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除非你曾試圖駕馭金融監管或建立慈善機構,否則很難理解分散自治組織(DAO)的革命性。后者可能需要數年時間,涉及招募受托人、選擇組織結構、編寫管理文件,以及獲得國家慈善委員會的批準,并提供證明文件和收入證明。相比之下,一個完全運作的Aragon DAO擁有透明的財政和所有成員的直接民主,是一個主權的數字管轄區,它可以在5分鐘內為項目提供資金。DAO不像慈善機構那樣由政府補貼,但補貼可能增加的部分可以在時間和管理成本上多次減去。當社會掌握了以這種方式自我組織會大大提高效率,我們將看到民主活動的寒武紀爆炸,它對組織的作用就像互聯網對通信的作用一樣。
DAO的歷史始于2016年,當時Slock.it在以太坊上推出了 "TheDAO",作為協調對TheDAO代幣庫的投資和治理的一種方式。在為期4周的銷售結束時,價值1.5億美元的ETH已經被存入,以換取12億個代幣,每個價格為0.01美元的ETH。Solidity--TheDAO智能合約所使用的語言--但只有幾個月的歷史,缺乏生產準備所需的文件和測試。2016年6月17日,攻擊者使用遞歸調用來執行 "重入漏洞",并抽走了30%的國庫資金。事后,以太坊社區決定從區塊1,920,000--黑客攻擊之前的一個點--進行硬分叉。
從TheDAO黑客攻擊的5年后,Solidity已經積累了數十年的開發者時間,并被用于數以百萬計的智能合約,管理超過1000億美元的資金。在協議層面上,這個空間的復雜性已經超過了傳統金融,因為某些業務,如閃電貸款,在去中心化金融(DeFi)之外沒有可比性。DAO在應用上也很優越,可以定制各種類型的治理和投票。它們之間的任何同構性更有可能是由規范性因素驅動的,比如吸引流動性和資本的成熟的最佳做法,而不是任何法律強加或技術限制。
也就是說,DAO在采用曲線上仍然非常早期--相當于互聯網時間線上的56k撥號調制解調器。這不僅僅是因為加密貨幣有多么陌生,也不僅僅是因為DAO框架的復雜性,在很大程度上是因為這個空間在法律上具有不確定性。目前,懷俄明州等司法管轄區允許DAO注冊為有限責任公司,但創始人如果向未經認可的投資者推廣代幣,仍有可能受到證券法的譴責。但從理論上講,任何成功地將所有決定權下放給代幣持有人的DAO將擁有與比特幣或以太坊相同的地位:由于缺乏任何一個人或公司的實質性控制,目前不被美國證券交易委員會算作證券。除了開發者在應對金融當局方面的這種猶豫不決之外,在交易可以完全集體執行并自信地超越證券法的范圍之前,還有重大的技術障礙需要克服。
盡管有這些不確定性,DAO空間正在以令人難以置信的速度發展。
Compound在以太坊上的未償債務逾10億美元,創一年來新高:金色財經報道,Compound在以太坊上的未償債務總額超過10億美元,為一年來的最高水平,其中USDC的占比排名第一,約6.3億美元。[2023/7/18 11:01:02]
開發人員通過Github等工具接受了遠程協作的教育,他們是建設Web3基礎設施的最關鍵資源,因此,開發人員成為第一批構建為DAO的人。
BadgerDAO是一個致力于將比特幣引入DeFi的社區,特別是提供BTC的抵押品。大多數比特幣進入DeFi的橋梁是集中式的,因此,在沒有法律實體的情況下,BadgerDAO成員合作資助并建立了一個名為$DIGG的合成工具,該工具使用彈性供應來跟蹤比特幣的價格,以堅持掛鉤。他們還建立了一個名為$SETT的收益率聚合器,專注于包裹$BTC資產。DAO的治理,包括其財政,是由$BADGER代幣調解的:任何投票都需要10%的流通代幣參與,七天后需要50%的法定人數。
Gitcoin是一個由開發者和貢獻者組成的生態系統,他們都以DAO的形式合作,建立去中心化的網絡。自2018年以來,他們已經向1600多個Web3項目分發了2280萬美元,今年第一季度與上一季度相比增長了300%。Aragon目前正在贊助其Gitcoin Grants Program的新dGov類別,在兩輪中提供50,000 DAI的匹配資金。第一輪,GR10,已經籌集了110萬美元的社區資金,來自約30萬的獨特貢獻,所有這些都是由Gitcoin社區通過鏈外投票批準的。一些被資助的項目包括RMIT區塊鏈創新中心對 "承諾投票 "的研究,以及The Wellbeing Protocol為低社會經濟社區提供的開源金融和治理工具。
分布式賬本和外部數據之間的接口是DeFi堆棧的一個弱點,因為區塊鏈不能直接查詢API。相反,它們必須依靠被稱為神諭的第三方公證服務來轉運數據,并具有不同程度的分散性。為了完全縮小這一差距,API3正在建立一個多鏈兼容的網絡,由Aragon DAO管理,以激勵API運營商為自己的神諭服務。這是通過免費和開源的中間件Airnode實現的,該中間件將任何網絡API直接連接到任何區塊鏈應用程序。
為了加入DAO,Airnode運行者可以將$API代幣押入API3的保險合約。這產生了每周的質押獎勵,將他們的操作風險與其他DAO成員集中起來,并授予他們投票權。
Mozilla Ventures完成3500萬美元募資,支持構建去中心化數字權力產品:11月3日消息,火狐瀏覽器背后的開發公司、互聯網巨頭Mozilla在葡萄牙網絡峰會上宣布推出風險投資部門Mozilla Ventures,作為Mozilla Builders創業孵化器計劃的一部分,該部門已成功完成3500萬美元募資(由Mozilla基金會提供),并將針對早期初創公司進行投資,專注于A輪和種子輪交易。
據悉,Mozilla Ventures強調“將人置于利潤之上”,并將支持構建去中心化數字權力產品,包括在Web3領域提供支持。(TechCrunch)[2022/11/3 12:12:28]
工人集體
大多數工人不再期望擁有一份終身的工作,受薪職位越來越多地被自由職業者合同所取代。DAO可以填補因傳統工會黯然失色而留下的空白,因為加入的法律和實際障礙不能影響去中心化的自治組織。
Raid Guild和dOrg在他們專注于Web3的設計和開發機構中引用了這種古老的工人集體傳統。?通過共享資源和有選擇的招聘,他們同樣能夠資助共同的商品,并為其領域的工作制定全球標準。
藝術品現在是一個巨大的資產類別,隨著傳統貨幣市場的收益率下降,它只會變得更大。吸引更多的資本促使藝術市場進一步減少購買和銷售作品的摩擦。現在,整個行業開始探索去中心化的貨幣和組織如何能加速進展。到目前為止,最引人注目的采用者是佳士得和蘇富比拍賣行,它們都出售NFT,并提供一些加密貨幣支付選項。DAO有可能通過垂直整合整個行業堆棧,從委托和策劃到購買和所有權,將這一趨勢推向最終的結局。
KnownOrigin
KnownOrigin是一個NFT市場,在2019年與OsakaDAO測試了藝術DAO的概念。作為一個去中心化的贊助人集體,他們籌集了900萬美元,然后,他們扮演了一個畫廊的角色,以56%的利潤出售了所有東西。這筆錢的5%返還給了藝術家(除了他們原來的傭金),其余的留在DAO的國庫里,由成員自行支配。
PleasrDAO
PleasrDAO最初是一個Telegram小組,為了購買一個名為x*y=k的基金會的NFT而建立的,該作品由一個名為plpleasr的藝術家創作。該作品最終以310ETH(525,000美元)的價格售出,并為一個DAO提供了種子,該DAO現在擁有一些加密貨幣中最具代表性的NFT。
Binance與Utiva合作于2023年在非洲拓展Binance Scholar培訓計劃:金色財經報道,Binance Charity宣布與Utiva達成合作,將在明年為非洲市場20個國家超過50,000名青年提供區塊鏈技術和軟件開發方面的培訓。據Binance西非市場總監 Emmanuel Ebanehita透露,Binance Scholar計劃將提供 1,000 個獎學金,用于學習軟技能、以及區塊鏈和加密貨幣等培訓項目。(businessday)[2022/10/22 16:35:25]
社區集體
隨著DAO用戶體驗的改善--尤其是 "無代碼 "解決方案的出現--越來越多的非開發者社區將開始合作,并將其資源匯集成DAO,因為它們在處理資金管理時提供了信任保障。在DAO之前,如果集體想要避免貨幣轉換成本,就只能局限于單一的司法管轄區,如果想要避免脆弱的非正式協議,就只能局限于昂貴的法律框架。許多可行的項目會因為涉及的摩擦而根本無法啟動。在全世界范圍內,這相當于對潛力的巨大浪費。值得慶幸的是,這種情況正在開始改變,傳統上資源不足或代表權不足的社區正在根據優點而不是特權來聽取他們的意見。
Zebpay - 女性DAO
eToro在2021年的研究發現,女性在其平臺上只占20%的用戶,其他公司報告的女性參與度也同樣低。為了幫助解決這種差異,Zebpay推出了一個由女性領導的DAO,由Aragon提供支持。新成員由多數人同意接納,任何投票必須達到60%的共識才能通過。該DAO目前正在進行一個項目,幫助印度婦女建立太陽能電池板來挖掘比特幣,作為實現經濟獨立和賦權的途徑。建立這樣一個無許可的決策平臺,有助于婦女繞過不公平的傳統系統,在一個公平的環境中競爭資本和影響力。
社區集體是DAO的結構特別不穩定的一個組織領域。DisCO是一個 "分布式合作組織",它區別于許多DAO的冷靜、交易性質,使用開放的企業治理模式來協調面向共同的工作,植根于女性主義經濟學。他們的社會和環境事業類似于公共/私人伙伴關系,在這種關系中,培育共享公域與經濟生產具有同等重要性。
社會媒體
社交網絡一旦變得過于流行,往往會消散并失去目的。例如,在Facebook失去了對Instagram的信用功能后,它很快變成了一個請愿和特殊利益集團的平臺。這種鼓吹的傾向正被新一代的Web3社交網絡所迎合,這些網絡結合了具有特殊興趣的社交團體,并在該領域聚合興趣。其結果是,社會關系在本質上變得更加有目的性,基于每個DAO的統一使命。
Celsius對KeyFi提起反訴,指控后者涉嫌盜竊Celsius資產:金色財經報道,Celsius周二對KeyFi及其首席執行官Jason Stone提起反訴,指控被告從Celsius竊取財產,并要求賠償和補償。Celsius在2020年收購了KeyFi的部分股權。Celsius稱“他們不僅無能,而且還是小偷”。
Celsius指出,Stone和公司利用Tornado Cash來掩蓋他們盜竊資產留下的痕跡。Celsius表示,僅因過失而損失的資金就價值數千萬,而被盜的資金可能價值數千萬以上。
7月初,KeyFi和Stone對Celsius提起訴訟,指責該公司操縱加密貨幣市場,并缺乏任何會計控制來保護消費者的存款。(CoinDesk)[2022/8/24 12:44:12]
技術整合也變得更加緊密。為了過濾掉不溫不火的成員,FWB(Friends with Benefits)使用一個令牌來允許進入其有門檻的Discord群。Aragon最近與Witnet去中心化預言機合作,通過Discord為DAO提供只使用表情符號的鏈外投票。
在互聯網誕生之初,就出現了 "第二人生":一個擁有自己本土貨幣和房地產的在線虛擬世界。第二人生的 "虛擬代幣"在很多方面都是加密貨幣的概念先驅,現在歷史已經隨著Web3自己的虛擬世界走了一圈。
Decentraland
Decentraland聲稱自己是第一個完全去中心化的元宇宙,它丟掉了其創始智能合約的私鑰。其余現存的智能合約是通過DAO以及Decentraland的資產來控制的。$MANA是Decentraland的原生治理,代幣持有者可以對安全委員會成員、開發補助金、土地和房產政策、Decentraland允許什么樣的可穿戴物品等問題進行投票,以及對內容的審核。
資產管理
資產管理也許是DAO的最加密原生的用例:它也承諾了最大的資本分配。DeFi的低摩擦架構所獲得的效率轉化為利益相關者和投資者的相對高利率,他們希望通過資本獲得收益。一旦以太坊在2021年底切換到權益證明,整個網絡的經濟效率將大大提高,不再需要資助工作證明挖礦和硬件軍備競賽,所以人們期望其相對收益率進一步提高。事實上,隨著邊際收入接近邊際成本,有樁的以太坊可能會收斂到整個加密貨幣經濟的DeFi "基本利率"。
從理論上講,關于在哪里分配資金的決定可以由DAO更明智地作出,因為在匯總多個獨立代理人的經驗和見解時,會出現集體智慧和 "眾人的智慧"。
Patrick Hansen:歐盟兩項加密貨幣法規所有的大問題都已達成一致:金色財經報道,Presight Capital的加密風險投資顧問Patrick Hansen在社交媒體上表示,歐盟最重要的兩項加密貨幣法規MiCA(PoW禁令)和TFR(非托管錢包)最后一次會議將于下周四6月30日舉行。目前幾乎所有的大問題都已達成一致,但仍有一些開放性議題。如:
1.NFT它們應該在還是不在MiCA的范圍內?委員會希望出于保護消費者的原因將其納入,理事會/議會最初表示反對,但現在似乎已經接受了委員會的妥協建議。可能的結果是一個折中方案,即NFT發行人大部分被豁免,但在第三方NFT之上提供服務的公司(市場等)不被豁免。
2.對算法型穩定幣沒有豁免。其中,對EMT和ART的發行者都有很高的監管要求,此外,穩定幣不允許有CASP利息。
3.DeFi在經過長時間的談判后將被排除在MiCA的范圍之外。該委員會將在2023年發布一份單獨的報告,并啟動一個專門的試點項目,用于新形式的嵌入式DeFi監管。
4.加密對環境的影響與一些媒體聲稱的相反,幸運的是比特幣禁令不再擺在桌面上。但是對于CASP為其提供服務的每種加密資產(例如BTC),將有全面的披露要求(由ESMA規定)。[2022/6/26 1:31:52]
從資產管理的角度來看,DAO的另一個關鍵點是它們在使用資金方面的透明度。使用DAO可以讓所有利益相關者跟蹤支出,并讓DAO負責任。這可以從Aragon協會的預算DAO的使用中看出,它被用于日常交易,為所有利益相關者提供資金使用的可見性。
Chamath Palihapitiya稱Reddit小組r/WallStreetBets為 "世界上最大的對沖基金",因為該小組的成員發現紐約證券交易所:GME的空頭利益大于該股票的流通量,將價格從18美元提高到340美元,迫使專業人員彌補他們的空頭。
DecentralizeWSB是一個新生的嘗試,它將r/WallStreetBets運動結構化為一個DAO,投資策略可以被投票和執行。到目前為止,大約有20,000名簽名者已經注冊了。
PieDAO
PieDAO以指數跟蹤器和收益率 "PieVaults "的形式提供加密貨幣資產管理。保險箱的組成完全由$DOUGH持有人決定,他們也賺取平臺產生的部分費用。PieDAO還引入了 "元治理 "的概念,即PieVault中持有的任何治理代幣將自動委托給PieDAO,賦予$DOUGH持有人在該協議的治理決策中投票的賦予權利。這相當于個人ETF持有人能夠對其構成進行投票,加上其相關證券的內部決策。
BitDAO
DAO主要是草根階層的顛覆者,BitDAO最近從Peter Thiel、Pantera Capital和Dragonfly Capital等投資者那里籌集了2.3億美元的巨額資金。BitDAO代幣持有人將投票決定資金的投資方向,使其成為世界上管理資產規模最大的DAO之一。
風險投資
DAO結構下的資產管理的優勢也適用于風險投資。
AngelDAO
AngelDAO很像一個小型的家庭辦公室,它由四個擁有平等投票權的創始人組成,他們集中技能在分布式系統和去中心化的金融中識別和管理投資機會。因為他們的行政負擔僅限于DAO和他們自己的個人財務,創始人有更多的時間為他們投資的項目提供技術、營銷和社區支持。
Metacartel Ventures
VentureDAO是MetaCartel生態系統的一個子DAO,區別于傳統的風險投資公司,它為加密貨幣原生項目提供相對較小的融資回合,但有很多額外的支持來建立強大的用戶社區。目前,VentureDAO通過將其以太坊智能合約包裹在特拉華州的有限責任公司中,跨越了加密貨幣和風險投資領域,這確實限制了其無條件接納新成員的能力。取而代之的是,會員資格是由單方面 "憤怒退出 "的能力來決定的,并可隨時獲得DAO的全部資產份額。到目前為止,他們已經為20個項目進行了種子和A輪融資,包括Rarible、Zapper和PoolTogether。
DuckDAO
DuckDAO更進一步,圍繞他們的孵化器服務,建立了一個完整的收益率耕作和NFT的生態系統,并利用其約25,000名成員的資源來支持約50項投資。
保險
從根本上說,DAO是關于匯集風險和回報,并利用這種規模經濟所產生的穩定性。沒有哪個行業比保險業更了解這一點,所以很自然地預期管理風險的公司將開始探索DAO如何緩沖他們的風險。
UnoRe
UnoRe正在與Aragon合作開發一個基于信譽的DAO,以管理一個再保險系統,即保險公司將其風險組合的一部分讓給其他方,以減少因索賠而不得不支付巨額債務的可能性。再保險是一個巨大的資產類別,但在歷史上,除了最大的投資者之外,其他人都很難獲得。
Uno Re更廣泛的愿景是為創新的保險產品創建一個平臺,為散戶投資者提供進入風險池的機會,使交易者能夠購買和出售風險工具,并最終為自由精算師創建一個市場。
信托基金
信托基金在歷史上只為那些有資源建立和管理復雜法律結構的人而設。但現在,DAO可以作為虛擬信托基金運作,只需要一個以太坊地址就可以開始。這種簡單的訪問為年輕一代打開了金融的大門,他們沒有像老一代那樣的機會或儲蓄的本能。此外,DeFi的卓越收益率應有助于他們在社會可投資的總資產中獲得更公平的比例。
信托基金不僅與那些想為孩子留出錢的父母有關:Twitch上的游戲玩家或YouTube上的明星在進入青春期之前就可以擁有成熟的事業,所以孩子們保護自己的財富將是DAO越來越正常化的用途。在虛擬世界中,誰擁有管理權的問題仍然適用于傳統金融領域。
公司/項目籌款
DAO滿足了愛爾蘭EY公司確定的目的明確的組織的所有要求:參與的領導、綜合的目的、明確的溝通、一致的激勵、授權的員工、確立的核心價值觀、績效指標和信念。DAO甚至可以使用KPI選項來激勵績效。Aragon Client已經包括了一個籌集資金的模塊,它使眾籌超越了任何地理或法律障礙,而且,隨著世界向更有目的的經濟靠攏,這種人類和技術因素的結合對于籌集和部署資本是一種特別有力的動力。
VitaDAO
DAO在目前的激勵模式正積極地與社會目標相悖的領域中特別有用。這方面最好的例子是知識產權(IP)領域,它是一個名副其實的激勵機制不協調的 "黑暗森林"。發明公司經常發現自己受到專業 "專利巨頭 "的挑戰,他們注冊了大量的專利,目的只是為了執行無理的索賠,盡管他們自己并沒有使用專利技術。在制藥業,一個不正常的事實是,由于天然產品不能申請專利,研究人員被激勵將精力集中在創造新的化合物上,而不是發現天然存在的化合物。
VitaDAO就是這樣一個專注于長壽研究的去中心化集體,他們正開始通過知識產權的民主化獲取和所有權來重新制定制藥業的破碎激勵結構。
在互聯網的歷史上,已經有各種嘗試將人力資本代幣化。2013年,初創公司Upstart允許學生出售其未來收入的一部分,以換取資本投資。在加密貨幣中,Ben Gravis是第一個在Zap協議上將自己代幣化的人,在其他項目中,我們已經看到了一個逐漸走向可能看起來像人類潛力的股份指數的東西。
Calaxy
布魯克林籃網隊的控球后衛斯賓塞-丁威迪是第一個在以太坊上將自己代幣化的運動員,他開創了這個空間。NBA裁定他的實際合同不能轉讓給任何第三方,因此,他發行了一個專業運動員權益代幣(PAInT),由一個新創建的有限責任公司的資產支持。90個代幣中只有9個被售出,但他的經驗為他創建Calaxy奠定了基礎:一個讓創作者以自己的名字發行代幣并在公開市場上找到其價值的平臺。隨著這一概念的成熟,我們可能會看到從集中式服務向更具流動性、無許可的市場遷移,任何人都可以發行自己的代幣,而不僅僅是運動員和名人。
球迷擁有權
球迷對體育俱樂部的所有權已經確立,而且球迷大軍的力量與日俱增,最近的歐洲超級聯賽就是明證。世界各地的網絡可以作為DAO進行合作,資助有前途的球員,以換取他們未來收入的一部分。如果球迷擁有的俱樂部自己承擔這一責任,那么他們可以垂直整合球探、經紀人、教練和經理的整個堆棧,所有的資金和管理都來自于一個DAO。
這種模式可能會擴展到所有行業:樂迷將成為唱片公司的所有者,并對新的門徒進行投票,藝術贊助人將主辦雙年展,戲劇公司DAO將對新的作品進行投票。
媒體/娛樂
被互聯網顛覆最多的行業是出版業。然而,Web3正在證明,還有更多的顛覆正在進行中。Steemit是第一批使用自己的代幣來獎勵貢獻者的項目之一。Satellite更進一步,推出了鏈上出版,文章和評論都由錢包簽名以驗證作者。Mirror是另一個現在提供合作出版的平臺,這是一個完全去中心化的媒體組織的起源。
學
隨著美國一些州的債務/資產比率超過400%,世界各地的公民機構都在努力應對有限的資源,受委托的議會和社區團體正開始挑起大梁。從城市投票倡議,甚至是一個全國性的系統,如愛沙尼亞DAO。像這樣的DAO可以在一人/一票的基礎上運作,用不可轉讓的代幣來表示成員資格,允許新居民的流動。
與傳統相比,DAO通常專注于單一的垂直領域,并尋求在該領域積累專業知識,而不是試圖管理多個領域。DAO在很大程度上也是任人唯賢的,在全球范圍內是多樣化的,并且操作著更為復雜的投票系統。Web3是一個草根運動,它選擇退出意識形態的競爭,從頭開始建立一個全新的系統。冷漠的造就了冷漠的選民,但在DAO中,選民從他們的參與中得到了直接、切實的結果。這成為一個良性循環,當人們看到他們的聲音被聽到時,他們會更加積極地進一步做出貢獻。
原文來源:aragon
“道者,萬物之奧,善人之寶,不善人之所保” ——《老子》第六十二章 摘要 “去中心化社會:找尋Web3的靈魂”,是Vitalik等人的最新論文.
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