四面楚歌以太坊：要么改變，要么死亡_以太坊

編者按：本文來自

火星財經

，作者：文學，Odaily星球日報經授權轉載。

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以太坊正迎來前所未有的至暗時刻！

愛西歐隕落，“發幣機器”以太坊失去了最大的用例；公鏈爭霸，EOS、波場等后起之秀勢如破竹，在網絡性能、DApp增長、用戶活躍度等方面均優于以太坊，就連幣安、火幣、OKEx等交易平臺也參與其中，一邊開發公鏈，一邊將各類資源投入生態。

至于ETH，熊市跌幅超9成，不管作為價值存儲工具還是支付手段，均面臨各方挑戰：價值存儲比不過BTC，后者占加密貨幣總市值超50%，是當之無愧的“數字黃金”；就支付而言，以太坊雖有雷電網絡，但風頭不及比特幣閃電網絡，而身后的瑞波在跨境支付賽道越走越遠，摩根大通等金融巨頭也跑步入場，留給以太坊的機會已經不多了。

種種跡象表明，以太坊已陷入四面楚歌的境地，自救之路唯有以太坊2.0。然而，以太坊擴容工作進展緩慢，就連既定的君士坦丁堡升級也一再推遲，極大考驗著投資者的信心和耐心。

逆水行舟，不進則退，留給以太坊的時間已經不多了……

成也ICO，敗也ICO

“去俄羅斯維權，打倒狗莊維塔利克，空氣幣！”

去年8月14日，以太坊12小時連跌20%，投資者怒不可遏，將矛頭直指以太坊創始人V神。

這與以太坊的高光時刻形成鮮明對比。

數據：過去24小時在幣安上的以太坊資金凈流出7.786億美元:6月6日消息，Nansen 數據顯示，過去 24 小時內在幣安上的以太坊資金凈流出 7.786 億美元。在過去一個小時里，以太坊在幣安上仍為凈流出狀態，凈流出約 3570 萬美元。[2023/6/6 21:19:00]

作為區塊鏈2.0時代的代表作，以太坊曾被寄予厚望。具體而言，它搭建了一個公鏈平臺，便于以太坊用戶開發智能合約和去中心化應用，極大地豐富了原有區塊鏈世界的想象空間。

得益于以太坊的加持，各類愛西歐項目橫空出世，將虛擬貨幣市場推向前所未有的高潮。以太坊由此坐穩加密世界第二把交椅，巔峰市值突破1300億美元。據etherscan.io統計，當前共有168827只代幣基于以太坊ERC-20代幣合約，另外還有1108只代幣基于以太坊ERC-721代幣合約。

很大程度上，以太坊的估值基于為項目方發幣提供底層服務。這其實為以太坊的衰落埋下了伏筆：牛市時，項目方風生水起，用于募資的ETH價格水漲船高；熊市時，項目方拋售ETH套現離場，ETH價格下跌在所難免。由此可見，對于以太坊而言，成也愛西歐，敗也愛西歐。

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在獨立經濟學家金巖石看來，以太坊所做的事就像《水滸傳》中的“洪太尉誤走妖。

既然是“妖魔鬼怪”，肯定會將市場搞得烏煙瘴氣。隨著歸零、跑路等亂象頻發，建立在利益之上的信仰迅速崩塌。整個2018年，熊市持續發酵，以太坊迅速跌落神壇，市值一度跌破100億美元大關，較歷史高點縮水超9成。

MakerDAO創始人的拆分計劃已投票通過:金色財經報道，MakerDAO社區周一通過了Rune Christensen的 \"Endgame \"提案，并由此為DAO的新治理架構創造了條件。Endgame實施后，將把MakerDAO分解成更小的集群，稱為 \"MetaDAO\"。MakerDAO目前沿著一些戰略核心單位運作，承擔著不同的功能。這些單位都在DAO的管理之下。

然而，在MetaDAO的新范式下，一旦實施，情況將發生變化。MetaDAO將彼此獨立運作，它們將有自己的平行治理結構。這個治理結構將包括每個MetaDAO的獨立代幣和決策架構。其中一個MetaDAO甚至將處理Maker對現實世界資產投資的推動。

周一的投票結束時，80%的選票支持Endgame計劃。然而贊成票中，超過70%來自與Maker創始人有關聯的投票集團，這引發了治理集中化的問題。（the block）[2022/10/29 11:54:55]

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2018年ETH市值走勢圖。來源：CoinMarketCap

這恰恰印證了以太坊前CEO查爾斯·霍金森在2017年的觀點：“人們認為愛西歐很適合以太坊，但不可否認的是，愛西歐就是一個危險的定時炸彈。”

比特幣核心開發者JeremyRubin也在去年9月公開發文抨擊以太坊：“就算以太坊網絡繼續存續，ETH的價值也必然會歸零。”

面對質疑，V神的回應卻沒有打消投資者的顧慮：“如果以太坊不改變，JeremyRubin的言論可能是對的。”此外，他還在Twitter上表達了自己退居二線的想法，進一步加劇了市場的恐慌情緒。

Aptos原生代幣APT上市首周交易量逾13億美元:金色財經報道，根據CoinGecko的數據，Aptos區塊鏈原生代幣APT自周三首個完整交易日以來已完成至少13億美元的交易量，截至發稿時APT的交易價格為7.38美元，比最高價相比下跌了46%，當前市值約為9.63億美元。

此外，交易所Binance占APT每日現貨交易量的一半以上，截至發稿時，在過去24小時內，幣安平臺五個APT交易對的交易量為1.93億美元。[2022/10/22 16:35:20]

雖然ETH是否會歸零尚無定論，但隨著各國監管加劇，愛西歐模式已然隕落。這對于以太坊而言，無疑是沉重的打擊，畢竟愛西歐是以太坊迄今最大的用例。

改變迫在眉睫，但以太坊的下一步該怎么走？

“公鏈之王”屢遭圍剿

歸根結底，以太坊是一條公鏈，曾被視為“公鏈之王”。在愛西歐模式折戟的同時，以太坊的王者地位也岌岌可危。

由于交易速度慢、燃料費貴、擴展性差等缺點，以太坊屢遭詬病。尤其在2018年，諸多公鏈項目揭竿而起，誓要超越以太坊。其中，EOS和波場勢頭最猛。

EOS一直宣稱實現“百萬TPS”，其超級節點競選更是賺足了眼球。雖有過度營銷的嫌疑，但EOS在主網上線4個月后，總日活躍用戶數超過以太坊3倍之多。

至于波場，更是從來不缺少話題。去年4月，波場創始人孫宇晨曾發推特炮轟以太坊，列舉波場優于以太坊的7大理由，涉及TPS、手續費、可擴展性等。此后，他還多次與V神上演隔空論戰。

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DeFi教育基金反對CFTC使用聊天機器人來送達法律文件:金色財經報道，DeFi教育基金（DEF）與一群加密貨幣律師認為，不應該允許商品期貨交易委員會(CFTC)僅通過在網站上發布消息就為訴訟的被告提供服務。DEF周一以法庭之友的身份申請加入此案，認為CFTC處理服務問題的方式 \"可能會扼殺新的和創新形式的軟件開發\"。

CFTC上個月起訴了Ooki DAO，指控它在沒有注冊為期貨傭金商或沒有了解客戶程序的情況下提供保證金和杠桿交易產品。（coindesk）[2022/10/6 18:40:49]

營銷歸營銷，但EOS和波場迅速發展為“新一代智能合約和去中心化應用平臺”，在網絡性能、DApp增長、用戶活躍度等方面均優于以太坊。

據DAppTotal2月26日數據顯示，過去一周，綜合對比ETH、EOS、TRON三大公鏈的DApp生態情況發現，不管是總用戶量、總交易筆數，還是總交易額，三者的排名均是EOS>TRON>ETH。

這些數據，足以讓以太坊開發者汗顏。雖然EOS和波場聚集了大量游戲、類DApp，被戲稱為“大賭場”，但它們的存在并非沒有價值。正如BitGuildCEO賈瑞德所言，如果連這類游戲都跑不動，其他應用就更跑不動了。

況且，DApp的用戶留存也非常考驗項目方的運營能力，而EOS和波場在這方面的優勢早已超過以太坊，為后期的DApp繁榮打下了基礎。相比之下，以太坊更像是無為而治，只負責將平臺搭好，至于如何“唱戲”，則交由DApp開發者負責。

與此同時，幣安、火幣、OKEx等主流交易平臺也紛紛進軍公鏈賽道。與以太坊相比，各大交易平臺擁有更精準的用戶、更明確的應用場景，不管是公鏈開發，還是鏈上生態構建，都極具想象空間。

Element Black宣布為旗下音樂NFT平臺Music Infinity設立3000萬美元的音樂家基金:8月8日消息，Element Black 宣布為了加快旗下音樂 NFT 平臺的發展、與全球各大社區展開深度合作，特設立音樂愛好者社區及公會扶持基金，基金總額為 3000 萬美元。該計劃分兩期進行，第一期時間為8月10日至11月10日，滿足相應條件的社區及公會可申請基金資助。[2022/8/8 12:10:01]

以幣安為例，不僅要做公鏈，還要基于公鏈構建去中心化交易平臺。此外，幣安眾籌平臺BinanceLaunchpad還計劃在2019年每月至少推出一款新代幣，這實則承擔了過往以太坊的功能。退一萬步講，就算愛西歐再度狂熱，以太坊也不可能再一家獨大。

綜上所述，曾經的“公鏈之王”已經身陷“泥潭”，自救之道也許唯有以太坊2.0。

早在2017年11月，V神就曾披露以太坊未來發展的2.0路線圖，但當時沒有一錘定音，隨著更多新想法的加入，以太坊2.0的設計也在不斷變化。

去年9月，V神推特轉發“呼吁開發人員共同建設以太坊2.0”的消息。根據帖子內容，以太坊2.0包含了BeaconChain、CasperFFG股權證明、Sharding和eWASM。

然而時至今日，以太坊網絡擁堵問題遲遲得不到解決，V神一再宣揚的分片技術也未見進展，更別提每秒處理百萬次交易了。

鑒于以太坊團隊宣布推遲Casper開發12個月，而既定的君士坦丁堡升級一再推遲，不能不讓人懷疑以太坊2.0距真正到來仍遙遙無期。

支付場景機會渺茫

以太坊作為公鏈的優勢已然喪失，那么ETH作為貨幣的價值重塑呢？

眾所周知，比特幣誕生10年，其市值占比超過50%，作為一種價值存儲工具，沒有任何加密貨幣可以跟它叫板，ETH也不例外。

由此可見，ETH往價值存儲方向發展并無機會。至于支付方向，ETH雖然當前市值排名第二，但在與BTC、XRP的競爭中同樣處于下風。

比特幣在支付領域的武器是閃電網絡。該方案將使比特幣的小額轉賬交易不在主網處理，而在閃電網絡上進行，交易費接近0，其交易性能號稱能達到每秒百萬筆，足以挑戰萬事達、Visa卡、支付寶等傳統支付平臺。

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近期，推動全球使用閃電網絡的“閃電火炬”正在火熱傳遞中，趙長鵬、孫晨宇、Twitter創始人Jack等知名人士紛紛接棒，對于閃電網絡的普及和推廣可謂重大利好。

截至目前，BTC閃電網絡的總容量已經增加到725.89BTC的歷史最高水平。閃電網絡的通道數量在一個月內增加了37.3％，閃電網絡上的節點數量增加了17.52％，目前為6709個節點。

連V神都大贊，在沒有愛西歐的情況下，閃電網絡能取得這樣輝煌的業績是個奇跡。

其實，以太坊也有自己的“閃電網絡”——雷電網絡。該項目始于2015年，與閃電網絡原理類似，把以太坊區塊上的絕大多數交易轉移至鏈外處理，大幅降低每筆交易的燃料費用，有望實現每秒百萬交易量。

2017年9月，雷電項目的測試網絡在以太坊上部署完成，同年12月，“微型雷電網絡”上線以太坊主網。在此期間，項目方還發行了代幣RDN。目前，RDN市值1321萬美元，排名第203位。

令外界質疑的是，開發團隊在愛西歐時并沒有提供白皮書。雖然官方解釋稱將主要精力放在研發上，但顯然無法讓投資者信服。V神也曾公開對雷電項目愛西歐表示反對，質疑RDN代幣的必要性。

據悉，在以太坊社區開發文檔中，以太坊2.0被稱為AShardedPoSEthereum2.0，也就是說以太坊2.0的重心是分片技術和PoS共識機制。因此，雷電網絡在以太坊未來的發展中，不太可能像閃電網絡那樣在比特幣支付上大有作為。

更加遺憾的是，在與瑞波的PK中，以太坊也不占優勢。

自2012年公司成立至今，瑞波始終深耕跨境支付領域，旨在讓貨幣轉賬能像發電子郵件那樣成本低廉、方便快捷，累計服務200余家銀行和金融機構，XRP市值一度超越以太坊，成為第二大加密貨幣。進入2019年，XRP依然表現強勢，與以太坊輪坐加密貨幣第二把交椅。

韋氏評級甚至發布報告稱，XRP可能成為2019年最重要的加密貨幣：“Ripple的XRP旨在打破SWIFT的壟斷。如果能成功搶占SWIFT的部分市場份額，甚至在某些領域完全取代它，XRP最終有可能成為世界第一大加密貨幣。”

與此同時，摩根大通等金融巨頭也紛紛進軍虛擬貨幣支付領域。如果以太坊也想在支付賽道分得一杯羹，競爭壓力可想而知。

去中心化的困局

一代“公鏈之王”緣何四面楚歌？

也許以太坊衰落的根源在于它的PoW共識機制，也就是去中心化的困局。

為什么說PoW共識機制可能是以太坊衰落的根源呢，原因主要有一下幾點：

1.相對于PoS機制，PoW更公平和去中心化，但其低效導致了持續的網絡擁堵。據etherscan.io數據，以太坊待處理交易筆數日常維持在3.5萬筆左右。

2.在PoW共識機制下，以太坊的打包速度為14~15秒，完全無法滿足其作為大規模應用平臺所需的性能，更別提未來作為大規模商用DApp的平臺所需的性能。

3.以太坊當前的擴容方案還遠遠不能滿足其商用化網絡的需求，而其中最大的原因是以太坊PoW機制與其擴容需求的沖突。以太坊想要實現大規模商用，只能甩掉現在的“累贅”——低效的PoW共識機制。

其實早在2015年，V神等人就制訂了PoW轉PoS的進化路線，但區塊鏈底層共識的改變顯然不會這么容易，況且以太坊PoS僅僅是走向真正商業化應用平臺的第一步，而這第一步往往是最難的。

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與以太坊相比，競爭對手EOS、波場顯然已跑在了商用前列。二者均采用DPoS共識機制，擁有超級節點，雖屢被吐槽中心化，但運行效率高的優點足以讓它們占據商業應用的主動權。

各大交易平臺布局的公鏈，更是自上而下的商業行為，決策效率、推進速度是去中心化社區無可比擬的。

至于瑞波，中心化特征向來明顯，傳統金融巨頭自不必說，而閃電網絡也被認為會導致超級節點的出現。

各路玩家摩拳擦掌，已在大規模商用和去中心化間做出了平衡和取舍。

對于以太坊而言，時間就是生命。如果以太坊能在有限的時間窗口脫離PoW束縛，完成向PoS的過渡，以太坊2.0的構架便真正成為可能，屆時隨著其他技術的完善與接駁，以太坊將兼具高效和高可擴展性，或許能再掀巨浪。

否則，等待以太坊的可能將是一場更大規模的浩劫。

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