Web3 時代還能做些什么？_WEB

Web1、Web2時代空前大繁榮，為全世界貢獻了新浪、百度、盛大網絡、騰訊、阿里巴巴、今日頭條、美團、小米、拼多多等巨型互聯網企業，和無數的頂流互聯網產品。但更重要的是，培育了世界上人數最多的互聯網人才儲備，遍布產品開發、運營、技術、商務等各領域。

但是，隨著Web2的落幕，這些人才在江湖上面臨著無比尷尬的囧境：大型互聯網平臺都在裁員，而老兵們在Web3創業又面臨無數的困難：

首先，盡管有人通過篡改Web3的定義生拉活扯說Web3革命一定會發生在中國，但普遍的共識是像樣的Web3項目在國內真是鳳毛鱗角。有志于在這個領域創業的業者都在走南洋，或奔赴歐美。原因不言自明。

Web3生態系統Fastex通過兩輪Token銷售籌集2300萬美元:金色財經報道，由SoftConstruct支持的Web3生態系統Fastex通過兩輪Token銷售籌集2300萬美元。本輪融資資金將幫助Fastex加速技術開發，進入路線圖的下一階段。

據悉，Fastex加密服務的多產品生態系統由Fasttoken (FTN) 提供支持，包括NFT市場ftNFT、加密支付轉賬工具Fastex Pay、游戲元宇宙FastexVerse以及現貨交易平臺Fastex Exchange。截至2023年初，已有100多家區塊鏈游戲提供商與Fastex建立了合作伙伴關系。[2023/1/29 11:35:13]

其次，絕大多數創業者不會英文，或者雖能簡單交流，但無法與海外同行、主流Web3基金順暢交流，更別說與他們打成一片。因此即使身在海外，也只能混華人圈，難以進入Web3創業界的主流，融資也只能找華人基金。

Web3社交平臺Plai Labs獲得3200萬美元的種子輪融資:金色財經報道，Web3社交平臺建設者Plai Labs周四表示，該公司在由加密貨幣投資公司a16z牽頭的種子輪融資中籌集了3200萬美元。Plai Labs由游戲工作室Jam City和傳統社交平臺Myspace的幾位前高管領導，旨在利用這筆資金發展其團隊并雇傭開發人員，建立結合Web3和人工智能的去中心化社交平臺。Plai Labs的營銷和運營執行副總裁Josh Brooks是Jam City的企業營銷和招聘的前高級副總裁。他之前還擔任過Myspace的編程和音樂副總裁。[2023/1/20 11:22:34]

再則，Web3似乎也存在著年齡上的鄙視鏈，這是個年輕人活躍的戰場，35歲以上的創業者貌似已處于鄙視鏈的較下端。

美加州州長簽署區塊鏈行政命令，旨在為Web3公司創造透明的監管和商業環境:金色財經消息，根據CA.GOV官方新聞稿，美國加利福尼亞州州長Gavin Newsom周三簽署了一項區塊鏈行政命令，以促進負責任的創新、支持加州的創新經濟并保護消費者。它旨在為web3公司創造一個透明的監管和商業環境，協調聯邦和加州的做法，平衡消費者的利益和風險，并融入加州的價值觀，如公平、包容性和環境保護等。根據該命令以及2020年通過的《加州消費者金融保護法》，該州將為區塊鏈相關公司創造“透明和一致的商業環境”，包括加密資產項目和相關金融技術項目。

Newsom在聲明中說：“加利福尼亞州是全球創新中心，我們正在利用這項新興技術為成功建立國家–刺激負責任的創新，保護消費者并利用這項技術造福公共利益”。[2022/5/5 2:50:46]

第四，有些Web3的新人們，甚至鄙視有Web2經驗的人，常指責他們用Web2的產品思維來理解Web3。

Web3出版平臺Matters Lab與Mask Network達成合作:官方消息，Web3出版平臺Matters Lab與Mask Network達成合作，Travelogers的所有者可以在Twitter上以個人資料圖片的形式展示他們的Travelogers NFT。

此前消息，Web3出版平臺Matters Lab發行的社交共創型NFT數字頭像Traveloggers首批300個盲盒在10分鐘內售罄。Matters Lab將在11月12日向Matters.news的社區用戶空投另外300個Traveloggers，其余Traveloggers將從11月15日開始在OpenSea上公開發售。[2021/11/12 21:46:39]

第五，大國思維作祟，對東南亞和拉美、中東、非洲市場骨子里認為小而零碎，但又沒辦法只能出海。所以對當地用戶和市場的需求流于想當然。

筆者認為，中國內地的Web2老兵要想在Web3時代縱橫馳騁，必須拋棄掉沉重的歷史包袱，認清歷史發展的大趨勢，改變自己，順勢而為。

趨勢是什么呢？從歷史上來看，互聯網最先發端于美國，隨后誕生了yahoo、netscape、AOL、google等一代互聯網平臺。而后中國開始模仿，三大門戶網站和百度在美國上市。因為看好中國十幾億人口的大市場，且成功模仿美國同行的互聯網企業證明能在美國上市，于是美元資本蜂擁而至，中國VC行業開始騰飛。在Web2時代，這一驅勢得以延續并發揚光大，催生了又一批更大規模的世界級互聯網企業。可見，14億人口的市場是中國互聯網企業興盛發達的基礎和基本條件。

但是，這一驅勢在Web3時代戛然而止。由于眾所周知的原因，主流Web3項目不會在國內誕生，或者即使有中國背景但也早已遷至海外。美元資本不可能再投資于中國的Web3項目：既不合規、也不再有14億人口這個市場基礎。資本倒流的趨勢明顯。人民幣基金也毫無投資于這個領域的可能性。

Web2的OG們必須得認清一個基本的事實：過往中國互聯網企業的成功，最關鍵的原因是背靠14億人口這個大市場。有了這么多人口，才可能動輒有百萬級別的日活，才可能有幾千萬甚至上億美金的融資，才可能有足夠的空間去試錯。沒有這個大市場，不管是生意的規模，還是估值和融資的規模，都會呈幾何級數的下降。

那Web2老兵們的聰明才智、極致的產品化能力、商業模式創新能力，以及勤奮耐勞996和快速迭代能力不是號稱遠超歐美同行嗎？這難道在Web3沒有用武之地嗎？

當然，這些能力依然會在Web3創造價值。但因為沒有了14億人口的大市場，又缺乏在國際市場打拼的能力，似乎留給我們的窗口機遇并不會太多。

在Web3時代，出海的創業團隊必須以國際化為第一核心能力：

首先，要過語言關。創始團隊必須有正常的英文溝通能力，這是指至少有一部分核心團隊成員能與海外同行、投資人、合作伙伴和用戶順暢交流。

再次，核心團隊中必須有面向國際市場的co-founder，聯創負責搭建國際化團隊，對外展示國際化形象，并負責海外市場的推廣和運營。

然后，要拋棄大國沙文主義思維，俯身理解海外市場用戶的真實需求，真誠地面對用戶和投資人，這樣才能將國內創業者高超的產品化能力發揮到極致。

最后，與年輕人組隊，重用Web3原生的、英文流利的年輕創業者，甚至將他們推到前臺，而Web2OG們退居幕后。

Web3的大潮撲面而來，但Web2老兵們又背負著眾多的創業羈絆。但我們有著堅定的信心和不屈不撓的意志，在變化的環境中不斷調整和超越自己，定能在Web3時代開創另一片天地！

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