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生存or倒閉,區塊鏈公司在2019年死磕的每一天_比特幣

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編者按:本文來自鏈捕手,作者:王大樹,Odaily星球日報經授權轉載。受限技術性能突破有限、大公司加快入場、資本市場收縮等因素影響,生存成了2019年各區塊鏈創業公司面對的最大問題。此次鏈捕手與四家靠自驅力熬過2019的公司進行了交流,希望呈現各CEO這一年的求生經歷與心得。他們中有的專注數據與安全,有的潛心數字化廣告,也有的聚焦DeFi、數據上鏈,雖領域不同,卻同在行業發展尚不明朗的大環境下向內思考、向外探索。節流

榮格說:「往外張望的人在做夢,向內審視的人才是清醒的。」政策認可、落地、融資、流量、技術等變量因素無時無刻不在影響著CEO們對業務定位的思考。「當下最難的是看清行業現狀和整體趨勢,作為CEO必須要在這個趨勢下作出合適的定位調整和產品布局,每每想不通時就會焦慮,但好在我會經常與團隊、同行或者客戶交流探討,慢慢地吃透一些,消化掉一些。」派盾CEO蔣旭憲如是說。專注安全領域二十年之后,他認為自己的焦慮更像是解出一道奧數題前的自我磨煉。行業發展不明朗自然是困惑著大多數創業者,外部變量趨多讓他們選擇向內思考,保持清醒。然而,伴隨思考而來的還有帶領團隊驗證所謂的行業風向。「噪音太多,容易模糊視線,不管什么風聲和輿論,都需要去鏈上勘察數據驗證真實性,來幫助公司業務更好地轉化定位。」蔣旭憲坦言,不過正因這樣,派盾鍛煉出對安全和數據的敏銳感知,在無形中具備了對潛在風險的預判意識。隨著2019年黑客盜幣、資金盤騙局、金融詐騙事件激增,忙碌成了蔣旭憲和團隊的常態,雖然團隊規模較年初增加了兩個成員,但由于安全事件多為突發,時間、輕重程度不受控制,故而人總是排不開、不夠用。不過,對于大部分公司而言,早就不招人了,裁員才是常態,ProChain就是其中之一。該項目CEO老白告訴鏈捕手,2019年主要通過節約開支來保存體力,市場、運營等部門早已被優化,整體人數比去年減少一半,剩下的基本都是技術人員。雖然優化市場、運營部門是大部分公司的首選,但也有些公司選擇砍掉冗余業務,轉化模式來尋求增長。哈希未來CEO賈英昊就是此類決策的代表之一,因為感知到環境變量的疊加,他在2019年初便開始思考如何通過改變自身結構來求生存,一年下來哈希砍掉了海外站點以及日本、韓國的分公司。自政策利好消息出臺,傳統企業逐漸認可區塊鏈行業,不少技術咨詢業務也相繼而來。咨詢型人才則是賈英昊2019年的培養重點,他認為這一環節做不好,技術再牛也很難促成合作。「被認可固然是好事,但對技術團隊而言,咨詢型人才很稀缺,不僅需要涉獵金融、科技領域,還得花精力培養,好在我們在思考未來定位時發現這一點,做了準備,才培養出相關人才。」他欣慰地說道。開源

美總統拜登:通貨膨脹是“我們生存的禍根”:6月9日消息,美國總統拜登表示,通貨膨脹是“我們生存的禍根”。(金十)[2022/6/9 4:13:20]

不管是人員優化,還是收縮業務范圍,都是各公司節約開支的表現,然而要生存下來,不僅要省,更重要的是如何具備造血能力。過去幾年行業浮躁,滿地概念,落地卻極少,在可持續性商業變現的業務模式上的探討更是少之又少。然而這種討論在2019年多了起來。曾經埋頭區塊鏈技術的團隊開始探討如何擁抱產業,賦能產業,不再局限在早期窄化的技術領域里,他們開始愿意走出來。老白的ProChain作為早期就聚焦在廣告業的區塊鏈項目,客戶以公鏈廣告為主,廣告主多為公鏈上的區塊鏈源生項目,包括DApp開發者與項目方。不過,隨著鏈上新項目的減少,鏈上廣告主早已大幅縮減。這讓團隊不得不考慮轉型,增加傳統數字廣告客戶的服務。2019年他們開發了廣告應用鏈,并基于微信和支付寶小程序開發了鏈上廣告應用,算是向傳統廣告主靠攏邁出的第一步。他告訴鏈捕手,2019年是不斷試錯轉型的一年,最難的就是尋找合適的生態系統,來承載ProChain鏈上廣告產品,過程中也踩了不少坑。「2019年初,我們發現公鏈生態沒有達到預期,之前布局的資源無法繼續使用,浪費了一些精力試錯,轉型成本還是挺高的。」他在回憶2019年最難忘的一件事時如是說。與老白想法類似,賈英昊也在積極擁抱產業,目前哈希不僅為傳統企業提供技術咨詢,也會為他們做技術架構搭建。從開源節流到尋找新的增長點,在噪音中感知信號。是賈英昊對過去一年的總結。這一年他和哈希被行業污名化、用戶嚴重流失和政策不認可的問題困擾著。自2018年的行情寒冬后,公鏈沒有落地進展,流失了大量忠實用戶。雖然2019上半年比特幣從3000美金反彈到高位被認為是牛市來臨的征兆,市場也靠所謂熱點的IEO和模式幣盤活了一波流量,但這波流量卻和技術偏重型項目無太大關系,多為炒幣者。「隨著資金盤的進來,整個行業逐漸污名化,別人一聽區塊鏈就認為是騙局,這種壓力真的不小,當時同行們都互相調侃,別做技術了,咱們也開交易所玩模式去吧。」賈英昊調侃道,再加上10月份之前政府幾乎沒有對上鏈數據的認可,就算想要擁抱傳統產業,司法、金融層面的限制都是無法逾越的障礙。當時,合規的資金難進來、人才好感度低,企業創新業務模式難展開,加上模式幣擠占著媒體曝光資源,那些以技術、生態為核心的創業團隊的信念感被多方位敲打。Kucoin副總裁Johnny也驗證了賈英昊的說法,「下半年因受P2P、比特幣的風險「牽連」,區塊鏈行業再次被政策「一紙禁令」,行業再次陷入爭議,因此我們團隊還流失了一部分人才,不過下半年,隨著技術被外界的關注,許多年輕的人才開始積極躋身行業,我們也吸納了不少,目前團隊規模在300人左右,還算穩定。」最大的不變就是變化

劉昌用:POW的開放性和無主觀性是去中心化系統長期生存的基礎:北京大學經濟學博士、知密大學創始人劉昌用今日發微博稱,Vitalik(V神)對POS和POW的優劣判斷準確。我堅持優選POW,主要是因為更看重pow的開放性和無主觀性。即:不信仰密碼貨幣也會隨時參與挖礦賺錢;生態更能夠抗主觀的文化傾向影響。這兩點是去中心化系統長期生存的基礎。[2020/11/6 11:53:04]

「不過1024政策利好之后,算是給我們這個行業正名了,各界對行業的誤解逐漸消除,傳統投資機構都開始紛紛聯系我們了,比10月前要好,還好我們沒有被噪音嚇退。」賈英昊說道,這是今年最欣慰的事。原力協議CEO雷宇也感受頗深。「之前我們向外界介紹自己只說是做互聯網金融,現在我們敢自信地說自己是做區塊鏈的了。不僅如此,也有些傳統企業找我們開發相關技術路線。」其實原力協議專注的DeFi屬于今年少有的熱度賽道,受到主流投資機構的青睞,所以并沒有采用節流的方式來過冬。雷宇向鏈捕手透露,雖然今年資本市場很謹慎,但并不意味著沒有投資計劃,只是他們更加理性,不像以前那么狂熱。雖然生存壓力比大部分拿不到投資的公司小很多,團隊也處于逆勢擴招狀態,人員還較年初增加一倍,但雷宇的煩心事卻一點也不少。他告訴鏈捕手,內部人才專業性不足,跟不上行業變化,致使市場運營、品牌文案等崗位輪番換人、流動性大,是原力協議面臨的重要問題之一。事實上這不是個例。由于區塊鏈行業的特性對人才要求偏高,一般都需具備金融與科技等領域背景才能勝任,加之目前區塊鏈與加密貨幣概念只是在小圈子內受到關注,市場運營的作用微乎其微。這也是老白這樣的公司只留技術,優化市場、運營的本質原因。此外,上交易所后的連鎖反應以及社群管理失衡也在困擾著原力協議。「當時幣價表現一般,導致用戶信心嚴重不足,再加上社群管理依靠外部團隊,內容把控不到位讓大小投資者對產品和團隊產生誤解,雖然現在通過隨時與社群溝通都解決了,但當時壓力還是很大的。」雷宇坦承,整體來說2019是真難,原力協議只能盡量做到韜光養晦,畢竟行業早期的投機性和賺快錢的思維短期內很難改變。其實對于CEO雷宇而言,2019年的挑戰較以往更大,職位從運營轉到了主攻戰略的CEO,壓力大,責任更大。「年初,躊躇滿志,上交易所;年中,學習、思考,謀發展;年終,鞠躬盡瘁,全天候工作。」是他記憶中自己在2019年的樣子。相較于雷宇,老白則顯得很佛系,他說變量眾多的情況下,唯一不變的就是最初的業務邏輯,信念依舊。蔣旭憲卻一點都不佛系,他心態比較復雜,時而疲憊,時而興奮,時而平穩,時而中氣十足,思考貫穿始終。對他們而言這一年最大的不變就是變化。歷史的車輪不會停下,行業變局還在繼續發生,經受磨練并生存下來的公司正在踏向2020,而那些以投機為目的的一切公司或許將永遠停留在「2019」。

觀點:挖礦行業競爭非常激烈 小型礦業公司難以生存:比特幣價格最近下跌對礦工打擊最大,因其利潤更少。無力承擔費用的小型礦業公司正在關閉機器,這導致大型礦商正在壟斷該行業。比特幣目前全網難度為16.55T,這使得小礦工很難繼續經營。比特幣礦商和加密貨幣投資者Kristof表示,挖礦行業已經沒有“小魚”的空間。他表示,“盡管世界各地都在發生混亂,但挖礦行業仍是一個競爭非常激烈的領域。小魚已經沒有立足之地了。鯨魚正在進來并試圖進行敵意收購。”這引起了另一個問題:我們是否會看到大型礦商大規模壟斷權力,因為他們有能力安然度過新冠病風暴?然而,Kristof認為,對于大型礦業公司來說,事情也不順利。“新冠肺炎正在影響每個人的各個層面。”他指出,“大型礦業農場必須得到投資,對吧?而大多數人不知道的是,當你有一個5-10兆瓦的大型挖礦設施,你去挖礦,但不立即出售比特幣,而是拿走比特幣,然后囤積起來,那么這些人就是在虧本開采。”[2020/3/22]

聲音 | 外媒:加密貨幣服務商若無法籌集足夠資金生存 則可能選擇被收購:據Theblock最新文章觀點,最近,在傳統金融服務領域出現了一系列大規模收購案,這種發展可能迫使加密貨幣市場參與者考慮類似的努力。在加密貨幣市場中,相對于投資者和交易者而言,服務提供商太多了,如果企業不能籌集足夠的資金來獨自生存,那么他們可能會選擇被收購。[2020/2/27]

聲音 | 澳本聰:比特幣是個經濟模型 適者生存:澳本聰再發推特,表示如果比特幣無法實現鏈上擴展,那就無法實現其安全性的承諾,尤其是在經濟學概念上。比特幣是個經濟學模型,只有一個能存活下來。最大的區塊才能獲勝,在2019年將達到千兆級。[2018/12/7]

Tags:比特幣區塊鏈CEO原力協議bitstamp比特幣區塊鏈技術通俗講解小區TATECEO價

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聯盟鏈步入黃金時代_聯盟鏈

編者按:本文來自鏈捕手,作者:胡韜,Odaily星球日報經授權轉載。2019年,于公鏈而言是個平常無奇、鮮見突破的一年,但對聯盟鏈而言則是多年來最為振奮、光鮮的一年.

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幣圈職業交易員的“愛恨悲歡”_比特幣

掌控億萬資產,出入高檔寫字樓,身藏碩大電腦顯示屏后,將資產價格玩弄于股掌之間......這是好萊塢大片《大空頭》塑造的專業交易員的形象.

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編者按:本文來自互鏈脈搏,Odaily星球日報經授權轉載。2019年,ICO、IEO、STO三大加密貨幣發行模式或還存心跳,但已經沒了生氣.

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