Web3夾在了新舊世界之間_WEB

大量投資機構涌入，最終Web3可能是由資本而非公民所掌握——這與Web3的初心背道而馳。　

文章的要點如下：

第一，現有對Web3理解，更多是基于Web2出現的種種問題，而提出的一種憧憬。普遍共識認為，在Web3，大家需擁有統一的身份認證、數據確權與授權、無須信任以及打破壟斷。

第二，Web3“信仰者”認為，互聯網本就是主張開放、自由的，而現在大部分的互聯網大廠成了壟斷的代名詞，因此他們提出了新的主張——更加貼近互聯網誕生初期原意的Web3。

第三，區塊鏈、NFT、元宇宙、Web3這些概念之間，相互之間存在關聯。

第四，現有互聯網大廠扎堆進Web3，透露著詭異。Web3想革Web2的命，而現在互聯網大廠都是Web2的既得利益者。

第五，目前Web3的發展，還介于Web2和Web3之間，從業者試著開發創造新的蛋糕，但Web2滲透方方面面，且Web3的從業人員基本都來自互聯網大廠，很多項目都是套著Web3外衣的Web2。

第六，對于投資人入場這件事，是一種典型的“圍城困境”。資本的介入可以使Web3快速成長并借助老牌投資機構的背書，獲得更多的信任、達成更多共識。但Web3的“使命”是去中心化和確權，而投資，在他們看來，屬于Web2時代的“傳統玩法”。

業內普遍共識是，現有的Web3項目，大部分還不是真正的Web3。

2021年大火的《覺醒年代》，讓Jax對自己的職業有了新認識。《覺醒年代》中，陳喬年、陳延年兄弟與志同道合的同學，為尋找出路，一起做了個實驗——儉潔食堂。實驗的體現形式為互助社儉潔食堂，期間參與者提前制定了如“沒有私產”等規定，作為相互之間的約束。

看到這段劇情時，Jax想到了Web3：“這個組織關系類似于DAO（去中心化自治組織），他們在嘗試一種新的組織形式——大家相互之間的關系是平等的，所有決定通過投票權表決，然后通過共同勞動獲取獎勵，再分配下去。”

Jax現在是一名Web3產品經理，自2019年3月入職杭州一家做公鏈的區塊鏈企業后，其工作便一直與token、DeFi（去中心化金融）、NFT、元宇宙、Web3等火爆的概念有著直接關系。

“到現在，我還是認為它是一場社會化實驗，有可能成功，也有可能失敗。”Jax說。

Web3數據智能公司Web3Go完成400萬美元融資:7月5日消息，Web3數據智能公司Web3Go完成400萬美元種子輪融資，Binance Labs領投，Hashkey Capital、NGC、Shima Capital、IVC、LIF、Big Brain Holdings、Archerman Capital等參投。

據悉，Web3Go已推出Data Intelligence Network（DIN）服務，并于7月5日開放注冊。該服務基于加密貨幣提出AI原生數字資產確權解決方案，依托AI和大數據基礎架構，允許用戶利用鏈上鏈下數據集、知識庫以及人工智能創作各種類型的AI原生數字資產。[2023/7/5 22:19:23]

2021年下半年，Web3這一概念開始被廣泛討論后，個人、企業、組織均在搶灘，一時成為風潮。

金沙江創投管理合伙人朱嘯虎購買了游戲StepN的跑鞋，并評價其經濟模式稱“有機會跑通，未必是龐氏”；激進的風險投資新勢力a16z（風險投資公司Andreessen Horowitz），先后投資的Web3領域公司或項目數量超過了80個；今年1月至今，紅杉資本截至目前至少投資了20家Web3公司。

除了新錢、老錢在涌向Web3外，技術、人才也向這里流動。阿里、騰訊、字節等企業的員工或高管被爆跳槽Web3領域；Meta、谷歌、亞馬遜、推特、eBay等硅谷巨頭們也開始探索Web3。

看起來，從業者比圍觀者更理智。

“比如境外的NFT平臺OpenSea，這個平臺沒有完全做到去中心化，只是一個交易系統，不是一個確權系統。而Web3的主要特征就是可擁有。而可擁有的前提，就是需要一個跨平臺的身份，才能實現確權，所以OpenSea距離Web3也還有一定距離。有人說它是2.5代，比Web2進一步，但也還沒到Web3。”中國通信工業協會區塊鏈專委會輪值主席朱幼平告訴《中國企業家》。朱幼平的觀點也與Jax相似，國內目前出現的大量的數字藏品，便是對Web3的一種探索，正在摸著石頭過河。

“說實話，對當前的各種Web3項目，我是持懷疑態度的，因為我理解的Web3必定是去平臺化和項目開放合作共贏的，但從現狀來看，很多項目都還是Web2思維，不僅沒有用去中心化的方式去做項目，而且還在做各種跑馬圈地，項目不夠open，也很不Web3。”Jax告訴《中國企業家》。

Polygon聯合創始人：Polygon的使命一直是大規模采用Web3:金色財經報道，Polygon 聯合創始人 Sandeep Nailwal 表示，基于以太坊的第 2 層區塊鏈Polygon專注于成為主流。Polygon 的使命一直是大規模采用 Web3。實際上在 Web3 空間中構建的人之間一直存在這種沖動，即目前還沒有大規模采用 Web3。借助 Polygon，面向消費者的公司可以擴展他們與客戶互動和互動的方式。以Reddit為例，一家公司已經利用 Polygon，因為它希望繼續擴大其不可替代代幣 (NFT) 市場。

Nailwal 說，實現大規模采用最終將歸結為 Web3 應用程序可以提供的好處，例如自我保管和數字收藏品的所有權。例如，星巴克的 Odyssey 計劃將客戶忠誠度獎勵與 NFT 以及游戲化元素相結合。[2023/4/4 13:43:09]

Web3是一座孤城，城外的人高喊著“這是未來”，帶著人、帶著錢想沖進來；城內的人則審視著層出不窮的項目，擔心水大魚大之中，混雜著的李鬼，傷害了他們的信仰。

Web3陷在Web2里：想改變，卻繞不開你

朱嘯虎購買虛擬跑鞋的消息引發熱議。人們討論的焦點分為兩類：一是身為互聯網領域投資人的朱嘯虎竟然擁抱了Web3項目；二是，他會不會被騙？

Web3領域中，投資人正大步入場。

除一直激進的a16z外，紅杉資本、橋水基金等知名投資機構也紛紛入場，多支專注投資Web3領域的新基金先后成立。據21世紀經濟報道，今年2月，紅杉資本宣布推出一支專注于加密貨幣的投資基金，資金規模在5億至6億美元之間。這支加密基金將主要投資加密項目，包括已經在加密交易所上市和尚未上市的代幣。

對于投資人入場這件事，在圈內人看來，是一種典型的“圍城困境”。

無疑，資本的介入可以使Web3快速成長并借助老牌投資機構的背書，獲得更多的信任、達成更多共識。但Web3的“使命”是去中心化和確權，而投資，在他們看來，屬于Web2時代的“傳統玩法”。

正因為這個矛盾點，推特的創始人Jack Dorsey被自己的投資人拉黑。

耐克Web3平臺.SWOOSH將獎勵虛擬運動鞋創作者:金色財經報道，全球鞋業品牌耐克新推出的NFT平臺.SWOOSH周三表示，正在邀請用戶設計自己的數字可穿戴設備。.SWOOSH 社區成員受邀參加名為#YourForce1 的競賽，挑戰用戶在 Instagram 上制作視覺故事板來展示他們的鞋類設計。如果被選中，四名獲勝者每人將獲得 5,000 美元的獎金，并有機會直接與耐克設計師合作，打造他們自己的一對一數字運動鞋。

耐克補充說，這四種設計可能會成為其計劃在不久的將來推出的首個簽名系列的一部分。比賽于今天開始，1 月 29 日結束。耐克花了幾年時間來研究其 Web3 戰略。在11 月發布 .SWOOSH之前，該公司收購了數字時裝公司 RTFKT，邁出了進入元宇宙的第一步。2020 年，耐克表示將開始測試與區塊鏈技術相關的 RFID，以追蹤供應鏈流程。[2023/1/26 11:30:37]

2021年12月，Jack Dorsey發表推文批評Web3是風險投資公司的工具。有媒體報道表示：Jack Dorsey之后，Musk也加入了批評Web3的行列，他指責Web3概念的流行只是一種營銷方式。而a16z創始人和其他Web3的支持者也紛紛做出了回應和反駁。

最終，a16z創始人Marc Andreessen將他“拉黑”，而Jack Dorsey作為回應，同樣拉黑了對方。

Jack Dorsey質疑的并不是Web3本身，而是投資方式的介入是否適合——大量投資機構涌入，最終Web3可能是由資本而非公民所掌握——這與Web3的初心背道而馳。

除了作為杠桿的資本具備Web2屬性之外，人才的思維慣性也是如此。

“剛才提到的對Web3的理解和描述，是一種理想中的狀況，大家都在做自己擅長的事情。而現在業內Web3出現了一個情況，就是現在它的業態沒有形成。”Jax以社交為例，舉了個例子。

在Web3中，社交、關系構造等還沒有形成一個共識。不同的團隊都基于自己擅長的，在做類似的項目，Jax告訴《中國企業家》，“這些項目的產品經理大多都是從Web2中轉職過來的，他們的思維還是停留在要建立護城河，要形成差異化，我的數據不能讓其他團隊得到等。”

在Jax看來，這些打著Web3旗號，卻依舊延用Web2思維的產品，沒有解決去中心化和用戶信息掌握在個人手中兩大問題，頂多算Web2.5。

聲音 | 以太坊聯合創始人Gavin Wood：隱私是Web3運動的核心部分:Gavin Wood在Web3峰會宣揚分布式互聯網的“社會愿景”，他表示隱私是Web3運動的核心部分。Gavin Wood是以太坊聯合創始人、Polkdaot創建者和“Web3”一詞的最初創造者。（CoinDesk）[2019/8/22]

Web3從概念到成熟的過程中，最大的壁壘不是技術，而是如何做出一塊新蛋糕。如果沒有新蛋糕的出現，誰會原意降低目前享受到的效率。

STEPVR創始人、總裁郭成博士舉了關于效率的例子，如一個普通的互聯網使用者，現在讓他上網速度降低30%，換取的是他也不知道以后在哪會體現的權益，誰會愿意？他還告訴《中國企業家》，提升效率與公平，是人類持之以恒的主題。公平與效率，還需要在經濟回報的框架之內。而目前吸引用戶的經濟回報，最普遍、最直接同時風險最大的就是發幣。

郭成認為，目前行業中所說的沒有落地點，主要因為現在組織形式和權益分配下，沒有做出一塊新的權益。而過去的權益已經被劃分得非常細致且高效了。

Web2雖然存在各種中心化的問題，但卻將效率做到了極致。

“現有Web2產品，都是基于使用方便的原理去設計的，多點一步都是產品經理的噩夢，極有可能每多點一下流量就會損失50%，那最終誰愿意去支付這部分的成本呢？”郭成說。

若想發展成一個時代，Web3僅靠信仰和共識，是遠遠不夠的。

構筑一個烏托邦：他們要革互聯網大廠的命

Web3并不是新概念。

2007年，一個名叫李宗恩的年輕人在《贏在中國》節目中，為馬云、史玉柱等導師解釋什么是Web3。

“Web3是虛擬世界和真實世界的結合，可以分析用戶在虛擬世界里的行為，去引導現實的消費。”那時的李宗恩認為，Web2基本上是互動的，內容是由使用者自己去改的。而Web1.0基本就是單向的，像阿里巴巴網站，不管它的使用者怎樣，有多少互動，都是一個以公司為核心來主導整件事情的平臺。

在李宗恩這檔節目中，馬云在最后問了兩個問題，其中一個是關于阿里巴巴的定位，“阿里巴巴是1.0啊？你用過阿里巴巴沒有？”

動態 | 去中心化組織Web3基金會董事Ryan Zurrer宣布將辭職:據Cointelegraph消息，去中心化組織Web3 基金會（W3F）董事Ryan Zurrer宣布將辭去職位，以追求他對投資和DAO的興趣。[2019/8/6]

對此，李宗恩尷尬表示：“我可能對阿里巴巴不太清楚。”

馬云總結道：“對客戶有用的話，哪怕是Web0.1也無所謂。”

2006年，也就是這場對話的一年前，馬云參加了全球首屆Web2.0大會，他是中國去的唯一一個代表。關于Web2、Web3的探討由此開始。

2006年，萬維網創建者Tim Berners-Lee提出了Web3的概念。目的很簡單，就是基于當時已經看到的Web2，為下一個階段做描述。那時的他認為語義網會是進化的核心關鍵。

當年《時代周刊》的年度人物是“你”，指的是使用用戶分享網站的一眾網民，副標題則是“沒錯，就是你。信息時代由你掌握。歡迎進入自己的世界。”

這一期的雜志封面，則是一臺鍍膜貼片的電腦顯示器中一個大寫加粗的“你”，正好可以映出讀者自己。據媒體報道，整本雜志的大部分內容都是介紹2006年互聯網的發展，特別是Web2的發展，包括網絡視頻、博客、草根新聞等。

Web2被普遍接受和確認后，針對Web3的討論也應運而生。但此時對Web3的理解是懵懂和初階的。從李宗恩的表述中可以看到，當年對Web3的理解更像是元宇宙。直到2014年，以太坊聯合創造者之一的Gavin Wood也再次提出了自己理解的Web3。

朱幼平向《中國企業家》解釋了目前比較通用的理解。Web1.0是可讀互聯網，就像過去新浪這類門戶，讀者只能去讀。Web2不光可讀，還可寫可分享，典型的就是微信，抖音、快手等平臺都是Web2。而Web3則是可讀可寫還可以擁有，是建立在區塊鏈（智能合約）之上的。在Web3之前的互聯網時代，作為作品的創作者卻沒有實際擁有版權并享受其收益權。

郭成則將其概念精煉地進行了概括。他認為，Web3是基于區塊鏈技術，強調個人權利屬性，強調每個人確權的分布式互聯網，是下一代互聯網的統稱。

朱幼平對Web3的理解，是基于Tim Berners-Lee，強調讀者和平臺的關系和權益。而郭成給出的定義，則傾向Gavin Wood，加入了確權、分布式、去中心、區塊鏈等元素。

“Web3概念還在不斷演化中。”朱幼平說。

正如尼采所說：

每一個概念都源自我們將并不相同的事物等量齊觀。沒有任何一片樹葉與另一片完全相同，而“樹葉”這個一概念的形成，是從個體差異中斷然地抽象出來的，是通過人們忘卻不同之處達到的。

——尼采，1873

Web3就是這樣一個概念，每個人對他的理解都不完全相同，卻又有相似之處。

《一本書讀懂Web3.0》中則用了一句精煉的話，概括了Web3的特點——知道了Web2.0的缺點后，Web3的特征就清晰了。

Web3是一個經濟現象

2006年就出現的Web3，為何直到現在才成為風潮？

“Web3實際上是個經濟現象，這一代的互聯網的紅利沒有了，國內的互聯網、移動互聯網的使用人口不會再大幅增加了，打車、外賣、社交等大部分領域都已劃分完畢，自然要出現一個新的增長點。”郭成告訴《中國企業家》。

在他看來，如果Web2還存在足夠的增長和想象空間，現在也沒Web3什么事了。

中國互聯網發展二十余年，先后經歷了社交、搜索、博客、電商、O2O、社交電商、短視頻等流量變遷，也催生了淘品牌、抖品牌、快手品牌等多個依托流量平臺而崛起的新銳品牌。面對增長的需求，每一次流量見頂時，挖掘或尋找新的流量紅利成為了一種慣性。

從搜索引擎、團購、打車軟件、共享單車、短視頻、電商直播，到社區團購，從一二線到下沉市場，巨頭不斷爭奪用戶使用場景、流量和時長，對近11億網民進行了全面“圍剿”。

“隨著全球用戶花在互聯網上的時長越來越長，能達到平均每天5小時到10小時，除去吃飯睡覺上廁所，每人一天清醒可支配的時間也就剩那么多。”郭成表示。

流量即人的注意力，流量即人在平臺的停留時間。流量爭奪、流量增長的背后，是對人所擁有時間的爭奪和擠壓。但每天只有24小時，這是不可變的定量。于是如何爭奪用戶的關注，便是互聯網公司爭奪的焦點。

“Web3必然是趨勢，在騰訊、阿里、頭條這類廠商爭奪用戶時間和定制各種規則的背景下，Web3更像一股清流，它將規則交給社區定制，將用戶的數據所屬權交還給用戶，所以Web3必將重塑整個價值體系。”Jax說，哪怕現在遇到了各種泡沫問題，但Web3對他來說也是一種信仰。

Jax心目中的Web3有兩大特點：第一是去中心化，沒有過去誰管理誰的邏輯存在；第二，所有人的價值或數據屬于個人。這兩點是Web3的基礎核心。

而這些都是在基于過去幾年區塊鏈、DeFi（去中心化金融）、NFT、DAO等方向的探索上發展起來的。

今年5月，朱嘯虎購買了一雙虛擬跑鞋。體驗后他發朋友圈表示：第一天跑步賺了30美金，能量一會就沒了，鞋子的錢看來要3個月才能回本。而朱嘯虎朋友圈的頭像便是NFT的代表作品無聊猿。據Opensea數據顯示，BAYC #9279被allenzhu.eth以170 ETH（以太坊）買入，而朱嘯虎的英文名正是Allen Zhu。

Web3、以太坊、NFT、區塊鏈的概念相互交織在朱嘯虎的微信朋友圈中。

對于區塊鏈、NFT、DAO、Web3等概念的區別，郭成告訴《中國企業家》，區塊鏈是所有這些分布式計算、分布式確權的一個基礎技術。然后NFT是基于此技術上面進行確權的一個權利屬性，類似日常生活中地契這種契約。DAO是基于區塊鏈上面智能合約的一種分散的組織方式。Web3是基于區塊鏈技術，強調個人權利屬性，強調每個人確權的這種類分布式互聯網，也是下一代互聯網的統稱。元宇宙則是Web3、DAO、NFT、區塊鏈落地的最佳實踐場景。

《一本書讀懂Web3.0》中的觀點與郭成相似，作者認為區塊鏈是Web3的核心技術，NFT是Web3的基本構成元素，元宇宙是Web3的具象表現形式，DAO是Web 3的基本組織形式，Web 3本質就是生產資料共享。

如今，在探索發展中，Web3的輪廓正逐漸清晰。

一座信仰與懷疑之城

將Web3定義成一場實驗，意味著希望、未來，意味著容錯率高，也意味著魚龍混雜。這時，就需要學會辨別，哪些是科技帶來的機會，哪些是投機。

對于Web3，大部分從業者都是堅信的，但對層出不窮打著Web3名義的項目，卻又是懷疑的。

郭成在VR行業已從業10年，算得上中國最早一批做VR的人。他對于這類組織方式或基礎概念類的東西，基本不會去懷疑，“因為它確實代表了一個美好的未來。”

郭成告訴《中國企業家》：“理性的態度是對具有未來想象力事上，不應該持懷疑態度。我們應該去審慎地看待它上面產生應用，比如VR領域。2015年、2016年出現過一些項目，說手機插到一個紙盒子里，這個東西就能呈現，我們應該懷疑這件事。”

而在Web3風口期，也出現了不少包裝成Web3或區塊鏈外衣的龐氏騙局，或借概念去割韭菜的項目——這是無法避免的。

《技術革命與金融資本》一書中提到，大技術革命帶來的經濟泡沫，具有相似的順序：技術革命-金融泡沫-崩潰-黃金時代-動亂，大約每半個世紀就重新來一遍。

一場技術變革，一次社會實驗，必然會伴隨泡沫，而且浪越大，泡沫越多。對于普通人來說，如何避開大浪之下的“泡沫”，已經成了一項技能。

朱幼平將分辨這個項目究竟是“李逵”還是“李鬼”的技能總結為不斷學習和了解：“多掌握了解新事物的底層邏輯，包括技術邏輯、商業邏輯，明白它的團隊和一些操作。那么我想，是不是資金盤，具有多少技術含量，都是很容易看出來的。”

Jax與朱幼平的看法相似，李逵還是李鬼，了解是第一步。Jax總結了三點：第一，先把什么是Web3的基礎概念弄明白；第二，不要貿然去投資一個Web3產品，可以去體驗，去了解，比如你有100萬，想投資Web3項目，建議你只拿1萬元去；第三點，對于項目，盡量多去了解一些其他信息，Web3項目雖然魚龍混雜，但頭部項目可能就那么幾個，盡量參與頭部項目，因為這些項目已達到一定程度的共識。

郭成則更加簡單直接，“你永遠叫不醒一個裝睡的人。判斷這事挺簡單的，比如你去看看他自己真的實際在用這款產品么。”

在用戶沒有切實感受到真正的改變前，現在的狂熱和堅信，可能會反手給布道者一個大耳光。Gavin Wood在近期的訪談中給Web3做了一個袖珍的定義，那就是“更少的主觀信任，更多的客觀事實”。

電影《少年派的奇幻漂流》中，派說：信仰是座房子，很多層，每層有很多空房間，每間空房間內都可能住著懷疑。而懷疑是有用的，它使得信仰充滿活力。

對于一場“實驗”來說，在給予足夠時間的同時，還要客觀冷靜看待手中的項目，這可能是下一個郁金香泡沫，也可能是下一個互聯網時代。

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