AC發聲：我踩過的坑，你們都（別再）踩了_NTO

本文來自Medium，原文作者：Andre?Cronje，由Odaily星球日報譯者Katie辜編譯。

近期，Yearn.finance創始人AndreCronje在其社交平臺曬圖暗示或將復出。此外，AndreCronje在其領英頁面更新職位，顯示于2022年11月開始在FantomFoundation任職VicePresidentofMemes。沉寂許久的AC今日發聲，總結了不少過往教訓，難道是要為幣安和FTX?提供些行業建議？

我踩過的坑

Fantom——代幣經濟。團隊自己沒有足夠的資金，“前10名”的項目都是高度中心化和受控的代幣經濟。投資者，要為此做好計劃。

Nostr開發者fiatjaf建議使用Spacechains和Fedimint來解決比特幣擴容問題:5月10日消息，去中心化社交協議 Nostr 的開發者 fiatjaf 在博客文章中表示，建議使用 Spacechains 和 Fedimint（比特幣托管開源協議）來解決比特幣擴容問題。根據 fiatjaf 的提議，可以在不嘗試創建涉及新加密技術的、復雜的layer 2設置的情況下，進行以下操作：1. 采用 Fedimint 源代碼并刪除「mint」特質，只使用他們帶有多簽（multisig）的、聯盟特質的安全 Token；2. 然后創建一個 Spacechains；3. 讓聯盟在 Spacechains 上發行帶有 multisig-btc Token；4. 在其上設置類似 Uniswap 的設施，讓這些 Token 可以自由交易。[2023/5/10 14:54:24]

Yearn——比起創始人，我覺得我更像是種下種子的人，培養一個更有能力的社區來接管。

薩爾瓦多計劃通過Solana生態借貸平臺Acumen為當地中小企業提供貸款:金色財經報道，薩爾瓦多政府計劃從 2022 年第一季度開始向中小型公司 (SME) 提供 1000 萬美元的基于加密貨幣的貸款。Conamype 總裁Paul Steiner表示，基于 Solana 的借貸平臺 Acumen 將向薩爾瓦多國家微型和小型企業委員會 (Conamype) 提供美元資金，該政府實體計劃向當地非正規企業家和個體經營者分配資金。Acumen公司的項目經理Andrea Gómez表示，Acumen公司的貸款年利率將為6%至7%，不過最高可能達到10%。

根據Steiner的說法，薩爾瓦多86%的公司在非正規部門經營，無法獲得銀行服務。他補充說，在這一比例中，98%的公司依靠未注冊的貸款人提供貸款，年利率平均為2300%。（coindesk）[2022/1/21 9:04:01]

Eminence——不要在投產階段還測試。測試在初期的時候有效，但當產品完全面世的時候就失效了，以前我把項目從?0做到?1?的時候都在使用同樣的測試方法。

NFT賽馬生態系統DeRace完成170萬美元融資:官方消息，NFT賽馬生態系統DeRace宣布通過預售完成170萬美元融資，DAO Maker、Animoca、LD Capital、Au21、CMS、X21、Dweb3、Hillrise Ventures、Kyros Ventures、MNGR、AC Capital、Wings Ventures、ReBlock、Raptor Capital和Evangelion Capital等參投。[2021/7/16 0:57:09]

Keep3r——管理期望。從第一天起我就知道Keep3r永遠不可能達到Fantom向往的規模，它應該是一個小的、可訪問的、去中心化的Devops?平臺。它確實做到了這一點，但人們期待的是另一個Yearn或Keep3r的誕生。人們對結果感到高興，卻對它給代幣經濟帶來的期望和壓力感到失望。

聲音 | Kraken首席執行官：已掌握QuadrigaCX的數千個錢包地址，可與加拿大聯邦警察合作:Kraken首席執行官Jesse Powell發推稱：“我們有數千個已知屬于加拿大交易所QuadrigaCX的錢包地址。我們正在調查這位交易所創始人離奇、難以置信的死亡和密鑰丟失的事件。如果皇家加拿大騎警正在調查此事，可以聯系我們。”[2019/2/3]

Fixedforex——一開始表現優異，保持強大的原則，但它和USDN、UST等在同一周期發行，最終在競爭中想復制對手的成功卻走向失敗，目前的團隊仍然試圖恢復。

Solidly——它的AMM很棒，我仍然為它的設計感到非常高興和自豪，但去中心化是失敗點，你不可能有同時擁有去中心化和復雜性。從Solidly的代碼庫中獲得成功的分叉都在某種程度上將用戶參與集中在一起。簡單的情況可以去中心化的，但復雜情況不行。參與者是不理性的，他們的行為不符合生態系統的最佳利益。如果你不建立懲罰機制，就會出現混亂。

不要陷入他人敘事

Fantom基金會錢包的價值一度超過15億歐元。后有傳言說，由于我與這些錢包的聯系，我從加密領域退出了10億美元。這是假的，但因為我沒有在推特上對這些虛假言論進行反駁，人們就默認這是事實。我發布了一個關于元宇宙的meme，接下來我應該在Fantom上構建元宇宙。

社交媒體往往推波助瀾，所以最荒謬的故事會變成真實的故事，除非你準備好用暴力和激進的方式為任何人辯護。

要小心那些會暴力和激進地攻擊任何站出來反對他們謊言的人。我希望屏蔽這種敘事，可問題是，屏蔽他們也是一種敘事。

不要神化人或項目，接受指責并討論缺點，這是成長的唯一途徑。

不要認為在小范圍內有效的方法在大范圍內也有效。

每次我們試圖按照其他團隊的敘事，或者試圖按照他們的規則來競賽，我們就會失敗。真正起作用的是認真打磨產品。

當我每天花20個小時構建Fantom共識，或每天花20小時試圖完善Yearn策略時，我從未想過最終結果，我只是在享受這個過程。在Fantom&Yearn項目進展到一定程度時，我變得更關心結果，而不是過程。如果你執著于結果，它會讓你變得手忙腳亂，這會導致錯誤，從而會剝奪過程中的樂趣。

反饋循環

小心他人對你的反饋。

在Solidly之后，我收到的反饋是我的聲譽完全被毀了，我能做的最好的事情就是與我仍在從事的任何事業保持距離。

仔細分析你得到的反饋，盡量找出最客觀的反饋。避開典型的“幸存者偏差”。

我得到的教訓

堅持自己的節奏。

不要尋求關注。Crypto行業喜歡殺死“主角”。

享受過程，而不是結果。

避免太主觀的反饋循環。

不要陷入競爭對手的敘事中，如果你認為某件事行不通，但你看到它對競爭對手有用，那就隨它去吧。

不要因為他們的設計目前可行就認為自己錯了。

回到基礎，堅持長期磨礪的心態，在工作上不斷挑戰。

我們在Fantom運用了以上所有方法，我們嘗試了幾次去復制競爭L1的敘述，但每次都失敗了。

我一直很喜歡一位我認為最偉大的DeFi創始人的一句話，當我們討論過去4年發生的大多數敘事時，他告訴我：“一開始會起作用，直到最后失效”。

沒有捷徑，沒有一蹴而就的成功。

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