AC發聲：我踩過的坑，你們都（別再）踩了_NTO

近期，Yearn.finance創始人AndreCronje在其社交平臺曬圖暗示或將復出。此外，AndreCronje在其領英頁面更新職位，顯示于2022年11月開始在FantomFoundation任職VicePresidentofMemes。沉寂許久的AC今日發聲，總結了不少過往教訓，難道是要為幣安和FTX提供些行業建議？我踩過的坑

BlockFi首席執行官Zac Prince套現近1000萬美元:金色財經報道，破產的加密貨幣借貸公司BlockFi表示，其首席執行官Zac Prince去年從該平臺套現近1000萬美元用于納稅，因為作為保密和解的一部分，FTX向某些內部賬戶提供了約1500萬美元的付款。6月，在全行業蔓延導致整個行業平臺大量撤資后，FTX向BlockFi提供了4億美元貸款，以便該公司能夠“在2022年6月至2022年11月期間處理數十億美元的客戶請求提款和其他交易”。根據BlockFi發布的概述其正在進行的法庭案件的進展、時間表和擬議議程的演示文稿，首席執行官Zac Prince能夠在2022年4月從BlockFi提取約920萬美元得益于FTX提供的4億美元貸款。Prince在8月份以當時的市場價格額外提取了136萬美元。[2023/1/10 11:03:15]

Fantom——代幣經濟。團隊自己沒有足夠的資金，“前10名”的項目都是高度中心化和受控的代幣經濟。投資者，要為此做好計劃。Yearn——比起創始人，我覺得我更像是種下種子的人，培養一個更有能力的社區來接管。Eminence——不要在投產階段還測試。測試在初期的時候有效，但當產品完全面世的時候就失效了，以前我把項目從0做到1的時候都在使用同樣的測試方法。Keep3r——管理期望。從第一天起我就知道Keep3r永遠不可能達到Fantom向往的規模，它應該是一個小的、可訪問的、去中心化的Devops平臺。它確實做到了這一點，但人們期待的是另一個Yearn或Keep3r的誕生。人們對結果感到高興，卻對它給代幣經濟帶來的期望和壓力感到失望。Fixedforex——一開始表現優異，保持強大的原則，但它和USDN、UST等在同一周期發行，最終在競爭中想復制對手的成功卻走向失敗，目前的團隊仍然試圖恢復。Solidly——它的AMM很棒，我仍然為它的設計感到非常高興和自豪，但去中心化是失敗點，你不可能有同時擁有去中心化和復雜性。從Solidly的代碼庫中獲得成功的分叉都在某種程度上將用戶參與集中在一起。簡單的情況可以去中心化的，但復雜情況不行。參與者是不理性的，他們的行為不符合生態系統的最佳利益。如果你不建立懲罰機制，就會出現混亂。不要陷入他人敘事

火幣全球站將于9月7日上線ACH (Alchemy Pay):據官網公告，火幣全球站將于2020年9月7日上線ACH (Alchemy Pay) 并開放幣幣交易。關于ACH充提及交易開放的具體時間將以公告形式另行通知。[2020/9/1]

Fantom基金會錢包的價值一度超過15億歐元。后有傳言說，由于我與這些錢包的聯系，我從加密領域退出了10億美元。這是假的，但因為我沒有在推特上對這些虛假言論進行反駁，人們就默認這是事實。我發布了一個關于元宇宙的meme，接下來我應該在Fantom上構建元宇宙。社交媒體往往推波助瀾，所以最荒謬的故事會變成真實的故事，除非你準備好用暴力和激進的方式為任何人辯護。要小心那些會暴力和激進地攻擊任何站出來反對他們謊言的人。我希望屏蔽這種敘事，可問題是，屏蔽他們也是一種敘事。不要神化人或項目，接受指責并討論缺點，這是成長的唯一途徑。不要認為在小范圍內有效的方法在大范圍內也有效。每次我們試圖按照其他團隊的敘事，或者試圖按照他們的規則來競賽，我們就會失敗。真正起作用的是認真打磨產品。當我每天花20個小時構建Fantom共識，或每天花20小時試圖完善Yearn策略時，我從未想過最終結果，我只是在享受這個過程。在Fantom&Yearn項目進展到一定程度時，我變得更關心結果，而不是過程。如果你執著于結果，它會讓你變得手忙腳亂，這會導致錯誤，從而會剝奪過程中的樂趣。反饋循環

聲音 | Blockstack首席執行官：加密交易所的發行和交易框架需要得到SEC的批準:Blockstack首席執行官兼聯合創始人Muneeb Ali表示，雖然Blockstack已成為第一家獲得SEC批準的代幣銷售公司，而有很多(加密)交易所正在努力獲得許可證，由于有些加密公司只考慮得比較片面，他們只考慮了發行框架，卻忽略了在美國管轄范圍內的交易要求，所以其不能肯定這些交易所是否會獲得許可證。（AMBcrypto ）[2019/9/24]

小心他人對你的反饋。在Solidly之后，我收到的反饋是我的聲譽完全被毀了，我能做的最好的事情就是與我仍在從事的任何事業保持距離。仔細分析你得到的反饋，盡量找出最客觀的反饋。避開典型的“幸存者偏差”。我得到的教訓

韓國區塊鏈游戲項目Plactal公開召集2000名測試者:韓國手機游戲平臺中，用游戲數據轉化成虛擬貨幣的區塊鏈項目Plactal目前公開召集2000名測試者。Plactal將手機游戲數序記錄在區塊鏈上生成自己的游戲履歷，游戲履歷越多能夠獲得更多的虛擬貨幣。這次測試僅限于擁有安卓系統的韓國用戶，并且需要使用Googleplay中登錄的郵箱賬戶。[2018/5/8]

堅持自己的節奏。不要尋求關注。Crypto行業喜歡殺死“主角”。享受過程，而不是結果。避免太主觀的反饋循環。不要陷入競爭對手的敘事中，如果你認為某件事行不通，但你看到它對競爭對手有用，那就隨它去吧。不要因為他們的設計目前可行就認為自己錯了。回到基礎，堅持長期磨礪的心態，在工作上不斷挑戰。我們在Fantom運用了以上所有方法，我們嘗試了幾次去復制競爭L1的敘述，但每次都失敗了。我一直很喜歡一位我認為最偉大的DeFi創始人的一句話，當我們討論過去4年發生的大多數敘事時，他告訴我：“一開始會起作用，直到最后失效”。沒有捷徑，沒有一蹴而就的成功。

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