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蔡文勝、馮波、曾鳴在香港Web3嘉年華上說了什么?_WEB

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Time:1900/1/1 0:00:00

香港的Web3周已經告一段落,而大會的預熱仍在持續。上周,由萬向區塊鏈實驗室、HashKeyGroup聯合主辦,W3ME承辦的“2023香港Web3嘉年華”在香港會議展覽中心舉行。大會邀請了相關行業內的科技領袖、專家學者,以及香港監管機構的代表,紛紛發表對香港Web3和虛擬資產行業的最新監管政策、標準和未來發展等的看法。活動上,天使投資人&美圖董事長蔡文勝、Dragonfly.xyz創始人馮波、阿里巴巴前首席戰略官曾鳴共聚圓桌討論,暢聊Web1到Web3的演化進程為社會、企業及個人帶來的機遇與挑戰。蔡文勝認為,Web3恰好可以順應AI的發展,“AI的發展會不會讓大部分失業?一定會的。我覺得Web3能解決這個問題。”馮波表示,“今天沒有經濟危機,也沒有金融危機,就是法幣的危機。”曾鳴則質疑了在過去一段時間里Web3的熱點問題,“過去一年多Web2到Web3的用戶遷移,我覺得是個偽命題。沒有人討論怎么從谷歌往ChatGPT遷移,大家第一天的反應是谷歌要完蛋了。”

圓桌討論內容如下:蔡文勝:我和馮波出場的時候,大家對我和馮波的介紹經常是“從Web1干到Web3的人”。以我自己的理解,Web1是Yahoo、新浪時代,那個時代是偏中心化的,我們所需要的信息是由新浪、Yahoo等提供的。Web2是Google、百度、微信、Facebook,開機可以互動,可以有所選擇。但是Web2沒有解決的問題是注冊一個賬號,需要微信同意,甚至Twitter同意。有一天Twitter不開心了,哪怕是特朗普的賬號都能封閉,你也沒辦法告它。Web3最核心的是未來同樣有平臺,但是注冊賬號是不需要經過平臺同意。第二,你可以自我掌握數據。第三,你所擁有的數據可以變現,有價值,成為平臺價值擁有者,這是最核心的變化。馮波:在行業當中,今天還是在互聯網時代,互聯網時代Web3只是代號,下一代互聯網應用最好的互聯網產品是比特幣和以太坊,并不是今日頭條和美團。現在還沒有真正的Web3公司出現,現在大家都坐在這里,為什么那么多人呢?因為大家都在尋找方向。今天只不過是展望方向,至于Web3是什么,其實大家都不知道。曾教授可能比我們了解得多一點,可以展望一下。馮波:當時我們投的是軟件公司,軟件公司看到互聯網機會,當時有BBS,就說把BBS改成讓社會都能使用的東西。當時的歷史階段很有意思,討論是SSSNet是專業軟件工程師用的,就像現在的DeFi。用DeFi的都是專業人員,都是受過訓練的。BBS誰會用呢?一般用戶不一定會用。DeFi會經過同樣的過程,以后的DeFi就像開冰箱、微波爐、手機一樣,沒有那么多煩瑣的步驟,那時DeFi會成為人類文明最重要的金融手段了。蔡文勝:我當時第一個創業的項目是Web1時代的導航網站265,2008年賣給Google,賣了2000萬美金,已經非常滿意了。但后來我有個好朋友龐東升,模仿265做了2345,后來在A股上市,最高到400億人民幣,所以有時候太早套現也不對。后來我在移動互聯網創業美圖,又太早了,最早的短視頻是美團出的美拍,但因為出的太早,沒有認真思考,所以后來的機會給了快手和抖音。我和馮波的失敗經歷給大家的啟發在于,創業行業是長跑,有時候不要太計較短時的利益,如果太著重于眼前的價值,就無法得到最大的發展。馮波:我問曾教授一個問題,你研究得比較深,在未來的技術革命中,一個是Web3應用形式,一個Crypto,一個是AI,你覺得這三樣東西在未來十年會怎么樣交錯發展?曾鳴:我把Web3當作一個代表未來大的技術變革的整體概念來討論。它有三個技術大變革的驅動,但哪一個是熱點一直在變,一個是三年前左右最火的Metaverse,Metaverse背后的技術驅動力其實是AR和VR。講到“投資太早”,我第一次去看Magicleap公司的AR眼鏡的demo。我當時看完的第一個感覺是這不是效果好不好的問題,是你真的分不清將來什么是真的,什么是Virtual的。后面這個產品在Energysaving、Portability上有一些關沒過,最后產品沒出來。但是當時AR技術如果突破了,其實是人機互動的大突破。如果Apple今年的產品能讓大家感到驚艷,那會是個很大的突破;如果達不到效果,可能又得折騰兩三年。第二,我們一直在講Blockchain、Crypto的發展,從比特幣到現在不過十多年,成功的地方是有了比特幣強大的共識,有了以太坊Newcomputingplatform、Smartcontracts。Crypto本質是生產關系的革命,它提供了去中心化的網絡,能夠讓資產的流轉、交易變得更加高效,但現在的問題是沒有足夠多的Digitalasset來流轉和交易。我覺得Crypto處于從1.0向2.0發展的尷尬階段。一方面Infrastructure需要繼續突破,這是為什么過去兩年Layer2得到這么大的重視,ZK有很多突破。因為以太坊的生態或者其他供應鏈生態,在安全性和隱私保護基礎之上,必須解決Scalability、應用性、成本的問題。在基礎設施的發展基礎上,再形成下一輪應用創新的突破。本來我去年相對悲觀一點,我覺得Crypto下一波的發展還沒那么快。但是過去的半年,AI大的突破還是很讓人震撼的,我認為GPT是通用人工智能的一次技術突破。ChatGPT是不是最后的贏家?是不是這輪智能AI產品的沖擊形態?現在還有很大的變數。總結一下,我覺得Web3三個支柱型的技術,AI給我們帶來了驚喜,進入了下一個發展階段,我們會看到未來兩年有很大的突破。我個人認為AI技術的突破又給Crypto世界帶來非常大的價值,AI會創造非常多的Digitalasset,這些asset可以通過Blockchain、Crypto給所有的參與者帶來更大的價值。這兩個結合可能會催生未來creatoreconomy,我覺得那是一個很大的方向。在那個意義上,我們會迎來Crypto2.0。如果AR、VR眼鏡需要兩三年的時間去醞釀,我覺得三年左右會迎來Web3的第一次大爆炸。無論是應用還是基礎設施,那個時候會非常讓人興奮,那次的大爆炸應該能帶動整個經濟往前走10年左右。馮波:我們再回顧一下,現在處在什么樣的文明階段?我覺得正在走向軟件文明,和工業文明說再見。在軟件文明中,我們已經有了價值錨定的比特幣,人類用Internet所創建的最好的產品就是比特幣,因為以前的商業模式改變了地方性的美團、今日頭條,但比特幣改變了人們怎么制造貨幣,怎么錨定價值,這是互聯網最大的產品。第二個成功的是以太坊,以太坊它代表了未來軟件文明的信任機制。在這個基礎上,我們走入這個文明的時候,Web3的大爆炸都是在這個基礎上,未來靠著大家創建的無數新應用。這個應用從哪兒來?我們也不知道,這個時代和審美觀是正確的。蔡文勝:Web3和區塊鏈為什么走得那么艱難?因為它更多是生產關系的改變,觸及的是組織結構,甚至是國家結構的改變,所以它一定會遭到原來傳統既得利益者的不信任甚至阻礙。現在AI的發展意味著生產力的提高,任何一個國家和社會都要擁抱它。AI能夠推動Web3實現更大的發展,所以我同意曾鳴教授說的,未來這三年可能會產生很大的爆發。二十幾年的互聯網發展更多是信息的改變,并沒有觸及價值和重新分配層次,但現在到了。就像互聯網以前沒怎么改變銀行系統,最多讓它效率高一點。這次美國硅谷銀行的倒閉可能也是一個契機,讓這些傳統的銀行重新去思考是不是要擁抱Crypto、Web3的契機。馮波:今天沒有經濟危機,也沒有金融危機,就是法幣的危機。法幣的危機就是美元怎么造的、怎么分布的、怎么分配的、怎么儲存的,這套系統完全失敗了。美元的對手盤是比特幣,比特幣創建了什么?去中心化的治理結構、挖礦、區塊鏈技術。延續這個技術,人類才開始以太坊一系列的發展。DeFi就像電子商務面對傳統貿易,所以未來我們想把整個金融服務搬上鏈,這個大的體系需要很漫長的基建過程。曾鳴:從BTC講起,BTC在誕生的第一天就有著非常清晰的價值觀,去中心化到今天的Networksociety,它有一個很清晰的價值觀。馮波:個人是基礎,越自由,越高效,人類文明的兩大發動機:自由和高效。互聯網已經很自由、很高效,但Web2公司把它搞得不太自由,但是很高效。現在Web3是純自由、純高效,自由、高效才是最先進的制度,人類文明永遠朝著先進、制度進化的。曾鳴:這兒有兩個問題都很相關,問得比較有意思,Web2到Web3的用戶遷移。根本的問題是原來Crypto環境下做不出有海量用戶的應用。所謂把Web2往Web3搬,都會發現我到底要Crypto做什么?如果真的把所有都放到Web3的角度來看,我們有AI技術的突破,有Crypto作為Valuenetwork的基礎設施,未來可能還有AR、VR的技術突破。我們可以想象,也許兩三年以后會有一款非常震撼的游戲,這個游戲用到了NFT,用到所有價值交換的網絡,實際上又用到了AIGC技術帶來體驗的突破。如果那時正好還能用VR眼鏡看,完全是沉浸式的體驗,那時會是一個產品達到了對于Web2質的飛躍,那可能是完整Web3技術的原型,那時自然就發生了用戶的遷移。過去一年多Web2到Web3的用戶遷移,我覺得是個偽命題。今天ChatGPT出現的時候,兩個月就過了1億用戶,沒有人討論怎么從谷歌遷移,大家第一天的反應是谷歌要完蛋了。大家都在想無數辦法,要把所謂傳統Web2用戶搬到Crypto,搬到窄義的Web3來,我覺得那就是走錯了方向,我們肯定是沒有創造出足夠大的用戶價值,讓用戶直接上來。馮波:我覺得Web2和Web3,或者Web3和Web2最大的區別是審美觀的區別。大的遷徙已經開始了,至于人群從哪個橋過,大家可能不知道。電子商務的第一次勝戰是在2002年的SARS,SARS第一次被大家關在家里。但是SARS以后很多人第一次嘗試電子商務。在2000年的時候,有一個小組專門討論什么樣的用戶適合電子商務的,結論是全人類。什么樣的用戶適合Crypto?全人類,只不過我們還沒有很多應用體系,因為基礎設施的瓶頸。蔡文勝:移動互聯網的爆發與兩個東西有關系。2009年iPhone的橫空出世,包括安卓在2010年出現以后,整個操作系統帶來巨大的革命。以中國為例,真正在中國普及也是2011年、2012年華為、小米的出現,把手機的賣價成功降到2000塊以下。谷歌剛出來第一代第一臺都七八千塊,你是很難接受的。我們在談的Crypto,現在以太坊費用已經降到1、2美金,但還是相當于十幾塊人民幣,能不能再降一個臺階?熟度再到一個臺階。第二個條件,就像2003年時的游戲,游戲最容易拉動用戶。2004、2005年通過SP發短信賺錢包月,有點屬于游戲娛樂的內容。馮波:我相信在三年以后,全球會有20億人存數字貨幣,至于是游戲賺來的,還是跑步賺來的,還是打3D麻將賺來的,無關緊要。重要的是DeFi會成為全球賴以生存的金融體系。我們現在正在經歷技術革新,而這個技術革新是人類文明從此以來第一次照顧到每一個人。原來的革新都是Benefit統治者,這是全民革命。曾鳴:我覺得比特幣有點像橫空出世的天才產品,有點超越了它的時代。我們花了很多時間把比特幣背后所代表的價值觀、世界觀通過區塊鏈、以太坊、DeFi一輪輪的創新,把它往前推進了一大步。以前我們也講過,整個Crypto就像是給機器人做的,不是人和人的協同,更加像機器和機器之間的協同。如果AI爆發以后,更多的事情是機器和機器之間。以太坊的Smartcontracts就是最簡單的命令,但是可以被機器執行的簡單命令可能就是機器世界最Smart的做法。我們經過了面向未來這么多年的努力,也許很快會迎來一次真正的技術大爆炸,我的感覺越來越強烈。蔡文勝:我們知道技術的發展都會帶來大量失業,就像當時汽車、拖拉機的出現讓很多農民失業。100多年前,美國95%是農民,現在不到2%,后來第三產業的發展,讓產業工人失業。接下來AI的發展會不會讓大部分失業?一定會的。我覺得Web3能解決這個問題。怎么說?剩下的80%要干什么事?舉個例子,那時五十幾歲了,每次回老家,我發現我同學二十年天天不干活,天天打麻將,我老家是農村,他們不干農活。未來可能80%找不到工作,但他們還能賺錢。未來玩游戲也給你錢,未來你看電影也給你錢,未來本來應該娛樂的東西,通過Web3也能賺錢,變相解決80%的就業。蔡文勝:我曾經讓很多年的朋友買比特幣、以太坊,后來我自己都很難受,因為他每隔幾天告訴我又跌了,我說你為什么不按年去看待這個事?如果按天、按年來看,比特幣、以太坊經常處于跌的狀態。如果時間拉長到2009年到現在,漲幾萬倍。以太坊2014年出現才幾分錢,到現在漲了幾萬倍。如果你把時間拉長,以年為單位,這個行業還是在飛速發展。同樣,AI有可能和Web3結合,在未來的20年,你都很難想象未來20年是什么樣,但是人一定要樂觀、積極地往前看。有句話說得好,因為你相信,最終才會看見。曾鳴:現在大家創業的整體宏觀環境都很困難,我覺得根本的原因是2015年以后,技術進步創造的紅利不足以帶動全球經濟往前再走一步。也許在未來的三五年各種技術進步融會在一起,我們進入下一個技術大爆炸周期的時候,可能會帶動全球經濟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