“可以說,我們在Google的后院里挖到了金礦。”
十多年前,在當時以Google、雅虎為代表的Web2.0時代互聯網公司正如火如荼的時候,斯皮瓦克就提出設想,“Google有太多的日常事務要處理,這正是我們的優勢所在……最終版的Web3.0就像是全世界的大腦,每名互聯網用戶都是其中的一部分。”
關于究竟什么是Web3.0,目前尚未有人能清晰地定義它,更多地只是作為一個概念性詞匯存在,在一些人看來,Web3.0代表的是未來互聯網發展的一種新趨勢,涉及去中心化,用戶對數據和信息擁有實際的掌控權、線上資產搭建。
馬斯克近期也談到了對Web3.0的看法,他認為元宇宙、Web3.0這些在目前看來,更像是營銷術語,是投機者借機炒作制造的泡沫。從比特幣、區塊鏈、NFT、到以太坊,各路公鏈不斷崛起,DApp、DAO、IOT、earn這些新概念也應運而生,投資市場的變動,讓人摸不著頭腦。為此,這篇文章我們將主要討論:
復盤Web1.0到Web3.0,互聯網經歷了哪些變化?
大熱的Web3.0,究竟是風口還是泡沫?
1989年,伯納斯提出了萬維網的概念。
這從根本上改變了,互聯網服務只是一個個“信息孤島”組裝的認知。確切地說,Web1.0的靜態頁面是萬維網發展的第一個階段,媒體形式以新浪、搜狐、雅虎、百度這類門戶網站為主,某些特定的群體或企業將信息單向發布至網絡,投喂給用戶瀏覽閱讀。
換句話說,Web1.0只解決了用戶獲得信息并閱讀的需求,在這個過程中,用戶只能被動接收網站發布的無差異信息,但不能上傳自己的反饋、進行和其他人的線上實時溝通,網站和受眾處在極其不平等的狀態。
美國眾議院將于6月7日舉行Web3和區塊鏈相關聽證會:6月1日消息,美國眾議院能源與商務委員會主席Cathy McMorris Rodgers和創新、數據與商務小組委員會主席Gus Bilirakis宣布,將于美東時間6月7日10:00(北京時間6月7日22:00)舉行一場名為建立區塊鏈:探索Web3和分布式賬本技術的其他應用的聽證會,旨在加強美國在區塊鏈技術方面的領導地位。[2023/6/1 11:52:20]
到了Web2.0,變成了可讀也可寫、交互性強的互聯網。
此時,用戶既是網絡信息的接收者也是發布者,人們可以通過網絡進行雙向、多向交流。從網站門戶到個人門戶,從信息線上化到用戶線上化,Web2.0形成了以人為中心的傳播和交互方式,也助推了社交網絡的興起。軟件也開始跳出pc端,微信、微博、抖音等app相繼出現。
但事實上,Web2.0仍是中心化的一個網絡形態,互聯網平臺掌控著用戶數據和信息,經營著用戶群,存在一定的信息泄露和丟失風險,被動貢獻數據為平臺方提供廣告商變現,單體用戶價值往往難以體現,另一個常態化問題是,中心化下虛擬物及實物信息不好溯源,難免有造假的可能性。
那么Web3.0呢?
早在2006年,Web2.0還沒捂熱,Radar Networks(雷達網)還處于秘密籌建時期,首席執行長諾瓦·斯皮瓦克表示要借助政府技術,使雷達網具備改變互聯網用戶查找信息的方式,網絡不僅能理解詞句的概念,還能根據語義去判斷邏輯關系,也就是1998年蒂姆·伯納斯·李所提出的語義網功能,雷達網可以說是Web3.0的先驅。
Web3會計和簿記解決方案提供商Entender Finance完成400萬美元種子輪融資:5月2日消息,總部位于紐約的Web3自動化端到端會計和簿記解決方案提供商Entender Finance宣布完成400萬美元種子輪融資,Basis Set領投,Valhalla、Caffeinated、Moonpay、Alumni、MDig和Alpine參投。Entender Finance平臺支持多個區塊鏈,并且能與不同的會計平臺和Web3應用程序集成且可定制,適用于任何希望將區塊鏈交易引入其生態系統的企業,其客戶包括Hedgey、Lava、Anima等。[2023/5/2 14:38:39]
除了語義網的外包裝,Web3.0是結合區塊鏈技術發展出來的一個新的互聯網形態,它的核心在于去中心化——“賦予用戶真正擁有互聯網的能力”,Brian Brooks這么解釋到,在web3.0時代,互聯網中的數據和信息從發布起就完成了確權,不用去擔心被竊取或者數據庫丟失數據被刪除。
圖:中心化及去中心化網絡結構示意(來源:東興證券)
不過,Web3.0的意義并非僅限于此。
無論是Web1.0還是web2.0,用戶往往需要在不同的平臺注冊不同的賬號,信息之間是彼此隔離的,舉個簡單的例子,過去我們無法從一個App直接跳到另一個App,因為不同平臺間需要搭建屬于自己的龐大用戶群,并且做好安全防范。
香港立法會議員吳杰莊:預算案內容體現了港府對于Web3發展的決心:金色財經報道,2月22日,由Meta Era主辦、OKX協辦的「香港概念暴漲,神秘東方力量崛起」Twitter Space正式開啟,特邀香港立法會議員、高等學府、香港機構代表協同Web3行業代表肖風、Jack孔、孫宇晨、杜均等全面解讀香港新財政預算案科技和經濟政策。
吳杰莊對于預算案中的幾個重點內容進行了解讀。對于預算案中的“Web3同樣潛力龐大”,吳議員認為這代表港府看到了Web3的無限潛力。對于“與時并進”,吳議員指出這代表港府愿意去學習新的東西,并去配合發展。對于“Web3生態圈”,吳議員認為Web3行業內有各種賽道,港府也是想要聚集行業賽道人員,打造Web3生態圈。吳議員特別強調了預算案中的“推動跨界別業務合作”,表示這也是Web3破圈的契機。對于“成立虛擬資產發展小組”,吳議員指出香港的發展小組都有自己的任務和期限,并且需要展示成果,這也體現了港府對于Web3發展的決心。最后,吳議員表示港府想要的Web3發展是如預算案中說的“可持續、負責任地發展。”[2023/2/22 12:23:21]
Web3.0發生了范式的逆轉,通過Web3.0的底層邏輯,用戶與平臺間是獨立的存在,在注冊或登錄網站時,不需要填寫身份信息并同意隱私協議,而是通過去中心化的網絡直接去創建賬戶,擁有維護互聯網的代幣協議。理想狀態下只需要使用自己的數字錢包和密鑰就可以登錄任何一家網站,同時也通過密鑰來管理自身的資產,獲取經濟激勵。
就目前來看,Web3.0對于大多數人來說,最直接的吸引力在于“能賺錢”。
Stonegate Global在亞洲拓展加密貨幣、Web3和跨境基金管理業務:金色財經報道,總部位于紐約的200億美元基金管理公司Stonegate Global在香港和新加坡開設辦事處,并擴大其加密貨幣、Web3和跨境基金團隊。
Stonegate 全球董事總經理兼數字資產集團全球負責人Skyler Steinke表示:“這是一個前所未有的時代,金融、技術和數字資產是傳統對沖基金、風險投資和私募股權社區的完美三重奏。正如我們所見更多傳統的基金經理擴展他們的策略,將加密、DeFi、NFT 和 Web3 結合起來,Stonegate Global 在數字資產領域的基金管理、組建和咨詢服務方面的十年經驗將幫助基金經理完成這一關鍵的跨界過程。”(prnewswire)[2022/9/22 7:12:08]
如上文所述,在Web3.0時代, 單體用戶能夠實現并分配價值,獲得更好的用戶體驗。比如我們先從比較早的NFT(非同質化代幣)說起,作為區塊鏈技術下的一種衍生物,國外球星庫里曾以18萬美元買頭像,藝術家Beeple的數字作品《每一天》拍出了6934萬美元也屬實魔幻;國內互聯網頭部玩家阿里、騰訊也相繼加入,發行數字藝術品。
區塊鏈相當于一種分布式記賬本,這些數字文件的創作和交易信息都被記錄在區塊鏈上,意味著記載方式不只是將賬本數據存儲在每一個節點,而且每一個節點都會同步、共享、實現數據的復制,IP被印鑄在鏈上落實出處,所以也就保證了作品和所有權的不被篡改。
眼下,NFT已經被應用到媒體、服裝、音樂、影視等行業領域,對于創作者來說吸引力巨大,實現創作自由的同時,同一作品每次轉賣都能夠收取分成;對于購買者來說,NFT的價值體現在稀缺性和身份的象征,但這也是基于他們的一種認知共識而言。
Ontology發布以太坊虛擬機,并宣布1000萬美元基金以支持基于Ontology構建的Web3開發者:3月1日消息,官方消息,本體(Ontology)宣布發布其以太坊虛擬機 (EVM),無縫連接Ontology和基于EVM的生態系統,增加跨鏈互操作性,使基于EVM的區塊鏈開發者能夠輕松跨生態遷移,在Ontology上無縫構建應用。
Ontology還宣布了一項價值1000萬美元的EVM基金,以支持開發人員在Ontology上構建Web3/Metaverse去中心化應用程序(dApps)。[2022/3/1 13:30:49]
除了NFT,ENS(基于以太坊的分布式域名服務)也備受關注。
今年10月,發生了目前為止最大的一筆域名交易——有人以420個ETH購入域名paradigm.eth。2017年登錄以太坊的ENS,簡化了長達四十多位的以太坊錢包地址,通過競標機制,任何用戶都可以注冊以“.eth”結尾的以太坊域名,從而優化用戶使用加密貨幣的體驗。由于ENS構建于ERC721協議,所以每一個域名都相當于一個NFT。
在Web3.0時代,我們可以得到一個輸入端開始的商業模式,眾籌以及代幣實現了創作者的價值循環。總而言之,區塊鏈技術解釋了身份為什么具有獨立性,為Web3.0提供底層技術支持;NFT在這個基礎上為數字貨幣提供了不可分割、不可復制的交易價值,實現了創造者經濟,后者充當了為維護用戶對于自己的數字身份和數據的所有權去構建的一系列去中心化組件,成了通往元宇宙的方舟。
把目光聚焦到實際應用上,以Monaco為例,作為主要基于Web3.0的socialFi(social+DEFI)、支持“內容挖礦”的區塊鏈社交項目,Monaco被稱為加密版的推特。啟動之初,饑餓營銷帶來的邀請碼炒作熱潮讓Monaco市場熱度高漲。
功能維度上來看,用戶在這個類似于微博的平臺上發布有價值的優質內容,并可以展示名下NFT;此外參與“Write to Earn”進行挖礦,每周會獲得相應的獎勵,獎勵會根據用戶粉絲數量、評論數、轉發與活躍度成正比。Monaco想以SocialFi(社交金融)為突破口,將數據所有權返還給用戶,并給予用戶創作收益,推動互聯網從Web2.0過渡到Web3.0。
需要說明的是,Monaco的模式也并非首創,早在2017年,部署于Steem鏈上的社交媒體平臺DApp Steenit就已經出現,用戶在發布受歡迎的帖子同時可獲得Token收益,這使它也一度成為最大的鏈上加密社區。
就目前來看,Web3.0的設想的確很烏托邦,但實際落地仍有待商榷。?
進入Web3.0前,首先要注冊一個加密錢包,比如找到以太坊瀏覽器錢包插件MetaMask,添加后設置交易密碼,確認賬戶助記詞后完成創建,但是助記詞和密鑰的保存方式不太方便(最好記在實物上,比如備忘本);以太坊轉賬過程也比較麻煩,不僅要輸入非常復雜的賬戶地址,轉賬時間也耗費較長,即使后續可以申請ENS,但與目前使用的支付軟件相比,Web3.0的體驗感算不上優秀。
由于后續通證大幅下跌,新用戶的參與度隨之下降,Steeni和socialfi賽道的后輩Primas、clubhouse等一樣,都已銷聲匿跡。11月末,Monaco官方發文稱“僅限英文挖礦”,這條明顯區別對待的推文不僅引發了中文社區的不滿,也與它強調的“去中心化”的理念相違背,雖然對于用戶來說,一方面實現了創作自由,但另一方面,也難免會發生惡意信息的傳播。
技術方面來看,區塊鏈和加密應用過高的使用門檻,讓普通用戶望而卻步,即使如最大去中心化應用 Metamask 月活也僅有幾百萬,另一方面,無論是個人數據還是社交關系,都導致用戶無法離開原來的Web2.0平臺。
再比如運行在公鏈上的DeFi(去中心化金融),這些產品擁有不可篡改的智能合約。在DeFi領域的流動性挖礦是按照要求存入或借出指定的代幣資產,為產品的資金池提供流動性而獲取收益(原生代幣或者治理權力)的過程,流動性挖礦就是鼓勵用戶在自己的交易池中存入代幣以提高流動性,從而獲得用戶和流量,進一步發放原生代幣使項目的社區范圍擴大。
圖:區塊鏈技術的“不可能三角”(來源:CSDN博客)
因為流動性挖礦的高收益,它也曾一度被資本力挺。
但在區塊鏈公鏈中,很難同時做到既有很好的“去中心化”,又有良好的系統“安全性”,同時還能有很高的“交易處理性能”,即所謂的“區塊鏈不可能三角”。項目合約代碼的漏洞總會吸引黑客攻擊甚至造成資產被盜,頻頻發生的項目方卷資跑路也給DeFi蒙上了一層欺詐風險的陰影,除此之外,行情大幅波動時,交易合約清算過程中網絡擁堵、無常損失風險、系統設計和清算風險等都有可能使投資人失去抵押資產。
很多人對Web3.0的期待,來源于它的去中心化所帶來的更多可能性上。
Brian Brooks曾在聽證討論上提到,“我們在網絡上的數字資產,所有程序都是建立在這層新的網絡之上。以太幣是以太坊網絡擁有權的證明,以太坊網絡之上由無數運行著的程序,就像收集里的程序需要底層網絡運行一樣,人們會去猜測哪個底層網絡最終會勝出,就會購買這些網絡協議的代幣去進行投資,這里觸發投票機制,在權益證明機制下你可以去投票影響協議未來的發展,在工作證明機制下,維護網絡用戶可以得到代幣獎勵,去中心化網絡的任何決策都是投資者做出的。”
2018年,加文·伍德發表了一篇《我們為什么需要Web3.0》,文中提到“Web3.0 將催生一個全新的全球數字經濟,創造新的商業模式和市場,打破像Google和Facebook這樣的平臺壟斷,并產生大量自下而上的創新。”
為了解決Web2.0用戶能夠無需離開熟悉的環境、也不用處理復雜的錢包密碼,就能使用Web3.0, 定位于新互聯網的守門人Mask Network陸續發布了一系列DApplet,例如ITO (Initial Twitter Offering)模式,這一舉措讓Mask Network爆火,意味著互聯網用戶確實對 Web3.0的確有迫切的使用需求。
回溯過去我們不難發現,從2017年開始,ICO、DEFI、NFT的接連投資熱都與與以太坊有著密切的關系,今年的Web3.0、Gamefi也不例外。
馬斯克怒懟Web3.0后,紅杉發文堅定看好Web3.0,總部位于洛杉磯的風投機構Chapter One創始人兼管理合伙人Jeff Morris Jr.表示,目前Chapter One已完成一只4000萬美元早期基金的募資,該基金專注于Web3.0投資。雖然馬斯克否定Web3.0,但也沒有否定它的市場潛力,從資本的角度來看,Web3.0的利好浪潮似乎正在逼近。
頂級風投A16z的合伙人Chris Dixon認為Web3.0將走向不同的道路,由于價值和控制權不是由位于中心的公司掌握,而是分配給實際構建網絡的人,所以Web3.0需要的是自我營銷的能力,社交媒體的出現為Web2.0過渡到Web3.0提供動力,當社區中的人們真正擁有某些Token獲得經濟效益的時候,就會在社區內主動傳播:一方面用戶流失率會降低;另一方面在好的情況下,網絡的架構也會更加結實。
但這里所謂“好的情況”,也是目前Web3.0的一個痛點:目前的技術尚未能完美實現Web3.0的要求,參與的用戶數量有限、人類世界所有生產生活的分工程度也沒細化到一定程度、AI并沒有實現絕對的主體地位,手機端的局限性也難以承載區塊鏈信息和用戶高并發需求,交易過程的低效率和安全性達不到商業化應用的需求。
某種程度上來說,我們的確不能夠去預測一個新平臺成功的第一個用例,也大可不必因為資本的帶動產生FOMO情緒,無論是Web1.0還是Web3.0,都只是互聯網技術不斷深入和細化的一種趨勢,僅此而已。
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