合規化潮流背后 DAO正走向現實世界_DAO

“2022年是DAO爆發的元年。” 這是2021年終盤點時，各路預測集體看好的趨勢之一。

近期，Gitcoin、SuishiSwap等多個知名項目都宣布已經或計劃為社區DAO設立法律實體，長期處于法律灰色地帶的DAO呈現自我合規化的趨勢，為DAO與現實世界的互動帶來了更多可能。

3月21日，以太坊開源軟件募資與捐助平臺 GitCoin 社區通過提案，新近于開曼群島注冊成立的Gitcoin基金會（Gitcoin Foundation）將成為代表Gitcoin DAO的法人實體。與此同時，去中心化交易所SushiSwap社區也發起提案，計劃為Sushi DAO成立協會或基金會，以明確代幣持有者和貢獻者的權利和義務，限制他們的責任并降低風險。

更多新近推出的DAO組織，則在成立之初，已“默默”設立好類似合規機構。3月17日，Yuga Labs推出治理代幣ApeCoin，公告頁面顯示，法律實體 ApeCoin 基金會也一同成立，以監督其治理社區ApeCoin DAO。再早之前，ENS社區治理章程也透露了一家開曼群島非營利組織——ENS 基金會在現實世界中代表ENS DAO行事。

ZB CEO Omar：ZB今年會重點在平臺的合規化和全球化上持續發力:據官方消息，新加坡金融管理局（MAS）正式公布關于支付服務經營牌照的豁免企業名單，包括ZB、Coinbase、幣安、Upbit、Pionex等近 200 家公司均可在正式下達牌照前以豁免狀態合法運營。ZB CEO Omar 表示，安全穩健經營了七年的ZB在2020年的戰略重點：合規化和全球化。除了布局馬耳他，此前很早就開始其他區域的布局，并已著手申請新加坡運營牌照。[2020/3/27]

為何知名項目社區紛紛尋求設立法律實體？DAO發展至今，面臨哪些法律困境？社區的合規化嘗試，可解決哪些問題？

DAO（去中心化自治組織）以基于代碼和分布式賬本的系統連接多方，憑借去信任化、自動執行等特點有望降低現代組織的締約、執行和監督成本，作為「新的組織結構范式」被長期看好。

聲音 | R3首席執行官：Libra的宣布對行業合規化是一件好事:R3首席執行官David E. Rutter表示，Facebook擬向全球數十億用戶推出其加密貨幣Libra的聲明迫使監管機構和央行官員表明立場，這對于行業合規化是一件好事。（FXStreet）[2019/12/14]

分析平臺 DeepDAO.io 數據顯示，截至今年3月，DAO 數量已增至 4832 個，其中 216 個頭部 DAO 的資產管理規模達 95 億美元，與同期相比，過去一年間 DAO 的資產管理規模已增長近 10 倍。

龐大資金體量同時面臨的，是尷尬法律地位帶來的無能為力。截至目前，除馬紹爾群島、美國懷俄明州等極少部分地區外，DAO在全球主要地區都處于合法與非法之間的灰色地帶，就美國而言，除非 DAO 涉嫌違反證券法，當前美國各個聯邦監管機構幾乎都沒有明確的法律權力來監管DAO。

直擊烏鎮 | 騰訊區塊鏈蔡弋戈：DCEP?將促進數字資產應用落地更加閉環，加速合規化進程:金色財經現場報道，在今日舉行的第二屆世界區塊鏈大會·烏鎮現場，騰訊區塊鏈業務總經理蔡弋戈以《數字資產基礎設施的產業化道路思考》為主題進行分享。他表示，DCEP?將促進數字資產應用落地更加閉環，加速合規化進程。DCEP的落地完成了支付，流轉換的鏈上閉環，并進一步促進了財稅，司法，社會服務等領域對數字資產的認可，并推動合規化進程。[2019/11/8]

這一空白意味著DAO隔絕于現行法律框架之外，沒有責任約束，但也沒有權利。如Yuga Labs在公告中稱，今天現實中大多數的 DAO “不能簽署租約、雇用人員、制造商品或任何其他社區決定自行做的事情”。

風險方面，據知情人士分析，在美國法律體系下，發生訴訟時，DAO或默認被視為普通合伙企業，所有DAO成員都連帶負有無限責任；相應，DAO組織的稅收負擔也會累及成員個體。

獨家 | AAX CEO：STO合規化的出現，將加速數字經濟更好的賦能實體經濟:AAX CEO Thor Chan就香港證監會發布的《有關虛擬資產期貨合約的警告》和《立場書：監管虛擬資產交易平臺》向金色財經發表，看法。他表示我們非常歡迎SFC就虛擬資產交易平臺提供最新指引。該細則其實是采取了與傳統金融監管標準相似的監管標準，并明確了STO的定義、以及面向提供STO的交易所的牌照及監管。STO合規化的出現，將加速數字經濟更好的賦能實體經濟。香港發文，是利好，還要看長遠的規劃。一個事件來評定未來10-20年的發展，太過于片面。 AAX始終對行業充滿了信心，堅持下去會迎來曙光。AAX一直期望在加密貨幣的規范市場中開展業務，以鼓勵創新，但同時也提供投資者保護，我們將證監會的公告視為朝這個方向邁出的重要一步。[2019/11/7]

而在“現實世界”中擁有一個代表 DAO 的法律實體，能增強DAO與現實世界的互動能力，規避風險。一方面，它讓DAO 參與者僅需承擔有限責任，另一方面，該舉使DAO能夠與其他“現實世界”的服務供應商簽訂合同，合法持有資產、知識產權、域名，募資等。

聲音 | ChainUP創始人鐘庚發：2019年交易所大的方向為合規化以及垂直化:近日，ChainUP創始人鐘庚發接受采訪時表示：“2019 年交易所一個大的方向是合規化，我們很多合作客戶，合規牌照變成第一步。另一個是垂直化，做通用型交易所對后進者而言競爭太激烈，所以他們會選擇做垂直領域的交易所，比如版權、游戲或其他行業。第三是低成本運作的交易所，因為我們判斷 2019 年可能以橫盤為主。”[2019/1/3]

根據H.Forest Ventures研究，除為DAO設立代表性的法律實體之外，DAO合規化還有“作為有限合伙企業（在美國懷俄明州法律體系下）運營”等其他選擇。但在實際操作中，參考ApeCoin、GitCoin、ENS等項目的選擇，“理事會結構”的解決方案最受歡迎。

「理事會結構」指，DAO指定一個核心群體以代表并執行DAO批準的行動（比如與其他公司簽訂合同或協議），并適當管理DAO的日常業務。放進ApeCoin基金會、ENS 基金會而言，這一“核心群體”指的就是這些機構中設立的「董事會」。

不過，加密社區中已有人質疑理事會結構不夠“去中心化”，使DAO與傳統公司的決策流程無異。針對區塊鏈行業古老的“分權-效率”命題，Sushi前負責人 OxMaki 在接受紐約時報采訪時表示，他認為，DAO 的優勢——多樣性和去中心化——也被證明是其弱點。

“DAO由全世界范圍內各種各樣的人組成，各方之間沒有任何關系。每個組群的愿景和方向都不同。DAO從來沒有在內部達成完全的決定。這是一個錯誤。”OxMaki 稱。

H.Forest Ventures則認為，短期內，就DAO與傳統公司的互動而言，理事會DAO是最有效、最無縫的選擇。

在實際設計中，董事會除充當中心化決策者外，也有空間作為“監督者”存在。如在Yuga Labs設計中，ApeCoin 基金會“不控制 ApeCoin 或 ApeCoin DAO”。該基金會董事會相當于“第三方項目管理團隊”，僅負責監督 ApeCoin DAO 的決策，以及確保 ApeCoin DAO 決策得到實施。

在ENS 和 GitCoin 社區，基金會則賦予DAO任命、罷免董事會成員的權力，以此平衡上述中心化的擔憂。

建立外部法人實體，增強了DAO與現實世界互動的能力，讓DAO距離成為金融和合作組織的主流形式，更近了一步。

不過，這僅僅是DAO領域在外部合規化的努力。

當前，加密社區內推崇的匿名性在一定程度上會助長權力濫用，而DAO在內部管理方面，對此又缺乏明確的義務規定和責任約束。

去年年底，SushiSwap團隊陷離職糾紛，事后調查顯示，Suishi 前CTO Joseph Delong 疑似通過內部權力團體逼走Sushi負責人，而他本人作為Sushi 的受雇員工，在代碼開發的本職工作上并不作為。這一事件最終以Joseph Delong主動離職收尾。

CoinGecko 作者 Benjamin Hor 對這些現象總結稱，“現實是，所有DAO的成員幾乎完全依賴對選定個人的信任，而這些人可以選擇放棄對他們的行為負責。” 在類似事件發生時，加密社區通常只能以輿論倒逼來解決，而沒有任何規范的內部問責渠道。

外沒有法律、內沒有自我約束的情況下，現有的DAO治理機制常常帶來“財閥”集權效應或“多數人的暴政”等現象（前者案例有"UNI大戶"a16z在Uniswap贈款事件決策中的主導性地位，后有Juno Network 社區通過第16號提案，沒收“空投巨鯨”的部分資產）。

因而，未來DAO的規范化運作，也需要延伸至內部。

正如Juno Network 核心成員 JakeHartnell 在「16號提案」風波過后反思，借助鑄造/銷毀代幣、強制重新委托、回滾以及凍結智能合約等，“社區治理擁有比 Web2 時代中心化機構更加「獨裁」的權力”，因此未來每一份提案都應該被更謹慎地充分討論，并應該提前設立一系列不容違背的準則。

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