Bankless：為什么說合并后的以太坊將超越比特幣？_BTC

合并已經結束，以太坊代幣經濟學發生了巨大的變化，ETH的供應顯著降低。以太坊正在產生更多的收入，并大大提高了在與BTC競爭中的地位。那么，這是否意味著ETH的市值最終將超過BTC的市值？當然，像我這樣擁有ETH的人希望發生這樣的變化，但除了我們個人的經濟利益之外，這對整個加密貨幣有好處嗎？BTC當老大有什么問題？到目前為止，這不是很好嗎？如果對加密貨幣有利，為什么它還沒有發生？這些問題都是交織在一起的，也許最好通過深入研究BTC回報的細節來研究。可靠并不等于可投資

BTC是最可信的中性資產。這是因為比特幣協議是成熟的，不會發生改變的，而且工作證明由于其簡單性和成熟的記錄，也在實質上降低了風險。多年來，它經受住了一些組織單方面修改比特幣底層代碼和增加其節點規模的幾十次失敗嘗試。不管中本聰的初衷是什么，BTC的可靠性已經成為其核心的內在價值主張。然而，比特幣的可靠性并不意味著該資產將保持其價值，或在購買力或法幣方面累積價值。相反，比特幣的核心設計是不可編程的，對持有者有任何增值，其挖礦成本結構會導致嚴重的價值泄露。這就是為什么對比特幣來說，可靠并不等同于可投資。說完這個背景，讓我們從歷史回報開始了解BTC的工作原理。2016年發生了什么？從2013年到2016年，如果你低買高賣，BTC的回報約為6倍。但是，如果你在2013年的高點買入BTC，并在2016年賣出，你什么也沒賺到，零。2016年之后，情況就完全不同了。如果你在2016年買入BTC并持有到今天，你賺了20倍到40倍。在2016年的低點買入BTC，然后在2021年的新高賣出怎么樣？你賺了130倍。有人可能會抗議，"2016年之前是加密貨幣的黑暗時代，那時候無所謂，我們才剛剛開始。"你確定這解釋了一切嗎？2016年前后發生了什么，導致BTC在此后的幾年里表現得更好？在2016年之前或前后，比特幣有什么變化，創造了巨大的回報？其實比特幣本身并沒有改變，畢竟，不改變是比特幣的特性，也是它一流的可靠性的一部分。當然，閃電網絡是在2016年之后推出的，但它幾乎沒起到什么作用。2016年前后還可能發生了什么事情來釋放比特幣的潛力？或者，BTC孕育了什么我們看不見的東西，并在2016年使其發展成熟？這些解釋都是不靠譜的。比特幣在2016年前后以某種方式進化或釋放其潛力的想法，根本無法用我們在過去這些年看到的敘事和數字來解釋。BTC搭上了Web3的順風車

Decentral Bank推出100萬枚USN的激勵計劃:金色財經消息，發行NEAR原生穩定幣USN的DAO Decentral Bank宣布推出100萬枚USN的激勵計劃，以激勵NEAR和Aurora生態DeFi的發展，激勵計劃細節暫未公布。[2022/9/1 13:01:50]

那么，發生了什么？在我看來，最符合歷史敘事和數據的事實是，自2016年以來，加密貨幣市場的每一個主要催化劑都是由Web3應用程序的承諾或實現驅動的，而比特幣并不支持這些。2016年，一個名為以太坊的小項目開始取得巨大的成功，它努力使公共區塊鏈作為計算機來運行。到目前為止，BTC在最近的牛市中，只是在以太坊社區創造的實際有用的東西的巨浪中沖浪。在這一點上，比特幣主義者或加密貨幣一籃子投資者可能會合理地反駁：“等等，如果BTC只是一個旁觀者，投資者為什么要買它？今天BTC的主導地位約為38%。”“你在開玩笑嗎？你認為4000億美元的市值只是一個錯誤？”是的，這正是我所說的，我將在下面努力證明。這就是為什么BTC作為一種投資是不可持續的，為什么ETH市值超越BTC是有可能的，以及為什么這件事對加密貨幣是有利的——因為它將消除一個不可投資資產作為我們行業的領導者。不可持續的投資

比特幣很符合不可持續投資的定義。如果我們認真研究比特幣對工作證明的使用，很難質疑比特幣在價值保留或累積方面的可持續性。比特幣的費用直接支付給礦工，沒有給BTC持有人提供任何價值累積。這使得BTC并沒有收入，特別是考慮到挖礦的昂貴成本。BTC在2024年減半之前的年通貨膨脹率約為2%。這聽起來不錯，僅2%的通貨膨脹能有什么問題？問題是，由于挖礦的經濟性，PoW中的通貨膨脹是對BTC估值最直接的資本消耗。再加上現貨價格的流動性稀薄，意味著礦工拋售BTC對BTC的市值傷害很大。從中期來看，平均而言，礦工必須出售他們賺取的大部分BTC，因為他們需要花費高達1美元的硬件和能源成本來競爭1美元的BTC。這對BTC來說是一個巨大的問題，因為出售X%的供應量對市值的傷害遠遠超過X%。根據一些估計，出售1美元的BTC可能會使市值損失5至20美元。在加密貨幣中公開的秘密是，你不能以現貨價格出售超過總供應量的一小部分，訂單簿很薄，流動性很弱。因此，不是每個人都能以今天的價格賣出，那么根據定義，礦工是在通過不斷拋售來消耗稀缺資源。這就是說，BTC礦工每年可能只出售總供應量的2%，但他們每年獲得的法幣凈流入量卻遠遠超過2%。由于BTC的費用很低且會全部支付給礦工，所以會有兩個非常重要的影響，可能會被許多BTC持有人所忽視：1.平均而言，必須有人每天購買大量的BTC才能保持價格平穩。2021年，每天大約需要4600萬美元的法幣凈流入來保持BTC的平價。換句話說，我有這筆巨大的投資給你，我們每天只需要4600萬美元的其他人的新資金，以避免失去我們的本金......”2.當一個BTC投資者獲得50%的回報，或5倍，或40倍，這些利潤只能來自新進入者。沒有任何有意義的費用收入應計給持有人，也沒有任何有意義的應用程序在比特幣上，而且由于挖礦的成本，BTC的價格無法保持自身的平穩，所以，根據定義，任何在新高買入BTC的人都無法在可持續的基礎上掙錢。

Flare Network正與以Bitbank為首的交易所合作，確保日本用戶能夠參與Spark分發:Flare Network在推特表示，正與以Bitbank為首的交易所合作，確保日本用戶能夠參與Spark的分發，同時在日本法律內，這種分發是可以接受的。[2020/12/3 23:01:40]

社會不平衡

誰會故意買一個不可持續的長期投資？誰會推薦購買它？去年，BTC以約40%的主導地位達到3萬億美元的總加密貨幣市值，我們是如何結束的？據我所知，少數不同類型的買家可能負責推動資本進入BTC，每個人都有自己的理由，而且大多數人不知道他們投資的真正風險狀況，下面提到了一些類型的投資者：1.第一類，新進入者購買BTC。例如，轉向Web3的資深對沖者、長期機構投資者、超高凈值個人和散戶。這些新進入者出現在Web3——從統計學上講，在牛市運行期間更多——他們都很興奮，他們知道加密貨幣是新穎和復雜的，他們合理地按比例分配到一籃子頂級加密貨幣資產中。按比例是一個投資術語，在這種情況下，意味著"我要按照今天的市值比例購買東西。"這些新加入的人往往是未來的羔羊，是BTC作為一種不可持續投資的屠宰對象。2.第二類，長期投資者購買BTC。這些人可能是早期進入的加密貨幣OG，或者是擁有更多關系和資本的加密貨幣VC。這些人購買BTC是因為他們確實沒有和/或不想對這個領域的發展方向建立信心，并且他們不希望人們認為他們的觀點有誤。更糟糕的是，這些人往往是權威人士，他們在幫助推動新進入者投資BTC發揮了重要作用。3.第三類，投機人買入BTC。他們可能在下一個新高中全部賣出。這些通常是轉向Web3的加密OG、VC和財務人員中最聰明、最精明和/或最饑渴的人。然而，他們覺得為了更大的利益，必須避免有爭議，應該努力推廣比特幣。他們覺得，如果BTC崩盤，對于一些加密貨幣最大和最強大的投資者來說，這將意味著巨大的損失，這可能會損害整個空間和他們的投資組合。4.第四類，交易員。他們買入BTC，并將利潤輪換到BTC，作為加密貨幣事實上的儲備貨幣。交易員們只是追隨趨勢，他們知道，在當前這個時代，BTC在壞的時候表現更好，在好的時候更差。交易員們的時間跨度非常短，他們只是把BTC作為一個大本營，進行風險更大的游戲。在某種程度上，交易者是所有BTC買家中最理性和/或破壞性最小的。5.第五類，BTC原生主義者。這些是BTC的鐵桿粉絲，他們相信BTC是世界歷史上最可靠的貨幣。他們不僅相信BTC具有一流的可靠性，而且還相信這種可靠性必然會轉化為優秀的長期投資和/或迄今為止在風險調整基礎上的最佳加密貨幣投資。在這五種BTC買家中，只有BTC原生主義者有希望在BTC主導地位崩潰后會堅持下去。總體而言，比特幣買家正在玩現代金融中最大的投機性游戲之一，在這些人中，只有那些投機者才對這個游戲的性質有一點概念。誠然，這種對BTC買家種類的細分過于簡單，但我認為它是有用的。讀到這里，BTC原生主義者和懷疑論者可能已經信心倍增：“既然你說BTC作為一種投資工具是注定要失敗的，那么，為什么ETH還沒有干翻BTC呢？"這是因為：數字，這就是原因。歷史上，ETH礦工的報酬比比特幣礦工高得多。如果兩條鏈交換成本結構，即如果BTC礦工賺到了ETH礦工的錢，反之亦然，或者如果合并在兩年前就已經好了，我認為ETH的市值已經超越了BTC了。讓我們探討一下這些數字...站在巨人沉重的肩膀上

現場丨Bandot核心開發者陳楓：用“中心化+去中心化”的方式思考項目治理:金色財經現場報道，10月11日，由金色財經、Candaq和哼哈互動聯合發起的金色沙龍第55期“Polkadot-波卡萬物生長與跨界破圈對話”在北京正式舉行。在本次沙龍上， Bandot核心開發者陳楓表示，關于Dao，他一直堅持中心化+去中心化兩種角色去思考項目治理方式，因為目前一個項目完全去中心化是不太可能的，由中心化的機構作為主導，建設去中心化社區，是比較合理的方式。而波卡的治理方式也是半中心化的。

此外，他表示，牛市對于項目生態會有更大的激勵，會給項目更大的動力。[2020/10/11]

如果礦工拋售很重要——確實如此，如上所述——那么在過去幾年里，ETH礦工的報酬是BTC礦工的2.5倍到4倍以上也很重要：

去年，BTC礦工獲得了166億美元的報酬，而ETH礦工獲得了184億美元的報酬。相反，如果去年我們交換比特幣和以太坊的成本結構，那么ETH礦工將賺取并拋售約60億美元，而BTC礦工將賺取并拋售約500億美元。這是一個關鍵點，所以讓我再說一遍：去年，以太坊礦工賺取和拋售的ETH比比特幣礦工拋售的BTC多18億美元。如果我們想象扭轉兩條鏈之間的成本結構，僅在2021年，BTC礦工就比以太坊礦工拋售的ETH多賺取和拋售約440億美元的BTC。為了證明這一點：在2021年，以太坊與比特幣相比，運行成本非常高，如果情況發生逆轉，比特幣將需要額外的約458億美元的凈法幣流入，以使兩個鏈的市值保持與今天實際相同，所有其他條件不變。這些極其龐大的數字——特別是ETH相對于其市值而言，礦工的拋售壓力更大——是超越尚未發生的一個關鍵驅動因素。沒有永恒的帝王

動態 | 日本加密貨幣交易所bitbank公布新的經營體制 加強企業管理:日本加密貨幣交易所bitbank于8月30日召開臨時股東大會，公布將采取新的經營體制，以加強企業管理。加藤順彥和峰松浩樹均辭去董事一職，金山伸宏律師任職新的外部董事。此外，bitbank還引入了執行董事制度，以積極執行業務運營。bitbank在公告中表示:“為了確保客戶的信賴，為了確保適當的業務運營，從根本上改善內部管理和經營管理，成立了新經營體制。”另外，加藤順彥在自己的博客上表示:“本公司的業務改善計劃是應對金融廳的業務改善令的措施之一，特別是在強化企業管理這一環節。”[2018/8/31]

接下來會發生什么？以太坊從合并開始轉向PoS，消除了礦工的傾銷。我們現在正走在通往正向收入的道路上，與L2一起擴展，并且Web3正在全球普及。以太坊已經成為一個正和、生產性的經濟體。在未來的幾年里，由于上述原因，我認為ETH有99%的概率超越BTC，1%是未知的不確定因素，比如，外星人出現并強迫我們使用BTC作為唯一的全球貨幣。ETH的盈利能力，驗證的低成本，dApp的巨大增長，以及可信的中立性帶來的良好氛圍，都將使我們的行業進入一個后BTC時代。羅馬的陷落

那一天將是爆炸和壯觀的。當然，我們可能只是短暫的超越。但放大時間，這是BTC進入加密貨幣投資古董的一個單向過渡。不幸的是，加密貨幣和Web3投資者可能會在BTC的緩慢下跌和暴力崩盤中損失慘重。今天，超越的概率接近50%。

Block X Bank首席執行官建議韓國為數字貨幣投資者開設“自殺熱線”:據Newsbtc報道，Block X Bank的首席執行官George Popescu建議韓國針對數字貨幣投資者設立一個“自殺熱線”，來幫助那些受到比特幣和其他數字貨幣影響的人。George Popescu表示：特別是對于借錢投資數字貨幣的人，一旦它們失去財產，會受到很大的影響。我們應該立即建立一個預防自殺的生命熱線，并給囤積比特幣的人們一個電話，問問他們是否真的知道自己在做什么。而在近日，總部位于莫斯科的區塊鏈基金（Blochchain Fund）剛剛推出了“比特幣焦慮熱線”。[2018/2/10]

隨著ETH對BTC的慢慢上漲，我們會遇到一個突破點，然后，這個超越比會在一天內從70%跳到100%，或80%跳到120%，或任何最終的結果，告別BTC的時代。這對加密貨幣有什么好處：健康的新時代

我猜想，最終，多年以后，我們所有人，包括今天的大多數BTC所有者，都會回頭看看，看到BTC能夠始終保持第一的想法是多么的幼稚。BTC的命運會經歷翻天覆地的變化，最后成為加密世界的活化石。而只有在ETH成為第一之后，加密貨幣真正的健康時代才將開始。一個對環保友好的時代，精簡的成本結構，從有價值的應用程序中賺取利潤，Web3會發展到全球無處不在，以太坊會成為全球的結算層——一個全人類的公平競爭的時代。原地址

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