發幣在即？Optimism不得不走的破局之路_OPTI

上周，CryptoPragmatist的創始人JackNiewold曾發推透露，他聽到一些市場傳言稱，Arbitrum、Optimism、zkSync和Starknet中或有一方將于下個月發行代幣。

這則重磅消息很快就引來了市場的高度關注和熱烈討論，對于究竟是哪家項目終于憋不住了，大家也紛紛開啟了預言家模式。Odally星球日報內部當時也曾有過預測，我抱著唱反調的心理押注了Optimism，沒想到如今似乎是要“一語成讖”了。

4月20日早間，Optimism官方發文《ANewChapter》，文章回顧了該項目過去取得的進展，包括數據成績以及融資進度等等，而在文章的末尾，Optimism說了一句很難不讓人浮想聯翩的話——「Optimism即將開啟由‘社區所有權和治理驅動’的新篇章」，在市場的普遍理解下，這就是Optimism對于即將到來的代幣發行的暗示。含著金湯匙出生

觀點：Uniswap發幣后就變成一個虧損嚴重的平臺:微博網友fhrp稱，Uniswap發幣前和發幣后是兩個完全不同的東西，發幣前確實相比中心化交易所沒有很大的開銷，收的交易費近乎是凈利。

但在發幣后，Uniswap就成了一個嚴重虧損的平臺，以每天33.33w的UNI發行量，算上3.8美元的幣價，就是每天126.66w的支出，即使UNI能維持平均每天3億的交易量，即使0.05%的費用開始分配給持幣人，每天收入也只有15w，完全抵不上因為增發所需要的付出，當有人吹捧UNI的“價值捕獲”，卻完全不提UNI的“價值丟失”，實在是令人咋舌，要明白即使每天挖的人只有一半把幣賣了，那么達到盈余平衡點，UNI的幣價也不能高于0.9美元。

實際上UNI大部分的交易，也是因為流動池經常會因為價格跟不上CEX的變動產生套利空間，當有人在擼流動池來套利才產生的，一旦UNI價格繼續下降，使流動性提供者覺得這種被擼不值得，流動池就要開始流出，交易量也自然會下降，進入螺旋下降狀態。

手續費分成存在一個180天的時間鎖，等真正通過決議分給持幣人也不知道要猴年馬月了，就算分了，創始團隊的40%持幣要不要參與分成？初期投資者分不分成？真正分到接盤UNI的人手上還能剩多少？[2020/10/4]

Optimism的前身是聚焦于Plasma擴容方案的以太坊擴容研究組織PlasmaGroup，隨著過去幾年Rollup方案逐漸壓過Plasma成為了以太坊擴容的主流路線，PlasmaGroup于2020年初宣布更名為Optimism，并開始朝著OptimisticRollup的Layer2擴容方向推進。作為最早選定rollup方向的Layer2擴容項目之一，Optimism從方案宣發開始就受到頭部資本及DeFi協議的集體青睞。2020年初，Optimism從Paradigm和IDEO處獲得了350萬美元的種子輪融資；2021年2月，a16z又領投了Optimism2500萬美元的A輪投資；今年3月，Optimism又以16.5億美元的估值完成了1.5億美元B輪融資，a16z和Paradigm共同領投。2021年初，Optimism開啟了其擴容方案的主網軟啟動，當時曾得到了Uniswap、Compound以及Synthetix的深度參與，而在夏天正式上線了主網后，Optimism很快就迎來了Uniswapv3的正式部署，成為了后者在以太坊主網之外登陸的首個新生態。毫不夸張的說，在較長的一段時間內，Optimism都被視為那個更為符合以太坊上層社區意志的“天選之子”，寄托著許多人對于以太坊擴容的期待。然而，后續的故事發展卻出乎了絕大多數人的預料。發展趨向弱勢

分析 | Facebook發幣可能會帶來壟斷以及破壞金融穩定的雙重威脅:彭博社專欄作者Lionel Laurent就Facebook發幣發表評論，其表示，Facebook發幣可能會帶來壟斷以及破壞金融穩定的雙重威脅。當Facebook本周公布其加密貨幣項目時，監管機構將密切關注。Facebook創始人Mark Zuckerberg不會通過復制比特幣熱潮中最嚴重的過度行為來賭他僅存的公眾形象。他不是在制造投機貨幣，不愿意讓自己的錢蒙受損失。他只是想要一個數字交換媒介以用于他的應用程序。如果使用其加密貨幣項目Libra帶來的財務和商業利益主要體現在Facebook上，那么它只會體現其市場支配地位。此外，Facebook發幣也可能會破壞金融穩定性，監管機構應該要求對Libra的結構進行透明化。[2019/6/18]

讓我們把時間快進到今天，DefiLlama數據顯示，截至10:30，Optimism的鎖倉資金總價值“僅”為4.96億美元。

聲音 | 李國慶：書友會目前不發幣用積分作為鼓勵機制:2月22日，當當網創始人、前CEO李國慶在CRYSTO官方社群進行社群直播并回答用戶提問。其表示：“發幣是垂直公鏈的事兒，我們書友會目前不發幣，因為我們在境內注冊和管理，我們是一個公司會員制的知識付費平臺。關于各位社區成員如何參與我們的挖礦機制，經過反復討論，書友會用積分來鼓勵大家參與其中。”同時，其透露書友會預計兩個月后將招募會員上線。[2019/2/23]

暫且不提實際上也屬于同一個競爭維度的Layer1公鏈，僅在Layer2項目內做比較，Optimism的鎖倉資金量較另一大OptimisticRollup擴容方案Arbitrum的22.8億美元有著數倍的差距，距離Polygon這個已并購了多家Rollup項目的潛在對手的差距則更為明顯。關于Optimism在實際的發展中為何逐漸走向了弱勢，市面上已經有了不少宏觀層面的解析，在此直接先引用Footprint分析師Alina發表于去年年末的分析。該分析師認為，Optimism的弱勢可歸結至三個原因：原因一：Optimism非100%EVM兼容目前市場上對于擴大交易量的方法是使用圖靈的完整編程來兼容鏈下的EVM指令，這樣每個人都可以直接在鏈下執行solidity程序。而Optimism則是希望通過OVM實現在鏈上智能合約，讓智能合約能夠接受并執行鏈下EVM兼容指令，從而保證OVM字節碼可以一一映射到EVM上。但這種映射可能只有20個左右的字節碼，這就導致了Optimism無法實現100%的EVM兼容，開發成本稍微高一些。Odaily星球日報注：在經歷過一輪升級之后，Optimism現已和EVM完全兼容，開發成本沒有變化。原因二：Optimism的白名單部署機制阻礙Optimism的另一點是只有通過白名單的合約才能被部署，這讓很多新項目或是很多中腰部有意愿的項目都望其項背。Optimism之所以使用白名單，主要是希望建立一個新的防欺詐系統，但絕非易事，需要投入大量時間和經歷。Odaily星球日報注：該白名單機制已于早些時間正式取消，生態部署已完全開放。原因三：當前加密社區的“反VC”文化Optimism的發展有著VC資本的加持烙印，早期就有Paradigm和a16z為其站臺。相比同是OptimisticRollup的Arbitrum則更有社區項目的感覺。當下的“輕微反VC”文化的加密社區，顯得Optimism并不討喜。Odaily星球日報注：其實所有Layer2都有VC背書，但早期社區曾懷疑VC脅迫Uniswap等龍頭僅部署于Optimism，所以招來了一定的反對聲音。關于Optimism的逐漸式微，市面上還有著其他一些看法，比如認為Optimism最大的問題在于開發進程上稍顯緩慢，致使Arbitrum搶占了先機。在這里，我想補充一個微觀例子，去年春天，我曾采訪過某家代幣已上線了Coinbase的DeFi項目的創始人L，當時該項目正在考慮向Layer2生態擴展。L向我提到，該項目最終選擇了Arbitrum，放棄了Optimism，原因是Arbitrum會給予項目方更多的支持，他們會主動幫助你解決集成過程中的一切問題，反之Optimisim在溝通全程中都很“高冷”，一直都有點兒“愛答不理”的感覺。這只是從項目方角度看Optimism的一個小例子，雖然不具備太大的代表性，但多少也能看出Optimism早期所秉持的偏封閉型發展策略，在社區層面并不如更加開放的Arbitrum等討喜。發幣：破局的開端？

京東：如果入駐AICA的企業發幣，將會終止合作:今日有自媒體消息，對京東孵化的區塊鏈公司，京東方面表示：“京東將嚴格把控AI Catapult入駐企業的活動，如果入駐企業正在籌備發幣，京東會終止和他們的全部合作，目前京東已經停止Nuggets的合作關系。”據了解，京東此前在2月低啟動一個名為“AI Catapult Accelerator”的加速器項目，以釋放出創業公司在區塊鏈領域的變革潛力。[2018/4/13]

隨著時間的推移，Layer2賽道競爭也是日趨激烈，前有Arbitrum的數據“碾壓”，后有ZK雙雄的步步緊逼，再加之一些新項目的相繼起勢，Optimism所面臨的壓力無疑也越來越大。如果說早期還可以嘴硬兩句“項目貴在精而不在多”，那么隨著DeFi龍頭如今紛紛選擇了多鏈部署策略，比如Uniswap就也開始了向Moonbeam等全新生態的擴張，Optimism曾經僅有的項目質量優勢似乎也已被拉平甚至趕超。高壓之下，Optimism必然需要思考破局之策，而參考公鏈、側鏈以及部分Layer2此前的生態爆發故事，最直接且有效的做法可能就是通過巨額激勵來吸引更多用戶參與，從而帶來更多的資金以及鏈上活動，進而盤活全局。那么激勵該如何執行？答案自然離不開代幣。關于可使用ETH的Layer2是否需要原生代幣，社區此前曾有過多輪討論，曾經我也覺得這是個很難回答的問題，但如今站在Optimism的立場來看，答案似乎不言而喻了——想要發展生態，就需要激勵措施，也就需要原生代幣來作為激勵媒介。順著這個邏輯看下來，發幣似乎是Optimism不得不走的破局之路。作為四大Layer2擴展方案之一，Optimism從來不缺技術實力，也不缺市場關注，如果能夠借此再推一把力，理論上其發展前景還是相當值得期待的。關于空投的一些預測

許超逸：先發幣或白皮書是中國特色，區塊鏈底層技術仍有很大空間:近日，BKFund管理合伙人、分布式資本戰略管理部總監許超逸接受采訪，當提到國內外的項目發行的邏輯時，他指出：中國的項目，可能是因為競爭比較激烈，一開始想得到一個好的起點，有一個白皮書或者一個MVP的產品就準備去發幣募資，方式不同，但沒有對錯之分。中國人執行力很強，而且都很拼。[2018/4/9]

龍頭項目的發幣總是能夠點燃羊毛黨的情緒。不出所料的話，Optimism這次發幣也將會有一輪大規模的空投活動，但就我個人來說，當前并太建議大家fomo上去瘋狂交互。原因有二，一是作為長期以來一直高掛于“必薅榜”前列的龍頭級項目，Optimism已經被羊毛黨們“薅”了一兩年了，項目方自然也看得到這些數據，即便是有空投，大概率也會有一些無法預測的篩選機制，甚至可以針對群體操作行為來進行反向篩選，最終得到自己想要的結果；第二，Optimism這種歷經了數年發展的項目往往都是一路走，一路快照，所以即便是有空投，快照時間也可以選在發幣消息傳出之前，從而盡量避免投機性交互的進一步放大。因此，我個人現在不建議大家無視成本地去批量交互，相對而言更建議大家拿常用地址去多玩一玩，跨層也好交易也好，在真實體驗Optimism的同時撞撞運氣不也挺好。

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