讓我們把時間的齒輪撥回到2010年,澳大利亞人阿桑奇公開了7.7萬份關于阿富汗戰爭的機密文件,世界一時嘩然。
同年建立維基解密,更是在美國傷口撒鹽一般地披露了額外的40萬份報告,曝光美國發起的伊拉克戰爭招致的多種“罪行”。
此后的阿桑奇開啟了他東躲西藏的人生,要知道,美國為他準備了多達18份刑事指控,若服刑,阿桑奇的刑期長達175年。
縱然距今12年過去了,美國也一直沒有放棄捉拿阿桑奇,而就在近期,英國政府同意了美國的引渡條約。
于是,在2021年的12月,以解救阿桑奇名義創立的Assange DAO及推特上線,阿桑奇的救援計劃也正式拉開帷幕。
阿桑奇——被美國稱為世界上最危險的人
聊完事件背景,我們正式來看看Assange DAO的建立和運作,Assange DAO的國庫多簽人由5個人組成。
Elon Musk將Twitter Blue訂閱服務更名為X Premium:8月7日消息,Elon Musk已將Twitter Blue訂閱服務更名為X Premium。X Premium訂閱服務附帶廣告收入分享模式,符合條件的X Premium訂閱者可以根據其在平臺上的參與度分享廣告收入。
在過去3個月內其帖子總展示次數至少達到1500萬次、擁有至少500名關注者且年滿18歲的X-Premium訂閱者才有資格獲得廣告收入。Elon Musk還表示,非訂閱者產生的所有廣告收入將由平臺保留。[2023/8/7 21:29:54]
2月4日開啟融資,2月7日截止。3天的時間總共募集了17422個ETH(以ETH3000美金/枚作換算,大約是3.3億人民幣),這是目前已知的通過DAO捐贈金額歷史第一的行動。
而用戶每捐贈1個ETH就可以獲取到1,000,000個Token。社區成員可以使用Token決定國庫資金的使用方向,投票解救阿桑奇的計劃等事宜。
AssangeDAO 也設置了提案模板供成員使用,提案(援救方式、資金使用等)創建后,將會在社區進行討論,接著被審核是否發起全員投票。
Coinbase CLO再次呼吁美SEC澄清質押服務不是證券,并在執法前與公眾接觸:3月21日消息,Coinbase首席法務官Paul Grewal在推特上表示,今天,Coinbase向我們2022年7月的SEC規則制定請愿書提交了評論信。我們解釋了為什么核心質押服務不是證券發行,并要SEC澄清核心質押服務不是證券這一事實。
Grewal稱核心質押服務未能通過Howey測試的每一個分支,并重申了支持這一論據的幾個論點,包括質押服務不構成金錢投資、質押服務不符合Howey的“普通企業”分支、質押服務不符合Howey的“合理的利潤預期”要素、以及質押服務不會根據“他人的努力”支付獎勵。[2023/3/21 13:16:49]
審核團隊包括:
@suigenerisjen (Assange的律師)
@GabrielShipton (Assange的親兄弟)
@StellaMoris1 (Assange的老婆)
及其他社區管理員。
比特幣年初至今上漲50%成今年表現最好的資產,超越股市和黃金:金色財經報道,年初至今,即使一些專注于加密貨幣的銀行倒閉,甚至是加密貨幣交易所消失,比特幣仍大漲50%,超越全球主要股指和黃金表現,成為今年表現最好的資產。
加密貨幣交易所Luno負責企業發展和國際業務的副總裁Vijay Ayyar表示,雖然Silvergate、Signature銀行和硅谷銀行的倒閉給金融市場帶來了沖擊波,但這些失敗也可能推動比特幣的反彈。上周圍繞硅谷銀行和其他銀行倒閉的事件,也突顯了人們可以完全托管和擁有的去中心化貨幣的力量。從概念上講,分散式金融開始深入人心,現在已經吸引了更多的人。[2023/3/17 13:10:31]
至此,AssangeDAO 已完成了第一階段的所有工作,即創立社區,募集資金。第一階段的故事脈絡也基本講述完畢。
但精彩的,往往是故事有趣的細節。
作為一只廣告狗,我會嘗試用Web2.0的營銷類比這次行動,以便讓還未能完全身處Web3.0時代的大家更好理解。
如果把營救阿桑奇的Assange DAO放在當下Web2.0時代的廣告營銷來看,這簡直就是一個教科書級別的營銷案例。
Parallel宣布與OpenSquare集成:10月10日,據官方消息,Parallel宣布與OpenSquare集成。此后Parallel將能夠使用由OpenSquare提供支持的治理服務。該集成允許PARA持有者了解開放式公投,僅通過連接其Wallet即可為鏈上治理投票,同時,通過OpenSquare平臺,用戶還可以直接參與治理,或者加入關于Parallel的討論。[2022/10/10 10:29:36]
DAO:Decentralized Autonomous Organization去中心化組織
[講宏大且共情的故事]:
廣告圈的人都知道,做一場好的營銷無異于講一個好的故事,用戶愛聽,聽完覺得不錯,甚至想買,那么這場營銷就是成功。
而Assange DAO所要講述的故事正好滿足這些要素:
廣為人知的英雄故事——阿桑奇只身與美國抗衡的10余年,堪稱孤膽英雄,而世人皆愛“英雄”。
12年后“英雄”頹敗,或將落入“惡勢力”之網,生死難卜,于是情緒被點燃:“營救英雄,吾輩當義不容辭。”
數據:當前Solana生態總市值為240.1億美元:金色財經消息,據CoinGecko最新數據顯示,當前Solana生態總市值為240.1億美元(截至發稿時為24,016,526,544美元),24小時交易額為3,221,372,716美元。[2022/5/30 3:50:30]
[對行為價值的拔高賦能]:
援助阿桑奇即“正義”,與代表“惡”的美國分庭抗禮,由此奏響加密領域的自由之歌。
這在廣告圈的說法就是“賦能”。
舉個例子,你光買一件衣服是普通消費,但如果你買這件衣服代表了一種共識(如買一件會為山區孩子捐一毛錢);
象征了一個圖騰(如文化衫上的口號/圖案代表了你的青春);
進入了一個團體(常見于各種社團、公司和俱樂部,身份的認可)。
那么買這件衣服的行為便不再局限于一個普通消費動作,而是賦予了消費者開口講故事的魔力。
[營救陣地的挑選的藝術]:
不是眾籌平臺,不是公益基金會,也不是直接給受害人家屬打錢,為什么偏偏是DAO?
這里不得不驚嘆阿桑奇家人及其律師或背后團隊的睿智,或許他們也意識到,群體共識不代表全員圣人,其中必然夾雜著大量的投機成分。
但往往因為有「投機」,才成為能讓這場募資級別冪次疊加的重要基理,3天時間籌集如此龐大金額的動力源泉。
去年ConstitutionDAO的造富神話仍歷歷在目,生怕錯過第二個「People」的投機者們紛紛入局,FOMO情緒遠大于對解救阿桑奇的期待。
給不熟悉加密貨幣圈的朋友簡單的一句話解釋就是:
這其中很大一部分捐款的人,都是為了等待Assange DAO發幣后一路高漲,從而賺個盆滿缽滿。但回歸Assange DAO,價格上漲與否并不重要,畢竟發心是為了營救阿桑奇。
但錢這玩意兒,沒人會嫌少。
People的成功讓ConsititutionDAO至今仍是DAO中典范
通過Assange DAO這波主陣地的挑選,完美地詮釋了DAO這個組織架構非常前衛的一個特性:
“利他”與“利己”看似別扭地相存,卻又合理地自洽。
放在我們廣告營銷里面解讀,就是消費者愿意參與的門檻首先比較低,其次是對他有不錯的利益,只有當消費者做這個事情有足夠吸引的激勵時(代金券、VIP會員、實體獎品等),才能驅動消費者為商家自發地宣傳或購買。
微博的轉發抽獎,不就是這個原理嗎,幫你宣傳(利他)的同時,又有機會獲獎(利己)。當然,DAO 的機制更先進且更有可持續性,這個以后再聊。
[慷慨者的力挺,投機者的抗議]:
于是我們可以在Assange DAO里看見這樣一個盛況:
真正想要營救阿桑奇的人(不乏V神等眾多大佬)慷慨解囊,呼朋喚友廣而告之;而真正想要投機獲利的人則恨不得網絡宕機,全員禁言。
為什么?
因為Assange DAO在明確說明只有一輪募捐的情況下,額外增加了一輪募捐,隨之帶來的影響,是稀釋了捐款者們手里的代幣份額,份額少了,自然就“賺”得少了,投機者能不生氣嗎。
然而如果用營銷的眼光去看待,就會覺得Assange DAO此舉甚妙——在環節中制造“沖突”,創造更多話題度。有更強的聲量,也就具備了更廣泛的傳播度,能延伸至目標消費者以外的普羅大眾中。
這不就是破圈么。
[以DAO之名行專制之事,自古難辨是人心]
在AssangeDAO的論壇內 Gabriel Shipton(Assange的哥哥)提議直接將競品價格拉到最高(Max Bid)。
即便面臨著大量社區成員的反對,AssangeDAO的多簽人依然我行我素地執行了該操作。
隨后1.6萬個ETH被轉入至?0x8b78c89d35c45a3b9dce50c3de23b998b0b847b3?(目前該地址還沒有任何動靜)
而AssangeDAO也以超越第二名拍賣價3倍的價格贏得了本次拍賣。
隨后團隊似乎陷入了分歧,Fiskantes和McKenna宣布離開AssangeDAO不再擔任多簽人,社區也并未就后續的運作方向給出明確的指示。
這引起了社區成員們極大的不滿,DAO的存在,以及Token的使用價值就在于以民主投票的形式去決定和施行某項重要決議,以及募集的資金用于后續DAO的運維發展。
AssangeDAO多簽人無視社區聲音,拍賣金額直接拉滿的專制做法,很難不讓人懷疑,他們只是把AssangeDAO當成一次性募捐的渠道罷了,過河拆橋,未免有些吃相難看。
以DAO之名義行專制之事,自古難辨是人心。可以確認的是,AssangeDAO涉及太重的因素,其代幣不可能上大的交易所,至于后續整個社區將如何發展,就由我們共同見證了。
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