逛完十幾個DAO后：中文加密原生項目或許才剛開始_DAO

什么是DAO？?

DAO 全稱為Decentralized Autonomous Organization, 即“去中心化的自治組織”。

一個商業體的組織結構一般可以是公司、合作社，加密商業體的組織結構就是DAO。

簡單來說，DAO的成員為一個共同的目標工作，每個成員享有經濟和治理的所有權，協同創造并分配價值。可以把它看成一個鏈上的合作社。

在一個 DAO 里，成員可以提出自己的想法；投票支持后，建立工作流；分配資源以完成目標。

一個只有10人的微信群算 DAO 嗎？

算的！

一個擁有百億資金的 DeFi 協議和一群資金持有者組成的電報群是 DAO 嗎？

當然！

無論規模大小，從前者到后者，或許只是一個閑聊醞釀成了一個想法，然后吸引了更多人，最后實現了它。這群人又不斷提出新想法不斷推出新的項目，最終變成了一個經濟體。

如果你想和你的小伙伴實現一個想法，或者共同協作去完成一件好玩的事情。你們就可以組建一個DAO。對于不熟悉加密世界的人可能會問，為何不去開家公司？

這是你的自由。

但我覺得對加密原住民來說，他們的第一個想法是：走，去建個DAO。因為這對他們來說就像發個朋友圈一樣熟悉便利。而對習慣了開公司的人來說，他可能首先會想到管理、股權、法規、人才招聘等一系列事情。

耶倫：將在兩周內向國會更新違約X日期:金色財經報道，美國財長耶倫表示，將在兩周內向國會更新違約X日期（X Date）。隨著利率的上升，商業地產面臨風險；更高的長期利率水平將加劇債務面臨的風險；美國經濟放緩，消費者支出、勞動力市場堅挺。[2023/5/13 15:00:47]

這是一張傳統公司組織架構和DAO的對比：

當然這只是商業方向的DAO，你們也可以建立非商業性質的DAO，比如你只是為了和一群臭味相投的人分享你們的興趣愛好，以獲得歸屬感，那就不涉及資金管理，不需要在鏈上操作。如果有一天，你們想讓自己的品味和興趣產生經濟價值，那么只需要選擇一些適合你們的管理工具，然后實現它。

目前市場上有的工具已經包括組織架構類的工具、激勵貢獻管理的工具、小組協作的工具、任務發布和領取的工具、財務管理類的、投票類的，等等。

相當于一個公司的所有職能部門都能通過工具實現，你們只需要專注于你們的業務就行。

看看以太坊上最出名的捐贈社區 MolochDAO 是怎么發展的吧。

昨日Arbitrum One和Arbitrum Nova均處理逾百萬筆交易，超過以太坊:金色財經報道，Arbitrum在推特上發布最新周報，其中指出，Arbitrum One昨日處理了126萬筆交易，Arbitrum Nova處理了118萬筆交易，相比之下，以太坊僅處理了93.9萬筆交易。

Arbitrum表示，正在見證以太坊以rollup為中心的路線圖實時發揮作用，這對Arbitrum和以太坊來說都是一個巨大的里程碑。[2023/4/30 14:35:02]

https://mp.weixin.qq.com/s/tEPvcF61jX5vsMEWU_ZClw

看完你就會發現，協作是一件多么偉大的事情。不管你這個想法看起來是多么無厘頭，只要有人認同并協作，由此產生的經濟效益也是驚人的（看看狗幣社區吧）。目前已經有100多家DAO，管理著百億鏈上資金。包括社交類的、金融投資類的、服務類的（軟件、法律等）、游戲類的。當然這些宏觀的數據大家都看得到。最令人感到興奮的是，它們的設計真的凸顯了自由、平等的原生互聯網精神。很多項目如compound、uniswap等，最初的設計甚至都是不盈利的。大家應該還記得 uniswap 代幣發行的時候將總供應量的60%分配給了用戶。只要用過一次，就能獲得當時價值1萬塊錢的UNI空投。有哪個公司會把60%的股權分享給自己的用戶？

Palmer宣布完成1000萬美元融資，a16z合伙人Anish Acharya領投:金色財經報道，跨境支付初創公司Palmer宣布完成1000萬美元融資，a16z普通合伙人Anish Acharya以800萬美元的出資額領投。種子輪融資的其他參與者包括 Motivate VC、PS27 Ventures 和 Bridgeport Partners，以及來自 RRE Ventures 和 Transcard 的 SAFE 轉換。一批戰略性個人投資者也參與了最新的融資。Payall 此前通過種子前融資和 SAFE 融資籌集了 820 萬美元。[2022/9/15 6:59:01]

很多人會問，你這個DAO要怎么賺錢？

拜托！原生加密世界根本不需要錢。想想世界誕生伊始，人們需要什么就去找人交換。原生加密世界同樣也不需要USDT。

有個叫 Bankless DAO 的社區，他們的理念就是建立一個無銀行系統的社會。它從最初始的一個媒體社區已經發展成了一個更復雜的社區經濟體。

這是一篇逛完 Bankless DAO之后寫的感受，很具體地呈現了一個自組織的社區是怎么樣的？

BanklessDAO – 去中心化協作的寶貴樣本

USDT市值降至700億美元下方，創八個月新低:6月17日消息，CoinGecko數據顯示，全球最大穩定幣Tether（USDT）的市值已降至694億美元，為2021年10月以來最低水平。自6月14日以來，USDT市值已減少近30億美元。（Forkast）[2022/6/17 4:34:41]

https://mp.weixin.qq.com/s/elW0QClGlJs5Mj0Z6k18uQ

作者說因為這篇文章 “DAO For FUN”（他們的社群）的 Discord 一下子涌入很多人。我就是那其中之一。他們已經計劃在元宇宙里建島了。我是想說很多人被區塊鏈和加密貨幣吸引都是因為它自由、平等的原生互聯網精神，但一進來之后發現行業充斥著大量的投機者。最早進來那批人要么主動離開大眾視野，要么封閉在自己的小圈子里。

經過這幾天在海內外DAO的漫游，我隱約感覺到，或許中文世界里的原生加密（crypto native）項目才剛剛開始。而DAO作為一個加密項目的底層組織結構，是 crypto native 與否的關鍵。

假如，你想做個一個加密項目，而你首先在某某群島注冊了一家公司，然后再招合伙人、HR、市場運營等等。你的業務或許也和加密資產有關，但這個行為好像就不太 crypto native了。

有人說 native 不 native 的不重要，賺錢就行。賺夠錢就去做自己想做的事。這種想法無可指摘，我過去兩年其實也抱有這樣的想法。市場允許投機者的存在，原生互聯網精神本身也只是一小部分人在擁戴。

區塊鏈初創公司Gaudiy完成約1922萬美元B輪融資，SBI及萬代南夢宮參投:6月2日消息，推出Web3粉絲平臺Gaudiy Fanlink的區塊鏈初創公司Gaudiy宣布完成25億日元（約合1922萬美元）B輪融資，SBI Investment、萬代南夢宮旗下Web3.0及元宇宙基金Bandai Namco Entertainment、日本通信巨頭KDDI、STRIVE以及JAFCO Group參投。資金將用于人才招聘、擴大現有服務Gaudiy Fanlink的技術投資和增加元宇宙等新業務，以及進行全球擴張。

據悉，Gaudiy Fanlink是一個經IP授權的Web3粉絲平臺，索尼音樂娛樂、日本綜合出版社集英社、萬代南夢宮娛樂、索尼音樂娛樂旗下Aniplex均使用了Gaudiy Fanlink服務。Gaudiy Fanlink致力于降低娛樂公司IP運營成本，提升粉絲價值。（prtimes）[2022/6/2 3:58:08]

但如果，你厭惡現有的資本主義經濟，向往一個更加自由、平等的社會，雖然從人類歷史來看，真正自由平等的社會很難實現。無論如何，都應該鼓勵任何朝著這一方向努力的探索。

尤其是充滿熱情的創業者們，不妨從DAO開始，Uniswap、Compound 和 MolochDAO 等都有數十億美金的捐贈計劃。與其拿著項目融資 PPT 去找風險投資人，不如去這些社區申請捐助。

好了，下面寫一下我逛DAO的感受，因為我將自己定位成創作者，所以重點關注的還是創作者相關的DAO。

比如：Forefront、Bankless、GCR、DuckstarDAO，還有國內的DAO For Fun 和 unknown DAO

Forefront 是一個專注社交代幣和DAO的媒體DAO，網站已經做得很成熟了，幾乎收錄了所有的DAO 和 個人社交代幣項目，以及它們的代幣價格數據。

?其中有一個叫 Yup https://yup.io/ 的項目，“收藏你的一切，分享你的品位，并把它變成錢。”

比如豆瓣有很多人喜歡收藏搞笑表情包，她建立的這個收藏夾會被很多人喜歡和收藏、評論等。在Yup里，當有人點贊或許評論時，建立者就會獲得Yup代幣, 越多人喜歡，收到的Yup代幣越多。喜歡和轉發的行為也會受到代幣獎勵。Yup最近的價格是$0.28。

還有企業家給自己發幣，希望持有者押注他的發展潛力：

從表面上看 Forefront 其實和傳統的媒體網站沒啥區別。唯一的區別在于它是一個去中心化自治組織。

這是他們的工作頁面：?

可以看出來，VALUE那里設置了不同的頻道，curation 頻道里面全是關于 curation的新聞鏈接：

?daos 里面全是關于 dao 的新聞鏈接：

?完了后再一起匯總到 off-daily 頻道，在上傳到網頁：

因為一個媒體最主要的就是生產內容，Forefront 的主要內容除了自外部網站，還有作家激勵計劃：

但Forefront 的工作中似乎沒有傳統媒體的 “議程設置”這一環節，因此也沒看到投票決策的頁面。

Bankless 也是從媒體出發，目前已經有更多業務，它的提案投票頁面就會更加豐富：

要看他們是怎么工作的，參看上面那篇文章。

國內的 DAO 我逛了兩個，DAO For Fun 和 unknown DAO ，他們處于剛剛成立的階段。就還是大家只是因為這樣一種共同協作的愿望聚在一起，但還沒找到具體的業務。但核心團隊也已經在快速搭建框架，招募成員了。群里都挺火熱，能感受到不一樣的氛圍，挺讓人興奮的。

總之逛完就是一個感覺，下個夏天可能是屬于 DAO 的。說這話可能有點大，但我還是覺得遵循傳統世界 尋找價值創造者的投資理念，要在層層迷霧的加密世界掘金，還是得找 crypto native的。要問它的價值在哪里，想說探索一種新的經濟模式不是在創造價值嗎？而且返回去看一看，那些大熱的項目，哪一個不是 crypto native，哪一個沒有原生互聯網精神。

這次就先寫到這里吧。下次或許會更加具體看看大家在治理決策、資金管理、和激勵規則、框架上有什么具體創新或者難題。

但下一次也不確定在什么時候。

因為對我來說，我會把DAO、 DeFi 這些創新形式當做一個社會運動。我仍然會投身創作，安靜地過我的生活，但我無法忽視它們。我不會像一個革命烈士一樣all in 其中，但我愿意為我向往的世界發聲和行動。

這篇文章其實是受到橙皮書這篇文章的啟發：大家可以去看看。

?crypto native 和 mobile native｜預言家周報#138

https://mp.weixin.qq.com/s/g7czHV8a-7oC_lh8-tBrQA

Tags：DAOFORNATBITSIDUS HEROES DAOForever ShibaMetaNationskorbit300

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