我剛從阿姆斯特丹的以太坊 DevConnect 大會回來。
DevConnect 由以太坊基金會組織,目標是讓所有以太坊開發人員集中在一個地方,這樣他們就可以同步進度。
在上周的會上,我看到了可以說令人驚嘆的進展。不僅包括來自 ETH 核心開發人員和客戶團隊的進展,還來自周圍的生態系統參與者。L2 團隊在 L2 峰會上同步技術進展,DeFi 項目在 Hackathon 上發放獎金。Web2 到 Web3 訓練營為 StarkNet、zkRollups、IPFS、輕客戶端技術等領域的新開發人員提供了支持。
在過去的 18 個月里,我參加了很多會議,而這次會議與眾不同。人們在這里不斷構建新東西。
在和以太坊開發者 Alex Stokes 聊天時,他說“我們在這一周的時間內完成了原本需要數月時間的 All-Core-Dev 調用”。
DevConnect 太牛了???♂??
在這神奇的一周里,我學到了很多東西,在這里想和你分享這一切。
以下是我從 DevConnect 獲得的 5 點收獲?
DevConnect 的亮點之一是 MEV.day活動。
所有最偉大的頭腦都聚集在一起討論:我們將如何處理正在悄悄增長的大規模 MEV 問題?
去中心化加密衍生品協議Maverick Protocol將于3月8日在以太坊主網啟動:3月7日消息,去中心化加密衍生品協議 Maverick Protocol 在博文中表示,將于3月8日22:00在以太坊主網上啟動 1.0 版。100% 的交易費用將分配回流動性提供者的流動性頭寸,并且會自動復利。Maverick AMM 功能特點包括自定義 LP 分配(LP 不再需要在統一的價格范圍內抵押他們的流動性)、自動集中流動性費用復利以及資本效率較高等。
此前報道,2022 年2月15日,Maverick Protocol 完成 800 萬美元融資,Pantera Capital 領投。[2023/3/7 12:47:07]
Justin Drake — 密碼學的最高主義者 — 談論了如何用密碼學解決所有 MEV 問題。
Vitalik Buterin也在現場,他就 ETH 2 中的區塊提議者-構建者分離 (PBS)、Danksharding 和 MEV 進行了演講。大多數內容都超出了我的想象,所以我仍然需要一些時間來消化。
Hasu也進行了演講,不過是遠程進行的(盡管有傳言說他在場)。
ETH2 上的 MEV:MEV-boost、PBS、Danksharding ......這些內容如何組合在一起?
最先發現 MEV 存在的 Phil Daian 發表了主題為《MEV……接下來做什么?》的演講,介紹了關于 MEV 的當前狀態。
Coinbase將在合并政策更新中評估以太坊分叉代幣:8月27日消息,Coinbase承諾將評估以太坊合并后可能產生的以太坊分叉代幣,并表示,其更新反映了“公司決定逐步評估任何潛在的分叉”。換句話說,如果以太坊分叉通過了Coinbase的上市評估,它的代幣便可以與PoS主鏈的代幣一起上市和交易。
同時,幣安也對以太坊分叉代幣作出回應,表示將為分叉代幣上市做準備,計劃用“少數鏈”將分叉代幣記入用戶的賬戶,并計劃根據交易所的上市政策審查這些代幣,然后再將它們用于交易。(CoinDesk)[2022/8/27 12:52:47]
根據Phil的說法……MEV的情況非常糟糕。
我從他的演講中截取了 5 張幻燈片,并為每張幻燈片添加了摘要:
正如 DevConnect 這個名字所暗示的:所有的開發人員都聚集在一個地方并進行連接。
我在 DevConnect 交談過的每個人都完全這么認為:
阿姆斯特丹是一個了不起的城市。
每個人都在這里完成了大量工作。
看到 Danny Ryan、Justin Drake、Vitalik、Dankrad、Preston Van Loon 以及許多其他核心開發人員、客戶端開發人員和研究人員都擠在一個房間里,看著白板或顯示器,這真是太超現實了。
數據:以太坊鏈上錨定BTC的代幣總量為152900枚:DeBank數據顯示,以太坊鏈上錨定BTC的代幣總量為152900枚,其中,WBTC總量為122281枚,renBTC總量為20374枚,HBTC總量為6010枚。[2020/11/5 11:45:12]
“DevConnect第二天的以太坊協議研發活動,4個平行工作小組:EIP-444, Portal Network,無狀態以太坊,提議者-創建者分離。現場能量爆棚。”
我記不清有多少次聽到“影子分叉”成功了(開發人員分叉了以太坊主鏈,以進行“實踐ETH2.0合并”)。
大家都知道以太坊即將出現“合并”,但以太坊的其他方面也有很多發展。
以太坊開發正在同時解決許多問題,使這場現場研討會成為互相溝通所有方向的開發工作的寶貴時間。
雖然 ETH 開發人員專注于 The Merge 和 Beyond ,但各種 L2 團隊同樣受到關注。
Dankrad Feist 發表了演講,概述了 L2 都需要處理的 6 個大復選框。每個主要的 L2 團隊都在場,Dankrad講述了 L2 生態系統還需要做什么,這非常有用。
Messari首席執行官:比特幣以資產為中心 以太坊以技術為中心:Messari首席執行官Ryan Selkis今日發推稱,比特幣以資產為中心,科技讓資產運轉起來。以太坊是以技術為中心的,資產使技術發揮作用。簡而言之,這就是加密圣戰。[2020/8/11]
這是 Dankrad 的L2 的“Big Five”清單:
并行執行(1 個 cpu 核心 → 許多 cpu 核心 = 更快的Rollup)
支持輕客戶端(Rollup 節點沒有數據中心)
制作可擴展的逃生艙口(用戶授權和主權)
業務開發(需要加入業務用例)
搞清楚治理(代幣??但是怎么做??)
接下來是來自 L2beat.com 的 Bartek,他在演講中展示了“風險框架”,努力對 L2 的變量進行定義和設定標準。
從這兩次背景設定討論得出的結論:
L2s 團隊正在完成設定的工作
這些都是不平凡的問題,但我們已經知道前進的道路。剩下的就是執行。
這一切都為即將到來的 L2 戰爭奠定了基礎。隨著 L2 在這方面取得所有進展,將會有競爭和定位來證明誰在這個清單上走得最遠。
在 Bartek 的演講中,他討論了 L2s 當前狀態下存在的各種風險和差距。L2 的每個“未完成”方面都在用戶安全方面留下了差距,并且這些“差距”在Rollup之間不是 1:1 相等的;每個不同的Rollup設計都有其獨特的風險,即使它們在很大程度上屬于同一類別。
PlatON完成以太坊2.0 PoC的MPC設計和第一階段代碼實現:近日,PlatON正式完成以太坊2.0 Proof of Custody方案(以下簡稱PoC)中的安全多方計算(以下簡稱MPC)算法的設計和第一階段代碼的實現,并于GitHub開源。
以太坊2.0的設計方案是以一條信標鏈(Beacon Chain)連接多條平行的分片鏈的架構運行,每條分片鏈之間相對獨立,并且由一部分驗證人(Validator)組成的委員會(Committee)進行出塊。由于這些驗證人之間相互獨立,所以在協同運轉時勢必存在數據可用性問題(Data Availability)。
為解決該問題,以太坊2.0提出了PoC解決方案,該方案要求驗證人節點在提交區塊的時候,需要附帶一個“擁有數據的證明”。為防止單點故障并減少驗證人的委托成本,PoC的整體設計目標中包括了對MPC的兼容。此外,通過MPC可以建立無需信任的委托池(Trustless Staking Pools),并有可能基于此衍生新的Staking 模式。
基于該設計目標,以太坊通過以太坊基金會資助的形式,邀請到PlatON參與了PoC的MPC設計和代碼實現。[2020/4/8]
例如,Bartek 去年 9 月提到了?Arbitrum 發生的 12 小時排序器停機事故?,很巧的是這發生在 Solana 17 小時停機時間期間,使得我們可以比較 L1 和 L2 停機時間屬性之間的差異?。
整個加密推特社區和以太坊社區都在呼應“使用 L2,如果排序器出現故障,你仍然可以使用 L1 進行 L2 交易!”。
L2 就像自動扶梯:當它們壞掉時,它們就變成了樓梯。但你仍然可以使用它們。
當 Bartek 討論這個問題時,他說:“人們認為當出現停機時,你仍然可以在 Arbitrum 上進行交易……但這是錯誤的:實際上你不能,因為 L2 生態系統尚未完成。
我坐在 Arbitrum 團隊的成員面前,從 Bartek 的聲明中可以聽到不悅和不同意的低語聲。終于,有人大聲說:“這不是真的!”與其他 L2 團隊討論時,他們說“實際上是真的”,這直指 Bartek 所說的:
我們沒有風險框架或標準來討論 L2 Rollup設計中的差異,這就是為什么我們對什么是真實的和什么不是的存在分歧。
Bartek 顯然對此充滿熱情,查看 L2beat.com 的風險頁面,您可以看到 L2 的所有各種風險向量,以及 L2 對故障場景提供(或不提供!)的各種保證水平。
Bartek 關于這次對話的 Twitter 帖子更新
總而言之,每個人都知道2022年L2 即將到來,L2 團隊將爭奪思想份額和市場份額……因為每個人都贊同:
是時候讓 L2 大放異彩了。
EVM 等效性并不是 DevConnect 關注的焦點……但它應該是。
MEV 團隊專注于 MEV。以太坊開發人員專注于以太坊。L2 團隊專注于 L2。
同時,我專注于這個名為“EVM 等效性”的概念,現在它在我的腦海中揮之不去。
在 DeFi 夏季期間,當 gas 持續超過 300 gwei 時,以太坊的網絡效應停止增長。這是以太坊成為鯨魚鏈的時刻,新用戶被推向其他鏈。
有些人去了像 Polygon 這樣的 L2,后來 Arbitrum 在 9 月份上線。許多人選擇了與 EVM 兼容的 L1,例如 Avalanche 或 Fantom。其他人則選擇了具有全新非 EVM 標準的新鏈,例如 Solana 或 Terra。
除了那些留在以太坊 L1 上的人之外,每個人都去了非EVM等效的鏈。
當然,Polygon 和 Arbitrum 是與 EVM 兼容的以太坊 L2,增加了以太坊的網絡效應,并共享了以太坊的安全性。
但 EVM 兼容性仍然與 EVM 的網絡效應存在分歧,破壞了將以太坊全球化的網絡效應。
如果我們想從 2020 年 DeFi 夏季中斷的地方繼續,我們需要 EVM 等效性。
只有擁有 EVM 等效的 ORU 的生態系統,我們才能繼續擴大 EVM 的網絡效應。僅僅 EVM 兼容性并不能削減它。
值得慶幸的是,自去年 10 月以來,Optimism 就已經做到了這一點,Arbitrum 也開始效仿 Nitro。
我的觀點是:EVM 兼容性已死;要么使用完整的 EVM 等價物,例如 Optimism 或 Arbitrum,要么只是構建一個沒有 EVM 技術包袱的全新執行環境。
這對我來說是一個新概念,但我正在進入探索。
每個人都在招聘,人才庫增長速度不夠快,遠不能滿足需求。
基本上,出席 DevConnect 的每個團隊和公司都希望將其開發團隊的規模擴大 2 倍,但根本沒有足夠的人才可以招募。
如果您具備為 L2 團隊工作或成為協議開發人員所需的技能,或者通常只在開源軟件中工作,那么您可能已經為其中一家公司工作并且獲得了非常高的報酬。
而且這些團隊并沒有其他 Web2 人才庫可以從中汲取靈感。
真正需要在研發前沿有所幫助的人才是非常具體的,而且這種人才很可能已經在這個領域待了很長時間。
我們需要來自 Web2 的才華橫溢的工程師放棄他們正在做的事情,將自己鎖在地下室幾個月,進入加密網絡的兔子洞,然后重新成為 Web3 公司的可行人才。
我請 Bartek 說明他對 L2Beat.com 需要哪些人才;他是這樣說的:
人們還在等什么??
然后,我們需要這些新人才不會被那些參與不道德和破壞網絡穩定的 MEV 提取的人所積累的大量資本所腐蝕。
本周在阿姆斯特丹的會議證明了以太坊的黏菌性質。以太坊同時在各個方面都在不懈地發展。
當有這么多的腦力投入到某件事上時,一切都是不可阻擋的。
與我聽到的關于其他會議的報道不同(參會者靈魂里都充滿了金錢),在 DevConnect 的環境中,熱情的建設者在努力解決加密領域最困難的問題,解決那些其他生態系統甚至都懶得考慮的問題 ,而這些問題卻是行業長壽的基礎
EVM 等效性范式將開啟以太坊下一階段的增長。DeFi Summer 2020 使以太坊的規模達到了極限。從那時起,EVM 的網絡效應已經分裂成許多不同的方向.
1900/1/1 0:00:00鐵子們,下面的內容是我在過去 4 年的幣圈大周期中摸爬滾打悟出來的想法:1. 95% 的幣圈參與者從來沒有閱讀過項目的白皮書.
1900/1/1 0:00:00原標題:Web3.0有哪些投資機會與就業機會?每一個加密世界的原住民,應該都對Web3.0 這一概念并不陌生.
1900/1/1 0:00:00本文梳理自 NFT 游戲 Liquid Lands 創始人 dav 在個人社交媒體平臺上的觀點.
1900/1/1 0:00:00本文僅做行業學習交流之用,不構成任何投資建議。之前行業里有很多對Web3整體的定義,為了能夠把自己的框架做的細化,我嘗試著對web3產品相較于web2產品而言應有的特征進行歸納: 去中心化的網絡.
1900/1/1 0:00:00Web3.0是什么?這個問題也許連在幣圈泡了十幾年的老江湖,也很難在三言兩語間給出一個足夠準確地回答.
1900/1/1 0:00:00