Web3 興起將帶來真正意義上的「眾籌」_WEB

對于眾籌這個概念，相信所有人都并不陌生，不過相比于 Web2 時代而言，Web3 在推動眾籌方面具備相當的優勢。如果我們能夠全面擁抱 Web3 的技術創新以及信任最小化的精神，那么「真正的眾籌」就能夠順利實現了。

通過像 Kickstarter、GoFundMe 和 WeFunder 為代表的 Web2 平臺，個人、非營利組織以及初創企業可以從他們的社區獲得捐款，甚至一定數額的風險投資。這是一個強大的創新。但我們都知道，這些 Web2 眾籌平臺是存在問題的。

第一個問題是準入問題，而這就限制了項目方或者開發者所能夠獲得的資金量，并導致了一些不平等現象的發生。許多潛在的資助者被阻止參與到這些平臺進行的眾籌之中，尤其是對于社會上的那些邊緣化群體來說，其中就包括那些受制裁或身處獨裁政體中的民眾，以及世界上大部分缺乏金融支付基礎設施地區的民眾等。

Polygon Labs總裁：下一個Jeff Bezos將來自Web3:金色財經報道，Polygon Labs總裁Ryan Wyatt在他的書中寫道，他希望有一天能領導一家公司。現在他正在做這件事，盡管是在一個非常不同的行業。他認為下一個巨大的科技巨頭或杰出人物將來自這個行業。

Wyatt表示，“我毫不懷疑，甚至就目前而言，或許下一個亞馬遜已經出現了，那個人或許會成為下一個Jeff Bezos，他就在Web3中。請注意，他就要來了，希望他是在Polygon上構建。”[2023/2/19 12:15:13]

Web2 時代眾籌的第二個問題是權力和責任的劃分。Web2 眾籌平臺本身是中心化的大型互聯網公司，而企業的規模成為了他們在眾籌過程中占據絕對話語權的支撐，平臺就可以在眾籌的各個環節中抽取費用，而這種中心化的屬性也讓其可以輕易地為權利方提供便利，這自然就會阻礙一些潛在資助者的參與。

OKX Ventures與日本Web3游戲公司Thirdverse建立合作伙伴關系:據OKX Ventures官推消息，OKX Ventures與日本Web3游戲公司Thirdverse建立合作伙伴關系，OKX Ventures將提供營銷和業務發展支持，以促進Web3游戲開發與用戶使用。

OKX Ventures負責人Jeffrey Yunan Ren 表示，Thirdvese 位于Web3.0游戲、足球和日本流行漫畫交叉點，我們相信CAPTAIN TSUBASA -RIVALS-將成為Thirdverse的良好開端，并在未來推出更好的游戲。

據悉，CAPTAIN TSUBASA -RIVALS-是一款即將推出的區塊鏈游戲，源自最受歡迎和最持久的日本系列漫畫《Captain Tsubasa》，用戶可以訓練原作中的角色并與其他玩家對戰。[2022/12/5 21:23:57]

更微妙的是，在這些平臺上眾籌的項目大多是中心化的組織，資助者「被迫」相信他們會履行承諾。而 Kickstarter 上的項目就曾因不按照交付計劃推進而飽受詬病，即便是一些已經足夠成熟的組織也可能會因為眾籌項目缺乏誠信的行為而蒙受損失。

Oasis將與基因測序公司Genetica合作，構建Web3精準醫學基因測序平臺:7月27日消息，隱私計算網絡Oasis與亞太地區基因測序公司Genetica達成合作，將構建一個基于Web3的大規模精準醫學基因測序平臺，用于大規模基因數據收集和分析。借助該解決方案，用戶可以保持對其基因組數據的控制，同時在他們的數據有助于醫學研究以幫助改善個性化護理時獲得獎勵。[2022/7/27 2:41:12]

Web3 眾籌平臺建立在全球可用的加密世界之中，擺脫了 Web2 平臺所固有的訪問限制和其他摩擦。這種近乎絕對公平的全球性和低摩擦性是 Web3 眾籌熱潮興起的關鍵驅動力之一，Constitution DAO 就是一個非常成功的案例。

典型的 Web3 眾籌，以 Juicebox 和 Mirror 平臺為例，流程非常簡單，即接受出資人的 ETH 并返回代幣作為收據。代幣在 Web3 世界高度可組合性的支撐下，可以用于許多不同的場景。一些眾籌項目將其代幣僅僅作為出資人捐款的標記，而其他項目則可以將其用作治理代幣。人們喜歡獲得和擁有代幣，即使代幣實際上并不賦予任何權利。換句話說，Web3 平臺直接解決了訪問問題以及平臺權力問責制度的問題。

Web3平臺Talent Protocol完成170萬美元融資:12月23日消息，位于里斯本的人才技術初創公司Talent Protocol宣布完成150萬歐元（約170萬美元）融資，并推出了其平臺測試版，參投機構包括Protocol Labs、Good News Ventures、Flori Ventures、PANONY、LD Capital、GSR和Gate.io等。據了解，Talent Protocol是一個成立于2021年5月的Web3平臺，用戶可以在平臺上推出個人代幣，雇主可以通過購買個人代幣進行人才的投資和雇傭。此前，Talent Protocol曾入選Coinlist 2021年秋季批次種子項目。[2021/12/23 7:58:36]

Juicebox 和 Mirror 都遵循「ETH 進，項目代幣出」的模式，但各自專注于這個過程的不同方面。Juicebox 為項目方提供多種選擇，以定制資金的接收方式和項目代幣的分配方式。該平臺還包括一個選項，即在最初的目標實現后，用部分捐贈資金來獎勵早期資助者。所有這些配置都被編碼到 Juicebox 的智能合約中，這是「天然的」信任背書。

動態 | Web3基金會與萬向區塊鏈實驗室等合作推進中國區塊鏈項目:Web3基金會和Parity Technologies已經與萬向區塊鏈實驗室和New Chainbase合作推出了一個Web 3.0訓練營，這是一個旨在推進中國區塊鏈項目的合資企業。Web 3.0訓練營將支持團隊構建公共區塊鏈和分布式協議，以解決可擴展性、安全性和互操作性方面的挑戰。全球基于Substrate的團隊可在2020年3月15日前在Web 3.0訓練營網站上申請。2020年4月下旬，12個團隊將被選中，成為第一批由上海合作伙伴New Chainbase提供工作空間的團隊。（CryptoNinjas）[2020/2/11]

相比之下，Mirror 眾籌的定制化程度有限。相反，它為項目提供了一個平臺，可以從中發布項目的信息。將眾籌工具直接嵌入已發布的文章中，是吸引潛在資助者參與眾籌的有力方式，這也是許多項目以這種方式使用 Mirror 的重要原因。

像 Juicebox 和 Mirror 這樣的平臺利用 Web3 技術，使項目能夠以最小的摩擦、相對較低的費用向世界上任何一個人籌集資金，而不用擔心中心化平臺會隨意操縱規則。不過現如今問題也并沒有被百分百解決，因為大多數項目眾籌所募集的資金，實際上仍然掌控在創始人控制的多簽錢包之中，資金如何被有效利用，依然取決于項目方自身。

不過資助者他們現在擁有了項目代幣，在某些情況下擁有治理權的用戶可以提出一些要求，例如通過快照投票來改變項目方募集資金的使用方式。但前提仍然是項目創始人會遵循這一投票結果。也就是說，在任何人決定為這些項目提供資金之前，他們必須決定是否可以信任項目的創始團隊。

信任并不總是一件壞事。許多項目都是由足夠可靠的創始人發起的，這些項目通常能夠更有效地進展，因為其他人對他們的信任使他們的齒輪得到了有效潤滑。

我們很容易認為，值得信賴的創始人是任何新項目走下去的先決條件。然而，我們不能只把目光放在那些已經啟動的項目，有些尚未啟動的想法往往更具潛力，這些項目只是因為缺乏足夠的信任基礎而導致沒有得到足夠的支持，以發揮他們好的想法的真正潛力。

這類項目一般都是由那些由匿名、沒有足夠好的教育背景、來自受制裁地區或者說因為太過年輕而尚未在其所處的新興領域建立聲譽的開發者提出或創立的。這些人中的許多人都有改善世界的想法和將其付諸實施的技能，這些人可能已經有了相當好的思路，但缺乏機會和支持，因為他們很難從陌生人那里獲得足夠的信任。

而 Web3 為我們提供了工具，可以通過最大限度地減少人們對他們的信任要求來釋放這些人的潛力。

像 Juicebox 和 Mirror 這樣的眾籌平臺在幫助項目盡量減少信任要求方面處于有利地位。這些平臺可以為出資人提供工具，允許他們在資金部署前的任何時候從項目中退出，而不是將以太坊直接轉給開發者供其肆意揮霍。這將大大降低即使是匿名創始人也可能攜款潛逃的風險，從而減少資助者對他們的信任。

以 DAOhaus 正在設計的 Yeeter 眾籌平臺采取的方法為例，在 Yeeter 上進行眾籌的項目所籌集的資金會進入 DAO 財庫，資助者在捐款后會收到 DAO 的無表決權股份，如果他們對項目的發展方向不滿意，可以隨時撤回資金。

當資助者可以讓項目團隊負責而不必信任他們時，創始人的聲譽就變得沒那么重要了，只要他們的能力和行動力足夠強，那么他們就能夠得到足夠的支持。而這就是 Web3 的魅力所在。

DAO 和 Web3 可以改變世界并使之更加美好。與過分依賴中心化平臺的 Web2 時代不同。通過 Web3 時代構建起的無需信任的眾籌和協調機制，我們可以授權一組完全陌生的人才去創造和建設并改善我們生活的方方面面。

每個人都可以在這一發展進程中出一份力，選擇積極減少信任需求的眾籌工具，去支持那些不能依靠自己原始的聲譽積累的開發者們所創立的潛力項目。

撰文：Spencer Graham，DAOhaus 核心貢獻者

編譯：Amber

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