A16Z眼中的中心化四騎士：守門人，執法者，架構師和牟利者_WEB

作為加密網絡最重要的特質，“去中心化”一詞被廣泛使用，當人們在描述加密網絡的“去中心化”時，普遍會提到挖礦、數據不可篡改等屬性。但A16ZCrypto的合伙人Ali卻認為，加密網絡的“去中心化”最重要的含義，是權力的去中心化。本文從權力分配角度，重新定義了加密網絡的去中心化。提出在網絡中心化過程中扮演重要角色的四種權力，并對加密網絡中這四種權力的分配現狀進行了相應分析。對于評估加密網絡的去中心化程度，這篇文章給我們提供了一個獨特的思考方向。一、“去中心化”最重要的含義是什么

當我們說加密網絡的“去中心化”時，我們在說什么。Twitter搜索結果告訴我們，“去中心化”與其中運行的計算機數量、保持其安全性的礦工數量及各自的算力，或者他們在地理上的分散程度有關。以上提及的概念確實與“去中心化”有關，但與其真正的定義相去甚遠。去年，Vitalik建議用“去中心化”描述加密網絡的三個方面：物理架構數據邏輯模型權力結構我認為只有描述第三個方面時，這個詞才是適用的。大多數人在表達對一個網絡“過于中心化”的擔憂時，就是指這個方面。權力結構觸及了加密網絡的核心，加密網絡之所以價值巨大，就是因為它給出了權力去中心化的新機制。Vitalik提及的另外兩個方面也很重要。但是，已經有更好的計算機科學術語來描述它們。“冗余”和“容錯”更好地描述了Vitalik所謂的“物理架構的去中心化”，“統一”也比“中心化”更適合討論區塊鏈的數據模型。因此，讓我們聚焦一下我們對“去中心化”的定義——它就是用來形容權力控制的。本著這種精神，我提出以下定義：去中心化描述了一個分布式網絡中權力控制的程度，這個網絡通過大量獨立參與者形成的代表來實現。其中“大量”，“獨立”和“代表”是關鍵詞：通過網絡擁有權力的一組參與者的數量必須很龐大，否則網絡很容易受到諸如共謀和賄賂等集中力量的攻擊。然而，如果他們的行為恰好已經受到某個公司或個人的影響，數量的大小就不起作用了，因此參與者也必須彼此獨立。甚至獨立也是不夠的。如果有權力的人與沒有權力的人的利益錯位，網絡仍然是中心化的。為了使網絡完全去中心化，控制它的人的利益必須代表網絡中的每個人。當然，這個定義是理想化的。沒有完美的去中心化，我們不可避免的會權衡折中，用不同的方法去實現它。盡管這些做法使“去中心化”的概念變得復雜，更不用說權力的等級制度經常被隱藏，很難量化，“去中心化”仍然是一個有用的概念。二、什么權力的集中會讓網絡變得中心化

CreatorDAO完成2000萬美元種子輪融資，a16z和Initialized Capital領投:8月9日消息，CreatorDAO完成2000萬美元種子輪融資，a16z和Initialized Capital領投，Paris Hilton和音樂家The Chainsmokers等參投。據悉，CreatorDAO投資于創作者，以換取他們未來收入的一定比例，DAO結構允許眾包投資決策，并獎勵對DAO的貢獻。（CoinDesk）[2022/8/10 12:13:57]

我們可以通過拆解“去中心化”的適用場景來具象化這一概念。通常，人們在網絡上可以行使四種不同的權力，每一種都能讓網絡變得中心化。我們稱他們為中心化的四騎士。守門人網絡的“守門人”是控制訪問的哨兵，有權決定誰可以參與網絡。這里“參與”一詞是指，用戶使用網絡，貢獻并獲得報酬，或與網絡進行其他交互。理想情況下，完全去中心化的加密網絡沒有“守門人”，或者換句話說，它應該是無需授權和抵制審查的。然而，完全消除“守門人”是不現實的，我們來看一些例子。像Facebook這樣完全中心化的網絡顯然有一個單一且全能的“守門人”——就是它自己，對于誰可以參與其中，它有絕對的控制權。加密網絡中“守門人”的存在往往更加微妙。例如，某些網絡似乎是去中心化的，但實際上依賴于一種有控制權的列表，它來決定誰可以參與。是否在列表中可能完全會決定你是用戶還是礦工。如果白名單在某一個組織或個人的控制之下，那么這個網絡就有一個中心化的“守門人”。基于工作證明的加密網絡，例如比特幣和以太坊，他們沒有“守門人”。理論上，任何人都可以在無需授權的情況下參與。但是，如果網絡中的算力集中在少數礦工手中，那么該群體就可以開始排除來自某些用戶甚至來自其他礦工整個區塊的交易。同樣，控制芯片生產的硬件制造商，同樣可以成為“守門人”。在這方面，權益證明網絡比PoW有優勢，因為驗證者不需要特殊硬件，但如果網絡中的大多數利益由少數驗證者控制，它們也更容易受到審查。最后，無論是PoW還是PoS加密網絡，將它們連接到現實世界的交易所和其他終端也同樣不同程度的行使著“守門人”的權力。執法者如你所想，網絡中的執行者負責執行規則。他們是實際運行代碼的人，而這些代碼保證了網絡的運轉。在大多數情況下，他們的工作是由經濟激勵驅動的。例如，PoW加密網絡中的礦工獲得區塊獎勵和驗證交易的費用，同時為網絡貢獻算力。執行者所擁有的權力是大多數人在談論礦工集中化或共識集中化所提及的。理想情況下，在網絡中執行者可以行使的權力嚴格限于執行協議規則。如果執法權力是去中心化的，那么獨立的執行者之間是相互抑制的。但是，如果太多的這種權力集中在少數人的手中，執行者就可以開始偏離規則，或者在極端情況下，完全打破規則。守門員和執行者通常是同一個，但有些情況下他們不是。例如，由白名單控制的加密網絡可能只有一個“守門人”，但有許多執行者。架構師網絡架構師是有權改變其規則的人，他們是影響網絡治理的人。他們的存在以及正直對于網絡的發展至關重要。“架構師”有時直接通過決定網絡協議代碼庫的改動更新行使手中的權力，或在鏈上治理時用他們的Token投票，再者可以通過他們在社區中的影響力間接行使權力。架構師所擁有的是最重要的權力，因為它可以通過很多方法輕易地轉化為其他類型的權力。與其他權力模式一樣，重要的是架構師之間要互相制衡，并讓他們代表網絡中其他每一個人。牟利者網絡中的牟利者就是那些從規則中獲利的人。這種獲利可能是他們有權獲得網絡首次發行Token的某些比例，或者在某些情況下，有權獲得一小部分之后鑄造的Token。這種權力往往通過財富間接地表現出來，財富讓牟利者可以對其他三種權力施加影響。牟利者還在加密資產交易市場上擁有一定程度的權力，因為他們往往可以影響市場。而且，在鏈上治理時，牟利者也可能很容易成為“架構師”。三、明確網絡權力類型的意義

粉絲變現平臺Fanhouse完成2000萬美元A輪融資，a16z領投:5月18日消息，粉絲變現平臺Fanhouse宣布完成2000萬美元A輪融資，本輪融資由a16z領投。Fanhouse首席營銷官Rosie Nguyen表示，目前Fanhouse平臺上的創作者總收入已經接近1000萬美元。平臺上的頭部創作者包括樂隊組合The Chainsmokers（他們也是該平臺的種子輪投資者）、象棋KOL Andrea Botez以及演員Yoshi Sudarso等。

針對蘋果和谷歌的平臺方抽成問題，Fanhouse則推出了應用內貨幣Coins，Coins需要用戶在網頁端購買后在App中對創作者打賞。Nguyen表示，雖然這樣的內購方法對用戶而言并不方便，但對于創作者來說這一策略可以規避平臺方抽成，盡可能保證創作者的收入實現最大化。（techcrunch）[2022/5/18 3:23:25]

毫無疑問，任何強大的網絡都在行使這四種權力的某種組合。任何絕對的某種權力都可能轉化為其他三種權力。因此，每種權力都必須去中心化，從而讓整個網絡去中心化。最后，在考慮權力的去中心化時，下面這個問題很關鍵：為了確保自己和一個網絡的交互是公平的，你不得不相信誰？從加密運動最基本的愿景來看，這個問題的答案應該是不存在這樣一個人。也就是說，網絡應該以完全“無需信任”和自我監管的方式運作。然而在實踐中，沒有完美的權力去中心化，總會有人在某個地方擁有稍大一點的權力，但我們不得不信任他，至少在一定程度上。有一點很清楚，去中心化是一個高維度的概念。對我們來說，重要的是找到一種方法，用來厘清網絡中的各種權力。這種方法應該清晰地定義信任假設，從而幫助我們構建更好的加密網絡。

Jack Dorsey：a16z實現其愿景全靠屏蔽推特賬戶？:12月23日消息，Twitter聯合創始人Jack Dorsey和a16z關于Web3和VC的相關爭論仍在繼續，Twitter核心技術負責人Nick Caldwell發文表示，Marc Andreessen同樣拉黑了自己。對此，Jack Dorsey引用a16z官網簡介里的話表示：a16z的目標是通過開源和去中心化的屏蔽、拉黑Twitter賬戶，將技術生態系統中所有人聯系起來（以此嘲諷a16z屏蔽其賬號的行為）。[2021/12/23 7:58:48]

a16z高管：美國國會議員首次通過委員會全體聽證會來強調Web3是互聯網的未來:12月9日消息，今日在美國國會的加密聽證會上，a16z 政策主管 Tomicah Tilleman 表示：這是國會議員首次通過委員會全體聽證會這個平臺來強調 Web3 是互聯網的未來。這是關于去中心化技術的全國性討論中一個歷史性的轉折點，委員會成員承認 Web3 平臺有潛力解決許多他們關心的問題，包括匯款和金融普惠。迄今為止，所有與會者的發言都是合理且具備建設性的。到目前為止，一切順利。

眾議員 Patrick McHenry 接著向 Bitfury 首席執行官 Brian Brooks 提出了一個關于 Web 3 的問題，Brooks 隨后概述了他如何定義 Web1、Web2 和 Web3 之間的區別。[2021/12/9 13:00:23]

BRD CEO：偶然聽到a16z高管談論BTC，才改變看法決定進入加密領域:比特幣錢包BRD（之前稱為Breadwallet）聯合創始人兼首席執行官Adam Traidman在接受采訪時講述了他進入加密領域的歷程。他最初對比特幣的主流應用前景持懷疑態度，一名前員工向他提議一起開比特幣公司，但是他拒絕了。后來有一次Tradiman去向Andreessen Horowitz（a16z）推銷他所在的可穿戴設備公司，在去會議室的路上無意中聽到a16z高管之間關于BTC的對話，于是被說服，之后與朋友成立開源Breadwallet相關的公司。“這是一次偉大的旅程。我真希望自己能聰明一點，早點參與進來。”（Cointelegraph）[2020/6/15]

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