與 UNI 和 GTC 對比 ENS的空投分配為何如此追求去中心化？_ENS

ENS 是一個構建基于區塊鏈的身份系統的雛形，對于它來說「去中心化」程度即決定了它的天花板有多高。

作為以太坊生態中最接近去中心化身份（DID）形態的底層基礎協議，以太坊域名系統（ENS）可能是為數不多的可以與 Uniswap 或 Gitcoin 相提并論的創新型項目，而更值一提的是，由于早期選擇了訂閱收費制，所以在沒有獲得風險投資的支持下，持續運營至今。

而且這三個項目的也有比較類似的特質，比如：

已運行超過 3 年的時間，且早期并未推出代幣；

代幣的作用以協議自身的治理為主，且均支持代理人的治理模式；

與以太坊基金會都有很深的淵源，也是以太坊生態核心的一部分；

協議相對比較底層，有顯著的可組合性優勢：Uniswap 解決了資產流動性問題、Gitcoin 解決了公共物品資助難題、ENS 為用戶提供了去中心化域名和身份。

火幣火星計劃首期結束：超5.5萬人次參與 UID436940364成首位太空候選人:據官方消息，7月20日，火幣火星計劃通過Huobi Live直播抽取首位太空候選人。最終，UID為436940364的幸運用戶成為火星計劃首位太空候選人，并獲得火幣180天現貨交易0費率超級權益。據悉，該計劃首期活動起始于6月14日，截止于7月15日。活動期間，累計55,190人次參與；太空NFT共鑄造20,359個（均由火幣補貼Gas費用，合計超數百萬枚TRX）；火幣平臺各類獎勵發放20,107次，日均600余次。

此外，火星計劃第二期活動預計于7月底或8月初啟動。為圓普通人的太空夢，火幣于今年4月首次對外公布火星計劃——豪擲600萬美元推進商業航天與加密行業聯合，即通過系列活動篩選一位幸運用戶與火幣全球顧問委員會成員孫宇晨共赴太空之旅，帶領加密行業邁向更廣闊的星辰大海。[2023/7/20 11:07:19]

另外，這三者都考慮了協議本身的「去中心化」，所以都采取了空投機制，為協議的早期用戶免費發放治理代幣，而且這三個項目都把超過 60% 的代幣總量分配給了社區、早期用戶、貢獻者或者協議的財庫（DAO）。雖然去中心化程度比不上 Yearn （YFI）這些采用完全公平分發的 DeFi 協議，但是這三個協議還算是相對比較公平的了，其中 ENS 更是因為沒有拿過 VC 的投資，不會給任何僅提供資金支持的機構分發代幣。

華納音樂集團與 Polygon 合作推出區塊鏈音樂加速器:6月28日消息，華納音樂集團正在與 Polygon Labs 合作推出區塊鏈音樂加速器，旨在在 Polygon 網絡上推動區塊鏈音樂項目和 DApp 的發展。該加速器將關注包括藝術家粉絲社區、建立去中心化的音樂制作和發行系統、創新票務解決方案、探索音樂相關商品和數字或實體收藏品以及將音樂與互動技術和游戲相結合等方面。[2023/6/28 22:06:38]

整體來看，這三個協議中，ENS 是運營維護時間最久且相對更去中心化的協議，用戶基數也很大，不過由于這三者屬于三條完全不同的賽道，所以他們之間的財務情況無法進行直接的對比。

Synthetix DAO 與 Jump Crypto 重新建立合作伙伴關系:7月22日消息，Synthetix DAO 在推特上宣布與 Jump Crypto 重新建立合作伙伴關系，Jump Crypto 在數據驅動交易和流動性供應方面的經驗將為 Synthetix 鏈上衍生品流動性提供支持。[2022/7/22 2:30:49]

從時間線的角度來看，可以發現 ENS 是其中最早上線主網、最晚推出代幣的協議，其中經歷了超過 4 年的時間。相比之下 Uniswap 就顯得有點著急了，或許是因為被 Sushiswap 逼的不得不進行反擊行為，否則他們可能還會更晚推出治理代幣。

用早期用戶數來看，雖然 ENS 的用戶數僅為 Uniswap 的一半左右，但也可以算是以太坊生態中用戶數最多的協議之一了。而 Gitcoin 因為主要針對的是開發者等群體，所以用戶規模上肯定不如以上兩者。

分析 | 以太坊與 BTC 180 天關聯度保持上行趨勢?新增地址增速放緩:據 TokenGazer 數據分析顯示，截止至 11?月 4日 11 時，以太坊價格為$181.47，總市值為$19,657.57M，主流交易所24H交易量表現較為萎靡，當前交易量約為$42.0M；近期以太坊對比特幣匯率平穩波動；基本面方面，以太坊鏈上交易量持續下滑，新增地址增速放緩，鏈上DApp交易量、算力平穩波動；以太坊 30 天開發者指數約為 2.23；以太坊與 BTC 180 天關聯度保持上行趨勢，30 天 ROI 平穩波動；據TokenGazer官網六道數據顯示，以太坊情緒指數移動平均線較昨日有一定抬頭；ERC20 代幣總市值約為以太坊總市值的 63.38%，持續上行。[2019/11/4]

另一方面是如何長期維護協議的迭代和更新，這三者都可以靠財庫中大量的原生代幣，支持協議的開發和運營活動。除此之外，Uniswap 還可以依賴于潛在的交易抽成（目前尚未啟用），Gitcoin 可以依賴于社區的捐贈抽成獲得額外的收入，而 ENS 因為采取了年度訂閱制，所以他們在以太坊基金會孵化的不久后就憑借這些收入，成為一家獨立運營的機構。

UNI 的代幣總量為 10 億個，4 年解鎖完后，將以每年 2% 的速度通脹。初期的分配方式為：

60% 分配給 Uniswap 的社區和用戶（總量的 15% 進行了追溯空投，并進行過流動性挖礦）

21.266% 分配給員工，4 年解鎖

18.044% 分配給投資機構，4 年解鎖

0.69% 分配給顧問，4 年解鎖

具體細節 鏈接

GTC 的總量為 1 億個，初期的分配方式為：

15% 追溯性空投

50% Gitcoin DAO，兩年線性解鎖

35% 現有的利益相關者，包括員工、投資者、合作伙伴等，兩年線性解鎖

ENS 的代幣總量為 1 億個，初期的分配方式為：

25% 空投至 .ETH 持有者

25% 分配給 ENS 的貢獻者

50% 分配給 DAO 的財庫

ENS 團隊在決定推出 ENS 代幣時，用過一句話來總結他們為什么要做這件事：

ENS 一直是一個屬于社區的開放性公共設施，ENS 的核心部分是去中心化和自運行的（比如，沒有人可以搶走另一個人的 ENS 名稱），但也有一些事情需要人為介入裁決的。

也正因為 ENS 是為數不多的 Web3 協議棧中可以獲得持續收入的項目，所以他們有底氣不需要從投資機構處獲得任何資金上的支持，而這個特質又正好是一個去中心化的基礎設施組件特別難能可貴的地方。

不過這也不代表將代幣賣給 VC 就一定是最差的選擇，畢竟很多創新也是在他們的幫助下實現的，比如 Paradigm 和 Uniswap 一起設計的 V3 版本，顯著提高了 AMM 的資金效率。

但如果真的要對比的話，ENS 是一個比 Uniswap 更底層的公共設施，畢竟「交易」可以算是一個應用層的事情，而 ENS 是一個構建基于區塊鏈的身份系統的雛形，對于這樣的協議來說，「去中心化」程度即決定了它的天花板有多高。

撰文：潘致雄

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