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對鏈游版SLG的終極猜想-ODAILY_SLG

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WLabs編者按:

上周寫了關于SLG游戲在鏈游端的一些想法,正好小飛也完成了一篇關于SLG游戲的調研,瓜友們對照著看就好。小飛是WLabs的核心小伙伴了,本身是在WEB3行業從業者,也是資深鏈游玩家,上次新加坡token2049的鏈游黑客松,小飛就是WLabs評委團隊的成員之一,一周內看了十幾個項目,還給出了很詳細的點評。瓜友們可以關注小飛的推特:@daifei520

半年前認為,鏈游版本的SLG項目,非常難做。難在哪兒呢?

當時基于WEB2SLG游戲的生態的特點給出判斷:

1,SLG需要先建立游戲生態,前期用戶留存多一些,用戶層次豐富一些,聯盟差距不要太大,過程中逐漸建立矛盾和沖突點。這種情況下,前期不賺錢。

2,半年左右,用戶之間建立起社交關系,各種真實的社交關系在游戲中展現,例如:兄弟義氣,俠客精神,勾心斗角,爾虞我詐。矛盾升級到極點,搶王座,打架,就是往死里干。具體就是秒爆兵,秒資源,秒加速,秒恢復等等,所有都用錢來買。幾萬幾十萬砸下去,就是一個爽。

數據:Curve Finance創始人繼續出售800萬枚CRV:8月5日消息,據鏈上分析師余燼監測,昨晚至今早,Curve Finance創始人Michael Egorov繼續向5家投資者/機構出售800萬枚CRV。

? 375萬CRV:237.eth

? 125萬CRV:0xB97

? 125萬CRV:cryptogle

? 125萬CRV:0x73F

? 50萬CRV:0x73E

自8月1日開始OTC出售以來,Curve創始人已累計向24家投資者/機構出售1.14025億CRV,換得資金4561萬美元。[2023/8/5 16:20:13]

3,每次大型團戰后,都會有很多聯盟解散和用戶流失。聯盟之間的戰斗力差距太大。一家獨大后,生態逐漸不平衡。最終表現為:游戲里面沒有架可以打,沒有發泄的地方,玩著沒意思。

4,初始一個服務器進來1–2萬人,玩起來是很爽的。你總能找到可以欺負的對象。大世界看起來也非常熱鬧。當服務器下降到2–3千人的時候,就要考慮合服。

Bittrex在破產前面臨美國佛羅里達州監管機構的執法行動:金色財經報道,周三提交的法庭文件顯示,加密貨幣交易所Bittrex Inc.在5月份申請破產之前,被美國金融監管機構指控違反佛羅里達州多項法律。佛羅里達州金融監管辦公室(OFR)助理總法律顧問Brandon Greenberg提交的文件反對Bittrex Inc.提出的自動中止請求,該請求將阻止某些債權人開始或繼續對破產財產采取行動。Greenberg表示,監管機構已建議美國Bittrex Inc.探索解決對其指控的途徑。該平臺被指控未能將客戶資產與公司運營資本分開,并且未能始終保持正確金額的保證金。[2023/7/6 22:21:54]

所以:

1,WEB2SLG非常吃游戲內的生態,鏈游SLG能不能做出游戲內的生態?

2,一個服務器最差也要有日活1000的賬戶,鏈游SLG能有多少日活用戶?

Stratis推出移動版NFT錢包,已在iOS和Android設備上可用:6月4日消息,區塊鏈技術公司 Stratis 推出移動版 NFT 錢包,已在 iOS 和 Android 設備上可用,支持用戶存儲、購買和發送 NFT。[2023/6/4 21:15:00]

3,少則三個月,多則半年以上,才能看到用戶充值越來越多,鏈游SLG的生命周期能夠做到三個月以上且后面付費是越來越多嗎?

種種跡象表明,用WEB2思維來做SLG,難度太大。

即便如此,依然還是有WEB3游戲開發者在SLG類型上進行探索,很了不起。

之前玩過《MOiandDefense》,是一款TD玩法的卡牌養成游戲,也是MOBOX平臺探索出來,自成一派的鏈游模式。

甚至可以說,他們正在探索一條基于平臺母幣框架下的游戲快速鏈改方案。

金融科技公司Grow Bank計劃將加密交易整合到其服務中:金色財經報道,總部位于蘇黎世的新金融科技公司 Grow Bank 計劃將加密貨幣和法定貨幣交易整合到其服務中。 該銀行表示,其平臺支持 64 種法定貨幣和 20 種加密貨幣,允許用戶將法定貨幣與加密貨幣進行交易。用戶可以使用 Grow 的應用程序開設個人或公司存款賬戶,獲得借記卡,并以法定或加密貨幣兌換貨幣。它對個人和公司卡收取 145 歐元的年費,對個人和公司賬戶收取每月 12 歐元的費用。Grow表示他持有電子貨幣許可證和傳統銀行牌照,并且“其用戶受到瑞士法律的保護”。[2023/3/17 13:09:42]

國慶期間,時間比較充裕,于是在賽季快結束的時候,也玩了該平臺上最新SLG鏈游《ClashofMOland》,該游戲延續了《MOiandDefense》已經跑通且成熟的鏈游模式,雖然不是每個人都喜歡這種模式,我剛開始就很不喜歡。但依然是一種可探索可延續的商業模式。同時也看到進化或嘗試創新的地方,比如:

以下舉例中,不考慮排行榜獎勵帶來的回本周期計算,后面會說為什么。

美國銀行:仍認為美聯儲明年12月開始降息:11月5日消息,隨著市場消化最新的非農就業數據,美元進一步走軟。盡管10月份就業增長強勁,但美國失業率有所上升,這可能支持了美聯儲明年開始降息的市場疫情。美國銀行經濟學家在一份關于勞動力數據的報告中表示,我們仍然認為美聯儲明年12月將開始降息。[2022/11/5 12:19:42]

在《MOiandDefense》卡牌游戲中,用戶花費母幣買金幣來抽卡,卡的好壞和回本周期無關。回本周期最早設計是不固定的,消費100,能返20–80不等,大概是這樣太久記不住了。現在是消費100,固定返50。剩余的就看每天打遺跡副本,根據消費等級副本固定產出子幣。總結就是:在不考慮排行榜獎勵的情況下,回本周期是固定的。回本模式:副本挖子幣+抽獎返現母幣。

在來看《ClashofMOland》SLG游戲中,用戶直接花費母幣抽卡,卡的好壞直接影響回本周期,這是不一樣的地方。也就是如果消費100抽到好幾張頂級卡,卡牌綁定后釋放的母幣和子幣會更多更快,消費低,收益多,比那些消費1000才抽到同樣多頂級卡的用戶來說回本周期自然就更快。總結就是:在不考慮排行榜獎勵的情況下,回本周期是不固定的。回本模式:紀念碑挖母幣+子幣。

更多細節對比如下圖:

抽卡對比

這樣一來,由于挖礦方式不一樣,回本周期不一樣,用戶就能很明顯理解到這是兩款賺錢模式不一樣的游戲。

也就是我們上面提到的,為什么不考慮排行榜來分析。因為排行榜這塊從用戶感知上,是大差不差的感受,一樣的設計我們不討論。

二者的區別,還有最重要的一點,也可能是用戶反饋較多的一點:

在《MOiandDefense》卡牌游戲中,游戲內交易市場頂級卡價格太低,沒有需求,也沒有流動性,抽卡賠率為負,用戶肯定不會再消費母幣去抽卡。

在《ClashofMOland》SLG游戲中,頂級卡保底可以釋放90個母幣,2個母幣抽1次,賠率45倍。有了保底價格,用戶之間的博弈會產生需求,市場就在。再差再差,3–4個賽季,母幣釋放完以后,加上每個賽季釋放的子幣,總能回本,在回本周期上能看到希望。所以在后面的陸續回本中,用戶不懼怕抽卡不回本,反而因為有高倍率的頂級卡在,更能刺激抽卡欲望和其他消費欲望。

經過對比后,大膽猜測,MOBOX團隊對于鏈游的開發和設計上,非常認真對待,在加密圈子,算是頂級。且這些不同模式的探索和搭配,踩過的坑,都是他們寶貴的財富。

非投資建議,只是因為喜歡研究。

SLG玩的是什么?

從理解到玩起來,相比MMORPG,SLG簡單太多太多。所以早期的SLG都是年齡偏大的用戶,因為足夠簡單容易理解。

SLG理解上,就是城建和打架。打架是核心,沒有城建光打架也可以的。

那SLG到底玩的是什么?是資源,玩的就是資源的產出和消耗。城建有資源的產出和消耗,大世界有資源的產出和消耗,PVP,中立城市,王座,都是資源的產出和消耗。

產出和消耗?是不是很耳熟,經濟模型玩的是什么?不就是代幣的產出和消耗嗎?

是不是很像?

同時也需要一個生態,SLG需要游戲生態,經濟模型需要社區生態,基礎都是人。

是不是很像?

重新思考這些東西后,發現SLG更適合做鏈游。

如果讓你們設計一個鏈游版的SLG,你會怎么設計呢?

或者說,小心意,大膽猜想一下,鏈游版SLG有什么大有可為的地方嗎?

1,基于PVP的邏輯,把各種代幣,各種公鏈名稱,板塊包裝成陣營,各種藍籌NFT包裝成陣營或者英雄,揉進來,一起搶奪BTC,能夠完成冷啟動嗎?

2,SLG比較吃游戲內的生態,生態建設比較消耗用戶情緒,用戶在游戲中和聯盟中的情緒付出,和我們經常提到的社區生態建設,可以同時打造和兼顧到,也就是開發者設計游戲的時候,就可以把游戲生態和社區生態打通來建設。SLG生態能夠做好,社區生態也容易做好。有多好?肯定不會差。在藍海市場,不會差意味著有多好。

3,鏈游版SLG可能拓展成元宇宙項目,城建和大世界這樣的元素,天然和元宇宙概念搭邊。路徑較清晰,共識好打造,容易畫大餅。

題材包裝可以做冷啟動,社區生態有路徑可依,易畫大餅。

老板,這個方案保證不虧錢,投不?

非投資建議。

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