對話Benchmark合伙人：初創公司競賽應比拼用戶價值創造 而不是去中心化_區塊鏈

知名風投機構Benchmark以早期對eBay和Uber等初創公司的投資而聞名。近幾年，Benchmark也開始轉向加密市場，投資了Chainalysis、Sorare等加密項目。但Benchmark并未像a16z等其他風投公司一樣，投身于加密投資狂潮，而是在加密市場中，有自己一套投資方法和節奏。

近日，The Information采訪了Benchmark 的普通合伙人 Sarah Tavel。在采訪中，Tavel詳細闡述了在不斷發展的加密市場中進行風險投資的看法，以及在擁擠了數十億美元基金和專業風險投資公司的環境中，一些早期主要投資者該如何適應。

她還談到了去中心化自治組織DAO的前景、更傳統的啟動結構如何在 Web3 中發揮作用、 Benchmark對代幣的看法和 VC Twitter 辯論等話題，以下為采訪全文。

The Information：在加密貨幣投資者內部似乎存在分歧，一些投資者不僅購買代幣，還要協助治理團隊和協議，另一派是傳統 VC 投資者，像紅杉資本和 Benchmark。你認為傳統VC必然會演變成前者嗎？

趙長鵬：明確的監管框架至關重要，正積極與各地監管機構進行對話:金色財經報道，幣安創始人趙長鵬在出席2023年香港Web3 Festival活動中談及全球監管機構對加密貨幣的態度時表示，當一個行業發展到一定程度時，很容易出現損害其它人利益的行為，此時就需要監管的介入。但在行業發展初期，有時候嚴格監管會影響創新進程。監管機構試圖用傳統金融的監管手段對加密貨幣進行監管，但加密貨幣類型不一，有的像證券，有的像大宗商品，有的像公用 Token，監管機構需要有一些行業經驗。就要求企業必須非常積極的去跟監管機構打交道，也需要一段時間才能夠找到最佳的最優化的平衡。我們也在世界各國非常積極主動的跟監管機構交流打交道，包括香港。[2023/4/12 13:59:20]

Tavel：我認為這是一個真正的分歧。當你觀察這些加密原生公司時，你會發現很少有人會去建立起長久的消費者關系，去培養長期客戶。這群人口齒伶俐，闡述事情的時候好像有超能力。這是一個非常專業的領域，和以往建立持久消費者網絡的想法迥然不同。

我真的相信，對于現在人們稱之為Web3的網絡，仍是消費者擁有的網絡，是加密領域中偏向消費者的那一部分，仍然需要與今天（Web2.0）那些典型的、持久的公司一樣，擁有相同的技能。

ZBG對話Crust品牌負責人佑安：Crust即將開啟去中心化存儲市場:據ZBG官方消息，ZBG將于2021年1月25日17:30對話Crust品牌負責人—佑安，探討波卡生態的相關熱點話題以及Crust即將開啟去中心化存儲市場。

據悉，作為波卡生態唯一的存儲項目，Crust 提供了 Web3 生態系統的去中心化存儲網絡，支持包括 IPFS 在內的多種存儲層協議，并對應用層提供接口。Crust 的技術棧還能夠支持去中心化計算層。Crust 旨在構建一個重視數據隱私和所有權的分散式云生態系統。更多詳情請咨詢ZBG官網。[2021/1/25 13:26:35]

因此，你想要求這些web3公司的人員具備的技能要和Web 2.0 非常相似。但是，在這個非常專業、智能合約主導的世界中，你要掌握更多的專業知識，擁有流動性挖礦和治理等技能。對我來說，這是一個非常不同的領域，我承認我還不太喜歡這里。

The Information：像 Benchmark 這樣更傳統的風險投資公司關注的加密領域有哪些？能力范圍之外的又有哪些？

Tavel：Sorare 和 Chainalysis 是我們投資的兩家加密公司，它們很好地代表了我們所做的投資類型。此外，我對一家類似于 Web3 的游戲公司進行了一項未宣布的投資。這些項目都是我們超級版圖內的投資類型。

沈南鵬對話李小加：人工智能、區塊鏈、大數據和云計算四大技術不是獨立存在的:在第五屆香港金融科技周上，紅杉資本全球執行合伙人沈南鵬與香港交易所集團行政總裁李小加展開了一場別開生面的對話，在被問到技術是否會變成企業真正重要的競爭優勢、以及當前人們提到新興市場的A、B、C、D四大技術（AI-人工智能、Blockchain-區塊鏈、Cloud-云計算和Data-數據）哪一個能真正改寫金融業的基本面這兩個問題時，沈南鵬回答說：AI、區塊鏈、云計算和大數據這四種技術趨勢，它們不是獨立存在的，事實上這些技術是緊密相連的。為什么人工智能、機器學習已經有幾十年歷史了，但只在過去五到十年里獲得了應用方面的加速落地，并形成方案去解決實際問題？這是因為我們現在可以對海量數據進行存儲和分析，而云計算的發展使之成為可能。

所以，我認為不同的技術之間實際上都有一些相互聯系，其中任何一個技術都有可能通向另一個技術，最終在現實生活里得到實際應用。金融服務領域的創新，實際上最重要的因素是人。比如港交所的優異成績得益于李小加等管理團隊的領導。如果關注興起的產業或世界各地蓬勃發展中的金融機構，就會發現領導者恰恰都思想開明，他們擁抱技術，不同凡響。[2020/11/9 12:06:08]

這種類型的公司將建立一個團隊，具有中心化的方面，無論是團隊還是基礎設施的一部分，但同時也參與去中心化的基礎設施。如你所見，Sorare 和他們出售的NFT，或者在 Chainalysis 的案例中作為該領域的主要基礎設施參與者。

火幣尖峰對話索老頭：以太坊DeFi生態崛起 未來還是公鏈老大:6月24日下午，在由火幣主辦的火幣尖峰對話“Waiting For ETH2.0”系列AMA活動中，火幣礦池與dForce創始人楊民道、Infstones Head of Bussiness Sili、Stafi&Wetez創始人卡咩、真本聰聯合創始人索老頭就“乘風破浪的以太坊DeFi ”展開主題討論，深度解讀ETH2.0將給行業帶來的重大影響。

真本聰聯合創始人索老頭對ETH2.0的到來表示歡迎，在他看來，隨著以太坊DeFi生態的崛起，以太坊作為公鏈老大的地位將繼續得到鞏固，新公鏈和以太坊殺手殺出重圍的可能性又減少了很多。他進一步表示，以太坊發展至今，仍然在不斷進行自我迭代，生態也在不斷發展。而新公鏈發展至今，收效甚微，令人倍感失望。因此總體來說，以太坊2.0雖然會很曲折，但是它將繼續擴大以太坊DeFi生態。[2020/6/24]

當然，我們也在投資具有代幣成分的公司，我剛做過一個案例。但如果要問那個作為消費者的我，而不是代表Benchmark的我的話，我個人不太傾向于新的 DeFi 協議，這不是我的世界。就像我不看貸款初創公司一樣，這是我不熟悉的領域。

同樣，我剛剛投資的公司也將擁有一個中心化的團隊，至少在短期內是這樣。部分基礎設施將集中化。而且我認為將來會遇到更多這樣的公司，因為這是建立消費者體驗更實用的方法。

動態 | 南京區塊鏈產業應用協會揭牌，將積極搭建區塊鏈企業與政府部門對話的橋梁:金色財經報道，11月28日上午，南京區塊鏈產業應用協會揭牌儀式暨區塊鏈技術創新和應用發展高峰論壇在河西新城舉行。會上，南京區塊鏈產業應用協會舉行揭牌儀式，一批平臺合作、區域聯動合作、金融服務合作及企業引進合作項目現場簽約。揭牌后，南京區塊鏈產業應用協會將圍繞江蘇省創新驅動發展、南京市創新名城建設等重大戰略，規范整合區塊鏈產業應用，積極搭建區塊鏈企業與政府部門對話的橋梁，組織會員企業間業務聯動，傳播行業前沿資訊，促進區塊鏈科技健康發展。[2019/11/29]

The Information：自去年加密貨幣繁榮以來，你作為消費者、投資者的經驗有何變化？

Tavel：對我來說，當我開始在 Benchmark 工作時，正如他們所說，我已經“被”選擇了“紅色藥丸”。從Benchmark開始，我想做的就是把所有時間都花在加密貨幣上。所以我盡可能多地閱讀白皮書，加入白皮書閱讀俱樂部，與真正聰明的人交談，發掘早期協議。這實際上促成了我在 Benchmark 的第一筆投資，即 Chainalysis。

然后我才意識到，實際上我是一個以消費者為導向的投資者。我通常會考慮消費者用例，做這樣的投資好像還為時過早，加密世界必須建立基礎設施。因此，我在接下來的幾年里回歸市場和互聯網領域，做了一些更為傳統的投資。

然后在2020年第四季度，我開始了解關于NFT的信息，并且也聽了越來越多動態。

作為一名投資者，這是一個深遠的時刻，因為這一刻我打開了關于新類型的消費者體驗的想象。這些體驗可以通過 NFT、數字所有權、消費者對網絡的所有權等等前所未有的方式和新經濟來實現，甚至這一切會發生在區塊鏈和智能合約之前。所以，自此以后，我開始把握住了線程，之后我們投資了 Sorare，然后我開始花費越來越多的時間在加密領域上，直到它成為我所做的一切。

所以，我目前在新項目上的大部分時間，都花在了尋找擁有某種去中心化基礎設施的公司上，他們使用這些基礎設施來創造新的消費者體驗。

The Information：你如何看待 Andreessen Horowitz 或 Spark Capital 等風投公司投資去中心化自治組織的舉措？ 你會考慮投資 DAO 嗎？

Tavel：我們還沒有做過類似的投資，但也并不反對。DAO 有一些非常深刻的東西，但我覺得目前更應該提出更多關于?DAO 的問題、局限，以及討論DAO最適用的場景，而不是像很多人描述的那樣，DAO是一個“靈丹妙藥”。我已經看了一些DAO組織，我也對這個領域的發展前景感到很期待和興奮。

The Information：去年，紅杉資本和 Lightspeed Venture Partners 等公司為了證明他們對加密投資的承諾而進行了一場交易狂潮。你對此有何看法？

Tavel：的確是存在交易狂潮。但我們的結構不同，我們一共有五個合伙人，每人每年進行一兩次投資。

The Information：所以你們不覺得?Benchmark 應該去籌集更多資金或進行更多投資？

Tavel：沒有。

The Information：你如何看待去中心化運營的加密創始人之間比較寬松的風氣，還有是否會對想在公司中獲得大量所有權的風險資本家持懷疑態度？你如何看待 VC 創始人關系的演變，特別是在加密領域？?

Tavel：感覺這個問題又有點回到一開始提到的那個“分歧”。我認為可能存在不同的文化，加密原生、協議級類型的公司、創始人等等，那里的風氣有屬于它自己的文化。我們可以回顧一下加密貨幣的開始，即比特幣，比特幣的創建方式與主流集權式系統發生的事情相反，即銀行被踢出局。它的創建是為了與集中式做事方式形成對比。

Twitter 上最近發生的很多事情是……這種對立的東西。Twitter 和社交媒體通常會夸大對立的東西，因為當你限制在 280 個字符內進行這種類型的對話時，誤解就自然發生了。總會有那些口袋。在常規的、傳統的公司中，有一些創始人是自力更生、白手起家的。這就是他們想要建立公司的方式。當然也會有像 Sorare、OpenSea 和 Axie Infinity這樣的公司，這個公司的估值很大一部分都來源自董事會和投資。像所有事物一樣，沒有單一文化。

The Information：你認為加密貨幣如何改變了風險投資？

Tavel：這肯定在發生變化。比如，加密公司可能會需要更少的融資輪次，而且融資的資金也會減少，但他們可以通過NFT 預售 （為仍在開發中的基于區塊鏈的游戲或網絡購買 NFT）獲取一部分早期資金。

但還有一些公司，比如游戲公司，在發布游戲之前已經做了多年。前期必須是要有風險投資的，他們需要有一個董事會，因為在可以賣東西之前，必須建造一些基礎。

The Information：早期的加密投資令人興奮不已，但成功進入公開市場的案例并不多。這會帶來什么信號？

Tavel：我們可以分開來看。第一，這些公司需要很長時間才能成熟到準備上市的程度。比如，Coinbase 成立于 2012 年 6 月，此外公認的一些可以上市的公司都是最近才成立的。以 Chainalysis 為例，它成立于 2014 年，至今已有七年。通常上市需要更多時間。 Fireblocks 是另一種，他們是最近才成立的。

第一，現在還早，第二是加密公司還有其他融資機制。如果你是一家鏈上加密公司，那么就可能沒有上市的需求，因為已經擁有一個流動的市場。但我也懷疑，在接下來的幾年里，會看到大量加密生態系統公司上市。

The Information：你認為幾年后，不采用區塊鏈技術的消費類初創公司還會有一席之地嗎？

Tavel：我不知道，很多事都說不準。但是，我很愿意相信，下一波標志性的消費公司將擁有 Web3，即他們的基礎設施會融入一些去中心化方面，使消費者能夠擁有互聯網或這些數字資產的所有權。因為這就是我所關注的。

The Information：你還有什么想補充的嗎？

Tavel：我還想強調的是，我們不要把嬰兒和洗澡水一起潑出去。集中構建事物的方式是否完美？當然不是，Web3具有去中心化的架構，并且能夠賦予用戶網絡所有權或數字資產所有權，這是一個深刻的變化。但這也不完美。

初創公司之間的競賽不應該是一場比拼去中心化的競賽，而是創造用戶價值的競賽。去中心化的基礎設施必須是實現這一目標的一種手段。如果我們這樣想，那么就會開始意識到實際上我們應該更多去擁抱 Web 2.0 世界，而不是一味排斥、抵抗。

每隔一段時間，你就會看到加密圈的人發推文說：“如果你對加密世界只感興趣六個月，那就滾開吧。”這完全是錯誤的態度，因為現在一切還為時過早，已經建立起大規模消費者網絡的公司，將會在如何建立持久消費者網絡方面，接受難以置信的教訓。

原文作者：Berber?Jin

原文標題：《Benchmark’s Approach to Crypto Takes a Page From Web 2.0?》

編譯：海爾斯曼，鏈捕手?

Tags：區塊鏈FORARKINF區塊鏈專業是冷門專業嗎FORTEarkm幣能不能買Coinfresh

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