被忽視的角落：職業社交在Web3的未來_WEB

“工作為人們提供了生活所需，工作類型決定了他們在生活中、在‘社會’中的合理地位。” “工作是他們終其一生構建和捍衛的身份的核心。”  ——齊格蒙特·鮑曼

維多利亞時期的工薪階層（圖片來源：Victorian Era）

鮑曼曾對現代社會的工作倫理有著精準的認識，在他看來，“工作”是大部分人的身份認同的一部分，“在哪里工作”成為了自己的身份。現代社會里，大部分人的大部分時間是與雇主和同事度過的。然而職業/工作社交作為一個商業領域，長久以來是一個不被重視的角落。雖然更加靈活的工作模式似乎是Web3時代多數數字游民的生活狀態，工作作為一種人類活動本身仍會占據我們生活重要的一席之地。更關鍵的是，在分布式自治組織（DAO）的浪潮下，Web3時代的“伙伴”與“同事”之間的界線也變得更加模糊。畢竟，建設（BUIDL）本身就是我們的工作。因此，若存在一個能充分利用鏈上數據的Web3職業社交平臺，它也許會給我們的工作關系帶來更大的變革。

Worldcoin正研究提升身份驗證功能和檢測攻擊的兩項模型:6月6日消息，OpenAI首席執行官Sam Altman創立的加密貨幣公司Worldcoin在官方博客上介紹了其虹膜識別推理系統，即使用虹膜生物識別技術來驗證身份和唯一性。闡述了如何結合圖像質量評估和圖像理解的深度學習模型以及傳統特征提取技術，使系統能夠準確地在全球范圍內驗證獨特性。[2023/6/6 21:18:49]

國際市場：微軟旗下的領英（LinkedIn）是目前全球職場社交的巨頭，在全球200個國家和地區坐擁7.4億用戶和5500萬注冊公司。領英的主要收入來源包括人才解決方案、廣告和會員訂閱收費。筆者本人從2014年至今一直是領英的高頻用戶，并從中獲得了大量的市場信息與動態。但與其他Web2社交平臺一樣，領英也飽受信息盜取與不實信息的困擾，任何人在領英建立大部分簡歷信息都無需任何第三方驗證，包括學歷、工作經驗等，這導致了相當一批假用戶在領英上面行騙。此外，我們在領英上發布的經歷與證書也隨時可能被惡意盜取，成為他人造假的材料。2021年，領英向中國用戶關閉了社交功能，這導致大量國內用戶在領英積累的人脈網絡一夜之間近乎于“付之一炬”。Web2用戶的數據主權，在此刻顯得無比脆弱。

HashKey相關地址一小時前向Gate.io轉入超4萬枚MULTI:金色財經報道，據Lookonchain數據監測，HashKey相關地址一小時前向Gate.io轉入43928枚 MULTI，價值約24.7萬美元。[2023/5/24 22:15:12]

國內市場：在領英中國關閉社交服務的同時，各大互聯網廠商旗下的中國本土職場社交平臺正在趁機攻城略地。這些平臺的身份認證有著更高的門檻，用戶需要上傳更多證明材料以換取平臺的認證。但與此相伴隨的，是用戶對數據泄露的擔憂，平臺與第三方分享個人數據，可能導致用戶的一舉一動可能都已經被獵頭和雇主掌握。考慮到目前嚴峻且艱難的就業市場與勞資議價權失衡，與傳統社交平臺相比，職業社交平臺的數據泄露可能會對用戶帶來更沉重的打擊。

美股三大股指走勢分化，標普500指數收漲1.47%:金色財經報道，美股三大股指走勢分化，道指初步收跌約40點，納指收漲3.25%，標普500指數收漲1.47%。[2023/2/3 11:44:30]

我們有理由期待Web3時代的職業社交平臺能給我們一個不一樣的答案。

基于目前已經了解到的一些職場社交/招聘主題的Web3平臺，本文將對其應用場景與局限作出一些初步分析。這些平臺各有側重，但卻有一個共同的遺憾：未能真正將“鏈上簡歷”應用在匹配職業社交的情景中去。

這里筆者想提供一個親歷的情景：在Bankless DAO的一次周會中，一位成員提到，在他尋找Web3企業工作計劃的時候，為他征服面試官提供巨大幫助的，竟是那些因為長期參加Bankless DAO活動而得到的POAP。

幣安ETH質押數量突破100萬枚，占比超6%:金色財經報道，根據最新ETH質押數據顯示，通過幣安平臺質押的ETH數量已經超過100萬枚，本文撰寫時達到1,012,864枚（按照當前價格計算約合16.0億美元），占比為6.22%。其他提供 ETH 質押服務的加密平臺方面，Lido質押數量最多，當前已達到 4,778,016枚ETH，占比 29.33%；Coinbase位列第二，達到2,032,192枚，占比12.47%；Kraken排名第三，當前質押量為 1,217,344 枚，占比 7.47%。（btc.com）[2023/1/27 11:32:39]

“Everything you do here will pay off.” 他說。

鏈上簡歷可驗證、難偽造、用戶擁有數據主權的特點完美彌補了上述Web2職業社交平臺的短板。理想狀況下，接下來我們的許多工作經歷很可能都會以雇主發放NFT的形式加以證明。具體而言，未來利用鏈上數據的Web3職場社交的平臺可能有以下兩個應用場景：

自亞里士多德以來，許多行動哲學的學者都將人的行動（action）與物理的行動（movement）進行區分，因為前者是由人的意志加載的。Web3社交項目的迷人之處在于此，因為它必然需要納入人的概念，納入人的行動（社交），而不是純粹的物理行動（代碼運行）。人的社交互動更是與交易不同，后者高度標準化，而前者并非如此。人類的社交行為更像是無法被替代藝術創作（起碼在圖靈測試尚未被通過之前仍是如此）。如何利用物理行動的數據推動人類行動的社交，而非反之被其禁錮，在當下的時代仍會是一個重要的議題。在工作的場域下，如果一個平臺能夠利用鏈上數據幫助人們尋找合作伙伴，讓人們的鏈上簡歷無國界地閃光，那它或許可以建成Web3時代的巴別塔，使身處世界各地的我們親密無間地合作與創造。

參考資料：

齊格蒙特·鮑曼《工作、消費主義與新窮人》

Mind-Blowing LinkedIn Statistics and Facts (2022)

How Does LinkedIn Make Money?

BTRST｜Braintrust 去中心化的BOSS直聘，具有實用價值是否更有潛力？

DeFi Alliance聯合創始人Qiao Wang：Web3創始人的四類常見陷阱

Stanford Encyclopedia of Philosophy: Action

封面圖片來源：Victorian Era

（本文是DeFiEye首屆Web3征文大賽的報名參賽作品）

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