億美元融資,并考慮通過與SPAC合并上市。此外,表格中表示,所有已發行和未償還的USDC代幣均由至少等量的高質量美元計價資產支持,這些資產存放在美國受監管金融機構的隔離賬戶中,受監管監督和儲備管理政策的約束,這些政策旨在始終滿足或超過對USDC未償付的需求。截至2021年3月31日,為客戶和USDC持有人的利益而隔離的現金為111.672億美元。USDC目前支持ETH、Algorand、Solana、Stellar和Tron區塊鏈。
Circle計劃在2021年第三季度推出的DeFi API將允許機構進入由去中心化金融(“DeFi”)驅動的新貸款市場。借助DeFi API,機構將能夠自動將USDC流入第三方DeFi借貸市場,以通過實時應計和贖回賺取收益,包括特定于協議的治理代幣,并在Circle的可信賬戶基礎設施內進行管理。[2021/8/9 1:43:13]
換句話說,按照這個劇本,我們會看到兩條叫「以太坊」的鏈同時運行,一個用PoW,一個用PoS,這不是常規性的分叉,但從結果看,這確實是分叉。「我覺得可能性挺高的。」楊民道說。
現在的一條鏈將來會變成兩條鏈,現在一個以1:1的比例轉移到以太坊2.0的ETH未來會出現兩個價格不同的ETH,現在龐大的以太坊社區將會一分為二。
常規性的分叉是需要用算力做選擇,選擇的主角是礦工,而如果真的有兩條以太坊鏈同時出現,這次需要作出選擇的,是以太坊的整體生態,是項目方,是用戶,是投資者。
DeFi項目已經占了以太坊生態的半壁江山,但DeFi項目的基礎是鏈上的資產,「協議方主要是跟著資產方走的。」楊民道解釋了DeFi項目的看法。
所謂資產方,是像USDT、USDC這種鏈上資產,DeFi的抵押借貸生態基本都是基于資產方的,比如抵押USDT借出其他幣,DeFi協議要跟隨資產方毋庸置疑。但從資產方的角度,這似乎是個難題。
我們用當前市值近200億美金的USDT舉例,發行方Tether不可能直接宣布由于另一條以太坊鏈的出現導致USDT發行量直接翻倍,而如果Tether將100多億美金的ERC-20USDT分配到兩條鏈上,以何種比例分配又需要思考,而以太坊鏈上的資產方不是只有USDT。大部分協議都支持多種資產,如果USDT選擇以太坊1.0,USDC選擇2.0,協議方也不好辦。
「資產方們應該會共同選擇同一條鏈。」楊民道說。換句話說,生態內需要做出選擇,選出一條真正可以繼續被叫做「以太坊」的網絡。
如果只選擇一條鏈,維持原狀似乎才是最優解。「分叉不會帶走以太坊1.0的熱度。」T哥說。
身兼礦工、投資者、DeFi項目xDeFiLabs創始人等數個身份,T哥看不到以太坊2.0的優勢,在他看來,現在的痛點是Layer2或者Polkadot可以解決的,如果他們解決不了,那以太坊2.0也解決不了。「我找不到人們會離開以太坊1.0的理由。」他說,「甚至我還投資了一個以太坊ASIC礦機項目。」
不同于比特幣礦機,目前的以太坊礦機用GPU挖礦,性能越好的顯卡,挖礦效率越高,ASIC芯片這個概念,從沒真正在以太坊生態中出現過。
但在以太坊2.0啟動的同時,以太坊ASIC芯片礦機也正在緊鑼密鼓的開發中。「比特大陸、凜炙、芯動,都在研發以太坊ASIC礦機。」知情人士告訴律動BlockBeats,「制程以14nm或者16nm為主。」
礦工逐利,礦機生產商也一定是因為可以保證礦工有利可圖才會研發ASIC芯片,以太坊轉向PoS前還有兩三年的PoW時期,礦工在這個時期內用ASIC挖礦可以有收益就足夠,但換個角度想,如果礦機生產商已經判斷了一臺礦機的壽命只有兩三年,那為什么還要耗費心血去研發一個全新的概念呢?
「如果有分叉,我一定支持以太坊1.0。」T哥的觀點代表了絕大部分以太坊礦工。「當前還沒有礦工讓我們一定要提供PoS的服務。」喵叔說,「以太坊PoW的礦工和PoS的節點,目前看來沒什么交集。」
那是誰在支持以太坊的PoS?
PoS的新生力量
跟很多人一樣,以太坊愛好者李澤林認為以太坊2.0就是當前版本的迭代,要想提高以太坊自身的性能,就必須轉向PoS為基礎的系統。「即便存在不確定性,PoS還是必要的一步。」
在他看來,雖然市面上已經有眾多Layer2解決方案,但這些方案更像是系統「外掛」,「外掛功能再強大,也不能代表底層基礎設施自身的強大。」
今年11月,以太坊2.0的啟動成為社區關注的焦點,手里有數百枚ETH的李澤林考慮,既然自己已經決定長期持有以太坊,不如也參與到生態中做點事情,加上自己本身就有技術基礎,自建節點、成為驗證人參與質押系統應該不成問題。
準備工作很順利,他還為此組建了一個以太坊PoS微信群交流心得。12月1日20:00,以太坊2.0網絡創世塊正式啟動,過了5分23秒,李澤林的節點成功挖出自己的首個slot,興奮的他還在朋友圈曬出了截圖。
推特上不少網友曬出自己已經成為驗證人的消息
李澤林是幸運的,以太坊2.0啟動的第二天,全網超過600個節點因為各種各樣的問題而遭到懲罰。這也是以太坊2.0被人詬病的一點,節點必須24小時在線,不管因為任何原因離線都會遭到懲罰。這也導致了節點服務商的興起,因為個人能力有限,提供24小時在線且專業的節點服務商成了以太坊2.0網絡中最活躍的群體。
但李澤林認為這不是不認可PoS的理由。根據他的經驗,選擇中國香港節點,而非內地的機器可以降低區塊同步延遲的概率,設置備用機器等都是避免意外的方式。
「礦工們極有可能發起分叉。」作為PoS一派,李澤林也認可分叉發生的可能,但顯然,他押中的是PoS鏈,「用戶會選擇以太坊的新鏈。」
他的語氣,就像以太坊1.0的支持者押注PoW鏈一樣堅定。
當然,可能出現的分叉離現在還很遠,PoS共識要經過重重檢驗,提案、討論、概念驗證、客戶端實現、攻擊場景驗證等等程序,才能真正使用。甚至還有一種可能,就是大家發現PoS在以太坊行不通,以太坊1.0Layer2被全社區認可,經歷了幾年,共識重歸一致,關于PoS的一切都是一場試錯。
「以太坊到現在依然是最強的公鏈,不是技術有先發優勢,而是共識和市場信心有先發優勢,經過了這么多年,所有社區的人都可以擁抱以太坊在探索新方向上出現失敗的可能性。」喵叔說。
TheDAO事件、Parity錢包事件,到現在的DeFi黑客事件,以太坊用戶已經接受了以太坊冒險的可能,同樣,以太坊2.0也是一場冒險。這是一場涉及價值千億美金生態、數萬用戶與開發者、區塊鏈最強公鏈的大冒險。
金色財經報道,2022年1月發布的橋水研究報告稱:我們認為比特幣的流動性約為美國股票的1.4%,這將需要在流動性組合中持有小得多的資本頭寸.
1900/1/1 0:00:00TiENGOLD將成為第一個通過使用NFT與AxisTechnologiesGroup,Inc的全資子公司TiENWORLD合作,提供金礦資產數字化的ESG合規平臺.
1900/1/1 0:00:00NFT市場從來不缺新玩法和新創意。Odaily星球日報近期就發現了一款具有上班時間的NFT項目——OfficeHours.
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1900/1/1 0:00:00今天我們來看看即將Biswap上即將開啟的種子和原力到底是什么東西,未來又能做什么?Biswap即將重磅開啟Biswap是FAB官方部署的一個去中心化DeFi應用.
1900/1/1 0:00:00相較于傳統互聯網領域,Web3用戶更期望在心理層面獲得更深層次的參與感和共鳴,而不僅僅獲得的財務回報.
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