來自未來的組織_比特幣

作者：JulienGenestoux譯者：TurboGGS、Shirley校對：Samuel原地址：https://medium.com/“來自未來的組織”，不是組織的未來！

很多這樣的想法是基于區塊鏈及密碼學并圍繞“去中心化自治組織”的思考。但我發現了更大的可討論的空間，在此我想分享一些我的思考，您也可以反過來提出自己的見解并示例說明。期待您的分享。：）眾所周知，人類有別于其他物種的最獨特的能力，就是協作。“我們”聚在一起，朝著共同的目標努力。在這方面，每種技術都可以視為協作的推動力。語言是一種傳遞知識的方式，可以促進更好的協作。寫作的發明使人們不在那么受限于信息的同步性，這意味著生活在不同的時代或彼此相距甚遠的人之間可以進行更廣泛的協作。

趙長鵬：幣安沒有來自他人的貸款，而是自給自足:金色財經消息，幣安CEO趙長鵬今日在推特回應網友“幣安的目標是否是擴大其影響力并優于所有其他加密貨幣交易所”的問題，他表示：“好不好是主觀的，這將留給個人意見。幣安沒有來自他人的貸款，而是自給自足。”[2022/7/7 1:57:36]

圖片來源：ScottGraham，Unsplash同樣，金錢的發明推動了任務分工，人們的工作變得更加精細化與專業化，同時突破了集體知識和技能的極限。金錢作為一種工具，通過市場引導組織。后來，法律制度的進步也大大降低了開展業務和協作的成本風險。每次新的技術性飛躍，都會帶來新的組織形式。迄今為止，二十世紀是技術進步最高產的一年。在我們的組織方式中，似乎很少發生由0到1的創新。公司，政府，教會，軍隊和工會都以這樣或那樣的形式存在了幾個世紀。技術似乎已經超越了組織的發展速度。比如，COVID-19傳染病危機暴露了世界各國政府通過政策有效阻止病傳播、資助及分發援助物資的局限性，同時也暴露出了我們的生產系統和供應鏈無法在全球范圍內大規模擴展以及分發口罩或者測試工具。同樣，由于創作者、消費者和平臺等等之間缺乏一致的激勵機制，我們的知識分享系統近二十年來都受到攻擊……網絡我們才剛剛開始看到全新的協作方式在慢慢出現，即“網絡”。互聯網以及小型化、電池和用戶界面的進步，使得我們現在可以一直與地球上的其他每個人都聯系起來。這在現有組織內部實現了新型的協作，但更令我興奮的是：新型組織。開始深入研究的時候，我發現了很多例子。這里有份清單，我正在做一些分類。開源運動

哲學家齊澤克：認為“比特幣和NFT給我們帶來自由”是天真的想法:1月10日消息，斯洛文尼亞著名哲學家、文化批評家齊澤克近日在RT發表了對比特幣和NFT的看法。他認為，加密貨幣和NFT都是從自由主義的想法中產生，即繞過國家機構，在有關各方之間建立直接溝通，但現實已變成它的反面：比特幣和NFT現在由自己的1%支配和操縱著這個領域。

比特幣就像一個意識形態的起因，只有當足夠多的人相信它時，它才會作為一種真正的力量存在。比特幣沒有內在的“真實價值”，比特幣礦工的工作不是為了生產新的使用價值，而是為了創造新的交換價值空間。（澎湃）[2022/1/10 8:37:55]

對于一個軟件工程師來說，一個很明顯的網絡就是開源的出現。來自世界各地不同背景且從未謀面的工程師，協作編碼，最終讓代碼在數百萬臺服務器上運行，每天供幾十億人使用。正如幾個月前我指出的那樣，有很多挑戰，但我有足夠的信心，因為我們看到了新的組織形式。“零工經濟”

MicroStrategy CEO：比特幣威脅來自不了解比特幣的人們:金色財經報道，比特幣行業代表在周三進行的比特幣礦業委員會會議上表達了他們對“比特幣挖礦對環境有害”言論的不滿。MicroStrategy首席執行官Michael Saylor表示，比特幣有外部威脅，威脅不在于支持比特幣的人之間的對話，而在于不了解比特幣的人們。Saylor稱，比特幣挖礦委員會的責任是提供一個“共享、合作和信息空間，人們可以從中了解比特幣挖礦的好處。”[2021/6/18 23:46:25]

Uber司機算不算是其員工，界限越來越模糊。但是，撇開Uber公司不說（技術使其成為可能，可參考Lazooz)，你可以想象一個司機和騎手網絡，共同致力于推進更高效的城市交通。同樣，你可以想象Airbnb，一個房東網絡，為旅行者提供款待。Airbnb實際上意識到了房東是“協作者”，甚至要為他們提供股票期權作為獎勵社交網絡

報告：類DApp有8成交易量來自加密鯨魚:加密數據公司DappRadar一份新的報告顯示，加密鯨魚對的類DApp的生存至關重要。以太坊、EOS和波場上賭博類DApp成交量中，高達80%來自高凈值個人，即加密鯨魚。報告還發現，鯨魚對此類DApp的新功能極其敏感，如果潛在回報出現調整，它們會迅速撤離。報告指出，無論他們是否積極地相互聯系，（鯨魚）都很可能一致行動，以應對DApp的任何變化，或著是轉向他們認為提供更好機會的新DApp。在這種情況下，成功的DApp通常會從頂級錢包中產生很高的價值百分比，因此這一指標的下降通常（但不總是）是一個負面信號。（The Daily Hodl）[2020/3/1]

社交網絡的確是網絡系統，只不過如今歸少量控制他們的公司所持有。比如Facebook公司，它為我們提供了社交網絡的基礎設施，并從我們的網絡交互中獲益。與此同時，facebook.com則是我們分享照片，想法以及回憶的地方。可能對于一些人來說，這兩個的區別不是很明顯，但假如facebook.com沒了Facebook,Inc會是什么樣子呢？我相信現有的科技能夠將兩者分離開來，但我也希望有人，或者有組織能夠代表社交網路的用戶在Facebook,Inc發聲，就像工會在公司的管理中有一定話語權一樣。合作藝術

聲音 | 復旦楊潔萌：Libra落地最大挑戰來自于如何應對監管:9月25日晚，第83期“金融學術前沿”報告會在復旦大學智庫樓106會議室舉行。復旦發展研究院金融研究中心（FDFRC）主任孫立堅教授研究團隊成員楊潔萌發布了題為“Libra烏托邦與中國法定數字貨幣的機遇”的報告。楊潔萌表示，Libra和傳統支付系統比，滿足不同參與方的訴求，幫助賬戶方做大支付、匯款，讓收款方降低交易成本，也讓傳統機構觀察、應對創新的手段。具體來說，具有三大優勢：1、低操作成本：區塊鏈取代人工對賬帶來效率提高，差錯減少；2、低交易成本：Libra體系內交易無需向中心化機構代理機構付費；3、低保證金降低成本：賬本實時同步加強機構間公信，減少保證金要求，降低保證金帶來的額外成本。Libra也依然面臨著四大風險：各國面臨的監管要求不同；反洗錢風險；資金安全和信息安全；監管政策不確定風險。因此，Libra雖然抱有非常美好的幻想，但離真正落地還有諸多挑戰，最大的挑戰來自于如何應對監管，還有包括隱私問題、擠兌風險問題等諸多問題，還處于烏托邦的階段。（復旦發展研究院微信公眾號）[2019/9/30]

在這些最奇怪的例子中，我想提一下Reddit一直在推進，且苦心經營的社會實驗，比如TheButton，以及我最喜歡的Place。我想Place應該是首個全球范圍的合作藝術項目Reddit的團隊憑借簡單的管理規則以及數百萬的用戶一起合作來創作藝術作品。最讓人興奮的不是最終的圖像結果，而是創作過程本身，比如，點擊法國國旗與德國國旗中的“fight"后，一張歐盟旗幟就會出現！4Chan,匿名,LulzSec…

互聯網最早的用途之一就是電子公告欄系統。4Chan憑借其匿名性以及從中頻繁出現的相互爭論，一度非常出名，傳播極廣。4Chan的核心就在于成員間相互合作，共同分享知識，文化以及其他東西。雖然從某種角度講，4Chan的用戶網絡是從4Chan的論壇溢出而來的。而匿名黑客組織也是從這里誕生的。這個組織至今仍在運作，它或許是最著名的黑客行為主義者組織了。他們的成員相互合作，一起發動計算機攻擊來與政府，機構，公司甚至邪教對抗。比特幣

你們有些人可能會對此不以為然，但是在我看來，這幾乎是最為意義重大的一個例子了。拋開環境影響因素或者那個很有的hold-my-bag表情包，雖然這有點難，但你會看到這世界上最有“價值”的組織形式了。一段相當短的代碼運行在數百甚至數千個機器上，那些自愿運行它的人們并沒有很多交集，他們的共同點只有在網絡上的連接以及“保障”維持他們平衡的集體總賬的心愿。當然，比特幣是建立在p2p網絡上的，比如BitTorrent,Napster或者其他的網絡，但是比特幣的去中心化已經達到了前所未有的程度。同時，它也是其他區塊鏈或者其他相關技術先驅者，比如IPFS。在IPFS上有數以萬計的計算機一起來為互聯網提供檔案系統。許多這些早期的新型組織都誕生于“主流邊緣之外”。它們好像都是從一些之前沒有辦法滿足的實際需求或者類似于來自主流文化或既定標準的拒絕中形成的。隨著現有組織的發展，我們的組織形式將會發生更多的變化。我們要接受這些新的組織，但同時也要與其斗爭，比如未來公司將不得不去適應遠程辦公。政府和組織已經不得不去適應我們所說的邊界的演變了，比如即使是在兩個國家，但同樣是生活在首都的人文化上相似性比在同一個國家里，但一個生活在城市，一個生活在農村的要高...這些新的組織最終將會重塑我們的組織形式以及做事流程。康威定律表明“任何組織設計的系統將會產生出的設計的結構會是原先組織通訊結構的復制版”。我想說的是，反過來講更是如此：組織的通訊結構也在通過我們合作的方式來塑造著這個組織。

Tags：比特幣DAPAPPDAPP我國為什么禁止比特幣挖礦DAP價格幣贏交易所app官網下載安卓版區塊鏈dapp開發白富美

ADA