全面了解Taraxa代幣經濟、技術特性與應用場景_ARA

本文發布于TalkChain，原文標題：《千年老妖終于發幣，Taraxa有什么值得期待的地方？》，作者：Runchen

Taraxa將在?TokenSoft?上進行公募，在此之前可能很多人都沒有聽說過這個項目。這是一個從2018年就立項，并且持續開發近三年的項目。在浮躁的幣圈，能堅持三年不發幣且還在認真開發的項目并不多。所以這個項目引起了我的好奇，那么，和其他公鏈相比Taraxa有什么優勢，它是否又值得我們去期待呢？

Taraxa項目成立于2018年初，日本和新加坡的的天使投資人進行了種子投資，隨后在灣區獲得了幾輪私人融資。在其他項目都忙著跟牛賽跑的時候，Taraxa已經在不知不覺間穿越了牛熊，并且能夠持續不斷的開發。這就足以打敗了市場上大部分的「空氣幣」和被淘汰的項目。

為了明白Taraxa在干什么，我和他們的創始人Steven簡單的聊了一下。以下是我結合Steven的回答和我的思考得出的想法，它并不是一個結論，也并不構成投資建議。還是那句話，這是一個高度不確定的市場，每個人都需要為自己的錢負責。

如果用一段話總結，Taraxa就是一個專用、高速、可擴展且對設備友好的公共分類賬本，幫助個人和企業更好、更迅速地做出決策，使用協議提高了利益相關者的責任感，并將糾紛風險降到最低，專門解決業務協調和決策流程中的摩擦所帶來的挑戰。

代幣經濟模型

先說下大家最關心的代幣經濟模型。TARA總量100億枚，TARA代幣可以用來進行網絡交易和驗證節點，持有代幣的人可以使用TARA支付交易手續費，這些手續費將會成為節點的收益，用戶同樣可以使用TARA做staking成為Taraxa網絡節點，維護網絡安全，本次公開代幣發行供應量為3.75億TARA，占總量的3.75%。

Solana服務器計劃已全面啟動，現已對節點驗證者開放:10月15日，Solana基金會宣布與世界多家數據中心運營商合作，全面啟動服務器計劃。該計劃允許Solana網絡節點直接通過各個不同的數據中心提供商使用高質量裸機服務器，以進一步分散Solana網絡的節點分布，使其更為去中心化，促進Solana網絡驗證者和相關社區的發展。

目前，Solana基金會已推出服務器計劃協議，符合條件的節點驗證者可在KYC認證后參與該計劃。[2021/10/15 20:32:14]

Taraxa為投資者提供了三種投資方案，供不同類型的投資者選擇，每種方案的起投金額均為1000美元，可選擇ETH或ERC-20USDT進行購買，但不同方案的區別是代幣價格不同，解鎖期限不同。

投資方案A：TARA額度為2.5億枚，每枚TARA代幣的發行價格為0.008美元，最少參與金額為1000美元，上限為25萬美元。10%的代幣將在上線交易平臺，即啟動交易后解鎖，剩余90%將分為6個季度解鎖；

投資方案B：TARA額度為1億枚，在此方案中，每枚TARA代幣的發行價格為0.01美元，投資者最少參與金額為1000美元，上限為5萬美元。在此方案的投資中，10%的代幣將在上線交易平臺，即啟動交易后解鎖，剩余90%將分為4個季度解鎖;

投資方案C：TARA額度為2500萬枚，在此方案中，每枚TARA代幣的發行價格為0.012美元，投資者參與金額僅有1000美元一個檔位。在此方案的投資中，全部代幣將在上線交易平臺，即啟動交易后解鎖，無鎖倉。

有意思的是，Taraxa在整個經濟模型的設計中對團隊和機構都較為嚴格。種子輪上線僅解鎖3.5%，隨后以每季度12.06%的速度線性解鎖。種子輪和私募輪的全解鎖周期都長達25個月，而團隊的份額則要在流通后的26個月才開始解鎖。

星火愛心公益基金第三批災后物資抵達河南 助力災后全面消殺:9月24日，星火愛心公益基金第三批消殺防疫物資抵達河南，用于受災地區的消殺防疫工作，幫助河南受災地區減少災后疫病的傳播，為災后重建略盡綿薄之力。

同時，在災后消殺的關鍵時期，星火愛心公益基金攜手5A級公募基金會北京天使媽媽慈善基金會，與應急救援促進中心一起快速展開受災村鎮的消殺工作，以力所能及的方式，幫助河南受災群眾渡過難關，保障災區群眾的生命安全。

此次災后重建物資和消殺防疫工作精準救助河南省鞏義市康店鎮的10個村落，覆蓋4萬群眾，幫助他們盡快恢復正常的生產生活。

此前，針對河南發生重大洪災和災后重建防疫工作，星火愛心攜手北京天使媽媽慈善基金會，發起設立“星火愛心公益基金”，開展應急救災馳援計劃，據悉本次計劃將持續至9月底，全部物資使用情況均會上鏈，其產品“星益鏈”提供全程支持。[2021/9/24 17:03:58]

為現實場景設計

聊完了代幣經濟模型，我們進入最重要的話題：Taraxa能夠帶來什么樣的期待？

當一項新技術出現的時候，往往會面對一個問題：技術的框架有了，但是卻沒有需求的場景。也就是我們常說的adoption，如何去應用的問題。VR是這樣，AI也是這樣，其實到了區塊鏈還是這樣。

這個問題其實也困擾了比特幣和以太坊很久。后來兩者走了不同的路，比特幣背離了世界現金的初衷走了SoV的路成為數字黃金，ETH上生長出了DeFi，而聯盟鏈則在企業市場間掙扎著尋找方向。

以太坊有先發優勢，所以他可以用數年的時間等待DeFi從這個系統里生長出來。而其他的公鏈顯然沒有這個機會，所以那些希望成為以太坊殺手的公鏈往往沒有下文。

對于市場而言，一條新的公鏈要想獲得一席之地，那么唯一的辦法就是走出一條和以太坊不同的路。所以那些真正有應用場景的公鏈活得很滋潤，從去年的唯鏈VeChain到今年的Flow都是這樣。

動態 | IOST與預言家達成合作 全面部署IOST DeFi生態:近日，預言家Prophet正式加入IOST生態，將在IOST上以預測市場為切入，全面進行DeFi的部署。官方表示：預計在一個月內，預言家將攜帶預測DApp登陸IOST，支持IOST生態。此后，預言家也將打造去中心化金融、去中心化資產交易和資產管理的模塊，并同步在IOST進行部署。此外，預言家已正式加入IOST節點合伙人計劃，將與IOST共建節點合伙人生態。據悉，IOST目前正在DeFi領域積極布局，豐富其多元的主網生態。[2019/7/25]

Taraxa也是如此，從一開始就是明確的應用場景導向的。聊公鏈，我們平時都會聊生態，但其實對于Taraxa我們更需要聊場景。因為在生態繁榮之前，Taraxa需要先向市場證明它存在的價值和必要性。這點，Taraxa的創始人Steven有很清楚的認知，他認為指望公鏈一推出就有人上來開發是不可能的。

那么，Taraxa選擇的是一條什么樣的路？和以太坊又有什么區別？

抽象一點來說，Steven提出了一個很現實的問題。在商業社會中，我們不得不面對一個問題，那就是為了解決復雜的問題，我們需要擴大組織的規模。但隨著組織規模的擴大，它又創造出了更多的問題。比如溝通和協調成本的高企，一個最典型的現象就是開不完的會和撕不完的B。

目前的解決方案就是通過OA系統來管理，比如釘釘、飛書之類的，一些大企業會有自己的定制化OA。但這并不能解決問題，或者說這只能解決一部分問題。Steven提到以前做戰略咨詢的時候，大企業的高管會不斷的提到一個問題——它們獲取不到有效的數據，大量的數據是無效的，或者干脆是虛假的。

這確實是一個廣泛存在的問題，管理和數據流是很難進行穿透的。系統里顯示企業有1.6萬名員工，但其實可能只有1.4萬名。系統里顯示有10萬庫存，但其實可能倉庫里面是空的。所以企業不得不花很多錢在審計上，而這又對企業的日常運營造成了困擾。最簡單的，大企業繁瑣而復雜的報銷流程！

分析 | 交易所資金進出量全面下降 市場將迎來變盤點:據合約帝交易所鏈上轉賬報告顯示，截至北京時間7月24日18:00，今日BTC流入交易所15522個，較昨日下降29.2%，流出交易所21563個，較昨日下降13.39%。今日ETH流入交易所299081個，較昨日下降16.34%，流出交易所317349個，較昨日下降11.27%。合約帝入駐實盤分析師天啟資本分析認為，持續多日的震蕩行情依舊接近三角區間的末端，隨著交易所資金進出量和成交量的全方位下滑，近日市場將要迎來變盤點。[2019/7/24]

這些問題，其實就是區塊鏈和物聯網可以去改善的地方。物聯網可以很大程度上解決數據采集過程中的舞弊，比如巴奴火鍋就將物聯網測溫計和GPS安裝到每個運輸車上，一旦偏航或者車門打開，系統馬上就能記錄在案。而區塊鏈則可以解決數據收集之后可能被篡改的問題，因為哈希只要在鏈上，那改動數據就一定會被發現。

這是從宏觀角度來講，整個區塊鏈和物聯網能夠解決的問題。那么從微觀的角度來說，Taraxa做了什么？

在Taraxa上目前已經運行的是兩個項目，Marinate和Helio。具體的項目介紹，其實已經有幾篇文章寫的不錯，比如《Taraxa：IoT+區塊鏈，能產生什么新商業場景？》和《協議化的docusign有哪些想象空間？》都寫的比較清楚。我再簡單的從我的理解說一下。

Helio：基于IoT的信用穿透層

Helio很簡單，它是一個物聯網信息審計系統。它可以將物聯網設備回饋的信息保存一份哈希在鏈上，以此來確保信息從末端回饋之后不會出現被篡改的情況。就比如我們之前說的，巴奴火鍋的恒溫冷鏈車，數據一旦上鏈就再也無法被篡改。

這其實是一個有很多應用場景的解決方案。Steven舉了一個例子，在二手車交易市場中，一個很重要的數據就是行駛里程。而行駛里程這個東西，有各種各樣的方法可以篡改。買家不得不去找專業公司來進行評估，這就產生了巨大的信任成本。

聲音 | 北京銀保監局：數字貨幣尚難以全面發揮真正貨幣的功能:據北京晚報3月11日報道，3月11日至3月15日，北京銀保監局組織北京銀行業和保險業開展“3·15”消費者教育宣傳周活動，向首都消費者普及金融知識，通過具體的虛擬貨幣、區塊鏈騙局案例，希望切實提高消費者對金融產品和服務的認知能力，提升消費者風險識別和自我保護能力。

通過具體案例分析，北京銀保監局提示消費者，一是理智看待區塊鏈，切勿盲目相信天花亂墜的承諾。從目前技術發展來看，數字貨幣尚難以全面發揮真正貨幣的功能。上述以“區塊鏈”、“虛擬貨幣”為噱頭的“金融創新”，實際上只是“借新還舊”的龐氏騙局，其資金運轉難以長期維系。廣大消費者要擦亮雙眼，識破這些“金融創新”背后的陷阱，切勿盲目輕信天花亂墜的承諾，以免讓自身財產受到損失。二是樹立正確的投資理念。投資常伴風險，想要高收益必然要承受高風險。廣大消費者要樹立正確的投資理念，不要相信“一夜暴富”的“神話”，要注意學習金融和投資相關知識，客觀評價自身風險承受度，選擇正規投資渠道，實現自己財富保值增值的目標。[2019/3/11]

但如果我們在行駛記錄儀上面安裝一個每8小時回報一次的物聯網設備，并且這個信息的哈希值被在鏈上保存，那么其實就可以直接避免了這個問題。作惡者可以篡改設備本身的記錄，也可以篡改公司服務器的記錄，但卻無法篡改鏈上記錄。這樣在二手交易的時候，只需要調取鏈上數據就可以清楚的反映出車輛的實際行駛情況。

我們抽象一下理解，Helio的價值在于它可以通過物聯網設備去增加一個穿透的信任層。這個信任層可以穿透所有的參與者，用最小的信任，來把摩擦降到最低。

從這個角度上來講，Helio和Taraxa是有非常廣闊的應用前景的。

Marinate：存證應該如何進行？

而另一個叫Marinate的應用也很有意思。它其實是一個存證工具，用戶可以把短信、郵件等重要聊天記錄的哈希進行鏈上存儲。但看到這里可能很多人都會有一個疑問，因為郵件和微信本身就是可以作為司法憑證的，那為什么需要多一步。

這是我認為Taraxa邏輯最無法自洽的地方。現實生活中大多數的爭端，都是因為我們沒有辦法去及時的記錄，如果我們記錄了，哪怕只是最簡單的微信上確認了一下就能夠避免很多這樣的爭端。

那么為什么要使用Marinate，這其實是多加了一個步驟，明顯讓這個事情更復雜了。可以想見，Marinate很可能會成為一個沒有人使用的產品。

我在讀碩士的時候，消費心理學有這么一個理論，一項新技術想要獲得應用，要滿足兩個條件：第一有足夠的動機、第二要足夠的簡單。

Steven給我分享了一個數據，建筑行業因為這些未存證且無法追溯的數據，每年的損失高達240億美元。同時Steven也分享了一個觀察，在美國建筑行業，一份保單的價值通常超過幾十萬美金，但超過500美金的變更保險公司都要知道。因為大多數造成回款延遲、觸發司法程序的，就是這些不起眼的小變更——比如這堵墻往左修五十公分。

會出現這樣的問題，是因為建筑行業往往一共工程要協調數十個公司，每個公司做的事情不同、文化水平不同、信息化水平不同，完全沒有辦法通過一套系統把大家放進去，但整個事情又是牽一發而動全身的。那么很簡單，如果應用區塊鏈技術可以節省這些錢，這是一個全局優化的過程，那么我想這些人是一定愿意采用的。

第二個則是易用性。Marinate是嵌入到系統里面的，比如我的郵件可以直接cc給Marinate，然后系統會自動提取重要信息進行結構化。對于發起者，有一個平臺可以看到自己發出的所有記錄，而對于接受者只需要點擊一個鏈接選擇「是」或「否」即可。

夠低的應用門檻，顯而易見的效果提升，這是我認可Marinate會取得市場的主要原因。帶有明確的應用導向，能夠能夠解決現實的問題，這也是Taraxa和其他公鏈不同的地方。

高性能商用解決方案

上面說的是Taraxa上的核心應用，接下來說說Taraxa的底層。為了同時兼顧性能和去中心化的需求，Taraxa用的是DAG體系，也就是有向無環圖，這也是Taraxa的技術優勢之一。

Taraxa鏈基于PoS共識機制，引入了區塊DAG拓撲結構，結合模糊分片技術與VRF驅動的PBFT共識，確保實現快速且異步的區塊確認。此外，Taraxa還開創了optimizedexecutionallayer，而非沿用如今區塊鏈系統常見的順序執行方式。

DAG是應用于數據結構的數學模型，它由與單向邊相連的頂點組成，且沒有一條路線是從某個頂點開始沿著這些邊走最后再回到同一頂點的——也就是說，它是非循環的。本質上，DAG是一種低級數據結構，可用于對多種類型的數據進行建模。

技術方面更多的細節本文暫不做更多的展開，感興趣的小伙伴可以去自己了解一下白皮書中關于技術部分詳細的描述。

總結來說，Taraxa鏈具備以下創新和特點：

DAG區塊拓撲可在不犧牲安全性的情況下實現高吞吐量和低延遲；

目前可以達到5,000TPS，按照路線圖規劃，后續可達50,000TPS；

基于DAG區塊的安全且公平的排序算法；

VRF&VDF支持公平有效的提案，可在不浪費能源的情況下復制PoW的優勢；

快速的PBFT算法為DAG周期提供真正的確定性；

高度優化的VM執行層，使智能合約處理速度呈現指數級增長。

下一步計劃

根據Taraxa的路線圖，其首先計劃在2021年部署主網，大量激勵性社區參與，然后繼續發展，確保網絡安全，主要包括：

集成GraphQL，實現更高效的節點查詢

DPOS抵押、收費、區塊獎勵一體化，完善Taraxa經濟機制。

跨鏈錨定Taraxa的狀態快照收據，防范長距離攻擊，實現跨鏈資產交換。

社區驅動的安全和負載壓力測試和基準測試，以確保網絡安全。

其次是推動Marinate的采用，涉及發布公共API并集成所有主要的通訊工具，并與社區合作以推動采用。

團隊：學術+技術基因

有意思的是，Taraxa有一個斯坦福氣息非常濃厚的團隊。其團隊成員和顧問也都是出自專業領域，有較強的學術背景，這樣的團隊往往做事情會更加的扎實和穩定。但這也意味著，他們很多時候可能會跟浮躁的幣圈顯得「格格不入」。

Taraxa的創始人StevenPu，是斯坦福大學的電子工程學士、碩士，曾在德勤·摩立特擔任咨詢顧問，并自己創業做過IoT也創立過Leland資本。

CTO也同樣是斯坦福出身，電子工程學博士和博士后。并在斯坦福讀本科的時候就獲得過美國國家科學基金會的研究資助。團隊的咨詢顧問則包括Algorand團隊成員MauriceHerlihy博士、分布式資本聯合創始人沈波、日本知名對沖基金AsukaAssetManagement的創始人MamoruTaniya。

寫在最后

這個市場上不乏學術背景專業的團隊，尤其是在公鏈的這個賽道更是云集了各路大牛。Algorand的教授SilvioMical是圖靈獎的得主，Avalanche的Gun教授在比特幣之前就做過公鏈，國產團隊Conflux也頂著「姚班」的關懷。

縱觀這些學術氣息濃厚的公鏈，其實我們能夠發現很多共同點。比如他們往往比一般的項目方更有耐心，而且往往會重視產品研發勝過PR。從長遠的角度考慮，這樣的項目往往可以走得更遠，甚至是穿越周期。但站在二級市場的投資人角度，投資這樣的項目需要的是耐心和長期主義。

我并不是一個預言家，我所能做的僅僅是分享我所獲取到的信息，我所看到和聽到的，以及基于理性邏輯下的思考。我相信Steven和團隊對于認真做事情的決心，同時也相信他們有機會能夠在這個紛繁復雜的市場中找到自己的一條路。

路漫漫其修遠兮，愿所有在這個行業認真做事情的人都可以獲得真正的價值發現。

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