金色觀察 | Web3未來有前景的用例都在這_NBS

如果web3最終擁有大量用戶和成為一種新的、有價值的商業模式，那又如何呢？ 這一切的意義何在？

在這之前，我寫了一篇關于當今存在的web3用例的文章來設置基線：

NFT ：僅OpenSea過去一年的交易量就達到313億美元。

去中心化交易所：領先的DEX Uniswap已處理超過1T美元的交易量。

DeFi協議：Compound、Maker、Aave和其他DeFi借貸協議在拋售期間表現良好，而中心化的DeFi貸方卻陷入困境。

現實世界的借貸：Goldfinch和Jia幫助縮小發展中國家的信貸缺口。

用戶擁有的市場：Braintrust在過去五個月中將總服務量翻了一番，達到7400萬美元，同時將其轉換率保持在行業最低的10%。

連接設備網絡：Helium和DIMO促進了用戶構建的網絡和建立在用戶擁有的數據之上的應用生態系統。

穩定幣：USDC、DAI和其他完全/過度抵押的穩定幣促進了支付，特別是國際支付。目前有1550億美元的穩定幣在流通。

Evan Conrad用例：在一篇博客中，Evan Conrad強調了非政府資金、廉價貸款、Filecoin、Lab DAO、Radicle、Helium、Toucan和Golden。

今天，人們花錢購買實體產品，即使有些產品看起來很愚蠢或是循環的。 

但真正的問題不是有沒有用例，而是有沒有值得大肆宣傳的用例。 

換句話說，web3產生的用例是否能證明所有用于該領域的風險投資、投資和人才是合理的？我認為是的。這就是今天這篇文章的內容。 

有兩個時間范圍讓我對web3的潛力感到興奮：未來幾年和未來幾十年。

如果在未來幾年內會出現另一個牛市周期，我認為它將發生在人們大量使用實體產品的基礎上，而不是投機。當實體產品出現時，投機就會隨之而來，但這看起來更像是傳統的科技牛市，而不是純粹的投機。這些產品正在開發中——應用程序即將推出，基礎設施不斷改進。 

在接下來的幾十年里，我相信我們網絡和經濟生活中的絕大部分都需要web3基礎設施的支持。我還相信，web3協議在經濟設計、激勵調整和治理方面的實驗將會跳出互聯網，影響“現實世界”的機構。 

今天，我將深入探討一些讓我興奮的未來用例和潛在利益。 

所以讓我們從未來開始。如果一切順利，那又怎么樣呢？ 

就個人而言，我很高興看到更快速的迭代、更多的所有權和用戶的上升空間、新的治理和經濟模式、更具流動性、高效和全球資本市場，以及一個更有趣的世界。 

雖然在熊市中很難找到一條解決所有短期技術、金融和社會挑戰的道路，但實際上同樣難以想象幾十年后的未來世界中，web3沒有的發揮重要作用。 

當我想到這一切的方向時，腦海中出現了一個看起來像這樣的圖表： 

當人們說web3正在加速金融市場的歷史或治理的歷史時，他們的意思是，我們正在犯很多以前已經犯過的錯誤，而且犯錯速度比我們以前要快很多。 

在這個過程的早期階段，它看起來非常愚蠢。總會有這樣一些聲音，“那是龐氏騙局！” “直接民主當然對DAO不起作用，美國是代議制民主國家是有原因的。在這一點上，你真的去中心化了嗎？” “這些人難道沒有從20萬年的人類歷史中學到任何東西嗎？” 

但我認為有一個邏輯的分叉，你必須相信其中有一個是正確的： 

1. 現有的經濟和治理模式已經好到不能再好了。 

2. 事實并非如此，任何允許對新模式進行最快速迭代的東西最終都會產生更好的模式。 

如果讓我用一個觀點來解釋我為什么對web3感到興奮，那就是：web3允許對人類構建的任何系統中的新經濟和治理模式進行最快速的迭代。 

每一款新應用、游戲和協議同時都是經濟設計的小型實驗。每一個DAO，甚至一些NFT項目，如Nouns ，同時都是治理方面的小型實驗。在早期，這意味著web3企業家比傳統企業家面臨更復雜的問題——他們需要打造出色的產品、蓬勃發展的經濟以及抗攻擊且高效的治理系統。一些懷疑論者認為，這三者太過復雜，無法構建用戶理解和喜愛的東西，中心化產品可以更快速地自行發展。但我認為web3初創公司會像蜂巢一樣快速地進行實驗、學習和發展，每一個后續的初創公司都將建立在以前的初創公司的軟件和創意樂高之上，直到他們加速超過當前機構的步伐。

其中一些實驗將是微觀的：例如，具有開放協議的web3版本的Twitter，任何人都可以在該協議之上構建客戶端，這將推動web3 Twitter客戶端設計的更多創新。其他實驗是宏觀的：例如，大型代幣持有者群體如何公平地管理那些控制著數十億美元的借貸協議。在這兩種情況下，失敗會多于突破。 

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但這些突破可能非常重要。它們可能會影響我們設計傳統經濟和制度的方式，甚至影響我們在火星、小行星及其他地方從頭開始創建的經濟和治理模式。 

web3快速迭代的核心是超結構的概念。我之前分享過Jacob Horne關于超結構的文章是一篇基礎性的閱讀。超結構是“可以永久免費運行的加密協議，無需維護、中斷或中介。” 它們“完全在鏈上，是為所有參與者創造一個正和生態系統的公共產品。” 

PaoloSoleri從Hyperstructures的地面視圖中的“超結構”

超結構就像http、IP、DNS、SMTP等開放協議一樣，是我們所熟知和喜愛的互聯網的基礎，具有Horne提出的額外功能： 

不可阻擋:協議不能被任何人阻止。只要底層區塊鏈存在，它就會運行。

免費：協議范圍內的費用為0%，并且完全以gas成本運行。

有價值的：累積價值，可由所有者獲取和使用。

擴展性：對協議中的參與者有內在的激勵措施。

無需許可：普遍可訪問且抗審查。構建者和用戶不能被去平臺化。

正和：它為參與者使用相同的基礎設施創造了一個雙贏的環境。

值得信賴的中立性：協議是用戶無關的。

這個概念與Chris Burniske的《Protocols as Minimally Extractive Coordinators》有一些相同之處，這一篇文章是我引用了很多次的經典。 

從這兩篇文章中得到的重要信息是，web3引入了創建軟件基礎架構的機會，這些基礎架構可以永久免費使用，任何人都可以在其基礎上進行構建，但這會獎勵“創建者和參與者對系統的創建和貢獻，這些寶貴的系統將在未來多年內為整個社會服務。” 

迄今為止最成功的例子是Uniswap 。盡管不向用戶收取費用，但Uniswap的市值為41億美元（完全稀釋后為56億美元）。Horne認為，每個金融和非金融實體都應該有一個單一的超結構：交易所(Uniswap)、市場、借貸池、期權、域名、注冊、身份、管理、標簽、聲譽、表情符號、已讀回執等. 

每一項都是免費的基礎設施，可以與其他免費的基礎設施組合，每一代企業家都可以用它來建設，使他們能夠專注于自己擅長的領域，從而提高創新速度和創造力的豐富性。超結構和API都使我感到興奮，原因是它們具有免費、永久、可擴展和無需許可的額外優點。 

超結構將支撐一個數字和實體項目的全球流動市場。 

正如Zach Weinberg在我們關于DeFi和住房的辯論中所強調的那樣，要把現實資產(RWA)帶到網絡中，還有很多事情需要解決。一方面，在違約的情況下會發生什么？雖然違約是一種不常見的情況，發生在不到2%的貸款上，，但仍需要在法庭上以書面形式解決。還需要有一些反映模擬工作流程的混合解決方案。但是，為了使大多數案例更快、更便宜、更高效、更可組合，處理少數案例的傳統流程是一個特點，而不是一個錯誤。

我個人認為這是不可避免的，我將引用我們的朋友Jeff Bezos的話來解釋原因： 

“未來10年什么不會改變？” …在我們的零售業務中，我們知道客戶想要低價，我知道這將在10年后成為現實。他們想要快速交貨；他們想要大量的選擇。無法想象10年后的未來，會有客戶過來說，‘Jeff，我喜歡亞馬遜； 我只是希望價格再高一點，’[或]‘我喜歡亞馬遜；我只是希望你們送貨再慢一點。’不可能的。

客戶想要價格低、交貨快和選擇多。Web3有可能將這三者都引入到金融市場。無論是十年、二十年還是三十年，我預計大多數大型金融資產和交易都會與web3有關——無論是房屋、汽車、項目融資，還是公司所有權。把這些資產放到鏈上，將使它們與全球資本和流動性池連接，以及與DeFi中創建的所有貨幣樂高連接。 

正如Sam Lessin所說，“人們所擁有的大多數東西，諸如房地產、小企業，都很難獲得流動性、杠桿等。” 解決該痛點的獎勵是巨大的——一切事物的代幣化——并將吸引大量人才、資本和創造性方式。顯然，這需要與智能監管攜手并進。當加密貨幣觸及現實資產（RWA)——當小企業主可以獲得更便宜的資本時，當房主可以獲得更具競爭力的房屋凈值貸款時，當用戶可以擁有他們使用的產品時——監管機構將有動力找到保護人們而不限制訪問的解決方案。 

有了超結構、一切事物的代幣化以及經濟和治理模式的快速迭代，web3將成為解決人類一些最復雜挑戰的重要組成部分。

我今年寫的第一篇文章叫做《復雜問題的實驗室》。這是關于web3有機會成為解決需要大規模的人類協調等復雜問題的模擬器，比如氣候變化。

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理論很簡單。所有的代幣、投票，甚至NFT都處于一個古迪洛克帶：包含的內容足夠多，以至于對大多數人來說質押金很低，但比學生在參加學術經濟學研究時玩的20美元要高。此外，web3生態系統是動態且相互關聯的，更像是科學家運行的復雜性模擬，而不是公式和理論，應用在真實的人身上而不是“經濟人”。閱讀那篇文章可以了解完整的論點；現在，我將快速介紹兩大復雜問題領域，這兩大問題需要web3通過再生金融和去中心化科學去解決。

再生金融。我們當前金融體系面臨的挑戰之一是，它太容易產生負 面外部效應，并讓大眾買單。再生金融（ReFi）是對金融系統進行重新思考的一次大膽嘗試。正如我在《 Celo: Building a Regenerative Economy》一文中所寫的：

ReFi是一個絕妙的想法——利用人類現在掌握的工具對金融系統重新構想，更好地滿足當前和未來所有利益相關者的需求。它為外部效應定價，對創造負面外部效應的人收費，對創造正面外部效應的人給予獎勵。 

ReFi的具體想法包括UBI、借貸、數據所有權、社區商業以及Not Boring Capital支持的許多web3 x氣候項目，包括： 

Toucan：web3碳堆棧，包括代幣化的碳信用，到目前為止，已經有超過2190萬噸的二氧化碳被橋接。

Loam：創建一個農業數據市場，一個快速、簡單和透明的平臺，以激勵農民參與再生實踐。

這些用例需要區塊鏈嗎？也許需要，也許不需要。碳信用已經存在。有可能會創建一個用于農業數據的web2市場，并根據農民放回地里的碳來交換信用。Web3只是讓兩者變得更加高效、透明和可組合——想象一下，在Toucan上有一個Loam Credits池進入全球資本市場。在Bankless最近的一期中，Mark Cuban談到在Toucan上購買和燃燒BCT（基礎碳噸）以抵消他的碳足跡比從經紀人那里購買碳抵消要容易得多。 

（說實在的，他說他還沒有看到像流媒體這樣的殺手級應用，我同意這一點。）

通過簡單獲得碳信用和提供一個流動的全球市場，ReFi有可能增加對抵消的需求（Toucan、Flow Carbon），這將刺激更多的碳抵消項目出現（Loam、OpenForest協議）.

ReFi項目在過去一年中出現了爆炸式增長，但我將其保留在未來的籃子里，因為我們需要等幾十年才能看到它們產生了多大的影響。 

去中心化科學。另一個對現實世界有影響的web3類別是去中心化科學(DeSci)。正如Phas3創始人Sarah Hamburg所寫的： 

DeSci仍處于起步階段，處于兩個更廣泛趨勢的交匯點：1)科學界努力改變研究資助和知識共享的方式，以及2)以加密為重點的運動，努力將所有權和價值從行業中介手中轉移出去。

Hamburg重點介紹了DeSci的潛在應用——資金、同行評審、準入激勵、速度、生物技術等特定領域——以及一些開放性的問題，包括DeSci是否真的是最好的名字。去中心化感覺不像是核心價值支柱；相反，她強調了區塊鏈有用的幾個領域： 

智能合約在作者和同行評審者之間進行調解，而無需通過學術出版業 。

激勵社區可能會使用代幣和NFT來鼓勵科學社區的共享、審查和管理不同的資源。 

通過永久存儲數據和信息來對抗審查，以避免干預。

基于區塊鏈的資助模式可能會使用公共物品、DeFi、NFT或DAO樂高來獲得項目資金，向資助者返還價值，并創建自給自足的科學社區。 

可驗證的聲譽，讓任何人都可以根據他們所知道的同行評審或資助對科學作出貢獻，而不是根據與他們有關聯的機構。 

讓科學界擁有自己的工作和工作成果的所有權。 

我猜想，DeSci最成功的早期應用之一將是資助。 

Not Boring Capital投資組合公司Vibe Bio上周啟動了創建DAO計劃，為罕見疾病的研究和藥物開發提供資金，這些疾病的市場顯然比利潤更高的暢銷藥要小。Vibe認為，“治療患有被忽視疾病的患者的最大障礙不是找到潛在的治療方法——而是為他們提供資金。” 

通過整合患者、科學家和其他合作伙伴社區，他們計劃為那些不值得大藥廠費心的治療方法提供資金，通過聚集試驗參與者使審批過程順利進行，并在藥物成功后為患者提供潛在的經濟（不僅只有醫療的）收益。Vibe與兩個合作社區——NF2 Biosolutions和Chelsea's Hope——共同啟動尋找NF2和Lafora病的治療方法。 

為什么是DAO？為什么不是Kickstarter或一系列LLC（有限公司）？第一個答案是最簡單的：有能力進入加密貨幣全球融資市場。此外，隨著項目獲得成功，資金會回到DAO，社區可以投票決定用收益資助哪些其它項目。 

分析 | 金色盤面：ETH期貨合約持倉變化:金色盤面綜合分析： 據OKEx數據顯示，目前做多賬戶35%，做空賬戶63%，主力多頭持倉比例16.77%，主力空頭持倉比例37.12%，從數據看，做空主力賬戶呈現上升趨勢，空頭優勢明顯。截至發稿，季度BTC0928合約價格為187.954美元，現貨價格為188.848美元，貼水0.894美元，多空分歧不大，請投資者注意做好風控。[2018/9/13]

Molecule也使用web3工具資助生命科學研究，從三個DAO開始： 

VitaDAO：專注于長壽研究

PsyDAO：專注于致幻藥的研究

LabDAO：是一個由社區運營的開放式干濕實驗室服務網絡

Molecule方法的核心是IP-NFT，他們通過IP-NFT，將其科學家和從業者社區預先篩選的項目附加到NFT。人們可以通過購買NFT來資助項目，如果IP-NFT被出售，資助者就會獲得收益。這是一種新穎的方式，為那些可能無法通過傳統渠道獲得資金的研究項目提供早期研究和開發資金。 

DeSci還處于非常早期的階段，你應該閱讀Hamburg的《DeSci指南》以了解當前市場狀態，包括一些非常現實的挑戰和開放的問題。但是，如果DeSci成功使資助科學研究和科學家分享知識變得更加容易，那么web3的這一小領域可能就足以證明炒作的合理性。 

數字化

更明顯的是，web3將影響互聯網經濟。在經濟上行情況下，web3將作為互聯網的價值層，連接全球的數字經濟。讓我們跳進元宇宙。

元宇宙已經到來了。人們花在網上的時間越來越多，幾乎是十年前的兩倍。正如我在《偉大的在線游戲》中寫到的，加密貨幣是我們在線活動的游戲內貨幣。如果元宇宙將成為我們生活中更重要的一部分，那么我們的數字商品將需要像我們擁有實體商品一樣的財產權。簡而言之，加密賦予數字物品物理屬性，使其可擁有、可交易、可組合、可攜帶和跨平臺互操作。 

無論元宇宙是像Twitter、Zoom和視頻游戲那樣，還是像Cyber那樣由沉浸式的多人虛擬空間組成，能夠擁有物品并以最小的摩擦進行交易，對經濟的平穩運行都是非常重要的。

我寫的第一篇關于web3的文章《The Value Chain of the Open Metaverse》解釋了我為什么認為web3將是數字經濟的必要組成部分。

閱讀那篇文章以獲得更全面的想法。最相關的部分是，通過用最小提取量的超結構取代中心化的聚合器，可以讓創作者和消費者獲得更多價值，從而激勵一個更豐富、更具流動性的經濟。 

web3可能對元宇宙有用的觀點沒有爭議。在《Cartoon Avatars》節目中，Jon Wu和Zach一致認為，在這一點上，相信未來會以某種方式發展，并拭目以待。我就不在這里展開說了。 

基于以上種種原因，我相信如果我們做對了，web3將非常值得我們去宣傳，去投入資金。但我們做對了嗎？現在有什么進展？web3能不能越過障礙，達到普通人使用并從中受益的程度？ 

帶著對未來的烏托邦式愿景，不得不承認，我們還需拭目以待。現在談談我在近期感到興奮的事情。 

為了實現我上面描述的那個烏托邦式的未來，未來幾年需要大量的努力、實驗和主流使用。除非有超出投機的用例來推動采用，并為人們的數字，甚至現實生活增加價值，否則我們不會進入下一個牛市周期。人們不太可能再次被20%的“無風險”收益率或毫無根據的“比特幣漲到25萬美元！”的預言所吸引。。 

這并不奇怪，目前還沒有很多web3應用程序具有超出投機和lulz的廣泛吸引力。優秀的產品需要時間來打造。優秀的網絡需要更長的時間來創建。智能合約已有七年歷史。 

然而，如果沒有殺手級的web3應用程序強調良好的體驗而不是投機，人們的耐心會很快消失。我將介紹幾個最有前途的領域，它們可能會產生這些殺手級應用。

Web3社交。我曾對web3社交持懷疑態度——這在很大程度上都是因為Bitclout（它只是Twitter+代幣）——因為我認為增加資金不足以克服現有社交媒體平臺的深度網絡效應。就目前來看，在web3 賽道上構建完全去中心化的社交網絡，除了加密狂熱者之外，其他所有人都會覺得太慢、太笨重和技術性太差。 

當我讀到Varun Srinivasan的《Sufficient Decentralization for Social》時，我的觀點發生了變化。Varun認為，去中心化的社交網絡可以通過做出兩個承諾來挑戰中心化的社交網絡：“他們可以保證用戶與他們的受眾有直接的關系，以及開發者可以始終在網絡上構建應用程序。” 

金色財經獨家分析 學界與企業合作 共塑區塊鏈整體架構:日前，深圳大學區塊鏈技術研究中心與火幣Labs達成戰略合作，主要研究基礎理論、技術開發、行業應用、人才培養的等。金色財經認為，學界與企界的合作，能夠共同致力于區塊鏈體系的架構，是很好的理論與實踐結合方式。對于企業來講，學者的加入將促進實踐活動中形成理論體系，更加順暢的實現“實踐——理論——再實踐”的過程，區塊鏈處于早期階段，一切有待被建立。學界獨具的研究優勢，與企業獨有的實踐數據可以形成良好的互補，未來，區塊鏈的教科書、應用指南，已經人才培養和宏觀設計，都將受益于這種合作模式。[2018/4/16]

相信web3 社交會起飛，并不需要你相信任何一種社交產品都會從代幣構建中受益。相反，它要你相信，一個精心設計的社交協議——可能是超結構本身——給每一個建立在其上的更中心化、性能更強、更新穎的應用程序一個更好的機會，能利用共享的社交圖譜來建立和維持網絡效應。 

當今構建web2社交產品最具挑戰性的一個方面是引導網絡并吸引足夠多的人，讓其他人愿意留下來。 

當用戶使用特定的應用程序（可能包括由構建協議的同一團隊構建的應用程序）時，他們可以在一個應用程序中創建用戶名、信息和連接，這些應用程序被寫入協議，并且在生態系統中的任何其它應用程序中使用同樣的用戶名、信息和連接。重要的是，應用程序本身可以以中心化方式構建，從而最大限度地提高用戶體驗的質量。一些應用程序會變得非常流行，另一些應用程序會像過去十年創建的許多社交應用程序一樣，早期超級火爆，然后被淘汰，但所有這些應用程序都有助于協議網絡的強度和質量，使下一個應用程序更容易進來并吸引更多用戶。這將意味著應用程序開發者可以將更多的時間花在構建出色的、有針對性的用戶體驗上，而不是想辦法重新發明網絡輪盤。 

此外，通過連接應用程序，用戶將能夠在一個應用程序中擁有一批粉絲，這些粉絲會累計到生態系統中的所有其他應用程序中。例如，想象一下，如果你的所有Twitter關注者都在Clubhouse上關注了你，或者如果你在Clubhouse上獲得的每個關注者都自動（或通過選擇）在Twitter上關注你。我能保證事情會變得有所不同——Twitter可能沒有建立Spaces，更多的創作者會發現，在Clubhouse上創建內容更有價值——如果兩者都建立在web3協議之上。 

當然，也會有挑戰。例如，有很多在Twitter上關注我的人不會使用web3產品，如果它以web3產品的形式呈現，其體驗則不如普通的Twitter體驗好。Web3社交軟件的殺手級應用很可能讓人感覺像普通的社交軟件，并專注于簡單性而不是web3的花哨功能。即便如此，殺手級應用程序可能會從積累大量加密愛好者或吸引更有可能嘗試新社交應用程序的年輕人群開始。  

在這個領域，我對Farcaster和Lens Protocol正在構建的東西感到興奮。正如我將在結論中提到的那樣，為了讓web3社交發揮其潛力，出現一個成功的協議可能很重要。 

Web3游戲也在不斷發展。 

2021年，在Axie Infinity的瘋狂崛起的帶懂下，邊玩邊賺錢的游戲風靡一時。去年7月，當我寫有關Axie的文章時，它在當月的前18天就實現了7900萬美元的收入。

次月達到峰值3.64億美元，其中大部分收入來自培育新Axies的費用。自那以后，交易量急劇下降，上個月跌至100萬美元以下。主要是由于從Axie學到的教訓，邊玩邊賺錢的游戲已經不再受歡迎，更好的游戲出現了——Axie Infinity的創造者Sky Mavis本身最近發布了新游戲Axie Infinity:Origin ，它為用戶提供免費的入門NFT，而不是讓玩家購買NFT來入門。 

如果說好的網絡和移動端產品需要很長時間才能構建，那么AAA級游戲則需要更長的時間。AAA游戲可能需要一個100多人的團隊在二到五年的時間里進行開發。在過去一年左右的時間里，來自AAA級工作室的游戲開發者已經開始為web3開發游戲，但還需要一兩年的時間，這些游戲才能上線。這些游戲需要用到web3模式和基礎設施，并在必要時使用中心化技術。游戲質量是最重要的，所有權是額外的優勢。 

讓我激動的，并且也是Not Boring Capital投資了的一款游戲是GOALS，這是一款“玩法第一的足球類游戲”。它是一款免費游戲，但用戶也可以在游戲中擁有和交易資產。從本質上講，如果你只是想玩游戲，這將是一款有趣、快節奏、免費的足球視頻游戲。如果你想進入特許經營模式，那么圍繞球員、訓練、設備、體育場館、球隊、錦標賽等的經濟將會蓬勃發展，這將使球員能夠因自己的天賦而賺錢。不過，重點還是在游戲體驗上。6月初，該團隊投放了游戲的預告片，展示了他們正在開發的這款游戲的質量： 

我的猜測是，早期爆發的web3游戲將遵循類似的模式：一流的游戲玩法，為只想玩得開心的人提供免費模式，為想通過玩和建設來贏/賺錢的人提供加密經濟。如果是這樣的話，游戲世界將變得更加復雜和相互聯系。

金色財經現場報道 EOSIO DAWN 3.0已實現功能完備:金色財經現場報道，4月6日晚間，備受矚目的EOS.io香港見面會如期舉辦，EOS團隊Block.one核心成員出席此次活動，與1500名來自世界各地區塊鏈社區開發人員、區塊鏈愛好者會面。會上團隊總結稱，“隨著DAWN 3.0在一個穩定的交互界面上實現了功能完備，在擴展性、安全性和表現上實現了很好的平衡，將提升所有開發者的體驗。”[2018/4/7]

這里也有挑戰。一方面，很多游戲玩家非常討厭web3。當Discord首席執行官Jason Citron在我的回復中分享了Discord/Ethereum集成的屏幕截圖時，我不得不將消息通知設為靜音，因為從他們的游戲玩家用戶群中發送過來大量的謾罵聲。說服游戲玩家相信web3不是一個騙局，需要做大量的工作，主要不是在語言上，而是在游戲開發者設計經濟的方式上。 

但為了這個榮譽，我們的斗爭是值得的。視頻游戲是一個絕對巨大的市場，2020年的收入為1650億美元，2021年為1800億美元。

與音樂等其他娛樂形式相比，它們有一個有趣的特點：新平臺往往會增加游戲行業的整體收入，而不是蠶食當前其它游戲的收入。具有豐富性、關聯經濟的游戲可以成為這一收入堆棧中富有的新層，并最終為游戲機、PC端和手機端游戲提供新的盈利方式。 

去中心化的故事講述。 Web3社交和游戲最終可能看起來像我們習慣的社交和游戲的不同版本。并非所有用例都如此簡單。我一直對去中心化的故事講述特別感興趣，可能是因為我以寫作為生。雖然該領域中的不同項目采用不同敘述的方法，但總體思路是，特定故事/角色的社區/粉絲們可以參與創造他們最喜歡的故事宇宙。 

Not Boring Capital已經投資了該類別的兩家公司。Tally Labs，Jenkins the Valet背后的團隊，以及StoryDAO。由Marvel 工作室的創始人和我的朋友Clint Kisker領導的Mythos和由《酒吧五杰》情景劇的創作者和創始人Rob McElhenney創立的Adim也都值得一看。 

去中心化的故事敘事試圖同時解決兩個問題： 

內容和IP如何獲得贊助和開發。在當前模式下，工作室和流媒體服務（如Netflix）購買IP的權利，并限制創作者的收益。由于在傳統模式下，創建優秀的IP可能需要數億美元，創作者往往別無選擇，只能出售。 

社區參與世界建設和敘事。粉絲小說——粉絲根據《星球大戰》或《哈利波特》或其他流行IP編寫自己的故事——非常受歡迎，但這些創作者不會影響核心IP。去中心化敘事將讓粉絲們幫助創造宇宙并講述故事，所有這些故事都來自一個中心IP骨架，并讓粉絲擁有他們最喜歡的角色。

舉個例子，Jenkins the Valet 正在發行一本由Neil Strauss寫的書，其中有Write’s Room門票持有者的意見。這本書從Bored Ape和Mutant Ape持有者那里獲得角色許可，并與他們分享圖書銷售（以NFT的形式）的利潤。

這個領域還處于早期，但我認為是最吸引人的一個。

代幣化商業（Tokengated Commerce)。當Alex Danco訪問Not Boring時，撰寫了一篇關于代幣化商務以及他的Shopify團隊如何制作Shopify wallet-aware的文章，我收到了很多反饋，認為這是人們遇到的最令人信服且易于理解的web3用例。 

根據Danco的說法，代幣化商業“始于一種觀察：世界上有一種新型的互聯網用戶，稱為有錢包的人。” 在這些錢包中，人們可能有同質化代幣或非同質化代幣，但事實上，他們可以帶著這些錢包里的代幣來到網上商店，使他們成為非同質化的買家。商家可以把這些人當作非同質化的人，在這之前從未見過他們。

例如，如果你擁有Doodle NFT，Doodle 商店可能會讓你買一件只為Doodle持有者保留的連帽衫。更神奇的是，任何商家，無論是否與Doodle有關聯，都可以讓Doodle持有者獲得某些同質化買家可能無法獲得的東西。Yankees可能會舉辦一場Doodle之夜，并為任何擁有Doodle的人提供打折門票。Supreme可能會在其即將推出的產品中為Doodle持有人保留一定數量的產品。

代幣化商業將非常真實的電子商務市場與web3連接起來。代幣有可能增加在線購物體驗的豐富性，使其更像實體購物。

這已經在實現了。Shopify有“四款令人驚嘆的代幣化應用程序-PERC Engage、Manifold、Shopthru和Lit Protocol”供商家接入他們的商店。 

人們愿意做瘋狂的事情來獲得專屬的產品。受歡迎的商家將成為web3新用戶的驅動力，并能向更主流的受眾展示：NFT可以比jpeg多得多。 

數據所有權和Wallet-Aware網站。代幣化商務是一個更廣泛概念的一個子集，我對這個概念感到興奮：：Wallet-Aware網站。當Nikhil Basu Trivedi邀請我在今年12月為他的年度文章《Next Big Thing》投稿時，我寫道：

代幣化商業就是這種想法的一個例子，但我認為開發者將開始構建廣泛的瘋狂wallet-aware產品。以下是一些有潛力的應用： 

個性化推薦。Spotify擁有巨大的數據優勢——它知道你收聽的內容、頻率和時長，并且可以構建定制的播放列表，讓你不斷回來。如果我可以在互聯網上把我的收聽記錄裝在一個錢包里，以及關于我自己的各種不同來源的信息，允許第三方應用程序訪問推薦不同的播放列表，也可以推薦電影、書籍、產品，甚至推薦美食，那會怎么樣呢？ 

Koodos。Koodos是一家Not Boring Capital投資的公司，它讓人們將他們在互聯網上最喜歡的東西變成NFT，不是為了經濟收益，而是為了展示他們關心的東西，比如數字化剪貼簿或滿墻的海報。開發者可能會在Koodos之上構建體驗，這些體驗甚至比來自大量數據的體驗更加個性化。或者創作者可以用特別的體驗給他們最大的收藏者帶來驚喜。 

出于某種原因的折扣。在最高法院決定推翻Roev.Wade案后，許多企業站出來表示，他們將為墮胎的女性支付州外旅行費用。在某種程度上，這是支持員工的一種方式；在某種程度上，這是他們表明他們支持婦女權利的一種方式。如果這些公司也向那些可以證明為支持婦女權利捐了款的人提供折扣呢？我的一些朋友發起了ChoiceDAO ，它正在籌集100萬美元，并根據社區的意見將其分批（每批25萬美元）捐贈給各種組織。如果捐贈者收到了Dick或Disney可以閱讀的NFT，那會怎樣？ 

在接下來的幾年里，我們將開始看到更多的wallet-aware體驗出現在互聯網上。它們可能是由web3公司創建的，也可能是由知名公司（如Shopify商家或運動隊）提供的微妙選項。 

我最感興趣的一家Not Boring Capital投資組合公司是Vana，它正在努力讓人們更容易擁有和訪問他們的數據，這將有助于打開這個數字體驗的新世界大門。 

Wallet-awareness將使整個互聯網成為一個更加神奇、個性化和互聯的地方。 

零知識證明、Soulbound代幣、DAO等。我將簡單介紹一下用例，并快速強調一些關鍵的基礎設施部分，這些基礎設施可能有助于解決大型開放性挑戰，并幫助其中一些應用程序成為主流。

零知識證明有可能消除生活、工作和網上交易中固有的一個重大權衡：用互聯網的便利性、速度、覆蓋范圍和規模，以換取我們的隱私。今天web3面臨的一大挑戰是，除非你使用一堆錢包并試圖掩蓋它們的聯系，否則最終會暴露你所擁有的大量信息。為了讓現實世界的資產轉移到網上，為了讓人們像銀行賬戶一樣使用他們的web3錢包，甚至在web3社交平臺上發送DM，人們需要有一些方法可以私下交易和互動，同時仍能證明關于自己的某些事情。ZKP是這個難題的關鍵部分。我對致力于解決這一問題的公司感到興奮，包括Aztec Network（Jon Wu工作的地方）、Espresso Systems（Jill Gunter是其聯合創始人）、Aleo、Starkware和zkSync。

Soulbound代幣。代幣是代幣化商業和治理等體驗的強大組成部分，但它們的可轉讓性帶來了挑戰。一些人可能會購買大量DAO或協議的治理代幣來影響決策，或者一些人可能會將他們的Doodle借給我，以便我可以買到只為Doodle持有者提供的產品（沒什么大不了的，但可能取決于是什么被代幣化）。今年1月，以太坊聯合創始人Vitalik Buterin提出了解決這些問題的方案：Soulbound 代幣。這些代幣不可轉讓并與特定的人或錢包綁定，這意味著它們只能由其目標用戶使用。此外，無法交易會有助于web3的各個方面去金融化，沒有投機的沖動，會更加穩定。 

DAO。我們在這篇文章中討論的大多數超結構、協議和項目，在經過一段時間的逐步去中心化之后，將由DAO來管理。DAO將在未來幾年內成為治理創新的溫床，因為它們會不斷迭代以尋求最佳的線上治理方法。 

也會有更多有趣的、有目的的、與文化相關的DAO來吸引公眾的想象：它們是建立一個抓住時代潮流的互聯網組織的最快方式。將會有更多類似ConstitutionDAO的時刻。像Krause House這樣的DAO可能會實現他們購買NBA球隊的夢想。Not Boring Capital投資組合公司Arkive正在建立一個去中心化的物品博物館，以吸引更多人。 

DAO對web3主流化的重要性，和LLC（有限責任公司）對互聯網主流化的重要性一樣。它們只是一種結構。但它們是一種動態的結構，會不斷發展并讓組織與想象力相匹配。

就個人而言，很多即將來到來或還在遙遠未來的事物，都讓我對web3感到興奮。為了達到這種未來狀態，web3項目需要在短期內證明其有用性，而我分享的例子是我認為有可能實現的一些項目。也就是說，實際構建的人將對即將發生的事情有更好的了解，并且他們的頭腦、IDE（集成開發環境）和Figmas中的東西是我無法想象的。 

我樂觀地認為web3值得大肆宣傳，并且我們將開始看到更頻繁的跡象，即使是懷疑論者也能在未來幾年內達成共識。這并不意味著道路將會很平坦，也不意味著不會有挑戰。會有很多問題和挫折！讓我們在最后探索這些問題和挫折，以及克服它們的機會。 

這場持續辯論中最有價值的部分是，它揭示了一些非常合理的擔憂和挑戰。例如，在我上周四發帖后，Box首席執行官Aaron Levie給我發了一些深思熟慮的技術和博弈論問題，他認為這些問題很難或不可能克服。他非常聰明，在很多問題上的邏輯都很合理。 

昨天，我們在DM上進行了一次很好的討論，討論了分裂開發者構建的協議選擇的想法——無論是在以太坊與Solana等L1上，還是在Farcaster與Lens等特定于用例的協議上——實際上會因為破壞開發者和用戶的興趣而減緩創新，損害網絡效應。他分享了Signal的Moxie Marlinspike六年前發表的一篇精彩博文，內容涉及構建聯合服務的挑戰。 

在web3中，這個挑戰更加復雜，因為人們在游戲中也有利益——以代幣的形式——這可能使他們選擇構建或使用較差的協議。不過，我們最終同意，如果生態系統圍繞一個用例有一份協議——Uniswap用于流動性，Farcaster用于社交，XMTP用于消息傳遞等……——這些問題就會變得不那么具有挑戰性。換句話說，我們得出的結論是，每件事情都應該有一個單一的超結構。 

這就是富有成效的辯論的價值所在。我以前沒有這樣想過問題，它改變了我對競爭動態的看法。有一個明確的問題需要解決，這個問題不是不可避免或不可能的，而是對于任何試圖在競爭環境中構建平臺的人來說都是熟悉的：如何吸引大量開發者使用一個協議。 

這并不是web3特有的挑戰。即便是擁有名人堂網絡效應的Meta，也在為把Oculus轉變為VR平臺而展開激烈的戰斗。正如我在《 Everybody Hates Facebook》中所寫： 

Zuck預測，要成為這樣的平臺，該公司需要賣出1000萬臺Oculus耳機，才能吸引足夠多的開發者來構建生態系統。這就是該公司將價格降至299美元的原因。 

協議應該以同樣的方式進行戰斗：我們如何制定一份協議，才能讓開發者以這份協議為基礎，為這個特定用例構建應用程序？我們如何吸引開發者，讓開發者吸引用戶，又讓用戶來吸引開發者，直到構建客戶端或應用程序的唯一合乎邏輯的地方是我們的協議上？這些是任何平臺都需要回答的問題，而web3提供了獨特的挑戰和獨特的工具來回答這些問題。 

還有更多的挑戰。如果最好的社交產品建立在以太坊上，而最好的借貸產品建立在Solana上，那怎么樣？這對于可組合性和用戶體驗來說意味著什么？ 

在這里，我想說的是，市場會解決這個問題。例如，LayerZero是一種“全鏈互操作性協議”，它“能夠通過低級通信原語實現跨鏈應用程序”。它使開發人員更容易構建跨鏈工作的產品，并使用戶更容易跨鏈交換資產。在用戶層面，我投資了一家正在構建一款錢包的公司，它抽象出交換代幣或跨鏈資產與web3應用程序交互的需求。投入美元，連接你的錢包，并以特定應用程序所需的任何貨幣進行交易。這些只是許多公司致力于讓web3的用戶體驗不那么混亂的兩個例子。 

盡管如此，在許多情況下，仍然存在一個問題：為什么這需要在區塊鏈上執行？ 

Nathan Schneider在《 Web3 Is the Opportunity We Have Had All Along: Innovation Amnesia and Economic Democracy》中很好地闡述了這一批評，我在很大程度上同意他的觀點:在一定程度上，圍繞Web3作為經濟和治理民主化力量的影響的宣傳是合理的，“這只是部分由于技術本身的支持。也許更重要的是它引發的健忘癥，作為一種創新范式，其新穎性使人們傾向于忽視曾經穩定的規范。”

撇開技術部分不談，web3最讓我興奮的一點就是，它促使我們重新思考了許多我們認為理所當然的模式和系統，并提供了一個實驗室。在許多情況下確實需要區塊鏈——代幣化商業之所以可行，是因為任何商家都可以讀取你錢包里的東西——但在許多其他情況下，其魔力來自于在現實實驗室中進行實驗和嘗試新事物的意愿。

看著猴子的圖片、不可持續的收益率和波動性、“享受貧窮的樂趣”的推文和價值數億美元的黑客行為，很難想到“是的！這就是我們解決世界上所有問題的方式!”更難以想象的是，產生了如此多的欺詐、詐騙和小伎倆的同一系統將對社會有益，特別是在有如此多其他緊迫的問題需要解決的時候。

需要明確的是：人們可以做些什么來代替構建對人類產生更直接和重要影響的web3產品？當然。如果你是一名科學家，認為自己可能有治愈癌癥的方法，請立即停止閱讀這篇文章，關閉你的Metamask，并開始工作。

然而，我不認為這是一個零和的問題。一方面，正如上文所強調的，DaSci可能會提供新的資金和知識共享機制，加速癌癥治療的發展。另一方面，web3并沒有搶走科學家和航空航天工程師——它吸引的是那些可能從事不太開放的產品的軟件企業家，吸引了那些將他們的技能應用于流動性更強的全球市場的傳統金融人士，以及那些寧愿花時間在實驗室中試驗新的模型，也不愿在公式中提煉舊模型的學者，比如經濟學家、數學家和政策專家。

最終，這不會通過辯論來解決。這將取決于用途和實用性，取決于我在這里寫的任何東西，以及我無法想象的一大堆其他東西，是否能夠實現，或者詐騙、追加保證金、令人討厭的上限和欺詐壓倒了積極的潛力。通過這場辯論，我意識到，盡管我更愿意關注積極的事情，但指出不良行為者和不可持續的模式是很重要的：通過證明懷疑論者是正確的并邀請專橫的監管，壞的東西可以阻止好東西的出現。曾經發生過。 

雖然在熊市中感覺很糟糕，而且web3感覺比幾個月前更難捍衛，但如果這個領域發揮其潛力，那么上行空間是真實的、巨大的，值得為之奮斗。我希望我們在2050年回顧這一時期，能看到更公平的經濟和治理模式的種子，一個更有趣、更多樣化和更怪異的互聯網，以及一個有助于解決我們一些最復雜的挑戰的實驗室。

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