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前FB工程師:為什么離開Facebook 擁抱Web3社交?_WEB

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一場新的創意潛力的復興正在醞釀之中——我看到了Web3的潛力,它能帶來一種新的、由社區驅動的產品研發方法。它引入了新的工具和商業模式,將從根本上改變產品的構建方式。這個領域機會很多,對整個社會來說有好有壞,我的目標是利用我在最大的一家社交網絡中的工作經驗,確保我們不會重復過去的錯誤。

我喜歡構建社交產品。解決我的朋友和家人的問題,然后構建他們可以立即下載并在自己的手機上使用的東西,是一件非常有益的事情。我想繼續在我們與他人的關系中激發快樂;為了做到這一點,我需要使用最好的工具。

以下是我在Web3領域建立一家公司的三大理由:

我在Facebook里建立的創意工具都為了他人而建立的。我會有根據地猜測什么功能對人們幫助最大,建立好它,再把它發布給10%的人并觀察它的保留率。雖然我學到了很多關于數據驅動決策的知識(以及人們有時會要求一些他們實際上并不想要的功能),但這是一種孤立的經歷。人們被簡化為了數字,而且很容易失去觀點。相較之下,在Web3里你是和自己人一起在Discord上工作,陪你一起走過每一步。

30分鐘前Farmer X從KuCoin提取了8670枚CREAM:金色財經報道,據Lookonchain監測,30分鐘前Farmer X從KuCoin提取了8670枚CREAM (價值32.5萬美元) 。Farmer X還于6月15日從KuCoin提取了 42,767枚CREAM(價值160萬美元)。Farmer X的2個地址目前持有360,574枚CREAM (價值1350萬美元),是CREAM的最大持有者。[2023/6/25 21:57:49]

在極端的去中心化方面,DAO形成了真正由人民管理整個公司的公司結構。但即使是在實行漸進式去中心化的社交平臺之中,個別功能和想法也可以在你建設過程中進行眾包。

這種“與你的社區一起公開建設”的精神具有感染力和趣味性,它也是由真正的激勵措施所驅動的。通過推出代幣或NFT集合,早期采用者可在你的項目中擁有經濟利益。Discord中的每一個貢獻或想法實際上都為平臺增加了增量價值,用戶最終形成了一致的激勵。

數據:當前Fantom上總鎖倉量為72.1億美元:金色財經報道,數據顯示,目前Fantom上總鎖倉量72.1億美元,凈鎖倉量65.6億美元。鎖倉資產排名前五分別為SpookySwap(47億美元)、Geist(11億美元)、Curve(4.24億美元)、SCREAM(3.32億美元)、SpiritSwap(2.18億美元)。[2021/11/22 7:03:26]

因此,我們真正擁有了小隊財富,即“持續的社會化和自我認可帶來的信任是探索小隊共同能力的基礎”

?建設者和社區從未形成過這樣的一致性,以至于我伸出手就可以來立即檢查到用戶的“體溫”,他們也可以向我提出新的想法或反饋。

Filecoin網絡目前FIL流通量約為1.41億FIL:據IPFS100報道,Filfox瀏覽器數據顯示,Filecoin網絡當前區塊高度為890997,全網有效算力為6.914EiB,總質押量約為8667萬枚FIL,活躍礦工數為2553個,每區塊獎勵為25.0597FIL,近24小時產出量為349680FIL,24小時平均挖礦收益為0.0485FIL/TiB,目前FIL流通量為141047080FIL。目前有效算力排名前三的分別為:f0127595(時空云)以118.07PiB暫居第一,f0123261(LDPool)以108.19PiB位居第二,f0135467(RRM- 雅典娜)以106.34PiB位居第三。[2021/6/30 0:17:21]

我看好社區的力量,認為它能超越傳統的集權者。

聲音 | 前FDIC主席:對Libra有些擔憂 不知道其如何利用獲得的資 金:據CCN消息,前聯邦存款保險公司(FDIC)主席Sheila Bair在接受CNBC采訪時對Libra提出了一些擔憂,“如果我給他們一些錢去買Libra,他們會用這些錢做什么?他們在白皮書中對此有點模糊……抵押品的實力是我會問的一個問題。”盡管Libra聲稱自己是未來的穩定幣,但尚不清楚Facebook將如何利用其外匯儲備管理投資。 Bair后來重申了她關于美聯儲支持的加密貨幣的想法,然而,這一想法并沒有實現。政府通常對新技術的吸收很慢,但如果成功的話,Libra可能會改變這一切。[2019/6/19]

它讓人們有能力在這個世界上創造他們最想要的體驗。

目前所有的Web2社交平臺都經歷了從“好用”到“一般”的循環。在Facebook和Instagram推出時,獲得一個賬戶并與你的朋友聯系很有趣、很低調,成為互聯網新浪潮的一部分是一件很酷的事。但最終“不酷”的事情還是發生了——隨著平臺走向變現,你被困在了廣告和新聞文章中。他們進入了價值的“提取”階段。A16Z在《Why Web3 Matters》中有一個很好的圖表來說明這一點。當平臺“達到S曲線的頂端時,他們與網絡參與者的關系就會從正和變為零和。要想繼續發展,就需要從用戶那里提取數據并與(以前的)合作伙伴展開競爭”。

Web2平臺變得不好用了,因為它們對你的創造力施加了限制。突然間,我們變得不僅僅是在和朋友們一起玩耍,而是在為搜索引擎創造內容了。

我意識到,無論我在Web2的世界里做了多好的產品,其結果都是一樣的,都是以廣告的形式提取用戶的價值。

相比之下,Web3不會遇到同樣的天花板,因為它不需要“努力”的時代。代幣經濟之類的新工具的應用,意味著我們可以超越Web2的廣告商業模式。這是一個即將到來的“玩賺”(play-to-earn)世界——用戶在平臺上獲得的樂趣和價值越多,他們對經濟的貢獻就越大。

現在,我們有了可以繼續從每個人的參與中受益的圖表,因為他們得到了準確的獎勵。

我想留在Web3領域的最后一個原因在于,我想要把一些細微差別和理性注射進加密空間,一個以天文數字的估值、盲目樂觀認為去中心化是所有社會疾病的解決方案而聞名的領域。

Web3可能是危險的、令人陶醉的,因為它提供了如此多的智力(你在這個領域顯得更聰明)、財務(賺取大量的美元)和社會(WAGMI)驗證。

事實上,驗證是如此之多,以至于我看到許多項目只是BUIDL,沒有停下來考慮如果他們成功了會有什么社會后果。

在2021年11月的NFT NYC上,我看到了一個關于去中心化社會網絡的小組討論。一位發言者告訴崇拜他的人群,他的網絡 “永遠不會有任何審查制度!任何張貼上去的東西都會一直保存下去!”話音未落就傳來了一片歡呼聲,而我吃了一驚。我在小組討論結束后找到他們,問他們有什么計劃來控制和處理欺凌和騷擾行為。他們的回答是什么呢?“我們的系統沒有辦法考慮到這一點。而且,無論如何,我們首先關注的是小團體,所以我們希望有本地社區的效應。”

這種“先建設,后擔心”的方法聽起來很熟悉嗎?是的,這就是Facebook的情況:他們建立起世界上最大的連接社交圖譜,滿懷著良好的意圖,不幸的是遭到了社會現實的打擊。巨大的力量帶來巨大的責任,我們可以從Web2時代的錯誤中學習。理想情況下,應該在Web3中建立起一些意圖良好、不可改變的東西并造成巨大損害之前就開始學習。

撰寫:Nick Confrey

編譯:TechFlow Intern

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