Web3必修課之DAO_WEB

Web3概念在2017年就火了起來，但直到現在也沒有很準確的定義來概括它。概因它所囊括的東西太過龐雜了，甚至可以自顧自地認為，推動互聯網發展的組件都可以稱為Web3。基于此，我們有必要對Web3的重要組件進行拆分，更全面地洞悉它的內在組成。本文將聚焦DAO這一組件。

潛移默化發展中的DAO

DAO由來已久，與Web3并沒有先后的關系。在不同的階段，DAO具有不同的表現形式。早期的話，我們可以用“聚是一團火，散是滿天星”來通俗理解，這樣的例子可以用分布于全球各個角落的志愿者來詮釋，他們大多為了一種目的，由信仰或精神去主導很多行為的自主發生，這樣的運轉模式中自主化意識大抵形成，但還需要一定的人或機構參與其中。并不能形成完全的去中心化。而放置互聯網興起和創業大潮興起之時，公司的管理開始了自下而上的方式，鼓勵員工以主人翁的形式參與共治，但這時候的全員自治并不能成立，它們的工作內容都還是由老板擁有和監督的。

觀點：Web3的應用正在擴大并對世界產生積極影響:5月29日消息，由Wikiexpo主辦，金色財經、Wikifx、Wikibit協辦的Wiki Finance Expo Singapore 2023活動中，Coinbase的新加坡負責人Hassan Ahmed就“如何增加主流對Web3的接受”這一話題進行討論時指出，雖然Web3目前沒有被主流廣泛接受的應用，但是這一過程正在進行中，例如錨定美元的穩定幣允許在美國沒有賬戶的人，基于美元進行交易，例如星巴克的奧德賽計劃像會員發放數字頭像，這是回饋會員的新方式，例如去中心化社交平臺允許用戶擁有自己的所有社交數據，Web3的主流應用是個漫長但不斷持續的過程。[2023/5/29 9:49:20]

發展到時下的DAO就可以稱得上更為先進的DAO么？是也不是，但確實是將去中心化、自治、組織描述得更全面了。基本承載Web3要求的完全開源且自治的一類體系。在智能合約支持下，他們能夠圍繞使命自動建立，通過區塊鏈智能合約執行一套共享規則進行協調和合作，允許任何成員作出決定，參與治理。更具體地說，DAO是由技術賦能的組織形式。在目標的背后，將是嚴格執行的規則體系，其完全不受股東或個人意志轉移，集高度的透明度、全球性、全員投票決策、規則不可篡改一系列優勢特性。

Polygon將與韓國網絡游戲發行商Neowiz合作推出Web3游戲平臺Intella X:8月9日消息，Polygon宣布與韓國網絡游戲發行商Neowiz Corporation建立合作關系，將共同推出Web3游戲平臺Intella X，會將Neowiz的一些熱門游戲 IP 帶至Web3。

Intella X會將所有產生的收入的份額分配給生態系統的貢獻者，屆時用戶可以在Intella X上做出貢獻和賺取收益。[2022/8/9 12:12:33]

DAO具體要為Web3做什么？

較Web2來說，Web3要求的是一種更具開源和開放的網絡體系，在2017年，行業便將其標榜為價值互聯網，直至今天，概念類的稱謂不勝枚舉，但最終的目標就是圍繞用戶，將價值歸還用戶。而放歸DAO中則可以實現“民主、民心、民利”三個用戶價值。

Ontology發布以太坊虛擬機，并宣布1000萬美元基金以支持基于Ontology構建的Web3開發者:3月1日消息，官方消息，本體（Ontology）宣布發布其以太坊虛擬機 (EVM)，無縫連接Ontology和基于EVM的生態系統，增加跨鏈互操作性，使基于EVM的區塊鏈開發者能夠輕松跨生態遷移，在Ontology上無縫構建應用。

Ontology還宣布了一項價值1000萬美元的EVM基金，以支持開發人員在Ontology上構建Web3/Metaverse去中心化應用程序（dApps）。[2022/3/1 13:30:49]

民主，這是DAO最為基本的。對于一個項目來說，它首先需要訂立明確的運轉規則，在整個流程的運轉中，保障參與者的公平參與，無一例外。譬如，就項目的一項功能升級，只有當全員參與投票之后，確切的結果達成才能促發協議的生效，不再是老板拍板的獨斷專權。我們可以這樣認為，參與到DAO中的我們，無論力量大小，身份地位、都可以享受一致的民主共享體驗。

聲音 | ConsenSys區塊鏈工程師：區塊鏈只是Web 3.0版圖上的一枚棋子:ConsenSys區塊鏈工程師Ryan Lechner表示：大部分使用區塊鏈的人，依然是在做加密貨幣交易或存證。而這兩個領域恰恰都不是我特別感冒的。不過，我仍然很看好區塊鏈這門技術，無論區塊鏈是否會改變世界，我都認為區塊鏈已經為數字世界存在的問題，提出了一套新的解決方案。現在，我把精力會放在Web 3.0上，在我看來，Web 3.0所包含的更多，無論在用戶量、隱私還是設備的類型上，都有更大的空間。而區塊鏈只是Web 3.0版圖上的一枚棋子，未來還會有更多的棋子冒出來。[2019/5/21]

收割民心，是從Web2走向Web3最為重要的路徑。我們都知道在互聯網全面繁榮背景下，一個又一個互聯網巨頭涌現，蛋糕越大，牽扯的用戶利益越多，被剝奪的用戶權益也越多。在中心化的組織中，用戶產生數據，卻并不能擁有數據，大廠們拿用戶的數據去創造了一波又一波利益，卻也一次又一次的消減用戶對平臺的信任。民怨之下，也就催生出DAO組織，在去中心化的條件下，還數據價值于用戶，收獲民心。

民利是最為重要的關鍵詞，也是區塊鏈能夠實現的一套金融體系。最初的比特幣便實現了按勞分配的激勵機制。DAO中的代幣發行本質還是復制了老項目的玩法，通過給予參與者代幣獎勵，以形成自發的運轉動力。很好理解，只有讓用戶看到自己的參與有價值，掛鉤于真金白銀之下，用戶才會有動力去推動這樣的項目發展下去，以完全自治的組織模式進行下去。

以上的三個詞講起來似乎很學術，為了充分的理解DAO是如何實現的，我們可以用現在的項目或案例進行闡述。

圈內的那些DAO

現階段的DAO并沒有像去年預料的那般，貌似有些“涼”，能否成為2022年的熱點還需要時間觀察。即便這樣，也不影響它在行業中所處“熱門板塊”位置。在這一板塊中已經形成了近百億市值，百余DAO項目。有ConstitutionDAO、OpenDAO、Maker等被廣為周知的項目，也有很多新生面孔。

去年的時候，OpenDAO就很好的示范了DAO的龐大力量，短時間內通過SOS代幣發行，3天時間收獲30倍增值空間，這里面的泡沫有多大我們暫且不論。應看到的是由DAO模式下引領的一種革新浪潮，不斷吸血OpenSea這一利益攫取者收歸一人的模式，造就了起義者奪取自我價值，一種重新且公平的價值分配模式。現如今，這種浪潮將繼續在新生中得到延續和創新，只是現在行業感知到的非常微弱。

DAO的工作是非常簡單的，它作為開放的經濟體并不要求你恪守朝九晚五的工作時間，所有貢獻全憑自己的時間和意愿，短暫且靈活的工作模式，使得工作之間的銜接和轉換成本變得更低，參與者的機會獲得也將更為容易。不管你是否參與其中，DAO必須是Web3的重要構件，而且此刻它已經起風了

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