二線Web2的VC摸著2018年的石頭過Web3的河_WEB

Web3真正闖入大眾視野還是因為頂級VC和科技巨頭的激進押注和口水戰，就像先前在社交媒體上爆火的元宇宙。

Web3，聽起來就像是即將拉開帷幕的全新互聯網時代，華爾街與硅谷顯然都不想錯過這場盛宴，國內二線VC也不想。

這里強調一下，「二線」僅僅是指二線水平，實際地位其實是一線，甚至超一線。

他們一夜之間成為了Web3專家，雖然前一刻還扮演著芯片領導者。

《2001太空漫游》作者Clarke說，「任何足夠先進的科技，都與魔法無異」。二線VC就是走在魔法前沿的魔法師，制造著科技行業的魔幻現實。

3萬枚ETH從未知錢包轉至OKX:7月6日消息，Whale Alert數據顯示，北京時間14:35分左右，30,000枚ETH（約合57,687,950美元）從未知錢包轉至OKX。[2023/7/6 22:21:30]

英國央行CBDC負責人：CBDC可以成為其他數字貨幣和TradFi之間的“橋接資產”:金色財經報道，當被問及潛在的國家發行的CBDC將如何與比特幣或資產支持的穩定幣共存時，英國央行的CBDC負責人Katie Fortune表示，統一的支付生態系統可以促進創新并帶來“所需求的新用例”。她認為，在穩定幣和其他數字形式貨幣的世界中，擁有一種中央銀行數字貨幣可以成為所有這些不同形式貨幣之間的橋梁資產，這可能真的很強大。這種統一性“只是一種社會公益”，而不是“某種政府控制問題”，這與當局已經提供的服務和基礎設施類似，“允許其他人做他們需要做的事情，為未來創新”。[2023/3/31 13:37:48]

以上真實發生的黑色幽默故事來自于Twitter博主BitRun。

比特幣礦企Marathon成為BTC持有量第二大上市公司:11月9日消息，在11月8日舉行的第三季度財報電話會議上，比特幣礦企Marathon Digital首席執行官Fred Thiel宣布該公司持有的BTC數量已經達到11,300枚，價值約合2.05億美元，躋身成為BTC持有量第二大的上市公司，僅次于MicroStrategy，超過了加密貨幣交易所Coinbase和Jack Dorsey旗下支付公司Block Inc.。（Cointelegraph）[2022/11/9 12:37:26]

事實上，北極光創投至少在一年前就開始研究Web3/crypto/區塊鏈領域了，現在看來，研究成果有些感人。

Delphi Digital：Arbitrum Odyssey活動目前排名第一的項目為Hop Protocol:6月24日消息，Delphi Digital發布對Arbitrum Odyssey活動分析，Arbitrum Odyssey第一周為橋、交易所和支付網關任務，已于北京時間6月22日1:00啟動，使用橋接最多ETH的協議將獲得額外的NFT獎勵。目前排名第一的項目為Hop Protocol，之后依次為Celer Network、Across、Hashflow、Multichain、Connext、deBridge、DeGate、BoringDAO、Router、Bungee。[2022/6/24 1:29:40]

而這不是北極光創投這一家（更準確地說是這一家的工作人員）表現出讓人啞然失笑的行業認知。其實前段時間金沙江創投的朱嘯虎花了2700美元買了雙StepN跑鞋，怎么說呢，盤都快崩了他入場了。

當然也可以說反過來說，「連朱嘯虎這樣的人都入場了，說明行情確實到頭兒了」。

還是繼續逮著StepN使勁兒薅。

在一個月前，Multicoin北京投資團隊負責人Mable Jiang跳槽到了StepN擔任CRO（首席營收官），但入職后的實際崗位其實是首席道歉官——為創始人Yawn和Jerry的令人窒息的操作善后。

我相信任何一個對StepN有深入研究的人，都會對它的未來持審慎態度，何況是Multicoin的人。

而Mable Jiang的入職理由正是「憑借在Multicoin積累的豐富經驗，我選擇加入STEPN，因為這是我不能錯過的機會」。

當然在Web3真正到來之前，任何人都可以給出自己關于Web3的判斷，沒有誰擁有終極解釋權。

不過我們可以把所有判斷Web3時的邏輯劃分為兩類——一類是內生型的邏輯，從產業的演進去自然而然地推理；另一類我還沒有想好準確的名稱，姑且稱之為盲人摸象法，瞎摸到啥再加上自己的想象，那就是啥。

內生型的邏輯是這樣理解Web3的：

Web2是公司控制封閉的數據庫并在技術和法律上擁有用戶數據，這不符合權力下放的技術浪潮，因此新的范式轉變應該是數據和應用程序邏輯的分離，到時候開發者在Web3堆棧之上建立應用，提供更好的產品和服務。

至于產品和服務具體應該是何種形態，當然視所在的細分領域而定，百花齊放爭奇斗艷。

盲人摸象法是這樣理解Web3的：

Web3很火，那就花5分鐘去看一下它到底是個啥。好吧，沒看懂。那我就根據關鍵詞和大火的項目來即興發揮吧，反正也沒有人懂。

至于產品和服務具體應該是何種形態，當然是他們熟悉的Web2邏輯換了些新名詞了。

我們聽內生型的邏輯的Web3，其實是在學習整個行業的演進史、從業者的血淚書，是模型的拆解，是技術的碰撞。

我們聽盲人摸象法的Web3，像是微商傳銷的現場談論他們的量子產品、石墨烯技術。

區別二者其實很簡單，受眾多的往往是盲人摸象法，因為邏輯足夠簡單粗暴生動形象。

比如2018年風光無兩的通證派和鏈改派，就是盲人摸象法的產物，他們提供的具體解決路徑并不新鮮。當時Web2的流量紅利逐漸枯竭，項目往往是通過補貼來換取市場。他們的解決方案本質上是用token包裝了一下。很多項目在此理論基礎上又簡化了一下——發幣就完事兒了。

今天大量研究Web3的VC，其實還是在摸著2018年的石頭過Web3的河，而且2018年的石頭已經顯示此路不通了。

當然，這也是Web3最大的機遇所在。

作者/北辰

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